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第一篇：經理轉正申請書
尊敬的領導：
我于xx年9月1日進入公司，xx年1月1日被公司任命為技術部經理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領導交給的各項任務，經過半年的見期，我認為我可以勝任我的職務崗位工作，特申請轉正。望領導能夠批準。
半年的見期以來，各項工作開展順利，我?guī)ьI部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產任務表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率，對部門工作做了以下優(yōu)化：
1）標準化售前土建布置圖，把公司的標準規(guī)格定型，并打印成冊，方便銷售員對公司標準產品的推廣，也減少了技術部出具土建布置圖的工作量；
2）優(yōu)化并統(tǒng)一生產受控圖紙，將電子檔與紙質文件進行統(tǒng)一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術角度進行圖紙的優(yōu)化及改進，主要優(yōu)化有：①將有機房與無機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進行統(tǒng)一，方便車間組裝及制造部批量生產；②改進控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現(xiàn)增加孔位，對新時達和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩；③將無機房下梁及副梁在廠內組裝時進行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現(xiàn)場安裝；④增加線纜繩夾，方便安裝時對轎底線纜的固定。⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖，減少技術及采購上錯誤的發(fā)生（待完成）⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發(fā)貨的依據（待完成）；
3）根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門進行協(xié)調后對電氣配置清單進行整理優(yōu)化并參數(shù)化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性；
4）根據優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進行優(yōu)化并參數(shù)化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術員的素質要求。
在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現(xiàn)了一些不足，但在領導的關懷和指導下，在公司各部門的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術部是一個特殊的崗位，對于公司產品的技術、質量和安全保障起著至關重要的作用，我深感責任重大，也感謝領導的器重，能讓我來擔當這個職務。雖然現(xiàn)在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會更進一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學，多向領導和同事請教，在領導的帶領指導下不斷的成長，努力的向著自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業(yè)，選對了公司，跟對了好的領導，我也愿意跟著領導和公司共進退。共同努力的創(chuàng)造美好的明天。
再次向領導提出轉正申請，望領導能夠批準。謝謝。
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
第二篇：轉正申請表個人工作總結
首先，很感謝領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成為xx公司的一員。我從入職至今已六個月了，這六個月里，在這個團結求實，溫暖友愛的大集體里，我親身感受到了領導的關心和同事的關愛，我對公司工作的基本流程已經基本了解，后來又經過公司的專業(yè)培訓，包括新員工入職培訓、產品經理及專業(yè)知識培訓等，又使我了解了企業(yè)文化及各項工作中的規(guī)章制度。在這六個月的工作中，主要分為三個階段：適應期、轉變期、獨立期，現(xiàn)將各階段的工作總結如下：
7―8月適應期：
作為一名剛剛從學校出來的學生，雖然有過專業(yè)知識的學習，但是實踐的東西接觸的少，對很多問題不了解。在外部學習上：我積極主動到辦事處學習拜訪客戶，了解公司銷售模式；在內部學習上：作為推廣專員，需要專業(yè)知識、幻燈片講解能力、與人溝通等一系列綜合能力，因此我認真學習公司的產品結構和知識，提高自己的幻燈片講解能力，同時不斷提升自己人際交往能力，利用業(yè)余時間閱讀大量與學術推廣有關書籍，為今后的產品推廣工作做好準備。
9―10月轉變期：
在這個階段是推廣經理與我交接工作的時間，在市場經理和推廣經理的悉心幫助和指導下，我開始初步了解我的工作內容：第一項工作：省略；“第二項工作：省略。
11―12月獨立期：
進入這個階段，我感到了很大壓力，但我會把壓力變成動力，我愿更認真向各位同事學習，除了繼續(xù)熟練學習上述各項工作內容，我開始對工作進入更深入的一層學習；其次在工作上提出了一些改進，初入職場的我難免有些經驗不足，在處理各種問題時考慮得不是很全面。但我相信在今后的工作和學習中，經過磨練，我會改善自己的不足，越做越好。
以上是我在3個工作階段的技能、收獲、態(tài)度和感想等方面的總結，在這6個月的使用期內一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，積極主動、努力工作。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按期轉正，我會用我的實際行動為xx公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
第三篇：經理轉正申請書
