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        個人月業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與計劃表

        發(fā)布時間:2024-01-04 00:41:18

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個人月業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與計劃表》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《個人月業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與計劃表》。

        第一篇:業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告

        四月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?,F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。

        我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。

        存在問題:

        通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

        下月工作目標(biāo):

        接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括___,___還有___這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,我們要以團(tuán)隊為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊,我們要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

        第二篇:個人月工作總結(jié)

        在十一月中,部門主要的活動就是院主辦的“永遠(yuǎn)跟黨走,爭作新一帶”大合唱比賽。其次就是,協(xié)助自律委來完成宿舍文化藝術(shù)節(jié)的各項活動。在此我對我部上月作一下總結(jié)。

        首先是院大合唱比賽。在大合唱比賽開始前我部到各班進(jìn)行了選人。由于我系在上月月末是舉辦了我系的迎新晚會。剛好在此同時我院通知讓各系開始大合唱的籌備工作。所以我系沒有很好的通知,以至于我們沒有選好大合唱的人員。在正式進(jìn)行合唱的培訓(xùn)時我們沒有一個好的歌曲可以進(jìn)行培訓(xùn)。所以在我們商量后決定唱《我的祖國》這首歌。歌選好了。

        但是又一個問題出現(xiàn)在了我們的面前,就是伴奏的問題。這個問題一直伴隨著我們到最后。到最后我們?nèi)w學(xué)生會的成員都在找,老師也在找,但是沒有找到一個合適的伴奏。到最后我們只能用了一個還算可以的伴奏。正是由于這個伴奏的問題導(dǎo)致我們最后的歌曲發(fā)揮不到最好的效果。

        另外,我們在合唱中穿插了一些內(nèi)容。比如:我們把這首歌的背景搬到了舞臺上,還有在歌曲中穿插了舞蹈,還在歌曲開始時我們穿插了旁白。這些都是我們大膽創(chuàng)新的表現(xiàn)。

        但是,沒有很好的利用這些東西。導(dǎo)致我們的合唱沒有達(dá)到更上一層樓的效果。最主要的是我們的合唱沒有一個好的指揮和領(lǐng)唱。在剛開始時把工作重點(diǎn)放在了歌曲的演唱上,后來放在了歌曲中穿插的內(nèi)容上。一直忽略了指揮和領(lǐng)唱這個問題。這首歌的開頭是一女的獨(dú)唱,我們則也應(yīng)該讓一女生獨(dú)唱。但是我們想來一個創(chuàng)新讓一個男生獨(dú)唱。這顯然是一個好的想法導(dǎo)。不過忽略了與整體相結(jié)合。致合唱沒有達(dá)到很好的效果。指揮的人則更荒唐。

        找了一個根本就不會的人來指揮。剛開始時是讓誰會了就試試。然而沒人試,只有一個同學(xué)說她試試。然后就讓她來指揮。雖然她不會,但是經(jīng)過老師指導(dǎo)之后。她努力的學(xué)習(xí)到最后還算勉強(qiáng)可以。這真的是很荒唐。

        雖然我系在最后沒有取得一個很好的成績。但是我系的選手在合唱的時候都很積極。嗓子啞了沒有一個人有怨言。這說明了我們系的同學(xué)還是比較團(tuán)結(jié)的。

        由此次活動我看到了我系同學(xué)的團(tuán)結(jié),更看到了我們學(xué)生會的團(tuán)結(jié)。

        后來我部又協(xié)助自律委參加舉辦了院自管會給我系的詩歌朗誦比賽的活動,并為院宿舍文化藝術(shù)節(jié)閉幕晚會奉獻(xiàn)了節(jié)目。一共有兩個節(jié)目被入選。分別是舞蹈《天竺少女》、話劇《孔雀東南飛》。

        從上個月的工作中我們得到了很多的教訓(xùn)。正是有了這些教訓(xùn)我們以后的工作才會做的更好。毛主席說過:“我們要從實(shí)踐中總結(jié)理論,用理論去指導(dǎo)我們的實(shí)踐,以便我們得到更好的理論,去更好的指導(dǎo)我們的實(shí)踐?!彼晕覀儾慌挛覀冇绣e誤,我們有了錯誤我就改正,我們決不允許我們在一個地方出現(xiàn)同樣的錯誤。我們也相信我們不會在一個地方出現(xiàn)同樣的錯誤。我相信我系只要有這樣的學(xué)生會群體,有這樣的一群學(xué)生。我們電信系的明天會更加美好!

