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第一篇：簡單辭職報(bào)告

xxxxx有限公司總經(jīng)理室：

各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！

由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

　　申請(qǐng)人：

　　年月日

第二篇：足浴店籌備策劃

貴盈堂足療會(huì)所策劃方案

一、恐怖數(shù)字帶來的商機(jī)---從市場需求看足療會(huì)所

據(jù)中國社科院調(diào)查顯示：我國目前十三億人口中，健康人群只占10%，患病人群15%，亞健康人群占75%。隨著人們生活水平的不斷提高，工作、生活節(jié)奏加快、精神負(fù)荷加重、體育鍛煉減少、飲食結(jié)構(gòu)失調(diào)等諸多原因，大量人群處于亞健康狀態(tài)。人們需要釋放壓力，解除身心的疲勞；另一方面，隨著物質(zhì)生活的日益豐富，人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟，對(duì)喧鬧的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥，足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費(fèi)需要。需求就是商機(jī)！專家斷言：我國保健和休閑模式正經(jīng)歷著一場巨變，中醫(yī)保健、綠色消費(fèi)已大勢所趨，必將成為新一輪保健浪潮的熱點(diǎn)，成為21世紀(jì)的白金產(chǎn)業(yè)！

由于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的迅猛投資，足療保健在經(jīng)過了十幾年概念化的發(fā)展后已逐步成為人們餐飲后重要的健康休閑方式。目前中國的人均GDP早已突破了1000美元，帶動(dòng)消費(fèi)形態(tài)從舒適性向享受型轉(zhuǎn)變，給純正服務(wù)形態(tài)的足療保健行業(yè)帶來了無限發(fā)展空間。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國的從業(yè)人口在2010年底突破了1000萬，產(chǎn)值突破了500億，大小足療店盡30萬家卻仍然不能滿足日益增長的需求。作為高接觸的服務(wù)行業(yè)，贏利模式的外在簡潔化吸引了大量的投資者參與其中。

二、從行業(yè)角度看為何要投資足療會(huì)所？

首先了解一下投資的“電梯理論”與生命周期問題。超市購物大家都明白一個(gè)體會(huì)，去上一個(gè)樓層的時(shí)候踏入向上的樓梯，不用你費(fèi)力電梯就會(huì)主動(dòng)把你送到，相反如果踏入上一個(gè)樓層向下的電梯即使你再努力，也很難到達(dá)上一樓層，這是投資中的“借力與借勢”問題。同理，行業(yè)有投入期、成長期、成熟期、衰退期四個(gè)生命周期。足療保健行業(yè)發(fā)展的時(shí)間短，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正處于行業(yè)成長階段，擁有大量的投資機(jī)會(huì)，從行業(yè)生命周期看屬于成長期，值得投資。應(yīng)該說足療保健行業(yè)是真正處于快速上升階段的行業(yè)，第一它具備了巨大的市場潛力，又形成了廣泛的市場認(rèn)知度。第二競爭也遠(yuǎn)未達(dá)到成熟行業(yè)那么慘烈，而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明。第三由于市場近在眼前，無需培育和等待，幾乎沒有不確定的可變因素，所以投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。

三、足療會(huì)所的重點(diǎn)是：做好第一次。

足療保健行業(yè)價(jià)值鏈：足療產(chǎn)品-----足療會(huì)所設(shè)計(jì)------足療經(jīng)營配飾------足療會(huì)所-------足療加盟--------足療培訓(xùn)------足療媒體-------足療人力資源。從行業(yè)價(jià)值鏈分析，足療項(xiàng)目的籌建涉及多種專業(yè)交叉運(yùn)作，所以如果投資方不能很好的控制投資成本風(fēng)險(xiǎn)，很難保證投資得到準(zhǔn)確、高效的回報(bào)。那么對(duì)于投資商來講，最關(guān)鍵的是：做好第一次。如果第一次失敗摧毀的不只是你的所有投入，更加摧毀的是投資人的信心及社會(huì)影響力。

