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        機修工的年終總結(jié)個人(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-08-11 00:03:51

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        第一篇:維修人員工作總結(jié)

        20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部20xx年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn),目前焊線零庫存

        一、節(jié)約成本

        1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。

        2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

        二、降低不良

        1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

        2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

        3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

        三、提高生產(chǎn)

        1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行。

        四、員工流動

        本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人,保養(yǎng)維修人員3人,新提升人員2人,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

        五、隊伍建設(shè)

        1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

        2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進(jìn)行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

        六、工作中存在的不足

        1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

        2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

        3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的`對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

        4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

        七、總結(jié)

        以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證20xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺階,工作上檔次。

        第二篇:維修人員工作總結(jié)

        20xx年上半年已經(jīng)過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

        一、思想認(rèn)識

        在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

        二、維修工作

        在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過OA流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

        三、班長工作

        我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

        四、考勤方面

        我在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

        綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。

        第三篇:維修工個人年終工作總結(jié)

        20XX年我廠在市運管處、運管所等各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的各項會議精神,貫徹實施《宜賓市汽車維修行業(yè)安全綜合整治工作實施方案》等文件的精神。我廠的安全生產(chǎn)狀況總體上呈明顯好轉(zhuǎn),員工的安全意識進(jìn)一步得到加強,為本廠正常生產(chǎn)創(chuàng)造了一個良好得安全環(huán)境,現(xiàn)將一年來本廠生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

        一、 建立安全責(zé)任制度今年我們制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)并上墻。明確每位員工的安全責(zé)任,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。具體負(fù)責(zé)落實到人,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)工作的順利開展。也為年度安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

        二、 提高各崗位的安全操作技術(shù)水平。在廠技術(shù)員的帶領(lǐng)下員工之間技術(shù)的交流使大家吸取更多的實用知識。在安全生產(chǎn)操作過程中起到重要作用。日常生活中,大家互相學(xué)習(xí)。做得不當(dāng)?shù)牡胤剑嬗邪踩[患時及時指出。防止安全事故發(fā)生。

        三、 加強宣傳教育,提高全體員工的安全意識和防范事故能力。我廠定期開展安全列會,及時宣傳上級部門的有關(guān)會議精神,以及相關(guān)事故的事列說明。極大的增強了員工安全意識,提高了員工的自身安全素質(zhì),掌握安全防護技能。在整個安全生產(chǎn)過程中,消防設(shè)備實施尤其重要,我廠配備了規(guī)定數(shù)量的干粉滅火器、消防水池、防火沙堆、石棉被等。對易燃易爆物品進(jìn)行規(guī)范存放,及電路設(shè)備的`安裝及安全使用。

        四、 加強安全檢查,積極整理事故隱患。自去年以來,我廠就進(jìn)行定期的每月安全檢查工作。對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時解除,該維修的維修、該更換的更換。消除操作現(xiàn)場存在的不安全因素,切實保證現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。

        五、 環(huán)境方面,我廠拆遷了原來街邊的廣告牌,對廠門口附近的垃圾隨時進(jìn)行清掃,對占道人員進(jìn)行勸離。廠區(qū)內(nèi)設(shè)備,工位劃分到人,不定期進(jìn)行清掃、隨時保持整潔干凈,其次對三廢的處理也是集中收集,有效處理,防止其對環(huán)境的污染,環(huán)境關(guān)系影響到大家的安全和健康,是落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會的重要舉措,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境改善人居環(huán)境的惠民工程,為此我廠也高度重視環(huán)境綜合治理工作。

        六、 今年汽車二級維護約450臺左右。全車挖補約120臺。其于各項維修3000臺次。返工維修9起(各種原因影起)外出施救37起由于今年8月4日至今4個月有余,三江廠――大麥壩道路整治影響了我廠的收入。道路好了明年爭取更好。

        第四篇:機修工年終工作總結(jié)

        二車間機修1月工作總結(jié)本月是20xx年的第一個月,是選煤廠承上啟下重要的一個月。在本月中二車間機修在確保一二車間隨時可以正常洗煤的前提下,依舊將工作重心放在三車間的技改和大型檢修中。在廠部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,二車間機修圓滿的完成了各項工作任務(wù)。同時在一月份做到零“三違”,為整個機修一年的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。一月是忙碌的一個月,也是充足的一個月。我班組在本月工作主要有以下幾項總結(jié)及規(guī)劃:

