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第一篇：學(xué)校期末德育工作總結(jié)

奇臺(tái)縣第五小學(xué)XX年學(xué)校總務(wù)工作總結(jié) (上半年)奇臺(tái)縣第五小學(xué)20xx年后勤工作根據(jù)學(xué)校整體工作安排，制定出工作計(jì)劃，進(jìn)一步完善了后勤工作制度，并予以實(shí)施。在日常工作中做到長(zhǎng)計(jì)劃與短安排相結(jié)合，有條不紊地開展工作。學(xué)校教育教學(xué)工作得以正常運(yùn)行?，F(xiàn)將一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

（一）完善后勤管理制度及規(guī)劃：

新年之初，根據(jù)一學(xué)期的運(yùn)行情況，為了更好的做好后勤保障工作，又完善了以下后勤管理制度：

1、進(jìn)一步完善學(xué)校后勤工作各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)按章辦事，提高效率。

2、制定并規(guī)范學(xué)校后勤人員的考核方案，建立健全獎(jiǎng)懲制度，依法辦學(xué)，依法治校，使后勤工作人員進(jìn)入良性發(fā)展的軌道上來。

3、加強(qiáng)后勤工作人員作風(fēng)建設(shè)，崗位明確，責(zé)任清晰，落實(shí)到位。做到既分工明確又協(xié)調(diào)配合。

4、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)做好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園文化建設(shè)規(guī)劃。結(jié)合學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃制定學(xué)校一年規(guī)劃。

(二)增強(qiáng)后勤工作的服務(wù)功能

后勤工作的職責(zé)我認(rèn)為主要突出兩方面工作：一是后勤工作的“超前性”。二是后勤工作人員在觀念上的“超前性。在實(shí)際工作中，根據(jù)年計(jì)劃和月計(jì)劃做好周計(jì)劃安排，提前購置后勤工作人員需要的工具和學(xué)校需要的物品，保證正常教育教學(xué)用品。進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，以師生的呼聲作為第一信號(hào)，以師生的需要作為第一選擇，以師生的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。力求完美。

（三）具體工作

根據(jù)年初總務(wù)工作計(jì)劃，總務(wù)工作做到長(zhǎng)計(jì)劃與短安排相結(jié)合，有條不紊地開展工作。

1、按時(shí)完成積雪的清理工作。培訓(xùn)后勤人員人人能上車工作，做到下雪是命令，雪停就行動(dòng)。

2、調(diào)配各年級(jí)課桌，更換各年級(jí)門牌，調(diào)整辦公室及功能室。

3、制作陶藝工作臺(tái)，安裝陶藝作品架。

4、種植灌木水臘、紅瑞木和喬木榆樹、蘋果樹、茶樹、柳樹。

5、更換水龍頭約120個(gè)。更換開關(guān)、門窗玻璃、安全出口玻璃、疏通、維修食堂下水。

6給喬木灌木施肥、清理郁玫瑰草坪、。

8、更換室外花卉。

9、平整歡樂園，分配到各年級(jí)自行種植。

10、認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范采購行為。根據(jù)教育局核算中心要求做好學(xué)校教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作。進(jìn)一步規(guī)范采購行為，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做到票據(jù)規(guī)范，手續(xù)齊全。在總預(yù)算金額不變的情況下，多為學(xué)校購置教育教學(xué)器材。

12、辦學(xué)條件和學(xué)校資產(chǎn)管理工作。學(xué)校辦學(xué)條件和學(xué)校資產(chǎn)管理工作是新建奇臺(tái)縣第五小學(xué)的基礎(chǔ)性工作，根據(jù)辦學(xué)條件各項(xiàng)指標(biāo)要求和自治區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理工作文件精神，我們已經(jīng)按照上級(jí)要求有序開展工作，力求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)，資產(chǎn)錄入細(xì)，達(dá)到指標(biāo)要求。

13、初步完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、均衡化檔案。

14、規(guī)范學(xué)校公物登記檔案。 15掃盲工作

全鄉(xiāng)有青壯年人口4465人,其中女2138人;少數(shù)民族人口XX人,其中失能6人。在12個(gè)行政村中共開設(shè)掃盲教學(xué)點(diǎn)及農(nóng)技校培訓(xùn)點(diǎn)12個(gè),有專職1人,兼職教師12人,經(jīng)過鄉(xiāng)、村、校的共同努力，今年12月共有6人參加脫盲考試,達(dá)到了好的效果。

