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        設(shè)計轉(zhuǎn)正申請表個人總結(jié)

        發(fā)布時間:2024-02-06 01:03:02

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        • 文檔分類:個人總結(jié)
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        第一篇:轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)

        三個月的時間就像沙漏里的沙子,一點一點就流逝掉了。雖然我只是一名普通的試用期前臺,但在前輩的指點下,我在這幾個月的工作中認(rèn)真吸收工作的經(jīng)驗知識,累積在xx公司處理行政工作的經(jīng)驗,讓自己通過了考核的訓(xùn)練,成為了一名合格的xx前臺員工。如今,試用期的時間已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)轉(zhuǎn)正為正式的前臺員工。為此,我更應(yīng)該總結(jié)這三個月的收獲和成長,讓自己能從總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,改進自我,以下是我的試用期工作總結(jié):

        一、思想蛻變

        剛剛進入公司的`時候,我還保持著自己作為學(xué)生的簡單思想。只覺得前臺是十分簡單的工作,以為自己作為畢業(yè)大學(xué)生,能很快掌握好這份工作的任務(wù)。

        但后來,通過一次又一次的學(xué)習(xí)和工作,我逐漸進入的前臺這個崗位的深處。我明白了前臺不僅僅是一個崗位,更是一份責(zé)任,是對公司的責(zé)任,也是對其他各部門的責(zé)任!為此,我在思想上也越發(fā)的嚴(yán)謹(jǐn),并能主動提高自己的思想覺悟,加強個人的要求和管理。

        二、工作成長

        工作期間,我主要跟隨x姐學(xué)習(xí)前臺的工作職責(zé),起初,負責(zé)的是一些簡單的統(tǒng)計和記錄。后來,我了解的越來越多,工作的任務(wù)也越來越復(fù)雜。同時也因此明白了,在公司范圍中,從簡單的水電費和衛(wèi)生打掃,到與部門的交流和員工的考核。這都是我們的工作任務(wù)。

        三、人際關(guān)系

        作為前臺人員,我在工作期間認(rèn)識了身邊很多的同事,也幫助許多同事解決了工作中問題。這些經(jīng)歷,不僅讓我累積了工作的經(jīng)驗,也認(rèn)識了很多部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)。了解了他們工作中的常見問題,并熱情幫助大家處理工作問題,維持公司部門的運轉(zhuǎn)。

        如今,我不僅提高了作為前臺的工作能力,還認(rèn)識了公司的各位同事。這都讓我的前臺任務(wù)變處理的更加出色,也能更好的去履行自己的職責(zé)了。

        四、自我評價

        就我個人來看,我在這三個月來工作處理的還算不錯。不僅能完成好每天的基本任務(wù),在人事面試的工作中也提高了很多,為公司招攬了一些適合的人才。

        但是,我也有一些不足的地方。如工作復(fù)雜的時候容易丟三落四,以及一些問題處理經(jīng)驗的不足等等。

        這些問題,我會在今后積極改進,努力讓自己變的更加完善,更加出色!成為正式員工以后,我會更加努力地完成自己的工作任務(wù)!

        第二篇:個人轉(zhuǎn)正總結(jié)

        我于20xx年x月底進入公司,主要負責(zé)批發(fā)客戶,三個月都完成了銷售任務(wù)。在這三個月里感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,能夠讓我順利的熟悉工作崗位,圓滿完成銷售任務(wù)。

        一、遵守崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作

        我主要的工作就是服務(wù)經(jīng)銷商和客戶,起著溝通與協(xié)調(diào)的作用。月初我的首要工作就是安排經(jīng)銷商排貨打款;然后是按路線拜訪客戶,運用分銷政策和贈品加強分銷;及時完成各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,做好月工作總結(jié)。

        二、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成

        每月做好銷售和開拓計劃,抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問題向領(lǐng)導(dǎo)請教。

        三、正確對待客戶需求并妥善解決

        了解客戶的需求,主動提出在拜訪發(fā)現(xiàn)隱藏的問題。關(guān)注產(chǎn)品的陳列位置和價位(同競爭對手做比較),有預(yù)見性地提出提高銷量的建議。