        一.人員配置:

        本月二車間機修入職新員工2人,分別是來自生產(chǎn)二班一人和學(xué)習(xí)班一人?,F(xiàn)有員工17人(1人外調(diào)三車間廠房刷漆)。

        二.培訓(xùn)方面:

        本月二車間機修共進(jìn)行了8次培訓(xùn)。其中安全培訓(xùn)4次,分別是:

        1.使用臺鉆,手電鉆的安全操作;2.電葫蘆的安全操作;3.電焊工崗位事故案例分析;4.觸電急救方法。技能培訓(xùn)4次,分別是:1.泵常見故障及處理措施;2.空壓機操作規(guī)程及日常檢點;3.機修鉗工的操作技能;4.皮帶機的基本信息和特點。

        本月在車間還設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”,每天利用班前會議時間,由當(dāng)班經(jīng)理和洗煤行業(yè)老師傅為大家進(jìn)行技能和安全知識講解。做到了一人一本一筆,講什么記什么,不理解什么就問清楚什么。在車間的“學(xué)習(xí)園地”里,除了將“每日一題”充分做起來,又新增了“每日一語”的內(nèi)容,要求做到每日每人輪流寫一句安全警句。同時對廠部

        下發(fā)的文件及時學(xué)習(xí),對有三違現(xiàn)象的進(jìn)行車間內(nèi)部曝光。

        本月在月底的時候進(jìn)行了“每日一題”的專項考試,在考試結(jié)果中員工成績優(yōu)秀,同比上月提高。

        三.技改(檢修)完成情況:

        1.三車間所有給煤機加平臺,護欄

        2.三車間各皮帶加皮帶過橋

        3.4362下933改系統(tǒng)下料

        4.三車間二.三系統(tǒng)破碎機加平臺

        5.三車間各原煤篩焊拉筋

        6.4352,4353稀介泵換填料箱

        7.精煤倉,介子庫配霧化管

        8.三車間各精煤篩二層噴水換管

        9.4303刮板機翻鏈

        10.配合三車間機修4328起底板,換新鏈條

        11.后勤宿舍樓鍋爐房換煙筒,焊鍋爐;澡堂和廁所換暖氣片

        12.車間校刮煤棒,及修復(fù)鋸齒環(huán)

        在眾多的技改和大型檢修中二車間機修員工一起努力,圓滿的完成了廠部交予的任務(wù)。為選煤廠的長時間、超負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

        四.在節(jié)資降耗方面:

        在技改和大型檢修中二車間機修員工依舊將節(jié)資降耗作為首要

        要求,做到在確保正常檢修,將需要領(lǐng)新的物資去領(lǐng)新的物資使用,在不需要領(lǐng)新的,可以使用舊的代替的則不去領(lǐng)新的物資。充分做到能省則省,要知道少用一個新的物資就可以為公司節(jié)約一份錢,自己增收一分錢的思想。

        五.存在問題:

        1.在本月的技改和大型檢修中發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工使用工具不規(guī)范。個別員工在干活中將扳手當(dāng)錘子的使用,還好及時發(fā)現(xiàn)及時制止。在使用電動扳手的時候使用方法不正確,盲目的使用。不按照正常操作規(guī)程。類似的事例從而使許多工具沒有在它的使用壽命內(nèi)就報廢。所以在下月中,我們著重提高機修員工的技能素質(zhì),規(guī)劃員工使用工具方法和正確操作規(guī)程。

        2.在面對本月新員工在各方面理論知識不充足,技能水平不高。所以在接下來的工作中要努力提高新員工技能素質(zhì),實施一帶一的方法。充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老師傅的“傳、幫、帶”作用,開展導(dǎo)師帶徒活動,對于徒弟在實際工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題,師傅及時進(jìn)行詳細(xì)分析、解答,有效提高徒弟發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場解決問題,也要提高徒弟在現(xiàn)場的能力和積極性;同時,將“手指口述”與現(xiàn)場操作相結(jié)合,把“手指口述”現(xiàn)場化,在作業(yè)時以簡單明了的話語對自己及其他職工進(jìn)行和安全提醒,為安全隱患消除在萌芽狀態(tài)打牢堅實的基礎(chǔ),使我們的新員工都能盡快掌握技能技術(shù)并應(yīng)用于實踐當(dāng)中。

