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第一篇：物業(yè)轉(zhuǎn)正個人總結(jié)

物業(yè)員工轉(zhuǎn)正定級總結(jié)

隨著社會的快速發(fā)展，物業(yè)行業(yè)的地位與重要性也越來越凸顯出來。從小區(qū)物管到商住樓宇管理，物業(yè)服務(wù)正在逐步成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的一大板塊。而住宅小區(qū)成為了物業(yè)服務(wù)主體，因此小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效果直接關(guān)系到廣大業(yè)主的切身利益。在這個過程中，物業(yè)員工的角色也越來越突出。他們是小區(qū)居民的貼心人，也是小區(qū)保安和環(huán)境衛(wèi)士。為了確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率，許多物業(yè)公司將加大對員工的培訓(xùn)和提升，物業(yè)員工的轉(zhuǎn)正定級也變得越來越重要。

提升物業(yè)員工職業(yè)水平，也是物業(yè)公司不斷追求的目標(biāo)。物業(yè)行業(yè)是一個服務(wù)型行業(yè)，服務(wù)水平直接關(guān)系到公司的口碑和業(yè)績。在這個行業(yè)里，擁有一支素質(zhì)高，技能強，職業(yè)道德高尚的優(yōu)秀員工隊伍是不可或缺的。而物業(yè)員工的轉(zhuǎn)正定級，則是快速提高員工職業(yè)水平，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之一。

轉(zhuǎn)正對物業(yè)員工來說，意味著自己的崗位獲得了公司的認(rèn)可，也意味著自己在公司中有了更多的發(fā)展空間和機會，還可能意味著自己的待遇和收入會有所提高。而定級則是要明確員工的職等和崗位檔次，讓員工在未來的職業(yè)發(fā)展中有所依據(jù)。每一個崗位的職等和薪酬標(biāo)準(zhǔn)都是經(jīng)過嚴(yán)格的考核和評比，而員工的升職和晉升則需要滿足一定的條件，比如工作時間、業(yè)績評價、社會關(guān)系等。這種考核機制既規(guī)范了員工的行為和素質(zhì)，也增強了員工的工作積極性和責(zé)任感。

在物業(yè)員工轉(zhuǎn)正定級的考核過程中，各物業(yè)公司都會考察并重視員工的職業(yè)道德、基本技能以及履職能力。在日常工作中，物業(yè)員工要始終保持良好的工作態(tài)度，熱情周到為業(yè)主提供服務(wù)。他們需要掌握一些物業(yè)基本知識和技能，比如物業(yè)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、物業(yè)安全管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、業(yè)主關(guān)系維護(hù)等。能夠在小區(qū)管理中發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并且策劃和落實多種服務(wù)改進(jìn)方案的物業(yè)員工就能夠在轉(zhuǎn)正考核中獲得更高的評價和晉升機會。

轉(zhuǎn)正定級對物業(yè)員工的意義深遠(yuǎn)，既關(guān)系到公司的發(fā)展和競爭力，也直接影響到員工的職業(yè)生涯和發(fā)展。因此，物業(yè)公司要重視員工轉(zhuǎn)正定級，為員工提供多方面的技能培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和條件。同時，員工也要不斷加強自身的學(xué)習(xí)和能力提升，不斷提高自己的技能和素質(zhì)，這樣才能更好地融入物業(yè)公司的發(fā)展，順利完成在轉(zhuǎn)正定級過程中的考核和評價。

總之，物業(yè)員工轉(zhuǎn)正定級是一個積極的發(fā)展趨勢，它將為物業(yè)公司的發(fā)展、員工的生涯規(guī)劃以及小區(qū)居民的幸福生活帶來更大的提升和改善。希望所有物業(yè)員工都能夠認(rèn)真對待這個機會，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，在物業(yè)服務(wù)行業(yè)上創(chuàng)造更加亮眼的成績和貢獻(xiàn)。

第二篇：物業(yè)轉(zhuǎn)正個人總結(jié)