XX年古城鄉(xiāng)總?cè)丝?735人，其中民族3570人，女4435人，本青壯年勞動(dòng)力5223人，已參加培訓(xùn)人數(shù)1699人，培

訓(xùn)面32、53%，已達(dá)到自治區(qū)培訓(xùn)要求，近三年累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)4803人，培訓(xùn)面97、49%，我鄉(xiāng)有鄉(xiāng)農(nóng)技校一所，室內(nèi)配備硬件標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到自治區(qū)要求，本鄉(xiāng)農(nóng)技校能積極組織村民參加培訓(xùn)，

積極做好XX年掃盲下村入戶調(diào)查工作，為后期掃盲匯總工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

第二篇：學(xué)校期末德育工作總結(jié)

這一年來以十八屆四中全會(huì)精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育局20xx年工作思路。緊緊圍繞“強(qiáng)化管理保穩(wěn)定，狠抓建設(shè)促發(fā)展，推進(jìn)課改提質(zhì)量，優(yōu)化隊(duì)伍抓提高，與時(shí)俱進(jìn)求創(chuàng)新”我校這一教育發(fā)展思路，扎實(shí)工作，奮勇創(chuàng)新，堅(jiān)持“德育為首，五育并舉”的原則，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，狠抓教育教學(xué)常規(guī)，大力推進(jìn)校園文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化寄宿生管理，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年，我校先后被教育局評(píng)為“樂都區(qū)優(yōu)秀學(xué)?！保皹范紖^(qū)教育系統(tǒng)目標(biāo)考核優(yōu)秀學(xué)?！薄ⅰ皹范紖^(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、民主和諧抓管理

在管理上注重“以人為本，民主和諧“的管理模式，著力打造服務(wù)性團(tuán)隊(duì)。體現(xiàn)在制度的制定上，努力傾聽各方面呼聲，多方面征求教師的意見和建議，通過召開第十二屆教代會(huì)，發(fā)揮全體教師的智慧，討論通過了《教師工作考核量方案表》、《教師評(píng)價(jià)制度》，集中解決了教師最為關(guān)心的考核分的量化，評(píng)優(yōu)選先、職稱評(píng)聘的問題，拿出了全體教師認(rèn)可的方案。

體現(xiàn)在常規(guī)管理上，倡導(dǎo)換位思考，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手。積極開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。開展了班子成員間與黨員同志間的自評(píng)與互評(píng)活動(dòng)。管理人員間專門開展了“向校長(zhǎng)提建議”活動(dòng)，及時(shí)落實(shí)了合理的意見。對(duì)有問題的老師絕不采用“一棍子打死”的方式，而是主動(dòng)和老師談話，查找出現(xiàn)問題的原因，指出問題的后果，幫助其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并及時(shí)改正。

體現(xiàn)在服務(wù)上，提倡“增強(qiáng)服務(wù)，淡化權(quán)力，以身作則，團(tuán)結(jié)民主”的作風(fēng)，要求教師做到的，班子成員首先做到，并全力做好教學(xué)服務(wù)工作。努力滿足教師在教學(xué)工作上的各項(xiàng)要求。如幫助教師下載各類教學(xué)資源，印刷各類測(cè)試卷及其他要求。并陸續(xù)解決了教師提案中反映的具體問題。對(duì)生病的教師及親屬及時(shí)看望慰問，送去組織的溫暖。對(duì)家庭困難的教師和教師黨員送去了微薄的資助。積極聯(lián)系民間贊助組織，為土官溝教學(xué)點(diǎn)贊助了2萬多元的教學(xué)用品，為土官口中心學(xué)校的每位學(xué)生捐助了一雙鞋；積極聯(lián)系青海經(jīng)濟(jì)生活頻道記者，為我校四名學(xué)生資助了300元的棉衣棉鞋。

體現(xiàn)在活動(dòng)中，倡導(dǎo)“健康人生，快樂工作”的理念，開展了一系列文體活動(dòng)，如乒乓球比賽、跳繩比賽，籃球比賽等，開展元旦趣味活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等，并要求教師課后參加積極各類體育活動(dòng)，鍛煉身體。

體現(xiàn)在會(huì)議上，認(rèn)真召開例會(huì)、政治學(xué)習(xí)會(huì)、生活教師會(huì)，總結(jié)上周工作，安排下周工作，集思廣益，分析得失，收到了較好的效果；每學(xué)期及時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)參與學(xué)校的的管理，上下一心齊抓共管；及時(shí)召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在期末質(zhì)量檢測(cè)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀師生和進(jìn)步學(xué)生進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，使老師和學(xué)生干勁十足，受到了廣大群眾的稱贊。