        第三篇:個人月工作總結(jié)

        根據(jù)公司績效考核要求制定車間內(nèi)部績效考核方案并實(shí)施。設(shè)備組對壓機(jī)料盒漏粉問題進(jìn)行徹底地改造,逐一解決。現(xiàn)擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒準(zhǔn)備試用,擬定方案用手動噴漆回收設(shè)備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。

        兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對現(xiàn)場及倉庫現(xiàn)有模具進(jìn)行徹底驗收排查,做好現(xiàn)場裝模及保養(yǎng)工作并認(rèn)真細(xì)致管理。

        按照車間培訓(xùn)計劃7月21日與7月22日兩天下午14:00―16:00對班組長進(jìn)行了管理培訓(xùn),7月23日下午14:00―16:00對車間全體人員做了全面質(zhì)量意識提高的培訓(xùn)工作。

        自7月18日起設(shè)備對所有氫氣管道進(jìn)行了試漏工作,車間協(xié)同設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的操作分工,保證了退火爐通氫實(shí)驗的圓滿完成。

        高溫季節(jié)對班組強(qiáng)調(diào)防暑降溫注意事項,并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。

        7月份工作不足之處;

        本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不理想問題,造成6月及7月份計劃沒有按時完成。

        對班組長的管理上,說服幫教太多,對他們管理上放松,沒有嚴(yán)格落實(shí)考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

        八月份工作計劃

        繼續(xù)對班組長進(jìn)行管理培訓(xùn),對全員進(jìn)行團(tuán)隊精神培訓(xùn),了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進(jìn)行思想交流,掌握員工思想動態(tài),便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。

        為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團(tuán)隊凝聚力,本月車間將響應(yīng)公司的號召,舉行一場藍(lán)球比賽和拔河比賽。

        本月車間協(xié)同班組將全面推行8S管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。并強(qiáng)化員工安全意識,始終要堅持"安全第一,預(yù)防為主"的原則來開展工作。

        繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理,全面提高成本控制意識,重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生,并分解指標(biāo)到班組。對各項成本指標(biāo)要進(jìn)行細(xì)化責(zé)任到人。

        重點(diǎn)抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,部分員工反映前期個別管理人員管理水平不夠,方法不當(dāng),工作中不能以身作則做法太強(qiáng)勢。造成部分員工思想波動挺大。車間本月準(zhǔn)備召開各工序員工代表會議,摸清事實(shí)存在的問題,結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)幫教,教他們怎么管理員工,轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。

        第四篇:業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因為今年生小孩休假了x個多月,對辦事處的工作和業(yè)務(wù)造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業(yè)績和積極性有所下降,所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來工作上的包容和支持,20__年的話我一定會更加努力地工作?,F(xiàn)將我這一年來從事業(yè)務(wù)員工作總結(jié)如下:

        一、20__年工作完成情況

        1、20__年年度銷售任務(wù)為__萬,實(shí)際銷售為(截止x月x日),完成年初制定的銷售任務(wù)。

        2、我的負(fù)責(zé)區(qū)域為__鎮(zhèn)主城區(qū)__大街,__路至__路段。

        二、20__工作存在的不足

        1、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進(jìn)行全品項銷售。

        每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水平亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來彌補(bǔ)。公司這幾年來的品種發(fā)展雖有所改進(jìn),但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對單一。在實(shí)際的銷售工作中,因多種原因,市場對部分產(chǎn)品認(rèn)知度不高,銷售工作中進(jìn)行全品項銷售時壓力較大,特別是去__參觀后深有感觸。

        2、供貨、訂貨組織不嚴(yán),影響銷售。

        今年多次出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,對于產(chǎn)品的銷售影響較大,這里有多方面的原因:一是經(jīng)銷商也知道公司每年在x—x月份后的促銷力度大,因此前期備貨、訂貨數(shù)量不足,銷售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產(chǎn)拼命,提貨排隊現(xiàn)象。第二公司的銷售應(yīng)急預(yù)案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染事件,造成__、__等地?fù)屬徫夜井a(chǎn)品,造成我公司產(chǎn)品在這些地區(qū)一度缺失。

        3、其他產(chǎn)品廣告宣傳不到位,促銷無力。

        當(dāng)前銷售的其他產(chǎn)品沒有規(guī)劃,缺乏像水宣傳一樣強(qiáng)有力的產(chǎn)品和賣點(diǎn)宣傳,沒有全年整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點(diǎn)不突出,使得經(jīng)銷商及終端客戶總覺得我現(xiàn)在多訂貨是否會進(jìn)價偏高,下月是否還有更有力地促銷力度等等,間接影響經(jīng)銷商、終端客戶的庫存數(shù)量。