        四、工作總結(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí)拜訪八步驟,靈活運用到工作中

        客戶就是市場,只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準(zhǔn)備到拜訪結(jié)束都是最理想的,我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,可以打開每個客戶的大門。學(xué)習(xí)了公司的`拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個客戶那要做的其實有很多,其中的道理也得在實際工作中來體會。

        五、在今后的工作中我要作好以下兩方面的內(nèi)容

        在拜訪客戶時不卑不亢,妥善處理客戶提出的問題。對簽有協(xié)議的客戶嚴(yán)格按照條款執(zhí)行,不足之處立即調(diào)整,杜絕其僥幸心理。培養(yǎng)自己的競爭意識。在拜訪客戶時關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)pop等(包括同類競爭品牌),要力爭最好的位置。加強自己的語言表達能力。

        在和客戶溝通時準(zhǔn)備好陳述的內(nèi)容,力求條理清晰,言語簡潔,通俗易懂。在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助,做好個人工作計劃,為我們能把工作做的更好加油!

        第三篇:轉(zhuǎn)正申請個人工作總結(jié)

        彈指一揮間,我的工作試用期已接近尾聲。通過這兩個月的學(xué)習(xí)與工作,從中熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,了解物業(yè)公司的重要工作內(nèi)容與職責(zé),對物業(yè)公司的工作有了一個具體的了解。

        在即將過去的兩個月時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

        1、遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進員工,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。

        2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)。迅速熟悉環(huán)境,主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法,順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

        3、做好前臺的門面工作。整理好桌面文件,定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。

        4、做好日??爝f收發(fā)工作,簽收快遞后迅速送達并做好登記。

        5、做好電話的接聽工作。回絕推銷騷擾電話,重要電話及時為相關(guān)部門轉(zhuǎn)接,如無人接聽做好登記工作,及時向有關(guān)部門或相關(guān)人員匯報。

        6.嚴(yán)格把關(guān)進出人員。非公司人員除有公司人員帶領(lǐng)的一律先問清楚來意,禮貌應(yīng)答,然后電話通知內(nèi)部相關(guān)人員允許進入的才可放行。

        7、協(xié)助其他部門做好臨時交托的各項任務(wù)。

        除了前臺應(yīng)完成的任務(wù)外,同時我還應(yīng)該做好的有以下幾點:

        一、對于商戶咨詢和投訴的處理,應(yīng)服務(wù)熱情、周到、禮貌、用語規(guī)范,耐心細致的的受理并做好相應(yīng)的記錄,如遇到處理不了的問題時,要先對客戶予以耐心安慰和解釋,穩(wěn)定客戶情緒并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

        二、對于商戶的日常維修工作,接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話,以便維修部門跟進,迅速填寫好保修單移交給相關(guān)部門,待維修完工商戶確認(rèn)以后將維修單編號歸檔。

        三、協(xié)助客戶部門的其他工作人員完成領(lǐng)導(dǎo)交托的其他工作。

        試用期結(jié)束后又將是一個嶄新的`開始,作為xxx的一份子,我會盡全力做好自己分內(nèi)的工作并協(xié)助其他部門完成交托的任務(wù),努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提升自己的工作能力,基本改善自己的不足。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會,我會在今后的工作中努力進取,為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力!

        第四篇:轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)

        三個月試用期已經(jīng)成為了過去,在試用期內(nèi)我一直堅守工作崗位,用我的付出回報公司的認(rèn)可,下面是我這一段時間的工作總結(jié)。

        一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        一開始來到公司的時候公司就為我們這些新入職的人員做了一次為期三天的培訓(xùn),培訓(xùn)的老師主要是一些優(yōu)秀的有經(jīng)驗的老員工,這些老員工都是做出結(jié)果,有自己的一套工作方法的人,先從一些基礎(chǔ)的知識,工作的一些基本常識教起,然后逐漸深入,在培訓(xùn)的工程中培訓(xùn)老師幽默風(fēng)趣的演講,精辟獨到的講解深深吸引了我們,他還把自己作為過來人的經(jīng)歷給我們訴說了一遍,我們得到了他們的教導(dǎo)收獲很大,對工作有了基本的認(rèn)識,對公司也有了一定的期待,對未來從滿了希望,讓我覺得來到公司不負此行,堅定了我留在公司的決心,這樣的培訓(xùn)對于我們新員工來說無疑是一次非常好的補充劑,讓我們的短板不會太明顯,可以讓我們快速的進入到工作中,因為我們對工作的了解和認(rèn)識已經(jīng)可以做一些基本的操作了,當(dāng)然想要做到更好還要通過崗位實訓(xùn)才能夠?qū)崿F(xiàn)。

