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        電氣個人工作總結(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2023-03-08 08:34:18

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        第一篇:電氣個人工作總結

        20xx 年我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,

        工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

        試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護的機床設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,

        建立良好的關系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有幫助的。

        在熟悉了車間的環(huán)境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,

        進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。

        這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件?,F(xiàn)在的機床越來越先進了,特別是數(shù)控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

        搞電氣維修,特別是數(shù)控機床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和石家莊裝修公司石家莊裝修石家莊裝修網石家莊裝飾網石家莊裝飾

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        電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現(xiàn)在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。

        除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經驗,有了豐富的實踐經驗,

        加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富,維修起電氣故障來得心應手,每次有維修任務時,我都會跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,

        了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習,積極主動參加維修工作外,還要設法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc 等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經驗不是很足,維修技術不是很熟,也要敢于獨立維修,要抓住一切機會鍛煉自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

        在參與維護、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,維護工作大連裝修網大連裝飾石家莊裝修公司排名大連裝修公司排名

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        做得還不夠好,車間機床很多電氣設備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上,也會引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修,無故障就閑著,應該經常到車間去逛逛,查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時維護得好,機床正常工作,

        才能充分利用好機床,創(chuàng)造大的效益。而一但機床(特別是數(shù)控機床)出現(xiàn)故障,即會影響車間的生產,要是出現(xiàn)大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經濟損失。

        第二篇:電氣個人工作總結

        20__年6月,本人完成大學本科學業(yè),長沙理工大學電氣工程及其自動化專業(yè)畢業(yè)后進入五凌電力有限公司湘西自治州碗米坡水電廠。入廠至今,本人先后從事發(fā)電運行實習、調速器電氣系統(tǒng)、自動化儀器儀表、氣系統(tǒng)、全廠起重系統(tǒng)、技術供排水系統(tǒng)檢修維護及運維分部部分生產技術及日常管理工作。隨著電廠“遠程集控、無人值班”、“夜間關門”、“智能化電廠”的持續(xù)推進,崗位對系統(tǒng)工程師以及員工技能水平要求不斷提高,只有不斷學習才能滿足崗位需求。

        在各位領導和同事的支持和幫助下,在思想、工作、專業(yè)學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質和技能水平也得到了一定的提高。并于并于20__年取得助理工程師資格證,20__年取得中級工程師資格,20__年取得水電自動裝置檢修高級工證、20__年獲得水電自動裝置檢修技師資格。

        現(xiàn)在作為碗米坡電廠主要技術骨干的電氣主點檢工程師,各方面專業(yè)知識亟待深入與拓寬,職業(yè)生涯,任重而道遠道遠。唯有不斷學習,扎根專業(yè),開拓進取,立足崗位,砥礪前行。具體專業(yè)總結如下:

        一、工作情況及所取得的業(yè)績

        從事本專業(yè)__年,從學員到技術員、專業(yè)帶頭人,始終刻苦鉆研,認真學習,兢兢業(yè)業(yè)。無論是設備消缺維護、還是項目施工與技術改造,始終在技術上嚴謹嚴格、力爭每一項工作都做的精益求精。所管理設備持續(xù)安全穩(wěn)定運行,無任何人為設備損壞或事故,所主持或參與過的項目施工或技術改造全部都是順利地投入運行,沒有發(fā)生任何安全、質量事故,技術革新項目多次獲得電廠、五凌電力、集團公司、湖南省電科院獎項。

        工作期間,先后負責組織相關專業(yè)人員,多次消除重大缺陷,如調速器油壓裝置控制程序紊亂、調速器壓油泵頻繁跳閘、調速器一次調頻動作信號無法監(jiān)測、調速器液壓鎖定經常性不能遠方投退、1_及負荷調整過程中發(fā)生油流嘯叫、1_機調速器接力器抽動、2_、3_機導葉非直線關閉等等,具體工作情況及業(yè)績根據(jù)時間順序總結如下:

        20__年,負責完成低壓氣機控制系統(tǒng)全面升級改造,將以前氣機本體控制系統(tǒng)和氣系統(tǒng)控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統(tǒng),合并為一套控制系統(tǒng),減少了日常維護量及維護難度。

        20__年,針對3_機、2_機機組甩負荷后,調速系統(tǒng)導葉關閉規(guī)律與設計緊急停機的分段關閉速度不一致,存在快關段不是直線關閉導致第一段時間過長的情況。負責組織湖南省湘電試驗院和調速器生產廠家武漢三聯(lián)專家會診,經過討論研究和現(xiàn)場反復試驗,徹底消除缺陷,保證調速器滿足機組增容時負荷調保計算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)年度技術革新”三等獎。