四、足療會(huì)所投資操作中應(yīng)注意的問題

1、市場調(diào)研問題。古人云：謀定而后動(dòng)。凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。都是強(qiáng)調(diào)市場調(diào)研及籌劃的問題。沒有來自市場的第一線信息，盲目投資是非常危險(xiǎn)的。市場調(diào)研應(yīng)注意幾個(gè)問題：①2公里商圈②區(qū)位劃分③競爭對(duì)手④消費(fèi)習(xí)慣。

2、投資的額度及回收期問題。投資數(shù)額取決于投資商對(duì)于本地市場的把握和個(gè)人偏好，但整體上應(yīng)參照市場調(diào)研的結(jié)果，而且在不同類別的城市中建議選擇不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格。足療會(huì)所的設(shè)計(jì)風(fēng)格一般分為：經(jīng)濟(jì)型、時(shí)尚簡約型、高端典雅型。投資額度與裝修類型選擇有很大關(guān)系，同時(shí)應(yīng)兼顧投資回收期的需要，一般來說，足療會(huì)所的投資回收期在1-2年比較良性。

3、權(quán)重比例。根據(jù)多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，顧客眼中的投資要素里外觀設(shè)計(jì)與裝修占30%，這是環(huán)境氛圍的問題，因?yàn)樽惘煴＝∠M(fèi)是請(qǐng)客休閑居多，以情緒消費(fèi)為主，所以投資一定要注重環(huán)境氛圍的打造。盡量采用簡潔明快的設(shè)計(jì)風(fēng)格，一定要注意格調(diào)的打造，因?yàn)檫@是足療會(huì)所在市場上定位區(qū)分顧客的重要工具。還有環(huán)境氛圍某種程度上給顧客傳遞了“專業(yè)規(guī)范”的感覺，這是足療保健消費(fèi)的第一印象。沙發(fā)是非常關(guān)鍵的，我們通常把足療沙發(fā)的投資權(quán)重比例占30%，因?yàn)轭櫩蛷牡綍?huì)所至離開大部分時(shí)間是在沙發(fā)上度過，所以沙發(fā)的舒適性、實(shí)用性就非常關(guān)鍵。首先第一要符合人體工程學(xué)原理。很多人不明白人體工程學(xué)到底是一個(gè)什么概念，通俗講就是人的曲線彈力。如果一個(gè)沙發(fā)的骨架及海綿配置不符合人體曲線彈力的需求，人首先會(huì)移動(dòng)身體適應(yīng)，當(dāng)無法完全適應(yīng)時(shí)顧客會(huì)有很不舒適的感覺，同時(shí)對(duì)足療保健項(xiàng)目施工也會(huì)造成較大影響。一般足療沙發(fā)的構(gòu)成有五部分：面層材料、海綿墊層、鋼結(jié)構(gòu)框架、電動(dòng)電機(jī)、回彈板。目前國內(nèi)足療沙發(fā)有代表性的有清沐足療沙發(fā)、多多足療沙發(fā)等。禮儀與服務(wù)水平的權(quán)重比例占30%，其他10%。在此不再贅述。

五、足療會(huì)所籌建運(yùn)營操作實(shí)務(wù) 足療會(huì)所籌建服務(wù)流程

（一）第一階段——前期準(zhǔn)備

1、前期市場調(diào)查 （1）區(qū)域人口環(huán)境 （2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 （3）社會(huì)文化環(huán)境 （4）自然環(huán)境 （5）物質(zhì)環(huán)境 （6）消費(fèi)習(xí)慣 （7）競爭環(huán)境

2、投資風(fēng)險(xiǎn)及效益測評(píng) （1）擬定投資計(jì)劃書 （2）項(xiàng)目可行性報(bào)告書 （3）投資回報(bào)分析

3、新店布局設(shè)計(jì)（籌建機(jī)構(gòu)） （1）總體設(shè)計(jì)圖 （2）區(qū)域和局部效果圖 （3）設(shè)備及用品采購計(jì)劃 （4）與投資商建立信息溝通程序 （5）店面設(shè)計(jì)專家到位 （6）相關(guān)培訓(xùn)專家到位 （7）服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)定及價(jià)格確立