體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，組織學(xué)習(xí)了《城鎮(zhèn)學(xué)校的生本課堂》、邀請(qǐng)了縣級(jí)2名師進(jìn)校獻(xiàn)課，觀看了《焦裕祿》、《楊善洲》等影片，要求全體老師寫出了反思與體會(huì)，改變教師的教學(xué)方法，增強(qiáng)了教師的工作責(zé)任感。

二、抓安全，保穩(wěn)定

在安全管理方面，我們的做法是：消除危房、建章立制、明確責(zé)任、加強(qiáng)教育、防范演練、人人參與、家校共抓，“亡羊補(bǔ)牢”，總結(jié)得失，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善等方式，使安全知識(shí)深入人心，安全技能基本掌握，安全隱患基本消除。

安全工作上，我們制訂出了一整套安全管理制度和方案，如住校生床位和家庭聯(lián)系方式一覽表，值周員分工表，學(xué)生請(qǐng)假流程圖，來客來訪流程圖、學(xué)生意外傷害事故流程圖，出臺(tái)了《生活教師管理制度》、《住校生管理補(bǔ)充規(guī)定》、《門衛(wèi)管理制度》、《安全管理分工及職責(zé)》、《值班晨檢晚檢制度》以及涉及安全的食堂管理、傳染病預(yù)防、值班值周等方面的制度和預(yù)案。簽訂了《學(xué)校與學(xué)生和家長(zhǎng)安全責(zé)任書》，發(fā)放了《關(guān)于安全給家長(zhǎng)一封信》、《學(xué)生特異體質(zhì)登記表》，各班登記了學(xué)生乘坐的車輛，學(xué)校安排負(fù)責(zé)學(xué)生乘車上座的教師。召開了學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，法制報(bào)告會(huì)對(duì)學(xué)生的交通安全、食品安全、使用危險(xiǎn)品安全各方面進(jìn)行了宣講和交流。定期開好校會(huì)、主題班會(huì)，開展系列安全教育專題活動(dòng)。統(tǒng)一印發(fā)安全教育材料，利用黑板報(bào)、樓道墻壁等進(jìn)行宣傳，讓安全意識(shí)深入人心，讓安全知識(shí)人人知曉。

如今，學(xué)校學(xué)生上下樓梯有人管，校園內(nèi)活動(dòng)有人管，食堂打飯有人管，教室內(nèi)學(xué)習(xí)有人管，夜間休息有人管，一道安全管理網(wǎng)全面拉開，做到了“全方位、全過程、無死角”，效果明顯。

三、抓質(zhì)量，求進(jìn)步

一是抓常規(guī)。我們通過質(zhì)量總結(jié)、聽課、常規(guī)檢查、考核等措施使全體教師進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)。備課方面，實(shí)行了電子備課。教案環(huán)節(jié)齊全，有課題、目的要求、重難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、課時(shí)分配、教學(xué)過程（包括學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)和教師活動(dòng)設(shè)計(jì)）、教后記等要素，教研組每周簽字，學(xué)校每月組織評(píng)審組集中檢查一次。授課方面，力求向40分鐘要質(zhì)量，嚴(yán)格按照課程表和作息時(shí)間表上下課，嚴(yán)禁空堂、缺課。輔導(dǎo)做到了培優(yōu)轉(zhuǎn)差相結(jié)合，個(gè)別輔導(dǎo)與集體輔導(dǎo)相結(jié)合，并有輔導(dǎo)記錄。考查與考試方面，本學(xué)年繼續(xù)實(shí)行月考、學(xué)情測(cè)查相結(jié)合的制度，任課老師也加大了單元或章節(jié)考試力度，以考促學(xué)。

二是抓反思。我們著重進(jìn)行了兩種形式的反思活動(dòng)：一是課后反思改進(jìn)自我。要求教師每堂課后，及時(shí)回過頭來把自己的成功之處、失誤之處、機(jī)智之處，記錄下來并進(jìn)行自我反思、自我改進(jìn)。二是觀摩與互助反思發(fā)展自我。我們不僅要求教師在自我反思中改進(jìn)自我，同時(shí)引導(dǎo)他們開放自己，在同伴間的觀摩與互助反思中學(xué)習(xí)別人發(fā)展自我。

