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第一篇：個人轉(zhuǎn)正總結(jié)

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要安排在鋰電設(shè)備部擔(dān)任經(jīng)理助理，在副總和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)歷了三個月的工作試用期。在此期間，本人虛心學(xué)習(xí)、努力工作，不敢妄稱兢兢業(yè)業(yè)，但一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來做好每一件事。在和其他部門同事之間的相處過程中，也做到了融洽和睦，取得了互幫互助的良好關(guān)系。工作中利用自己的專業(yè)技術(shù)知識和多年的設(shè)備管理實踐經(jīng)驗，完成了一系列的本職工作，配合其他部門同事達(dá)成共同工作目標(biāo)，并為周圍同事提供自己力所能及的幫助。

三個月來，我的主要工作是巡查生產(chǎn)各工序設(shè)備狀況、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，根據(jù)部門需要施行月培訓(xùn)計劃及設(shè)備保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備故障率≤2%;設(shè)備易損備件可得率≥95%控制、節(jié)約維修成本，推行可行性設(shè)備改善提案。而后熟悉公司整個生產(chǎn)運行流程，讓我對公司管理體系和流程的運行有了比較深刻的認(rèn)識，也學(xué)到了很多相關(guān)知識。

首先，設(shè)備部是一個工作任務(wù)非常繁重的部門，既要保證生產(chǎn)設(shè)備運行狀態(tài)完好還要保障產(chǎn)品和操作人員的安全，所以每一個人都必須認(rèn)認(rèn)真真做好每件事才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全。品質(zhì)是公司產(chǎn)品的靈魂和生命，更是我們公司產(chǎn)品的安全保證，從配料開始經(jīng)過一道道工序?qū)⒄?fù)極材料生產(chǎn)出來和蓋帽殼體組裝成單只電芯，一直到將電芯再組合成一個個動力電池箱的完成，在每一位認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和同事身上我都深刻的感受到了一種緊迫感和責(zé)任心。

xxx發(fā)展到今天的規(guī)模是堅持和創(chuàng)新的結(jié)果，團(tuán)隊協(xié)作和各部門之間的協(xié)調(diào)是影響我們工作效率的重要因素，效率決定效益，一個好的方案，一個好的產(chǎn)品的誕生不是一個人或一個部門能夠獨立完成的，這就需要我們所有的人在工作中拋開一切不好的個人情緒，從大局著想去溝通，這樣才能使各部門之間的配合默契、協(xié)調(diào)，才能讓我們的工作快速、有效的運行。

最后，在工作中要事前善于計劃、思考，事后要細(xì)心總結(jié)并及時處理是非常重要的工作態(tài)度，所謂細(xì)節(jié)決定成敗。正是由于當(dāng)初李總對公司發(fā)展方向的英明決策及各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對于細(xì)節(jié)的把握以及對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，xxx才能迅速崛起。從一個小小的作坊做起，成為了今天這樣一個磷酸鐵鋰動力鋰電行業(yè)的標(biāo)桿。

如果說剛來的那幾天僅僅是從同事的口中了解xxx，對公司的.認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。xxx使我學(xué)到了很多新的東西，而且還有更多能讓我受益終身的東西等我去學(xué)習(xí)。而且公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快融入到了工作角色中來。xxx現(xiàn)在就好比一輛正在光明大道上飛馳的列車一樣，我們就是拖動這輛機(jī)車的馬達(dá)，我們老板就是那名優(yōu)秀的機(jī)車司機(jī)，駕駛著xxx奔向全球市場。

在副總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在做好日常工作的同時，積極推行實施可行性設(shè)備改善提案，處理好與各部門同事之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，不斷的檢查并提出問題、解決問題，不斷完善自我，使工作能夠順利、高效的達(dá)成。我相信憑著自己不斷進(jìn)取的責(zé)任心和鋰電行業(yè)多年的設(shè)備管理實踐經(jīng)驗，定能在各方面取得更大的進(jìn)步，為xxx貢獻(xiàn)更大的力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝同事們的支持和幫助，感謝公司能給我這個展示自我，創(chuàng)造個人價值和社會價值的舞臺。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)人生價值的機(jī)會。我會飽含激情以扎實謙虛的態(tài)度做好我的本職工作，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，為xxx公司的再次騰飛貢獻(xiàn)力量!

