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        化工廠機(jī)修工的個(gè)人總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-11 00:03:51

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        第一篇:機(jī)修工工作總結(jié)

        20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?,F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí),活學(xué)活用,大膽實(shí)踐,提高自己的專業(yè)水平。

        作為倉儲(chǔ)部的一員,我謙虛謹(jǐn)慎,經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)。作為一名機(jī)修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實(shí)踐,把所學(xué)知識(shí)用于工作當(dāng)中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測(cè)定機(jī)械的性能,掌握機(jī)械狀況及故障隱患,并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

        二、在工作崗位上盡職盡責(zé),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

        1、主要完成設(shè)備維修工作。倉儲(chǔ)部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機(jī)修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。

        2、做好外出設(shè)點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在XX碼頭李分庫、XX寨里分庫工作有1個(gè)多月。尤其XX碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在XX碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫駐點(diǎn)16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到XX寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。

        3、參與倉儲(chǔ)部其它工作。倉儲(chǔ)部作為我?guī)斓谝淮罂剖遥瑩?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲(chǔ)部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲(chǔ)部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內(nèi)做,也到儲(chǔ)運(yùn)二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

        4、參與大曹莊農(nóng)場(chǎng)工作。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場(chǎng),種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村,對(duì)種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個(gè)人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個(gè)小組,施肥時(shí)我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。

        三、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策和上級(jí)指導(dǎo)精神,建立良好的人生價(jià)值觀。

        利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),進(jìn)一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的`優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

        盡管今年本人取得了一定的成績,總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識(shí)還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

        總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)20xx年,謀劃20xx年,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,爭取20xx年通過學(xué)習(xí),努力克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮自己的長處,配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

        第二篇:化工廠維修工年度工作總結(jié)

        20xx年即將過去,在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅(jiān),成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)150多萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評(píng),為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        一、刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵

        書山有路,技海無涯。到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。為了購買一些有用的技術(shù)書籍,我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢,置書研技。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專業(yè)技能。

        有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,達(dá)到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競(jìng)賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績面前,我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺(tái),在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。

        二、勇于攻堅(jiān),修理難題

        我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會(huì)迎刃而解。

        今年四月份,調(diào)度通知我有一臺(tái)帕薩特20車,強(qiáng)制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。

        車主說:毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費(fèi)用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85%以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶滿意地說:“困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬?!?/p>

        三、愛崗敬業(yè),滿足用戶所需

        “用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時(shí)何地,只要用戶一個(gè)電話,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。

        我心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動(dòng)身去現(xiàn)場(chǎng)。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí),感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,用戶堅(jiān)持要請(qǐng)我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng),贏得了用戶的好評(píng)。

        四、傳業(yè)授技,為師帶徒育人

        “一花開放不是春,百花盛開春滿園”。不僅自己技術(shù)過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟,并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,即對(duì)技能學(xué)習(xí)要專心、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。

        對(duì)自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

        20xx年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動(dòng)人的青春之歌。

        第三篇:化工廠大修個(gè)人總結(jié)

        xx年已悄然接近尾聲,xx裝Z在經(jīng)歷了將近兩年的停工。后即將進(jìn)入新的開工備戰(zhàn)中。在停工的日日夜夜期間,我也得到許多提高和成長,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。停工至今,由于各種客觀原因致使xx處于準(zhǔn)備開工階段,我們一直做著開工前的準(zhǔn)備工作,兩年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己的知識(shí),牢記工藝流程,并將理論與實(shí)踐相結(jié)合,能熟練的掌握本崗位的操作,在擔(dān)任xx期間,不僅僅自己學(xué)習(xí),而且還帶領(lǐng)xx人員一起學(xué)習(xí),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。即使裝Z處于停工期間,我也要更加嚴(yán)格的要求自己,尤其是每次巡檢、跑油充氮,仔細(xì)巡查每一個(gè)設(shè)備,盡量的去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保裝Z日后的正常生產(chǎn)。在xx管理方面,細(xì)心的去了解xx每位成員的心態(tài),在他們需要幫助的時(shí)候,伸出熱情的雙手,使整個(gè)xx心往一處想,力往一處使,團(tuán)結(jié)的像一家人。我感覺自己還有很多不足的方面,例如專業(yè)技能知識(shí)還有很大的不足,實(shí)踐動(dòng)手能力也有些許不足等等?,F(xiàn)在對(duì)這一年做一下總結(jié):

