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        小校長德能勤績廉個人總結

        發(fā)布時間:2024-02-06 01:13:42

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        在剛剛過去的20xx年里,學校在教育主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,順利地完成了學校的各項工作。在此,對鎮(zhèn)黨委、政府、教育主管部門的領導及全體教師給予我工作上的指導、幫助和大力支持,表示忠心的感謝!下面就20xx年度本人及學校的工作,客觀真實地向各位領導和老師做一匯報,請大家予以評議。

        我校地處西照川鎮(zhèn)東塬,轄西川和東川、茶房、南水河高年級及其鎮(zhèn)屬各單位干部職工子女的小學教育。現(xiàn)有教師27人,其中公辦20人,臨聘教師5人,在校學生648人。

        一年來,我們在鎮(zhèn)黨委、政府和教育主管部門的領導下,學校領導班子攜全體師生秉承“勤奮、務實、和諧、發(fā)展”的校訓,堅持“高質量,有特色,創(chuàng)名校,做示范”的辦學目標,貫徹“以正確的思想輿論引導人,以科學的制度規(guī)范人”的教育原則??朔щy,團結協(xié)作,真抓實干,取得了一些驕人的工作業(yè)績。本年度我校被評為市幼兒教育先進單位,獲得市幼兒教育先進個人一人,縣模范教師兩人,本人也被縣教育局評為先進教育工作者,當選鎮(zhèn)人大代表,“普實”工作得到縣驗收組的高度評價,“班班通”高標準按時接好并準時開通。

        一年來,我們具體做了以下五方面的的工作:

        一、始終堅持了以“德育為首”

        德育工作是學校整體工作的一項重要組成部分,它直接關系到培養(yǎng)什么樣的人才的大問題,一個人的文化科學知識水準再高,身體素質再強,如果沒有良好的社會道德,終將成為“廢材”。為此,我們展開以下工作:

        1、加強了教職工的政治學習:

        我們充分利用例會及課外業(yè)余時間,集體學習和業(yè)余自學方式相結合,發(fā)揮教師所訂的黨報黨刊作用,系統(tǒng)學習黨的“十六大”等一系列路線、方針、政策,學習了教育法律法規(guī),時常溫習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《商洛市教師十不準》,積極配合上級黨組織開展的各項政治學習運動,提高了教師的政治理論素質和職業(yè)道德水平,從而積極地掌握了學校的育人方向。

        2、組建了以少先隊為主體的德育組織隊伍

        我們根據(jù)班級和學生的特點,建立健全少先隊組織,根據(jù)學生在校表現(xiàn)選舉產(chǎn)生少先隊干部,及時吸收少先隊新隊員,用紅領巾是國旗的一角,來激發(fā)每一個學生的進步,充分發(fā)揮學校少先隊組織的主導地位和作用。

        3、開展豐富多彩的德育活動

        每次活動的開展,均以“弘揚民族傳統(tǒng)”為主題,以愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)、愛人民為主線,貫穿活動的始終。

        (1)充分利用重大節(jié)日開展教育活動

        利用“清明節(jié)”,學校組織學生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓,請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史,在陵園前莊嚴宣誓,組織學生有獎征文?!拔逡弧眹H勞動節(jié)進行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育?!傲弧眱和?jié)吸收少先隊員,舉辦書畫展和歌詠比賽。在平時,我們加強了《中小學生守則》、《小學生一日常規(guī)》等行為規(guī)范養(yǎng)成教育,使學生能夠知榮明恥,堅持“周一升國旗制度”,收到了良好效果。

        (2)適時組織各類報告會

        今年,我們聘請了照川司法所所長曹可有,派出所干警、交警、鎮(zhèn)關工委等職能部門的領導來校作專題報告,用發(fā)生在身邊的現(xiàn)實而生動的事件,對學生進行法律法規(guī)的教育,使學生獲益匪淺,感觸頗深。學校從未發(fā)生一起較大的違法違紀案件。