作為一個剛剛轉(zhuǎn)正的物業(yè)工作人員，我有幸在過去的一年中，深入了解了物業(yè)管理領(lǐng)域的各種工作內(nèi)容、管理理念和管理技能，也逐漸形成了自己的管理經(jīng)驗和管理思維。在這里，我想簡單總結(jié)一下自己在工作中所學(xué)到的東西。

一、不斷增強服務(wù)意識

在物業(yè)服務(wù)行業(yè)中，服務(wù)是最重要的一環(huán)。針對不同業(yè)主的需求，做到及時響應(yīng)、有效解決、細(xì)致周到的服務(wù)，才是物業(yè)服務(wù)的成功之關(guān)鍵。因此，作為一個物業(yè)工作人員，要時刻將服務(wù)放在首位，為業(yè)主提供貼心、周到、滿意的服務(wù)。具體來說，可以通過定期裝修小區(qū)環(huán)境、修繕設(shè)施設(shè)備、加強保安巡邏、開展安全宣傳等多種形式提升物業(yè)服務(wù)水平。

二、不斷提升管理能力

物業(yè)管理工作涉及到的人員、設(shè)備、資金等要素十分復(fù)雜，因此，需要具備扎實的管理知識和管理能力。作為一個物業(yè)工作人員，要不斷提升自己的管理能力，將管理思想和管理技術(shù)融合到自己的實際工作中。例如，可以通過參加各種物業(yè)管理培訓(xùn)班、研討會、閱讀物業(yè)管理類書籍等多種方式提升自己的管理水平。

三、持續(xù)加強協(xié)調(diào)溝通

在實際工作中，物業(yè)工作人員需要時刻協(xié)調(diào)業(yè)主之間的利益關(guān)系，并且與業(yè)主保持良好的溝通和合作。因此，一個成功的物業(yè)工作人員需要具備優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力。例如，在與業(yè)主溝通時，應(yīng)統(tǒng)籌考慮各方面的利益，講求方式方法，以達(dá)到和諧、友好、互利的效果。

四、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

物業(yè)行業(yè)涉及到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域較為廣泛，常需處理各種瑕疵和突發(fā)事件，要求物業(yè)工作人員必須擁有全面、豐富的業(yè)務(wù)知識。因此，作為物業(yè)工作人員，經(jīng)常參加業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，了解行業(yè)前沿動態(tài)，掌握先進(jìn)技術(shù)和方法，提升業(yè)務(wù)水平，是不可或缺的工作內(nèi)容。

在整個工作崗位的轉(zhuǎn)正過程中，我收獲了許多，不僅在工作中深入了解了物業(yè)管理領(lǐng)域的各種工作內(nèi)容、管理理念和管理技能，而且更加清晰地意識到自己跨足物業(yè)管理行業(yè)的責(zé)任和使命。最后，我想告訴大家，只有在不斷學(xué)習(xí)、不斷拓展自己的能力范圍，不斷提升服務(wù)意識和管理能力，才能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。

第三篇：物業(yè)轉(zhuǎn)正個人總結(jié)

一、引言

隨著社會的發(fā)展，城市的建設(shè)不斷加快，物業(yè)環(huán)境管理人員的崗位也愈加重要。隨著新業(yè)務(wù)工作的要求，如何在工作中實現(xiàn)晉升和轉(zhuǎn)正成為了物業(yè)環(huán)境管理人員頭痛的問題。下文將對轉(zhuǎn)正總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)、具體的分析和探討，為各位物業(yè)環(huán)境管理人員提供有益的參考和指導(dǎo)。

二、崗位要求

物業(yè)環(huán)境管理人員是一個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位。在這個崗位上，需要員工具備以下能力：

1、專業(yè)知識：物業(yè)環(huán)境管理人員需要熟悉業(yè)界的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，掌握一定的物業(yè)環(huán)境管理基本方法。