尊敬的領導：
我于xx年9月1日進入公司，xx年1月1日被公司任命為技術部經理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領導交給的各項任務，經過半年的見期，我認為我可以勝任我的職務崗位工作，特申請轉正。望領導能夠批準。
半年的見期以來，各項工作開展順利，我?guī)ьI部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產任務表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率，對部門工作做了以下優(yōu)化：
1）標準化售前土建布置圖，把公司的標準規(guī)格定型，并打印成冊，方便銷售員對公司標準產品的推廣，也減少了技術部出具土建布置圖的工作量；
2）優(yōu)化并統(tǒng)一生產受控圖紙，將電子檔與紙質文件進行統(tǒng)一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術角度進行圖紙的優(yōu)化及改進，主要優(yōu)化有：
①將有機房與無機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進行統(tǒng)一，方便車間組裝及制造部批量生產；
②改進控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現(xiàn)增加孔位，對新時達和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩；
③將無機房下梁及副梁在廠內組裝時進行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現(xiàn)場安裝；
④增加線纜繩夾，方便安裝時對轎底線纜的固定。
⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖，減少技術及采購上錯誤的發(fā)生（待完成）。
⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發(fā)貨的依據（待完成）；
3）根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門進行協(xié)調后對電氣配置清單進行整理優(yōu)化并參數(shù)化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性；
4）根據優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進行優(yōu)化并參數(shù)化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術員的素質要求。
在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現(xiàn)了一些不足，但在領導的關懷和指導下，在公司各部門的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術部是一個特殊的崗位，對于公司產品的技術、質量和安全保障起著至關重要的作用，我深感責任重大，也感謝領導的器重，能讓我來擔當這個職務。雖然現(xiàn)在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會更進一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學，多向領導和同事請教，在領導的帶領指導下不斷的成長，努力的向著自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業(yè)，選對了公司，跟對了好的領導，我也愿意跟著領導和公司共進退。共同努力的創(chuàng)造美好的明天。
再次向領導提出轉正申請，望領導能夠批準。謝謝。
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
【經理轉正申請書15篇】
第四篇：轉正申請個人總結報告5篇
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在20xx年的8月我來到了數(shù)字城管中心，成為一名城市治理監(jiān)督員，初到我并不是十分了解我們的工作，在曩昔的兩個月的試用期我繼續(xù)摸索、學習現(xiàn)在對數(shù)字城管有了一定的認識，下面我對我這兩個月的工作進行總結和體會。
一、數(shù)字城管的認識
數(shù)字是指用數(shù)字化手段和移動通信技巧手段來處置懲罰、剖析和治理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，增進城市治理的現(xiàn)代化的信息化的方法。數(shù)字城管把像井蓋、路燈、郵筒、德律風亭等城市部件配上一個身份。通過我們監(jiān)督員在自己的責任區(qū)繼續(xù)巡查，發(fā)明問題第一時間使用終端設備將問題拍照、錄音、定位并上報給監(jiān)督中心。
二、數(shù)字城管的工作內容
城市治理監(jiān)督員在規(guī)定的若干單位網格內巡視，發(fā)明城市治理問題后通過我們監(jiān)督員問題信息的采集，并通過無線網絡實現(xiàn)位置、圖片、表單、錄音等信息上報，還有一種方法是監(jiān)督中心吸收社會"大眾舉報的城市治理問題，通知監(jiān)督員核實，監(jiān)督員上報核實成果。
三、工作體會心得
數(shù)字化城市治理系統(tǒng)是一種新型的城市治理系統(tǒng)，它通過辦公自動化、地輿信息技巧、全球定位系統(tǒng)、無線德律風通信及網絡技巧等現(xiàn)代化科學技巧實現(xiàn)對城市精細化治理，這就要求我能熟練掌握各類先進的設備及應用軟件的操作。進入數(shù)字城管中心工作一段時間以來，我認真學習了各類先進設備以及數(shù)字化城市治理信息系統(tǒng)的操作技能，掌握了數(shù)字化城市治理從立案、派遣、核查到了案的治理流程。最后數(shù)字化城市治理系統(tǒng)是城市治理由粗放型向精細化治理轉變歷程中的產品，是需要繼續(xù)成長和完善的，這就要求我們監(jiān)督員在工作中不克不及照搬照抄，在學習先進的操作治理經驗的基本上還要容身本職工作的特點，需要我們繼續(xù)發(fā)明城市治理中實際的問題，進一步深化改進，把數(shù)字城管扶植成有南寧特色的治理體系。