        4、明確了思品課的教學任務目標

        思品課教材編寫的內容,非常適合小學生各年齡段的心理和生理發(fā)展特點,因此,思品課堂教學已成為我們對小學生進行思想教育,良好行為養(yǎng)成的主陣地。

        二、堅定不移的“質量立?!?/strong>

        教育教學質量是學校的“安生立命”的條件。沒有質量的學校,就沒要生命力,就沒有感召力,就沒有了吸引力。因此,我們認真貫徹落實山陽縣教育局關于兩個常規(guī)管理30條,從常規(guī)管理入手,狠抓教研教改,狠抓教師基本業(yè)務素質的提升工作。具體是:

        1、狠抓“兩個常規(guī)”管理

        (1)健全了各類教學人員的工作職責和管理制度。

        近幾年來,我們通過工作實踐摸索、分析、總結,進一步充實、完善了符合校情的各種職責、制度,制訂了校長職責、教研組職責、班主任職責等20余種職責和教師聽評課制度、教研組活動制度、作業(yè)批改制度等30余種管理制度,學校各類人員各工作環(huán)節(jié),均有明確的工作任務、職責和具體要求,做大了各項工作有章可循,有據(jù)可依。

        (2)計劃健全,內容具體,措施得力,保證了教學各環(huán)節(jié)落實到位,總結實際。

        學期初,學校,各處室,教研組、任課教師等均有切實可行的工作計劃,工作中按計劃逐項落實,做到了工作有安排,實施有內容,總結有效果。

        (3)堅持教師超前一周備課,教研組審簽登記,做到教師無教案不進課堂,作業(yè)做到面批面改和全批全改,每學期進行兩次教案作業(yè)檢查登記并通報,作為年度考核依據(jù)之一。

        (4)規(guī)定了輔導課的具體要求,各科教師能夠采取集體、分組、個別等靈活多樣的形式進行有目的、有計劃的輔導,避免了輔導課上成自習課或者重復倫吖。锏窖燙岣?、灵烩j擻彌兜母ǖ夾Ч

        (5)一貫堅持期中、期末學校統(tǒng)檢工作。通過測評,全面分析,綜合評比,分類指導,樹優(yōu)評差,及時矯正教學工作思路,調整方法,幫差促優(yōu),促進教學質量的全面提高。

        (6)借教育局對口支教之機,全面學習城關二小先進的管理理念??茖W是管理方法,只爭朝夕的工作態(tài)度,力爭上游的進取精神,對我校的教育教育工作起到大力促進作用,有效的縮小了城鄉(xiāng)教育教學的差距。

        2、教研教改工作常抓不懈

        (1)組建了的教研機構。學校成立了教研教改領導小組,設立語文、數(shù)學、綜合三大教研組,確立了主管校長和教導主任抓教研。領導包年級,教研組包課題,教師包學科的包抓責任制。

        (2)編制了教研教改工作計劃和“校本教研”實施方案,確立了教研課題并且切實付諸實施。

        (3)堅持了聽課、說課、評課研究。做到了每個教師每學期至少要上一節(jié)有價值的`優(yōu)質課,人人能說課,個個能評課,達到了相互學習,共同提高的目的。

        (4)重視了新課改工作。我校新課改實施工作與全縣同步發(fā)展。從二0xx年秋起,從一年級開始,目前一是一至四年級均使用新教材,實施幾年來,我校既重視了人力的配備,又重視了階段性的教學工作的測評與總結,從而保證了實施新課改,年級教學工作的平穩(wěn)過渡和教師適應新教材能力水平的提高,保證了教育質量的穩(wěn)步提高。

        (5)加大了教師的培訓力度。近三年來,我校積極鼓勵和大力支持中青年骨干教師參加省市縣的各項新課改技能專業(yè)學習培訓工作,我校已有一半的教師參加了相關的專業(yè)培訓,他們已經(jīng)成為我校教育教研工作的中堅力量。