        二、崗位工作

        培訓(xùn)結(jié)束后我們很快就被分配到工作崗位當(dāng)中去了,對待這樣的工作我一開始懷有期待,然后到了工作之后我內(nèi)心充滿了緊張,忐忑的心情成為了我一周的'主要情緒,因為擔(dān)心做不好,所以忐忑,因為周圍的同事都是陌生的,因為我對以后的工作抱有忐忑,就這樣我在忐忑中度過了一周時間,來到了工作崗位我發(fā)現(xiàn)工作并沒有想象中的簡單,在培訓(xùn)的時候聽那些培訓(xùn)老師說的,感到非常容易,我才發(fā)現(xiàn)具體的工作再簡單對于新人來說都是非常難得,在工作中我由于工作經(jīng)驗的不足,工作經(jīng)常會犯一些小錯誤,還好我的領(lǐng)導(dǎo)是一個心胸寬廣的人并沒有因為我的經(jīng)驗不足而呵斥我,也沒有因為我經(jīng)常犯錯而懲罰我,而是耐心的給我指點給我?guī)椭?,讓我在一次次錯誤中成長。

        三、與同事和睦相處

        新的環(huán)境新的同事,想要工作好不是只要努力學(xué)習(xí)既可以了的,還要我們不斷的努力學(xué)習(xí)不但的進步嗎,打好與同事之間的關(guān)系,在我們工作中,很多工作都是需要大家相互配合,相互合作來完成,如果因為自己沒有處理好與同事的關(guān)系產(chǎn)生隔閡對工作會有影響的,因此我在工作之余經(jīng)常會主動與其他同事溝通,與他們一起努力工作,遇到問題及時向他們需求幫助。當(dāng)然其他同事要我?guī)兔ξ乙矎牟涣邌?,每次都會使得大家開開心心,沒有產(chǎn)生矛盾,在發(fā)生爭執(zhí)的時候會適當(dāng)?shù)耐艘徊?,不會因為一時的義氣之爭傷了感情。

        四、不足

        新人存在很多的不足,我也存在不足,我工作總是放不開,重視忐忑不安,沒有調(diào)整好自己的心態(tài),使得工作經(jīng)常犯錯,經(jīng)驗不足也讓我工作效率不高跟不上大家的節(jié)奏,感到拖后腿。我會在今后彌補這些不足。

        經(jīng)過培訓(xùn)我學(xué)到了更多,明白了自己的工作之路要怎么走下去,我也會一直努力的工作不懈怠,不放棄。

        第五篇:轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)

        到公司工作,不覺已經(jīng)工作了四個月,在這幾個月的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我四個月來的工作情況總結(jié)如下。

        一、思想方面在工作初期,我認(rèn)真了解臺的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)相關(guān)的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室日常工作事務(wù),同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

        二、工作方面端正工作態(tài)度,嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對待工作。

        1.耐心細致地做好辦公室日常工作幾個月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并完成各中心、部室所有電話整理;工作證制作;中秋游園活動的策劃和組織等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

        2.積極主動地做好檔案管理近幾個月來,完成了近20年的文書檔案與財務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù),在案卷整理過程中遵循文件材料形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,合理、規(guī)范組卷,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求,檔案上架做到合理、有序,為查閱各類資料提供了便利。

        三、工作不足及今后打算我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:工作不能與時俱進。忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

        以上是我對四個月來工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

        第六篇:轉(zhuǎn)正申請個人工作總結(jié)

        20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。

        一、圓滿完成了國家x現(xiàn)場審計工作。

        通過“嚴(yán)格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了x的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價。

        二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

        在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

        在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

        三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

        在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家x的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止xx年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的.內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

        四、注重過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

        一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

        五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

        通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。

        一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;

        二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);

        三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;

        四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

        六、充實力量、加強培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

        一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。20xx年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;

        二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;

        三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

        七、強化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

        20xx年,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

        一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

        二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。20xx年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

        三是反復(fù)測試,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。20xx年先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

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