（二）第二階段——

1、編制工作倒計(jì)時(shí)表

根據(jù)工作內(nèi)容及分工，制定開業(yè)的倒計(jì)時(shí)表，要求各部門工作嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。

2、擬定設(shè)備招商方案及組織實(shí)施 （1）聯(lián)系各種休閑設(shè)備供應(yīng)商 （2）對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察 （3）采購招商談判

（4）各種足療用品的采購談判 （5）明確采購時(shí)間表 （6）簽訂合作合同

3、擬定技師招募方案及組織實(shí)施 （1）足療按摩技師的安排與洽談 （2）店面管理人員的安排與洽談 （3）樓面員工的安排與洽談

4、擬定招聘培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施 （1）正式成立招聘培訓(xùn)小組 （2）制定招聘計(jì)劃

（3）制定招聘宣傳計(jì)劃及實(shí)施 （4）面試及確定人員 （5）軍訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)精神建設(shè) （6）技術(shù)理論培訓(xùn)、服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn) （7）禮儀及溝通知識(shí)培訓(xùn) （8）店面制度培訓(xùn) （9）員工考核、定崗

5、薪酬體系建立 （1）服務(wù)項(xiàng)目提成 （2）點(diǎn)號(hào)提成

（3）銷售卡、票、產(chǎn)品提成 （4）員工服務(wù)等級(jí)劃分方案

6、后勤保障方案

（1）員工食堂餐廳住宿方案設(shè)計(jì)及搭建 （2）相關(guān)員工后勤保障物品的采購 （3）季節(jié)性維護(hù)員工后勤的維護(hù)計(jì)劃

7、工作計(jì)劃全程跟蹤指導(dǎo)----表格倒計(jì)時(shí)跟蹤法

（三）第三階段——內(nèi)部機(jī)構(gòu)搭建

1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)搭建

根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，搭建組織結(jié)構(gòu)，建立管理體系。

2、企業(yè)CI系統(tǒng)設(shè)計(jì)

（1）企業(yè)MI（企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)） （2）企業(yè)VI（企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)） （3）企業(yè)BI（企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)）

3、營運(yùn)流程設(shè)計(jì)

（1）顧客接待流程（保安、迎賓、主管、技師、收銀） （2）技師服務(wù)流程

（3）顧客二次服務(wù)（加鐘）流程 （4）收銀流程 （5）交接班流程 （6）采購及入庫流程

（7）會(huì)員卡申領(lǐng)和顧客辦理流程 （8）顧客投訴處理流程 （9）突發(fā)事件處理流程

4、全方位作業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì) （1）停車場保安服務(wù)規(guī)范 （2）迎賓服務(wù)規(guī)范 （3）接待服務(wù)規(guī)范 （4）收銀員服務(wù)規(guī)范 （5）技師服務(wù)規(guī)范 （6）服務(wù)員服務(wù)規(guī)范 （7）保潔服務(wù)規(guī)范 （8）店長及主管服務(wù)規(guī)范 （8）其他相關(guān)規(guī)范

（四）第四階段——開業(yè)準(zhǔn)備及實(shí)施

1、開業(yè)方案設(shè)計(jì) （1）開業(yè)宣傳方案 （2）開業(yè)促銷活動(dòng)設(shè)計(jì) （3）開業(yè)現(xiàn)場設(shè)計(jì) （4）開業(yè)酬賓活動(dòng)

2、各種用品、禮品組織

（1）各種用品（休閑場館用品）采購 （2）養(yǎng)生禮品（用于銷售）采購 （3）用品及禮品驗(yàn)收

3、嘉賓邀請(qǐng) （1）邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)制作 （2）嘉賓發(fā)言稿

（3）嘉賓接待安排及贈(zèng)品派送

3、市場拉動(dòng)整合營銷（傳播計(jì)劃） （1）宣傳印刷品（DM等）方案 （2）電視廣告方案 （3）戶外廣告方案 （4）短信活動(dòng)方案 （5）新聞炒作方案