        4、銷售政策存在弊端,缺乏調(diào)動銷售人員的積極性。

        雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關(guān)福利政策也有所調(diào)整,但是在銷售任務(wù)、業(yè)績考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,設(shè)置的獎勵政策與銷售任務(wù)、銷售業(yè)績不成階梯型增長的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設(shè)置了最高獎勵限值,這樣當(dāng)銷售人員達(dá)到限值時就會缺乏積極性,存在干與不干一個樣的囧況。在我看來,獎金就是公司對業(yè)務(wù)員的銷售政策,公司只有積極地把這個政策灌輸?shù)綐I(yè)務(wù)員心中,業(yè)務(wù)員才會積極地更努力地推廣公司產(chǎn)品。

        5、內(nèi)外勤分工不明確,管理制度不完善。

        崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己。然而在實(shí)際中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)作為業(yè)務(wù)員需要填寫好多報表,統(tǒng)計相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)等等,經(jīng)常是半天跑業(yè)務(wù)、半天在整理報表、照片等資料數(shù)據(jù),甚至有些時候臨時說要上交報表,晚上還得加班加點(diǎn)做資料匯總。在我看來,業(yè)務(wù)員需要掌握這些數(shù)據(jù),以便及時調(diào)整銷售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數(shù)據(jù),以便監(jiān)督業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)的真實(shí)性及工作的積極性。

        三、總結(jié)一年來的工作,計劃20__年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作

        1、努力工作,積極拓展和維系好客情關(guān)系,確保完成20__年銷售任務(wù)。

        2、努力好做銷售工作,從產(chǎn)品的價格、數(shù)量、質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心地與客戶溝通。

        3、積極維護(hù)好客戶關(guān)系,并不斷開發(fā)新的客戶。

        第五篇:個人銷售工作總結(jié)

        一年的時間就這樣慢慢的走完了,這一年的是我們關(guān)鍵的一年,不僅公司在努力的推陳出新,我們也在不斷的改變,希望能進(jìn)一步的擴(kuò)展自己的能力。

        作為一名新人銷售,其實(shí)我在很多的地方都算不上上成熟。在一年末的時候,也沒能做出多么出色的成績。在業(yè)績方面,只能算是平平淡淡。但是作為一名員工,我也在積極的跟進(jìn)公司的發(fā)展,一年中我積極的提高自己的銷售能力,提升自己的能力。針對自己的客戶群,我也一直在維護(hù)。雖然沒能趕上旺季銷售,但是在后面卻有了不少的提升。

        現(xiàn)在,反觀這一年的工作,自己在過去的時候能做的其實(shí)還有很多,可惜自己當(dāng)時沒有這樣的經(jīng)驗和能力。現(xiàn)在,雖然自己的能力有所上升,但是為了防止下一次再次出現(xiàn)這樣的情況,我還是要努力的做好準(zhǔn)備,讓自己處于完全的準(zhǔn)備狀態(tài)。做好準(zhǔn)備,才能抓住機(jī)會?,F(xiàn)在,我對這一年自己的工作做總結(jié)如下:

        一、工作的情況。

        自己是在XX月的時候加入公司的,在一開始對公司和產(chǎn)品都沒有什么了解。自己的銷售渠道和人脈也非常的少。

        為了改善自己的情況,我積極的去記憶和了解公司以及產(chǎn)品,對產(chǎn)品做深入的了解。在有空的時候,也會去請教前輩們的銷售經(jīng)歷,提高自己的的經(jīng)驗。在對自己的'能力做儲備的時候,我也在努力的做好自己的工作,去努力的推銷,去調(diào)查,根據(jù)情況一步步的改進(jìn)自己的銷售策略,補(bǔ)足自己的客戶群。

        在工作中,我明白自己現(xiàn)在最缺乏的就是能力,自己過去沒有從事過家具的銷售,對其中很多的重點(diǎn)都不是很明白,盡管有聽同事們說過,但是要在實(shí)踐中運(yùn)用,還需要很多的鍛煉。

        所以在工作中我專注于這這點(diǎn),找到自己不足的地方不斷的改進(jìn)和嘗試,作為新人的我倒是不怕失敗,在努力過后,自己得到的提升和經(jīng)驗才是現(xiàn)在最重要的。

        二、個人的學(xué)習(xí)情況。

        在公司的時候,我積極的參加領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),做到不懂就問,并趁著機(jī)會問出自己不懂的地方。在空閑的時候從書本和網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)如何去補(bǔ)足自己的缺點(diǎn)。自己對自己的了解,還是不夠,我也經(jīng)常去聽取前輩和同事們對自己的評價,不斷的增強(qiáng)自己對自己、對工作的了解。

        三、總結(jié)。

        一年的工作盡管沒有多么的突出,但是自己的成長和準(zhǔn)備是非常的充足的,這些在下半年的業(yè)績中也體現(xiàn)了出來,相信在今后的銷售中,我能更加做好自己的工作,給公司帶來更多的利益!

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