三是抓聽課。繼續(xù)抓推門課、常態(tài)課和青年教師磨課活動(dòng)，教師的參與率為100%，管理人員聽課都在40節(jié)以上，教師聽課在20節(jié)以上。并避免了有聽無評(píng)，有評(píng)無效的現(xiàn)象。同時(shí)積極組織我校教師到別校聽課，在聽課中對(duì)比發(fā)現(xiàn)差距，吸取經(jīng)驗(yàn)。

四是抓評(píng)價(jià)。在督促教師抓好教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上，我們實(shí)行目標(biāo)分和全縣排名相結(jié)合的教師業(yè)績(jī)考核辦法，讓教師有個(gè)奮斗目標(biāo)有個(gè)具體定位，并及時(shí)召開了教學(xué)質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)，優(yōu)秀教師表彰會(huì)。讓良好教風(fēng)不打折扣、不減勢(shì)頭。

五是抓輔導(dǎo)。在學(xué)生的學(xué)習(xí)方面，學(xué)校安排了專門的輔導(dǎo)教師，在中午時(shí)間保證學(xué)生完成作業(yè)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中的疑難問題，住校生的學(xué)習(xí)成績(jī)提高較快。

各種工作重在收獲，不在形式，值得欣慰的是，老師們沒有了以往的抵觸情緒，都非常樂意的接受包括聽評(píng)課在內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，并認(rèn)真對(duì)待活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，重視將活動(dòng)的成果內(nèi)化為自身能力和修養(yǎng)。

四、抓素質(zhì)教育，謀發(fā)展

根據(jù)教育局德育工作要求和學(xué)校存在的實(shí)際問題制定了具體的德育工作計(jì)劃，“四化建設(shè)”初見成效，加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)，定期開展了家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng)，讓家長(zhǎng)參觀學(xué)校食堂學(xué)生宿舍、與班主任交流、給學(xué)校提出合理化建議。文明班級(jí)、文明宿舍評(píng)比活動(dòng)結(jié)合學(xué)校安全管理和寄宿制學(xué)生管理有效開展。近年來，學(xué)校以教會(huì)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)造”為理念，著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。以樸實(shí)的“要干就要干好”的宗旨出發(fā)，開展了弟子規(guī)誦讀大賽、愛國(guó)主義詩文誦讀比賽、師生籃球、乒乓球比賽等活動(dòng)。學(xué)校乒乓球、籃球、舞蹈、繪畫、書法、合唱、等興趣小組經(jīng)常性開展活動(dòng)，這些比賽和活動(dòng)的開展，活躍了校園氣氛，加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，有力促進(jìn)了師生道德情操的培養(yǎng)和鍛煉。德育學(xué)分制的開展使學(xué)生在行為習(xí)慣養(yǎng)成、愛國(guó)主義、集體主義方面受到了教育。雖然，各項(xiàng)活動(dòng)的效果尚未完全顯露，但上下齊心，重視細(xì)節(jié)教育的理念已經(jīng)滲透到每個(gè)教師心中，為以后打開德育工作的新局面奠定了基礎(chǔ)。

五、抓普及，重鞏固

我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格依法辦學(xué)，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招生，按時(shí)發(fā)放入學(xué)通知書，層層簽訂控輟保學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真做好“保學(xué)控輟”工作，嚴(yán)格轉(zhuǎn)入學(xué)手續(xù)，努力不讓學(xué)生流失和失學(xué)，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了規(guī)定要求。

六、抓早教，重實(shí)效

在配齊基本設(shè)備和營(yíng)造溫馨環(huán)境的基礎(chǔ)上，規(guī)范了早教管理工作，在志愿者管理方面主要體現(xiàn)四個(gè)原則，既“規(guī)范管理、服務(wù)到位、計(jì)劃教學(xué)、成效考核”，保證了早教成效。

①工作管理：首先學(xué)校將志愿者納入教職工隊(duì)伍，在學(xué)校組織的各類活動(dòng)中都要求志愿者參加，發(fā)放紀(jì)念品時(shí)也盡量同等對(duì)待，學(xué)生文藝比賽類的活動(dòng)也讓早教幼兒參加，這樣使志愿者有了歸屬感和責(zé)任感，其次根據(jù)上級(jí)要求制定了志愿者管理制度，打印下發(fā)了早教點(diǎn)工作周記、工作日志、《一周教學(xué)內(nèi)容早知道》等材料和表格，要求志愿者如實(shí)填寫，使早教工作有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有記錄、有反思。再次，定期由早教干事和校長(zhǎng)對(duì)志愿者的備課和各種工作記錄的情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫了《志愿者工作檢查登記表》。這樣做得效果是使志愿者有責(zé)任感，明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)以及要求，避免了工作上的盲目性。