        20__年,應五凌電力工程公司邀請,支援工程公司外部市場,負責完成大源渡電廠1_機調速器靜、動態(tài)試驗,獲得工程公司好評,專業(yè)操守能力得到五凌公司相關專業(yè)人員的肯定。

        20__年,負責設計、施工的電廠“無人值班、遠程集控”中“機組一級過速保護完善”、“新增調速器壓油槽事故低油位、過低油位保護”兩個水機保護改造完善項目,獲得“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、 “湖南省熱工行業(yè)技術監(jiān)督”優(yōu)秀項目獎。

        20__年,負責設計、施工的電廠“2_、3_機導葉非直線關閉的重大隱患處理”,獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)技術監(jiān)督”二等獎。

        20__年,負責設計、施工的“調速器程序優(yōu)化”項目,獲“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎。

        20__年,作為主要執(zhí)行技術人員,參與的“機組超額定銘牌出力運行可行性研究”項目,獲“碗米坡水電廠年度技術革新”一等獎,“五凌公司年度技術革新”二等獎,“中國電力投資集團公司科學技術進步獎”三等獎。

        20__年,參與“機組二次失電停機保護完善”調速器部分設計,該項目獲“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎。

        20__年,負責的電廠熱工技術監(jiān)督,獲得湖南省熱工技術監(jiān)督“優(yōu)勝單位”獎。并獲得湖南省熱工技術監(jiān)督“優(yōu)秀個人”獎。

        20__年,負責設計、施工完成“全廠橋機報警系統(tǒng)的改造”項目,獲“碗米坡水電廠年度技術革新”三等獎。

        20__年,負責設計、施工完成《碗米坡水電廠調速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機保護改造在湖南省同類型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術革新三等獎。

        20__年,作為電氣方面負責人,與機械專業(yè)合作設計、施工完成的“調速器壓油槽系統(tǒng)組合法電驅動改造”獲公司技術革新優(yōu)勝獎。

        20__年,高質量、并在較短的時間規(guī)定內完成“機組調速器控制系統(tǒng)換型改造”的可行性研究調查,同時完成其報告編制。高質量、并在較短的時間規(guī)定內完成“溫系統(tǒng)整體換型改造”的可行性研究調查,同時完成其報告編制。

        20__年編制《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造可行性調研報告》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造技術協(xié)議》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產廠家完成3_機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造。改造過程效果俱佳。

        20__年完成碗米坡水電廠調速器系統(tǒng)換型改造,將原“步進式加主配”類型的單一調速器改造成“高數(shù)字球閥加快速開關閥”,新的調速器能實現(xiàn)功率調節(jié)模式、大大提高了的AGC調節(jié)品質,機械部分基本做到免維護狀態(tài),不僅產生了顯著的經濟效益,而且提升了設備安全可靠性,并減少了日常維護成本。該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術革新”三等”。

        20__年,完成碗米坡水電廠測溫系統(tǒng)改造,將原測溫探頭全部改造成探頭與測溫線纜一體式結構,取消原測溫表計,全部采用模擬量巡屏方式,改造效果俱佳,該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術革新”三等”。

        20__年,完成碗米坡水電廠調速器二次失電完善改造,將原二次失電保護回路進行修正,提高了保護可靠性,較好的控制保護誤動可能。提高了設備安全性能。

        20__年,完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵控制部分改造,對頂蓋排水泵控制部分進行優(yōu)化,提高了頂蓋排水系統(tǒng)各動作報警的準確性,提高了設備安全性能。

        20__年,完成碗米坡水電廠火災報警系統(tǒng)改造,碗米坡電廠機組的火災報警系統(tǒng)自投產以來已達__年之久,目前系統(tǒng)老化嚴重且備品缺乏,功能無法滿足實際需要。為保證機組運行時的防火安全,已對碗米坡電廠_1機組火災報警系統(tǒng)進行整體更換。更換后調試正常。設備穩(wěn)定可靠。

        20__年,完成碗米坡水電廠起重設備碗米坡電廠起重設備安全監(jiān)控管理系統(tǒng)改造,據(jù)GB/T28264—20__要求,為實現(xiàn)對橋機、門機整個控制系統(tǒng)運行的各個環(huán)節(jié)和重要安全狀態(tài)進行實時監(jiān)測,并產生相應預警提示操作人員。對壩頂門機、主廠房橋機分別加裝起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。提高橋機、門機運行的安全性。

        20__年,作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠水機保護中單點判據(jù)回路分析改進》在《華中電力》雜志發(fā)表,湖南省水力工程協(xié)會雜志轉載,并獲得三等獎。