        3.在檢修和技改過程中準(zhǔn)備工作做得不充足,導(dǎo)致檢修和技改耽誤時間,所以在下個月要提高員工自身素質(zhì),要將檢修準(zhǔn)備工作落實

        到位,強調(diào)檢修前的準(zhǔn)備的重要性。讓員工理解準(zhǔn)備充足就可以節(jié)約時間,節(jié)約體力。讓員工做到“只要有萬分之一的可能,就應(yīng)做一萬分的準(zhǔn)備”。

        六.工作的重點和目標(biāo):

        在下個月,我班組將繼續(xù)提高班前會議質(zhì)量,落實好員工的安全技術(shù)操作規(guī)程,完善有效的工作機制。為安全生產(chǎn)保駕護航,確保年前無事故。具體措施有:

        (1)著重強調(diào)和正確引導(dǎo)員工在年前的工作態(tài)度。

        (2)引導(dǎo)員工將存在的安全隱患排查并及時上報。確保員工無傷害、設(shè)備無損壞的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)。

        (3)在車間內(nèi)部繼續(xù)開展“反三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)的專項整治活動。

        (4)對于員工每日學(xué)習(xí)進(jìn)行督促和監(jiān)督,讓員工了解更多的選煤廠專業(yè)知識和安全知識。

        七.下個月工作計劃(另附):

        第五篇:機修工個人工作總結(jié)

        20**年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,以下是小編為您整理的機修工個人工作總結(jié)相關(guān)資料,歡迎閱讀!

        “知識型職工先進(jìn)個人”事跡材料同志是運輸局的一名汽車修理工?!皩W(xué)海無涯苦作舟”,一直是他的座右銘。雖然只是一名來自基層的普通勞動者,所在的工作環(huán)境又比較艱苦,可是他卻能在艱苦的工作中快樂地學(xué)習(xí),并把學(xué)到的知識用于實踐。

        一、結(jié)合實際工作,練就過硬*本領(lǐng)

        于20xx年從省交通學(xué)校汽車運用工程*畢業(yè)后,到局工作,至今已有七個年頭,在這七年里,他深深體會到:汽車修理工作是一項特殊的服務(wù)工作,體現(xiàn)在用最短的時間排除故障,用最扎實的技術(shù)保*郵車運輸?shù)臅惩?。他們扮演著郵政企業(yè)實物運輸中一個特殊卻重要的角*,需要具備過硬的維修技能和知識,需要投入巨大的心血和熱情。

        剛參加工作不久,就碰到了一個業(yè)務(wù)難題,由于在校所學(xué)習(xí)的車型以老解放牌和東風(fēng)牌汽車為主,車型相對單一、車輛的構(gòu)造也較為簡單,修理起來較容易??墒菃挝坏泥]運車輛車型較多、而且大多以進(jìn)口車型為主,車輛構(gòu)造比較復(fù)雜,修理難度可想而知。從那天起,他便充分利用工作間隙和業(yè)余時間,不斷加強學(xué)習(xí)。一方面,他結(jié)合實際工作需要和各種車型的*能特點,認(rèn)真地查閱了隨車手冊,利用業(yè)余時間到圖書館或上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,及時將單位中各種車型的構(gòu)造弄懂、讀通,掌握各種故障處理方法。另一方面,虛心地請教有經(jīng)驗的老師傅,