4、開業(yè)現(xiàn)場組織 （1）成立現(xiàn)場指揮組 （2）現(xiàn)場布置及前期準(zhǔn)備 （3）開業(yè)活動(dòng)程序安排 （4）特別活動(dòng)安排 （5）安全保衛(wèi)工作

5、試營業(yè)

（1）水、電、暖等設(shè)備調(diào)試 （2）人員調(diào)配 （3）技師到位 （4）服務(wù)用品檢查 （5）配藥間檢查 （6）收銀系統(tǒng)檢查 （7）房間設(shè)施衛(wèi)生檢查 （8）組織試營業(yè)

（五）第五階段——后期服務(wù)

1、整理文件

（1）將所有規(guī)章制度、營運(yùn)流程、作業(yè)規(guī)范等相關(guān)文件提供給公司使用。 （2）將CI系統(tǒng)提供給公司使用。 （3）為公司提供后期管理服務(wù)。 （4）為公司提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

2、服務(wù)效果評(píng)估

結(jié)合客戶的反饋意見，公司內(nèi)部對(duì)該項(xiàng)目整體運(yùn)作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目組人員工作進(jìn)行考核，提出需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方，制作項(xiàng)目服務(wù)備忘錄，存入公司檔案。

3、后期回訪，提供經(jīng)營診斷。

根據(jù)營業(yè)狀態(tài)，定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)采集、分析、反饋，提供經(jīng)營診斷。

綜上所述，足療會(huì)所的應(yīng)本著“專業(yè)、規(guī)范、風(fēng)格化”的方向去思維，把籌建與經(jīng)營一定緊密結(jié)合起來去思考，畢竟休閑保健是體驗(yàn)式消費(fèi)，應(yīng)關(guān)注消費(fèi)者的感受。所以慎重選擇合作商是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。請(qǐng)多多指正！

第三篇：ktv服務(wù)員的辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；

您好！

來到我們ktv做服務(wù)員也有一年多的時(shí)間了吧，之前剛來到這個(gè)新環(huán)境的時(shí)候，我覺得這個(gè)工作還是挺不錯(cuò)的，能夠接觸到不同的人，這里面工作的感覺是我之前做過所有的工作中最特殊的一個(gè)，所以我還是挺喜歡這份工作的，覺得自己能夠在ktv服務(wù)員的崗位上面長久的做下去，事實(shí)上也確實(shí)如此，在我們ktv一年服務(wù)員的崗位上面，我應(yīng)該算是做的比較久的了吧，在這一年里面也見過不少的人做個(gè)一兩個(gè)月就走人了，能夠待上一年時(shí)間的還是比較少的。雖然我之前認(rèn)為自己能夠在這個(gè)崗位上面做很久的，但是現(xiàn)在真的很抱歉，我要改變我之前的想法了，我決定辭去服務(wù)員這一工作，做下這個(gè)決定我也是想了好長一段時(shí)間的，但是最終還是堅(jiān)定了我這個(gè)想法。之所以辭職，也是出于好幾個(gè)方面的原因，下面我會(huì)具體說明的，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我的決定。

在來到我們ktv做服務(wù)員之前，我也是有過做服務(wù)員工作的經(jīng)驗(yàn)的，不過之前都是在餐館做服務(wù)員，來到ktv這個(gè)行業(yè)還是第一次，所以最開始的時(shí)候覺得這個(gè)工作特別的新奇，之前讀書的時(shí)候非常喜歡來ktv跟朋友唱k，所以現(xiàn)在自己在ktv里面做事了，我們員工也是有免費(fèi)的機(jī)會(huì)去唱的，所以還是挺喜歡的。但是做了這么久，發(fā)現(xiàn)跟餐飲的服務(wù)員有一個(gè)很大的不同，餐飲的再晚一般也是白天上班，做到凌晨而已，但是ktv一般白天上班晚，而晚上是要上一個(gè)晚上的班的，所以這么久工作下來，我實(shí)在是受不了這種工作模式了，就跟天天出國了倒時(shí)差一般，現(xiàn)在我也不是之前讀書時(shí)的年輕年紀(jì)了，不能夠長久的通宵了，所以這么段時(shí)間以來，自己白頭發(fā)都多了不少，雖然工作很重要，但是身體的健康更加重要。