        20__年,作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠1_機AGC考核原因分析與處理研究》被中國水力工程協(xié)會錄用,并獲得優(yōu)秀論文獎。

        二、培訓與自我培訓成果

        結合工程施工技術多年來的經驗,編寫了《碗米坡電廠微機調速器及自動化控制培訓計劃》、《氣系統(tǒng)控制部分培訓教材》、《起重系統(tǒng)控制部分培訓教材》等,向新來學員講解,貫徹新的技術要求。從20__年開始,經我所帶的數(shù)名新學員、徒弟都能獨立工作,并在電廠專業(yè)方面成為骨干,根據(jù)我廠“無人值班,遠程集控”。要求,實行運維互陪一來,所帶兩位運行人員,現(xiàn)在在水電裝置檢修方面均具備一定技能,并取得相應的技能鑒定資質。為此,五凌公司授予本人“五凌公司培訓工作積極分子”的榮譽稱號。

        學習永無止境,本人一直加強自身專業(yè)修養(yǎng),以下是本人參加培訓情況:

        200__年8月,參加湖南電力科學研究院舉辦技術監(jiān)督技能培訓,獲熱工技術監(jiān)督、電測技術監(jiān)督資格證;

        200__年__月,參加湖南電網公司舉辦電工進網作業(yè)培訓,獲國家電監(jiān)辦高壓專業(yè)電工進網作業(yè)許可證;

        20__年__月,參加湖南電力科學研究院舉辦AGC、一次調頻班訓班;

        20__年__月,參加湖南電力科學研究院舉辦水輪機調速器檢修技能培訓;

        20__年8月,參加湖南電力科學研究院舉辦的計量檢定員培訓班,獲的國家電網公司計量檢定員證;

        20__年8月,參加集團公司人才學院舉辦的水輪機調速器培訓班。

        十年的工作中,雖然在水電自動裝置檢修專業(yè)方面積累了一定的經驗,但我也深知自己的知識有限,還要不斷加強理論知識的學習。我也會以本次改機技師申請為契機,不斷的去完善自己,把自己所學應用到實際工作中,并毫無保留的貢獻給班組成員,以期培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的自動裝置檢修工作人員的同時,盡可能的提高自身綜合素質。

        為了適應碗米坡電廠智能化建設的發(fā)展,我將在今后的工作中不斷的加強學習,努力提高自己的管理水平和技術水平,大膽探索新方法、新工藝,并應用到實際施工中,及時總結經驗,踏踏實實做好每一項工作,為電力建設作出更大的貢獻。

        三、獲得榮譽稱號

        一份耕耘,一份收獲,作為一名技術人員,安全生產、技術革新獲獎固然首位,但以下榮譽稱號也從側面給我在技術拓展方面起到一定的鞭策作用:

        20__年,獲碗米坡水電廠“工會積極分子”榮譽稱號。

        20__年,獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團干”榮譽稱號。

        20__年,獲“五凌公司優(yōu)秀共青團干部”榮譽稱號。

        20__年,獲“五凌公司培訓工作積極分子”榮譽稱號。

        20__年,獲“五凌公司20__、20__年度工會積極分子”

        20__年,獲“碗米坡電廠季度崗位之星”榮譽稱號。

        20__年、20__年、20__年,分別獲“湖南電力科學研究院熱工技術監(jiān)督優(yōu)秀個人”

        另外本人在專業(yè)技術方面始終注意協(xié)調組織,弘揚團隊精神在工程施工中協(xié)調、組織、溝通和指導起著舉足輕重的作用,我負責碗米坡電廠水電自動裝置檢修以來,特別強調發(fā)揮集體作用,弘揚團隊精神;挖掘每個人員的潛能,發(fā)揮各自一技之長,是我的責任;面對近幾年來施工工程多、任務重,專業(yè)人員又嚴重缺員的情況,為了能保質保量地完成工程的各項施工任務,我通過自動化內部人員的合理搭配,發(fā)揚團結合作,緊密配合的團隊精神,在充分挖掘集體潛力的基礎上,對技改工程施工計劃進行了充分的分析、研究,從而大大提高了工作效率,并圓滿地完成了電廠的各項維護技改任務。

        總的說來,在這幾年來的電力生產一線工作中,自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,具備較強的業(yè)務操守,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后見習生產部專責工程師崗位工作中,仍加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高,更能適應公司發(fā)展的需要,以上就是我工作近七年多以來的專業(yè)小結。

        總結是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,通過這次技能鑒定評審,從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學到老,知識無限學習不止。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,提升自身工作技能水平,更好的服務于公司的發(fā)展。

