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第一篇:老員工辭職報告
尊敬的×總:
非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng),使我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師,培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者。回首過去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報告,我想是時候該離開了,其實早在XX年就想過要離開,可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻,也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻,為了報答您對我的培養(yǎng),我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開了,天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣著自己的理想,在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了,十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安,我堅信在不遠(yuǎn)的時候我會成為一個教育者,一個有思想的設(shè)計師,并且,我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
何總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的.離開。四年八個月的時間里,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點自己的空間,對家人,朋友和自己都無法交待,我需要時間去學(xué)習(xí)和成長,去陪我的家人,但我無法做到。其實,我喜歡忙碌的生活,充實并且讓自己能夠充滿激情??墒?,我更喜歡去專注設(shè)計,讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會場,三點一線的工作方式,繁雜的瑣事,無法讓自己的大腦清醒,可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講,這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗,比如為人處事,比如金錢等,但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無法接受的。
再有,經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識,對華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,華彬是一個偉大而充滿激情的企業(yè),董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想,對于集團(tuán),對于華彬大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛,把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外,我想說我并不適合這樣的工作,這樣只會使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后,感謝您對我工作與生活上的幫助,給予我成長的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺,感謝對我的信任,同時也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定,希望華彬大業(yè)越來越好。我會在XX年的最后的四個月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個完整的句號。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
第二篇:老員工辭職報告
這篇辭職報告,想了很久遲遲不知該如何下筆,感觸良多。清晰地記得,第一天來Xx報道的時間是xx年的x月xx日,轉(zhuǎn)眼間,三年時間快過去了。非常感謝黃總,以及各位領(lǐng)導(dǎo),在這三年里對我的關(guān)懷、愛護(hù)和栽培,我自認(rèn)為自己非常幸運(yùn),能夠得到大家這么多的賞識和厚愛,讓我在剛踏出校門,走上社會的時候,就得到了這樣一次幸運(yùn)的機(jī)會,給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。
在這三年里,我收獲非常多,從工作內(nèi)容到為人處事,都讓我有了與從前截然不同的眼界,學(xué)到了很多東西,領(lǐng)悟到了很多道理,讓我迅速地成長成熟起來。三年里,我各種大錯誤小錯誤都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情并沒有處理好,在這一方面,要表示我誠摯的歉意,同時深深感激領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容!
三年的時間已經(jīng)不短了,對于離開,我也是做了長時間的思想斗爭后才決定的,如果這個決定讓大家失望或傷心了,我表示萬分的抱歉。在離開之前,我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來,因為我雖然走了,但是我希望Xx、港林是能越來越好地發(fā)展下去的,在這里就提幾點建議,希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!
1、 整頓公司風(fēng)氣。公司若想長久持續(xù)地發(fā)展下去,必定需要一批優(yōu)良的人才,不管從工作能力還是個人素質(zhì),都要有一定的修養(yǎng),一個公司是一個集體,重視的是團(tuán)隊合作精神,而不是個人表現(xiàn)。
2、 改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo),不可偏袒任何一方職員,同事之間,亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱,用人不疑,疑人不用,是一句老話,誰都希望能夠被信任,被器重,在管理工作中,建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓勵為主,加以適當(dāng)?shù)呐u引導(dǎo),尊重員工,才能得到員工的尊重。用人方面,能力是關(guān)鍵,高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢,而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固,并且充滿斗志。一個將軍,有再大的能力,他都是沒有辦法把一場仗打下來的,所以戰(zhàn)爭的勝利并不是將軍的勝利,而是所有人的勝利,他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前,首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!