還有一方面的原因就是ktv工作環(huán)境了，因?yàn)閗tv唱歌的，點(diǎn)酒的非常多，他們喝多了就經(jīng)常亂發(fā)脾氣，不僅是對(duì)他們自己，還經(jīng)常對(duì)我們服務(wù)員亂發(fā)脾氣，稍微一點(diǎn)小事情就要沖我們服務(wù)員動(dòng)手，雖然我們做服務(wù)業(yè)的遇到各種各樣的人都是正常的，但是在酒精的加持下都變本加厲了，我這一年里面也受了不少的委屈。我現(xiàn)在就是真的堅(jiān)持不下去了，希望換一份工作。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我的難處吧，允許我辭職，真的感激不盡。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第四篇：ktv簡單辭職申請(qǐng)書范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!曲指算來，我到公司已有一個(gè)多月了，這段時(shí)間里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是大家的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對(duì)待。憑心而論，受熊主管青睞器重，同事齊心融洽，開心工作，也是不錯(cuò)的經(jīng)歷。

但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了!

雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。。

大家都知道我平時(shí)很忙，ktv每天的工作近乎都是凌晨2點(diǎn)下班，回去睡個(gè)覺早上六點(diǎn)多趕回去上課，下午一點(diǎn)鐘還要去工作，5點(diǎn)20之前又得趕公司上晚班，一個(gè)人身受多職，但是在公司的工作我童美輝是從來沒有懈怠過，每天盡心盡力的工作著，態(tài)度端正，做事勤快，為公司拉客戶，提出工作出現(xiàn)的問題和解決方案，為公司謀求利益，毫無疑問，人的經(jīng)歷是有限的?

但是就在10月9日受熊主管分配工作我看管222、888、999三個(gè)包廂，差不多在凌晨1點(diǎn)做清潔，當(dāng)時(shí)衛(wèi)生都快做完了，在最后時(shí)間將包廂內(nèi)凳子用手推著滑了過去，于下午上班，此時(shí)剛好熊主管休息，查出999有塊玻璃有被人為“砸碎”，而在那天晚上999確實(shí)是我看管，在最后確實(shí)是我用手推著凳子滑了過去撞到那塊玻璃，但是不確定玻璃破碎沒，而在當(dāng)天2點(diǎn)之前999鎖門時(shí)未發(fā)現(xiàn)此玻璃破碎，因此沒在下班前上報(bào)給主管??經(jīng)下午上晚班宋星星主管接手，四處查人，但是999在頭一天是我看管，出了問題我得負(fù)責(zé)，于是請(qǐng)來水電工師傅過來劃價(jià)表示我得負(fù)責(zé)任，后來宋主管接手聽說是我用腳踢了過去，解釋的版本不一樣，表示用手跟用腳弄破的玻璃，情節(jié)不一樣，態(tài)度有問題，讓我不用管了，當(dāng)天提出讓我回去休息，因?yàn)椴环藳Q定我前后商談兩次，表示此事不用管了，后讓我于第二天辦理離職手續(xù)。

我是一個(gè)理智而現(xiàn)實(shí)的人，雖然事業(yè)上的進(jìn)步也是我的夢想，但我拼的就是青春中的那股勁。無論在哪里工作對(duì)我來說，態(tài)度端正和個(gè)人業(yè)績，真的比什么都要重要。以我現(xiàn)在的狀況，已經(jīng)不能再勝任公司交給我的工作，所以我不想為難自己，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開了。我真的需要休息一段時(shí)間，此次“玻璃事件”讓我知道:即便你怎樣想著公司，為公司當(dāng)牛做馬，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還是難以信任你，無論怎樣搞你還是個(gè)最底層的服務(wù)員??在以后無論我怎樣做在此公司難以有更好的發(fā)展，盡管我知道這樣的理由在別人看來并不算是什么，但對(duì)我來說它真的很重要，這點(diǎn)還希望你理解與諒解。

加入公司以來，感謝大家對(duì)我的“器重與信任”，令我非常感動(dòng)，也成為激勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個(gè)人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會(huì)閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對(duì)我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對(duì)您說聲抱歉，請(qǐng)您原諒!