        第三篇:電氣個人工作總結

        "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",回首今年,確實是不平凡的一年,是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待培訓的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在培訓中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

        今年,電氣全體培訓人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣培訓取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的培訓情況匯報如下:

        一、今年電氣安全生產任務完成情況:

        1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。

        2、全年辦理的變電第一種培訓票163份、第二種培訓票382份、倒閘操作票355份,合格率達100%;

        二、自我及培訓管理:

        1、加強自我管理: 深入現(xiàn)場、扎實培訓,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負責人:我?guī)ь^講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時常提調其他培訓人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協(xié)作講團結,比貢獻講成績,比培訓講奉獻的良好風尚。

        努力轉變自我培訓作風,做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)培訓人員“甘于清苦、樂于奉獻”的培訓熱情和積極性。

        2、合理調配現(xiàn)有人員,以達最佳配置。

        電氣專業(yè)共有:49人,有1人辭職,2人請產假。

        用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣培訓人員崗位制和培訓標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善培訓程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

        3、思想管理培訓

        電氣、儀表部分培訓人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對培訓的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀念。

        把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

        三、今年主要培訓回顧:

        1、加強安全運行、檢修培訓管理

        1習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的培訓。在本年度各項培訓中,我始終把反習慣性違章作為安全管理培訓的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體培訓人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全培訓規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力,電氣培訓都有了新的轉變,逐步走向了標準化、制度化。

        2、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣培訓人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣培訓人員養(yǎng)成良好的行為習慣和培訓習慣。

        對檢修培訓人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促培訓人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢培訓力度,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥培訓。

        3、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常培訓著手,針對培訓過程中存在的管理不完善等方面,組織培訓骨干進行了分析和改進,對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

        4積極主動配合完成了設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修培訓。 5搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下,與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關系也進一步加深。

        2、大型設備維護、新增及技改培訓

        1、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案,該工程完工設備投運后(該工程已開工,計劃停電期間投入運行,MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

        2、對NNN已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗培訓。

        3、對NNN35kV變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。

        4、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

        5、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設計時存在著很大缺陷,停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器,消除了運行中存在的安全隱患。 6、因設計缺陷,NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設了接地開關的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

        7、對NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。

        8、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進行安裝、調試、投運培訓。

        三、培訓中存在的問題與不足

        1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經驗,在培訓中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進一步提高,對培訓人員的關心和幫助不夠多,對設備運行情況了解需加強深化。。

        2、電儀室班組建設還不夠成熟,年輕培訓人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分培訓人員綜合業(yè)務水平太差,安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執(zhí)行力差,事故應變能力受限于自身技術水平,需要在今后培訓中努力提高。

        3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對培訓人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

        4、設備基礎管理培訓雖做了大量培訓,但仍不能最好的服務于生產,甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。

        5、專業(yè)內部培訓培訓搞得多,收到實效的少;培訓形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓培訓中不斷創(chuàng)新形式,改進方法,增強實效性。

        6、電氣、儀表設備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產力的發(fā)展和科學技術的進步而不斷演變,設備檢修體制已經演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。

        7、備品備件管理不到位,時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,有時影響檢修進度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

        第四篇:電工個人年終工作總結

        時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

        一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成。

        1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩(wěn)運行。

        2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。

        3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調整和安裝肓區(qū)路燈。調整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達到預想效果。

        4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發(fā)生線路,電器設備故障及時處理。

        二、落實安全生產責任。

        1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網、設備、火災等一切事故。

        2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

        三、認真開展檢查工作。

        1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

        2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

        3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。

        4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

        5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。

        6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

        回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

        第五篇:電氣個人工作總結

        每次提筆寫總結,其實是件很快樂的事情,只要你用心了??纯醋约核诘墓荆赫鲁跻恢脸趿I業(yè),管理提升的實施,員工績效的驟步推行,清明五一端午等節(jié)日游客爆滿,綜合樓順利完工,七一建黨活動圓滿舉行,索道安全運營6個多月,這是每一個鴻瑞人的自豪??纯醋约涸诠疚恢?,一個電器維修人員兼司機,深感責任重大,只能總結了自己了,現(xiàn)將我的上半年工作總結如下:

        一、端正工作態(tài)度

        認清自己形勢曾經有人問我“你在為誰而工作”,我毫不思索的答到“為錢而工作”,他說錯。當時我很茫然,現(xiàn)在想想當時很可笑,是啊!干工作不就是為了錢嗎?只要給我錢就干?為了完成任務而工作!為了完成工作而工作!我想我在索道公司干一輩子也還是一個底層的維修人員,我們不是在為錢而工作,也不是在為老板而工作,而是為自己工作。更可怕的是看著自己拿著千元的工資,以為自己就無憂無慮了,得過且過,那一天你再也不會給公司創(chuàng)造價值了,試問公司還會留你嗎?必須激起自己的危機感,你才有動力能去學習、去積累、去總結,只有這樣你才能提升自己,讓公司對你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的,認清自己所處的形勢是刻不容緩的。