        3、堅持了工作量化,實行了教育質量“一票否決”

        我校在實施教育教學各項工作中,堅持了對每一位教師通過平時記載,如日上崗簽到制、各種會議簽名制度、班務工作、任課效果、質量測評諸方面實施一一考評登記,量化賦分、分等排序,獎優(yōu)罰差,把各項工作引入一個競爭機制,同時實行教育質量“一票否決”,年度考核評優(yōu)樹模。使各項工資的道理健康有序地發(fā)展。

        三、鞏固“普九”成果,普及實驗教學。

        1、盡管“普九”省驗后,但我校的土木結構房屋比列仍很大,學校班子把學校的基本建設,“排危”工作放在重要的議事日程上,當做大事來抓,也得到了教育局的大力支持,先后立了明德項目和新農(nóng)村衛(wèi)生新校園工作于明春動工。

        2、“普實”工作在主管部門的統(tǒng)一領導和周密安排部署下,本著“高標準、嚴要求、重實效”的原則,從硬件和檔案建設兩個方面入手,經(jīng)全體教職工的不懈努力,順利達標受到了縣驗收組一行的高度評價。

        四、切實加強了安全工作

        以人為本,實現(xiàn)和諧,學校安全工作重于泰山,實現(xiàn)安全事故零發(fā)生是學校安全工作的底線,是一盞常亮的“紅燈”,是一根通電的高壓線。在落實學校安全衛(wèi)生工作方面,我們首先是成立了安全衛(wèi)生領導小組,一名副校長轉抓安全衛(wèi)生管理措施,堅持“一票否決”,堅持逢會必講,堅持天天有人抓,堅持放學路隊制,堅持上好安全課,堅持季節(jié)性安全衛(wèi)士防范,杜絕安全隱患,消滅安全萌芽。衛(wèi)生工作,堅持了校區(qū)、教室衛(wèi)生天天打掃;堅持了定期檢查評比;堅持了對學生個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育;堅持了寄宿生生活環(huán)境的管理。通過努力,本年度學校未發(fā)生一起不安全事故,校園環(huán)境始終保持清潔衛(wèi)生。

        五、學校財務,民主公開

        建立健全財務財產(chǎn)的管理制度,使財管人員有章可循,有規(guī)可依,按章操作,不違規(guī)違紀。

        嚴格收費政策,公開收費項目和標準,不濫收費,不搭車收費,不濫訂教輔用書和資料。

        嚴格財務管理,實行學校公用經(jīng)費預決算,公布預決算結果;實行財務公開,民主理財。校長有500元以下的開支權,500元以上的開支經(jīng)費經(jīng)校務會研究通過,實行經(jīng)費收支財務統(tǒng)管,開支校長審簽,行管處復審,財務終審三關申報制;做到合理分配,節(jié)約開支,不浪費有限資金,不設小金庫,真正發(fā)揮了資金的使用效益。

        財務管理。實行了所有財產(chǎn)登記管理,教師借物登記,如期歸還,學生課桌凳編號登記管理,責任到人,損壞者照價賠償。

        回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發(fā)揮集體的智慧,認真履行校長負責制。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚“增強服務,淡化權力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結民主,務實創(chuàng)新”的工作作風。我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協(xié)力,學校才會不斷取得更多更好的成績。

        一年來,感到自己與一名優(yōu)秀校長的標準還有一定的差距,回首看來,還有很多工作做的不夠細致,不夠扎實,不夠深入。為做得不能夠令大家滿意而反思和自責,在工作中仍有缺點和不足,領導工作藝術和水平還需進一步提高,在今后的工作中,我將努力克服和改正。

        以上述職,一定有不妥之處,敬請各位領導和老師給予批評、指正,最后忠心的祝愿在座的各位領導和老師在新的一年里工作順利,心情愉快,家庭幸福。

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