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛與信任，也愿員工開心工作，身體安康，公司能和諧發(fā)展!

懇請(qǐng)您接受我的辭職請(qǐng)求!

此致

敬禮!

　　申請(qǐng)人：YJBYS

　　20**年**月**日

第五篇：簡單辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!曲指算來，我到公司已有一個(gè)多月了，這段時(shí)間里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是大家的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對(duì)待。憑心而論，受熊主管青睞器重，同事齊心融洽，開心工作，也是不錯(cuò)的經(jīng)歷。

但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了!

雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。

大家都知道我平時(shí)很忙，KTV每天的工作近乎都是凌晨2點(diǎn)下班，回去睡個(gè)覺早上六點(diǎn)多趕回去上課，下午一點(diǎn)鐘還要去工作，5點(diǎn)20之前又得趕公司上晚班，一個(gè)人身受多職，但是在公司的工作我童美輝是從來沒有懈怠過，每天盡心盡力的工作著，態(tài)度端正，做事勤快，為公司拉客戶，提出工作出現(xiàn)的問題和解決方案，為公司謀求利益，毫無疑問，人的經(jīng)歷是有限的?

但是就在10月9日受熊主管分配工作我看管222、888、999三個(gè)包廂，差不多在凌晨1點(diǎn)做清潔，當(dāng)時(shí)衛(wèi)生都快做完了，在最后時(shí)間將包廂內(nèi)凳子用手推著滑了過去，于下午上班，此時(shí)剛好熊主管休息，查出999有塊玻璃有被人為砸碎，而在那天晚上999確實(shí)是我看管，在最后確實(shí)是我用手推著凳子滑了過去撞到那塊玻璃，但是不確定玻璃破碎沒，而在當(dāng)天2點(diǎn)之前999鎖門時(shí)未發(fā)現(xiàn)此玻璃破碎，因此沒在下班前上報(bào)給主管??經(jīng)下午上晚班宋星星主管接手，四處查人，但是999在頭一天是我看管，出了問題我得負(fù)責(zé)，于是請(qǐng)來水電工師傅過來劃價(jià)表示我得負(fù)責(zé)任，后來宋主管接手聽說是我用腳踢了過去，解釋的版本不一樣，表示用手跟用腳弄破的玻璃，情節(jié)不一樣，態(tài)度有問題，讓我不用管了，當(dāng)天提出讓我回去休息，因?yàn)椴环藳Q定我前后商談兩次，表示此事不用管了，后讓我于第二天辦理離職手續(xù)。

我是一個(gè)理智而現(xiàn)實(shí)的人，雖然事業(yè)上的進(jìn)步也是我的夢想，但我拼的就是青春中的那股勁。無論在哪里工作對(duì)我來說，態(tài)度端正和個(gè)人業(yè)績，真的比什么都要重要。以我現(xiàn)在的狀況，已經(jīng)不能再勝任公司交給我的工作，所以我不想為難自己，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開了。我真的需要休息一段時(shí)間，此次玻璃事件讓我知道：即便你怎樣想著公司，為公司當(dāng)牛做馬，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還是難以信任你，無論怎樣搞你還是個(gè)最底層的服務(wù)員??在以后無論我怎樣做在此公司難以有更好的發(fā)展，盡管我知道這樣的理由在別人看來并不算是什么，但對(duì)我來說它真的很重要，這點(diǎn)還希望你理解與諒解。

加入公司以來，感謝大家對(duì)我的器重與信任，令我非常感動(dòng)，也成為激勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個(gè)人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會(huì)閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對(duì)我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對(duì)您說聲抱歉，請(qǐng)您原諒!

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛與信任，也愿員工開心工作，身體安康，公司能和諧發(fā)展!

懇請(qǐng)您接受我的辭職請(qǐng)求!

謝謝!

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