        一、加強(qiáng)安全管理,確保車間xx在外學(xué)習(xí)期間無事故

        生產(chǎn)要安全,安全才能生產(chǎn)。作為xx的我責(zé)任重大,要落實(shí)好車間領(lǐng)導(dǎo)的安全管理方針,配合xx把好xx安全生產(chǎn)的關(guān)口,肩負(fù)起員工生命安全的重任。要對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)車間負(fù)責(zé)。安全事故經(jīng)常都是發(fā)生在不經(jīng)意間的麻痹和僥幸心理,所以我要從員工的安防范意識(shí)抓起,嚴(yán)格要求xx成員工作中按操作規(guī)章制度操作,不要因圖一時(shí)方便而起僥幸心理,杜絕"三違";認(rèn)真巡檢,不放過每一個(gè)跑、冒、滴、落等安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把一切隱患扼殺在萌芽中。從細(xì)微處出發(fā),從每天提醒xx成員巡檢要認(rèn)真,外出學(xué)習(xí)上裝Z要戴安全帽,防護(hù)手套等小事做起,并通過每月兩次的xx安全教育活動(dòng)會(huì)議以血的事故案例為教訓(xùn)提高xx成員的.安全防護(hù)意識(shí),做到主動(dòng)想安全,主動(dòng)要安全。

        二、努力學(xué)習(xí)其他裝Z基礎(chǔ)知識(shí),增強(qiáng)自身工作能力

        在停工的兩年時(shí)間里,車間領(lǐng)導(dǎo)為我們努力爭取到去其他裝Z學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。作為xx的我要做好車間領(lǐng)導(dǎo)和xx的得力助手,監(jiān)督好xx的學(xué)習(xí),永爭第一不落后。每天上班要協(xié)助xx組織學(xué)習(xí)小組成員對(duì)上個(gè)班次的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了解和分析,然后根據(jù)學(xué)習(xí)成績進(jìn)行下一步學(xué)習(xí)計(jì)劃與強(qiáng)化訓(xùn)練。即使在外學(xué)習(xí),也爭取不落下本車間的工作能力,把其他車間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)爭取結(jié)合到xx車間中去,為以后的開工打好基礎(chǔ)。

        安全生產(chǎn)與改革創(chuàng)新都離不開平時(shí)的培訓(xùn),理論創(chuàng)新才能帶動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新。我在停工的兩年里,認(rèn)真學(xué)習(xí)著理論知識(shí),時(shí)刻把平時(shí)生產(chǎn)中的實(shí)際充分融入到理論知識(shí)里,平時(shí)不懂的不會(huì)的也在這一刻找到了答案。所以書本的知識(shí)還是很豐富的。

        三、一絲不茍地做好事故演練工作

        利用工作中的閑暇之余,聯(lián)合外操組織事故預(yù)案的演練,并及時(shí)的做好xx事故演練的筆記。不走形式主義,演練了就要有所收獲。正是由于我們的努力不懈和居安思危、兢兢業(yè)業(yè)的工作,xx開工以來持久平穩(wěn)運(yùn)行,一再得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),這是每一個(gè)xx人共同努力的成果。

        感謝車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷,為我們提供好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與場(chǎng)所,為我們積累經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)自身工作能力做好了鋪墊。,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),精益求精,全力做好xx工作,并協(xié)助好車間領(lǐng)導(dǎo)和xx工作。帶領(lǐng)xx成員為xx車間美好的明天努力奮斗!