第二篇：個人轉(zhuǎn)正總結(jié)

20xx年12月12日，我通過面試來到公司工作。已經(jīng)一個月了。我盡力了解公司的文化、制度以及與工作相關(guān)的各種信息，以便盡快融入公司大家庭。我過去一個月的工作總結(jié)如下：

一、對公司的認(rèn)識

工作之初，從各種渠道了解公司的發(fā)展情況；對公司的經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、地域分布有初步了解；閱讀一些公司管理系統(tǒng)。對公司的發(fā)展前景充滿信心，愿意與公司一起更加扎實地成長。

二、工作理解

1、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施及運營和維護(hù)

基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。對應(yīng)的資產(chǎn)信息、申請權(quán)限、輔助保障、擴(kuò)展申請等。大部分設(shè)備管理松散，缺乏一套完整實用的運維機(jī)制(當(dāng)然這與公司之前這個崗位缺乏人才有關(guān))。

2、網(wǎng)絡(luò)

網(wǎng)絡(luò)不足以支撐公司目前的應(yīng)用規(guī)模，表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無計劃性、帶寬不足、網(wǎng)管設(shè)備性能低下。這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，無法支撐IT應(yīng)用服務(wù)的發(fā)布。

3、辦公自動化系統(tǒng)推廣

目前，辦公自動化系統(tǒng)的測試準(zhǔn)備階段深刻認(rèn)識到一些問題：

(1)總體而言，該OA不符合公司目前的管理架構(gòu)。即我公司選擇的蝴蝶OA系統(tǒng)金適用于中小企業(yè)或有組織架構(gòu)的企業(yè)，不適合我公司目前的集團(tuán)管理架構(gòu)。未來，當(dāng)我們的OA應(yīng)用逐漸成熟，水平逐漸加深時，很多問題就會泄露出來。如：未來與其他集團(tuán)系統(tǒng)的`數(shù)據(jù)對接，更深層次的權(quán)限劃定

(2)OA的模塊選擇不合理。對于一般辦公自動化非常有用的模塊，如日程提醒、數(shù)字簽名、移動應(yīng)用等都是不需要購買的。對于我們目前的情況來說不必要的模塊又被買走了，比如郵件模塊和辦公用品管理。

(3)金蝶OA系統(tǒng)薄弱。相對開放自助修改場所市場，主流OA較少；協(xié)同審批流程設(shè)置麻煩；新聞中心布局死板，不能修改；知識中心布局缺乏人性化；通訊錄功能很弱；即時通訊功能太差

(4)系統(tǒng)實施方案不夠全面。該系統(tǒng)實施分散，缺乏整體規(guī)劃。比如系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備的安裝不安全；數(shù)據(jù)備份不合理；系統(tǒng)的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的規(guī)則；乙方的顧問是以普通方式更換的，對接的人很多。

三、工作進(jìn)步

1、安裝并使用兩條無線路由。

2、在線辦公自動化的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。截至20xx年1月17日，OA上線前的準(zhǔn)備工作基本完成，包括OA上線前對全體員工的培訓(xùn)。接下來公司開始試水銀行，上線后繼續(xù)協(xié)調(diào)處理問題。

3、整理機(jī)房，安裝財務(wù)用小型UPS把不用的東西清理出機(jī)房。

四、工作啟動計劃

經(jīng)公司了解，利用現(xiàn)有資源，以明確任務(wù)為第一要務(wù)(OA系統(tǒng)落實到全公司)，結(jié)合公司信息化的長遠(yuǎn)發(fā)展，從基礎(chǔ)設(shè)施上逐步完善信息化工作，計劃工作如下：

1、首先將OA系統(tǒng)在集團(tuán)總部推行起來。

2、下一步整改機(jī)房，使機(jī)房相對安全，整潔。

3、深入了解整個集團(tuán)各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造，為日后公司更多的IT應(yīng)用做準(zhǔn)備。

4、建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通，即：升級郵箱、建立整個集團(tuán)可應(yīng)用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。

5、擬建初步的信息化管理辦法。

6、OA系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來。