②考勤管理：為保證各早教點(diǎn)教學(xué)時(shí)間，嚴(yán)格了請(qǐng)假制度。對(duì)早教志愿者實(shí)行簽到簽離制度，要求她們?cè)?:30簽到，晚4:55簽離。并要求家長(zhǎng)及時(shí)反映志愿者工作情況，保證了早教點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間。

③教學(xué)管理方面，中心學(xué)校定期對(duì)其備課、幼兒活動(dòng)成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。通過聽取家長(zhǎng)的意見和考查幼兒的學(xué)習(xí)效果來考核志愿者工作成果。

④早教生源管理方面一是通過召開家長(zhǎng)會(huì)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作，讓家長(zhǎng)了解早期教育項(xiàng)目實(shí)施情況，提高家長(zhǎng)送子女入學(xué)的積極性；二是組織家長(zhǎng)參觀早教點(diǎn)教室和幼兒活動(dòng)情況，增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)早教工作的信任感；三是每學(xué)年開學(xué)初規(guī)定具體報(bào)名時(shí)間，并根據(jù)《農(nóng)民文化戶口冊(cè)》對(duì)3-5周歲幼兒情況進(jìn)行摸底，然后打印下發(fā)給志愿者，了解服務(wù)區(qū)內(nèi)早教覆蓋情況；三是提高教育成效努力留住學(xué)生，保證了早教點(diǎn)生源。

通過與幼兒家長(zhǎng)和志愿者的座談會(huì)與對(duì)幼兒入學(xué)前后變化的考查，了解到各早教點(diǎn)已被家長(zhǎng)接受和歡迎，受過早期教育的幼兒在基本禮儀方面、語言交際方面、動(dòng)手能力等方面都有了明顯的變化。家長(zhǎng)們提到，孩子參加早教學(xué)習(xí)后懂得基本禮貌了，回家時(shí)不時(shí)說普通話了，不吃垃圾食品了，不敢貪睡了，改變了學(xué)說臟話的習(xí)慣，無事時(shí)念兒歌和做學(xué)過的游戲了，膽子變大了，懂得試穿衣服洗臉了。

七、規(guī)范透明，陽光行政

學(xué)校管理班子團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，群策群力，在學(xué)校制度建設(shè)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出、學(xué)校重大問題的解決及評(píng)優(yōu)選先等涉及學(xué)校管理的方方面面都經(jīng)過校委會(huì)和教代會(huì)討論后實(shí)施，并及時(shí)在公示欄進(jìn)行公示。財(cái)務(wù)上沒有違規(guī)行為，沒有以權(quán)謀私、設(shè)立“小金庫”、強(qiáng)征教輔資料的現(xiàn)象。在公用經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理上凡500元以上開支都打報(bào)告審批通過后實(shí)施，嚴(yán)格按預(yù)算合理開支經(jīng)費(fèi)，沒用出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。在學(xué)生伙食費(fèi)管理上，成立了學(xué)生食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組、伙食費(fèi)監(jiān)督小組和伙食采購驗(yàn)收小組。加大了管理、監(jiān)督力度。保證了有限的經(jīng)費(fèi)足額用到學(xué)生身上。嚴(yán)把采購、入庫、出庫、核算和公示關(guān)，在價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)的情況下保證了食品質(zhì)量和數(shù)量。同時(shí)做好了周核算、月小結(jié)和日、周公示工作，做到了“規(guī)范運(yùn)作、透明管理”。

八、一些需要改進(jìn)的問題

我們管理班子的一致意見是，有缺點(diǎn)不諱言，只有正確認(rèn)識(shí)了工作中或自身存在的問題，才能完善工作和提高自身本領(lǐng)。我們認(rèn)識(shí)到由于忙于事務(wù)性工作的時(shí)間多，參與教育實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間少，一定程度上影響了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高；在學(xué)校各項(xiàng)管理工作中還存在不細(xì)、不實(shí)、不周的現(xiàn)象，使得在有些工作方面出現(xiàn)了漏洞；對(duì)教師專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作還抓得不緊，導(dǎo)致部分教師專業(yè)技術(shù)知識(shí)薄弱，不重視專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，影響了教育教學(xué)。

總之，前途是光明的，道路是曲折的。今后我們將繼續(xù)在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在科學(xué)發(fā)展觀和新課程理念的指引下，緊抓機(jī)遇，上下一心，迎難而上，銳意進(jìn)取開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)在20xx年的教育教學(xué)各項(xiàng)工作有更大的突破。