        第四篇:機(jī)修工工作總結(jié)

        為加強(qiáng)企業(yè)管理,明確維修人員工作職責(zé),提高機(jī)修管理水平,保證設(shè)備正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。

        一、機(jī)修人員的工作范圍:在機(jī)修車間主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)的日常維修、保養(yǎng)與計(jì)劃檢修工作,完成交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

        二、工作要求:(機(jī)臺(tái)責(zé)任到人)

        1、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計(jì)劃、每周檢修計(jì)劃、當(dāng)日檢修計(jì)劃、對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生,努力提高機(jī)臺(tái)利用率,降低能源消耗。

        2、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障,接到檢修通知后,立即趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修,檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開檢修機(jī)臺(tái);當(dāng)班不能檢修的.,由生產(chǎn)車間主任報(bào)生產(chǎn)廠長在調(diào)度會(huì)上安排機(jī)修車間限時(shí)檢修,并轉(zhuǎn)入企管部納入周計(jì)劃考核。

        3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫領(lǐng)取,夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫領(lǐng)取。夜間特殊情況無備件時(shí)電話聯(lián)系五金庫倉管員領(lǐng)取。

        4、鍋爐房、污水處理等車間外設(shè)備需維修,白班報(bào)生產(chǎn)廠長通知機(jī)修車間主任,由責(zé)任維修工維修,夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修,未接到通知,機(jī)修人員不得隨便出車間,否則按脫崗、串崗處理。

        5、檢修、保養(yǎng)工作完畢,剩余配件和廢件及時(shí)送回五金庫或廢料庫;現(xiàn)場(chǎng)垃圾及污物立即清理,做到工完場(chǎng)凈。

        三、績效工作考核:

        機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成

        (一)崗位產(chǎn)量考核工資:考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。

        按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃170萬米,得全崗位工資。每多(少)出勤一天,加(減)當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加(減)一萬米獎(jiǎng)(罰)2元。

        (二)工作質(zhì)量考核工資:考核檢修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能降耗、停車時(shí)間。未按工作要求開展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計(jì)劃由公司統(tǒng)一制定,每周(日)檢修計(jì)劃,由生產(chǎn)車間主任編制,定于每周日早八點(diǎn)前(調(diào)度會(huì))報(bào)生產(chǎn)廠長審核,由機(jī)修車間主任組織實(shí)施。計(jì)劃一式5份,報(bào)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間、生產(chǎn)車間、企管部各一份,(缺少配件每周一報(bào)主管設(shè)備廠長和企管部,以便及時(shí)采購配件和考核)。

        1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人,檢修計(jì)劃每周考核一次,保養(yǎng)計(jì)劃每月考核一次,當(dāng)月全面完成工作任務(wù),責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。檢修計(jì)劃與保養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目中,考核時(shí)有一項(xiàng)完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元。

        2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏自查及時(shí)整改,對(duì)出現(xiàn)的限期整改按時(shí)完成,對(duì)責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏(包括空壓機(jī)汽管)未及時(shí)處理與接到限期整改計(jì)劃未按時(shí)完成,,每次每處罰款10從獎(jiǎng)金中扣出。

        3、設(shè)備故障停機(jī)考核:責(zé)任小組每人獎(jiǎng)金為100元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺(tái)生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時(shí)罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎(jiǎng)金中扣出。(扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時(shí)間)

        4、設(shè)備出現(xiàn)故障,機(jī)修人員接到通知后未能及時(shí)到位檢修,每次罰責(zé)任人30元。(考核部門:生產(chǎn)車間主任、值班主任、擋車工)

        5、各機(jī)臺(tái)維修保養(yǎng)小組除完成責(zé)任機(jī)臺(tái)的維護(hù)保養(yǎng)工作外,還要按時(shí)完成由機(jī)修車間主任統(tǒng)一安排的工作。不服從工作調(diào)動(dòng),每次罰款10-50元。

        6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢,剩余配件和廢件未及時(shí)送回五金庫或廢料堆,現(xiàn)場(chǎng)垃圾未清理到垃圾桶,每項(xiàng)每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈,每處罰2元。