        還主動請纓到廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一次,單位的北方奔馳重型載貨車,由于它是進(jìn)口與國產(chǎn)相結(jié)合的組裝車,所以隨車資料和相關(guān)的技術(shù)資料不齊備,而在修理與維護過程中,有的技術(shù)參數(shù)又必須準(zhǔn)確無誤,于是在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,他便主動申請到包頭北方奔馳重型汽車有限公司進(jìn)行修理技術(shù)深造,經(jīng)過半個月培訓(xùn),基本上掌握了北方奔馳載重車輛的維修保養(yǎng)技術(shù)?;氐絾挝缓螅址e極主動配合相關(guān)管理人員,組織廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討,將自己學(xué)到的相關(guān)知識傳授給其他同事,并參加了奔馳車發(fā)動機的大修理工作。在修理過程中,他又將一些維修技術(shù)參數(shù)、*作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項教給其他職工,到目前為止已修復(fù)了9臺奔馳車發(fā)動機,為企業(yè)節(jié)約了大量的車輛維修成本。通過不斷深入的學(xué)習(xí)和實踐,修理工整體技術(shù)水平都得到了很大的提高,修理質(zhì)量與效率明顯改善,降低了修理成本,也因此受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許和好評,從此以后,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會就增多了。

        二、發(fā)揮*特長,技術(shù)創(chuàng)新出成效

        十分熱愛他的工作崗位,不管是處理日常修理工作,還是突擊加班或是外出急救車輛,都勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮自己的一技之長。七年來,從未曠過一天工。在做好日常車輛維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,針對日常維修工作中存在的不足和問題,他積極思考,大膽嘗試,對原有的技術(shù)和修理設(shè)備進(jìn)行改良,使維修工作得到事半功倍的效果。

        以前,由于車輛出廠設(shè)計上的缺陷,北方奔馳載貨車制動蹄銷的定位卡片被做成了梯形片,再加上蹄銷上的卡槽切口較淺,車輛在行駛過程中,制動蹄銷經(jīng)常松動并脫出,甚至造成相關(guān)部件的損壞,多次導(dǎo)致車輛途中拋錨,不僅影響了郵運時限,而且增加了企業(yè)的修理成本。面對這一難題,他反復(fù)觀察和分析,憑著多年來積累的工作經(jīng)驗,大膽進(jìn)行嘗試,在確保車輛安全使用和不增加成本投入的基礎(chǔ)上,對定位卡片和制動蹄銷進(jìn)行了改造,經(jīng)過近一個月的反復(fù)實驗,*勞和汗水終于換來了成功。類似故障或拋錨現(xiàn)象再也沒有發(fā)生,徹底解決了車輛的這一共*問題,為企業(yè)節(jié)約了大筆開支。

        類似的“改造”工作從未間斷。修理車間原來用來擰機油濾清器、柴(汽)油濾清器的皮帶扳手,都是從一些專用市場上買來的,但這種皮帶扳手的缺點是摩擦力小且韌*較強,使用起來既費力又費時,效力不高且難以將濾清器拆下。經(jīng)過觀察總結(jié)后,發(fā)現(xiàn)東風(fēng)車的風(fēng)扇皮帶是做該種專用扳手的最佳材料,于是他將拆換下的舊皮帶收集起來,改裝做成了皮帶扳手。一經(jīng)試用,嘿!成了,摩擦力增大了,韌*沒有了,使用起來既省力好用又提高了工作效率,現(xiàn)在車間里所使用的皮帶扳手全是用他制作改造的這一種。還有,以前修理工往變速箱、主減速器里加注齒輪油時,所用的加注器都是吸壓式的,由于齒輪油的粘稠度高,特別是在冬天的時候,換一輛車的齒輪油,少則40分鐘,多則一個小時,工作效率極其低下,而且還加大了維修人員的勞動強度。又琢磨開了,他將解放五平柴車的機油泵改成了齒輪油加注泵,使得泵油加注從原來的間隔噴*式變成連續(xù)流動。改裝后,現(xiàn)在換一輛車的齒輪油所需的時間從原來的一個小時縮短到十多分鐘,工作效率明顯提高了五六倍,大大降低了維修勞動強度和時限。

        20**年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個大的方面:

        一、制定自己的工作準(zhǔn)則:

        1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程*作,杜絕了安全事故;

        2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

        3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準(zhǔn)備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

        4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;

        5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如*頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;

        二、過去一年的主要工作:

        1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;

        2、月份的主要工作就是*安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為*安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;

        3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一*沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個*座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

        4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。

        在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全*作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

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