3、 穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起,來來去去換了好幾批的同事,這并不是一個正常現(xiàn)象,如果公司是沒問題的,領(lǐng)導(dǎo)是沒問題的,待遇是沒問題的,那他們是不會離開的,所以,這中間必定是有一條是有問題的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個情況。我個人提出的拙見是:提高福利待遇。對于外地員工和本地員工,我認(rèn)為,本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng),本地人對福利待遇這一方面比較器重,簡單舉個例子,本地人基本都會在本地買房,這方面,如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話,對他們來說就是一個很好的福利,解決了他們貸款買房的一個難題,用錢不多,但是很實在,在很多公司,這都是一個最基本的福利待遇。對于外地員工,流動性比較大,福利待遇也許他們并不計較,但工資或提成部分要提上去,就我所了解,我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動,現(xiàn)在物價上漲得這么厲害,不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面),我的建議是:劉xx,幫她交納公積金,并把工資提上去,一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右,她是最有可能長期穩(wěn)定的一個員工,實實在在地做事,公司需要這樣的人,穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部:朱文明、小周,提高工資底薪,對于業(yè)務(wù)成績好的,除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫剟?,不管是錢還是物,對于員工來說,需要得到的是公司的肯定。小石:放大他的權(quán)力,他是銷售部經(jīng)理,需要有一個經(jīng)理該有的權(quán)力和威嚴(yán),他才是公司真正的二把手。付剛:俗話說,機(jī)器上若少了一個螺絲釘,就不能正常地運(yùn)轉(zhuǎn),千萬不要小看這個螺絲釘?shù)牧α?,付剛是個做事非常仔細(xì)認(rèn)真并重情義的人,他有養(yǎng)家的負(fù)擔(dān),公司要看到并理解這一方面,單純的工資并不能解決他的困難,他也不是就那么點工資就會滿足的。我認(rèn)為,只有讓員工覺得有空間去發(fā)展, 才會讓他們真正地愿意去做事,建議讓他往銷售那一方面去學(xué)習(xí)和發(fā)展。
以上這三點,籠統(tǒng)概括了一下,其余我也就不多說了,希望領(lǐng)導(dǎo)層能慎重考慮,若覺得有什么不對的地方,也不必往心里去,這只是我單方面的想法。
另外,就我離開后,我的工作做一個如下安排:
1、 單據(jù)整理,報關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情,不必有太多的憂慮。
2、 合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同,小石那邊都有樣本,只需要填寫就可,若是其他類的合同,朱經(jīng)理代勞即可。催款方面,催款需要技巧,這方面我做得也不太好,若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專門一個人在做這個事,我也覺得未嘗不可。
3、 展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做,我們只需要配合他的需要,給他提供他需要的材料即可。另外,在木材雜志上投放廣告,我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資,不能看它的短期效益,如果不做這方面的投資,那么打響品牌只是一個空喊的口號,打響品牌,銷售跟上,公司才能日益壯大起來,若領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的考慮,比如說是縮小公司規(guī)模,那也是一種策略,我們確實需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,而不是一味地喊口號而已。
第三篇:21十年老員工辭職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常抱歉在這個2021年末歲初正值公司用人之際向您提出辭職,望__能夠理解!
來單位10年了,在您的精心教誨下,我一步步的成長成熟,能做您的員工真是一種幸運(yùn),在這兒大家處得就像一家人一樣,每天能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),最讓我感動的是得到了您的無比信任,把涉及單位最機(jī)密的工作全權(quán)交給我來做。所以在是否離開的問題上,在很長的一段時間內(nèi)我一直很糾結(jié)。主要有三點:
第一,單位與家的距離較遠(yuǎn)
每天起早摸黑,幾乎沒有跟孩子一起吃一頓飯,晚上還得陪著孩子寫作業(yè),連帶著孩子睡覺時間都是十點鐘左右。周末孩子還要上課外班,現(xiàn)在都是我爸媽帶著去,人老了,我也時常擔(dān)心一老一小在路上會不會發(fā)生意外。雖然開車或打車上下班可以節(jié)省一點時間,但是我的收入水平難以招架。
第二,工作任務(wù)重、壓力大
我一個人承擔(dān)了兩個人的工作,雖然先后兩次招了新員工,但都還沒上手就離開了,而且但凡涉及公司機(jī)密的事情我也不敢放手,再加上少數(shù)同事的不理解,因此感覺疲憊不堪,不僅工作累,心里壓力也很大。
第三,長期加班,身體得不到調(diào)節(jié)
由于人手缺乏,我長期加班,甚至每周一天的休息時間都得不到保證,高度緊張的神經(jīng)沒有及時調(diào)整,恐怕對工作會有所影響,再者孩子長時間見不著我,也產(chǎn)生了陌生感。
最后,希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的請辭,盡快按排一個接手我工作的員工。我非常感謝您對我的培養(yǎng),在這兒工作的這段經(jīng)歷,將是我未來人生中寶貴的財富。最后祝單位的發(fā)展鵬程萬里,祝所有員工在工作中取得更大的成績!
辭職人:__x
2021年x月x日