        7、因設(shè)備原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題(試機(jī)除外),每次罰責(zé)任機(jī)修工20-100元:

        8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫,交接事項(xiàng)交代不清楚,每項(xiàng)每次罰5元。

        備注:考核時(shí)間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃的最后一個(gè)工作日為考核時(shí)間。缺少配件與外協(xié)加工未返回,機(jī)修人員申請(qǐng)停機(jī)檢修,但生產(chǎn)廠長本周未安排停機(jī)的機(jī)臺(tái),周計(jì)劃考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。

        四、本規(guī)定由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)執(zhí)行,機(jī)修主任(副主任)具體安排執(zhí)行。企管主任、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì),經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長審核確認(rèn),作計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金依據(jù)。

        第五篇:機(jī)修工工作總結(jié)

        在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,本人按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年的工作結(jié)束了,我們機(jī)修工段伴隨著公司的發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設(shè)備故障等諸多考驗(yàn),自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,為達(dá)到20xx年制造分廠熟料生產(chǎn)任務(wù)的目標(biāo),努力提供保障。

        一、設(shè)備管理方面

        每天收集本工段的維修情況,設(shè)備巡查記錄記錄,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,以備夜班維保之用,同時(shí)制定相應(yīng)的維修和保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件,同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自己和工段機(jī)修人員的維修技能與素質(zhì)不斷提高,認(rèn)真參加公司安排的一系列技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等,對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備操作工提出的意見和建議做到虛心接受,并加以改正。

        二、設(shè)備維修方面

        1、對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修和延誤的現(xiàn)象,對(duì)存在重大故障隱患的設(shè)備,及時(shí)協(xié)商安排時(shí)間組織維修,結(jié)合生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的、累積的`老毛病,老大難問題,配合生產(chǎn)技術(shù)處和設(shè)備保全處落實(shí)整改或技改到位。做到以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。

        2、對(duì)一些設(shè)備無圖紙的急缺零件,提供樣品,交由保全處

        測(cè)量繪圖,配合采購人員的購買或定制,對(duì)一些常用備件,及時(shí)檢查,有缺失的及時(shí)做計(jì)劃上報(bào),做到常用的備件倉庫有儲(chǔ)備。

        3、對(duì)設(shè)備管理工作出謀劃策,團(tuán)結(jié)工段全體人員,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

        三、保養(yǎng)方面

        確保維修安全前提下,提高維修質(zhì)量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作做到能確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),嚴(yán)格按照設(shè)備年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計(jì)劃要求執(zhí)行保養(yǎng)。制訂設(shè)備分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督措施,使保養(yǎng)效果大大改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。

        四、工作中的不足

        機(jī)械使用在于“潤滑良好”,“合理操作”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑及合理操作,維護(hù)意識(shí),這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來了很多難題是一方面,更多的是造成了設(shè)備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面瓶頸效應(yīng),從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護(hù)成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對(duì)以上不足,我們應(yīng)該在用以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)。

        1、加強(qiáng)設(shè)備日常巡查,設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。

        2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)檢修,充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作。

        3、要加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己能在機(jī)械領(lǐng)域能夠獨(dú)擋一面。

        五、20xx年度工作計(jì)劃布署:

        1、按年度計(jì)劃逐月做好月度備件消耗核定工作。

        2、按日巡檢資料整理、分析、匯總,形成月度檢修計(jì)劃。

        3、按年度計(jì)劃逐月組織召開機(jī)械設(shè)備例會(huì),分析、總結(jié)設(shè)備使用狀況,應(yīng)達(dá)年度分解指標(biāo)。

        4、定期檢查主機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況,同時(shí)制訂相應(yīng)的防范及整改措施,確保達(dá)到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)。

        5、不定時(shí)組織設(shè)備互檢互查工作,以確保輔機(jī)設(shè)備處于受控狀態(tài)。

        作為工段長,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,圍繞分廠制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合分廠領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里,我懷著積極、健康的心態(tài),展望前景。在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn)。

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