        二、做好本職工作

        提升工作技能我是一名電氣維護人員兼索道司機,除了做好每天電氣日檢外,還要做好每天設備的運行記錄,調好監(jiān)控以及廣播,做好上下站的溝通,這些方面在上半年來沒有什么大的失誤,也沒有做出什么大的成績,這些事雖是小事但要細心。同事都說司機很輕松,整天沐浴在空調里,東暖夏涼,比家里還舒服。確實環(huán)境好舒服,可內心不是怎么踏實,有時我經常在想如果索道突然出現(xiàn)電氣故障,該如何去解決?怎樣查找故障原因?又是怎樣排除故障?電氣故障不像機械那樣直觀,需要你熟悉索道電路圖,還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理,這就需要掌握好多理論知識?;A薄弱的我深感壓力大,要學習的東西很多很多。作為索道電氣維護人員,不光要掌握電氣知識,還要具備一定的機械知識,索道上的電氣故障和機械故障不再是分的那么清了。多余我來說,業(yè)余充電是必須的,積極參加維修,要抓住一切機會鍛煉自己,積累工作經驗,做到獨立排除故障,獨立解決故障。

        三、積極參加活動,激發(fā)自我潛能

        首先上半年初,公司進行了軍訓,軍事化訓練,在軍訓中我不僅鍛煉了身體,更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念;其次,公司要求早上坐體操,不僅僅鍛煉了身體,更重要是要自己這一天有個好心情,更好的去工作;其次,公司舉辦了七一演出,這個舞臺很公平,你可以盡情去唱去跳去說,盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動中,我看到了原來自己會這么多東西。

        四、總結自己不足,改進工作方式

        這半年來,我從未遲到曠工過,我能按時上下班,遵守公司各項制度,工作任勞任怨,能吃苦耐勞??晌也皇且粋€優(yōu)秀的員工,說明自身還存在很多問題,責任心不強,不夠積極主動,工作松散,上進心不強,不經常和領導交談等,這些狀況或多或少都有,這是一個工作態(tài)度問題,也是自身問題,很多時候,我們想到了,就是沒有行動,說明自我壓力不夠。自己專業(yè)知識薄弱,有待繼續(xù)加強。諸如這些問題,說明一個問題,大家都不想當將軍甘愿當士兵,目標越大,對自己的要求就越高,還怕工作做不好嗎?我既然看到了自身不足,就應該改變自己,相信自己改變了,工作方式也就改變了。

        鴻瑞公司在摸索中前進,目前已經取得可喜的成績,這與公司的正確領導和全體員工的努力是分不開的,為了公司更能健康的發(fā)展,我也略提幾點愚拙的意見,純屬個人意見,希望對公司有所幫助:

        1、站內索輪問題,問題日益嚴重,不光維護量大,成本也大,望領導早做對策。

        2、支架生銹嚴重,望早處理。

        3、設備記錄有待進一不改進,力求完整不重復,每日都應有相關人員填寫查看。

        4、索道司機可以調換干些其他工作,增長其他知識。

        5、績效考核,只是做表面文章。

        6、培訓沒有起到實質性的作用,應多培訓與工作有關方面的技能。

        7、多組織業(yè)余活動,豐富員工生活。

        非常感謝領導在百忙之中閱讀我的工作總結,希望領導多提寶貴意見。對于我的不足,我會努力克服去改掉。同時也非常感謝領導對我的栽培與關心。我會盡我所能,奉獻自己,為鴻瑞旅游添磚加瓦,為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩章,我相信鴻瑞旅游在領導的帶領下,會更加的輝煌。

        第六篇:電氣個人工作總結

        接受公司的監(jiān)理任務后,于20年進駐工地,此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在總監(jiān)和二組長的直接領導下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習組長工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下。

        一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

        建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。

        所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執(zhí)行gb50319―工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習gb50303―《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、gb50168―92、gb50169―的國家標準規(guī)范和有關的規(guī)范。工作中,本人能夠認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

        認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監(jiān)理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

        二、三期c區(qū)當前電氣施工過程中的特點

        三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例c―70#樓的配電箱接線圖是。09。15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是。09。22日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c―48#樓的配電箱接線圖是。10月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是。09。24日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。

        本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,查閱了年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

        網址:http://puma08.com/bgzj/grzj/1376296.html

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