2、組織協(xié)調(diào)能力：管理好物業(yè)的環(huán)境需要多個方面的協(xié)調(diào)和組織。

3、溝通技巧：作為物業(yè)管理者，需要與各方面的人員進(jìn)行溝通，如與居民進(jìn)行溝通、與上級領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法機關(guān)進(jìn)行溝通等。

4、管理能力：物業(yè)管理需要領(lǐng)導(dǎo)者有一定的管理技能。

通過掌握以上能力，可以拓展自身能力，并為轉(zhuǎn)正創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。

三、工作內(nèi)容

充分了解崗位要求后，就需要了解物業(yè)環(huán)境管理人員具體所從事的工作內(nèi)容：

1、日常巡檢和維護(hù)：負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、安全管理和公共設(shè)施的建設(shè)。

2、投訴處理：負(fù)責(zé)處理居民投訴，維護(hù)小區(qū)秩序。

3、資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)小區(qū)資產(chǎn)的統(tǒng)計、管理和維護(hù)。

4、協(xié)調(diào)管理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作配合，維護(hù)良好的小區(qū)管理環(huán)境。

以上工作內(nèi)容都需要物業(yè)環(huán)境管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、務(wù)實、執(zhí)行力強、購買材料有分析水平和預(yù)算編制能力。

四、總結(jié)經(jīng)驗和成果

在工作中，物業(yè)環(huán)境管理人員需要時刻關(guān)注各種新技術(shù)、新物質(zhì)、新管理的方法，拓展自己的管理技能和智力。在轉(zhuǎn)正的過程中，需要掌握以下核心經(jīng)驗：

1、優(yōu)秀工作態(tài)度：明確自己的工作目標(biāo)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，勤奮工作，具有高度的責(zé)任心。

2、深入了解業(yè)務(wù)知識：廣泛接觸新的信息，盡量做到全面、深入地了解自己的業(yè)務(wù)，并且始終保持更新的意識。

3、業(yè)務(wù)創(chuàng)新：在新的工作環(huán)境中，不斷嘗試各種業(yè)務(wù)創(chuàng)新，探索新的管理方法來管理小區(qū)，提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

4、穩(wěn)步進(jìn)步：在工作中要保持高效率，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，吸取相關(guān)的經(jīng)驗，穩(wěn)步進(jìn)步。

五、結(jié)論

物業(yè)環(huán)境管理是一個非常重要和挑戰(zhàn)性的崗位，在此崗位上工作已成為許多人的信仰和追求。要在物業(yè)環(huán)境管理崗位上獲得轉(zhuǎn)正資格，需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)自己的經(jīng)驗，增強自己的能力和素質(zhì)。在工作中突破固有的思維模式和方法，勇于嘗試，才能夠站在更高的層次上看待問題，從而在物業(yè)環(huán)境管理崗位上實現(xiàn)升職晉升，獲得自己的成功和成就。

第四篇：物業(yè)水電工轉(zhuǎn)正總結(jié)范文精選6

20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實際情況，在搞好服務(wù)的同時進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，收到廣大職工的好評，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理：上下水管道是小區(qū)的命脈，它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項工作，我們對管線進(jìn)行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗，通球試驗等。并制定了詳細(xì)的管理計劃，責(zé)任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求。

2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記，小型維護(hù)有記錄，開通維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。

3、安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗。對強電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。

4、加強管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量，搞好維修服務(wù)工作。維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達(dá)20xxO。全年完成小型維修67次，應(yīng)急維修12次，更換下水管道100多米。

5、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。首先對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合本部門員工的實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實，業(yè)務(wù)技能上得到提高，今年組織人員培訓(xùn)共計8次。

6、存在的問題:

雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績，但還存在很多不足，有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在：首先員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。

針對取得的成績與存在的問題，我們要加強員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理服務(wù)工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：電工個人工作總結(jié)

一、以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問題，主動跟同行和同事討論，謙虛學(xué)習(xí)。我深刻的明白，我要學(xué)習(xí)的還有很多，所以無時無刻都不忘自我的身份。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)電機以及日常用電的維修和管理，在學(xué)習(xí)方法上做到重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自我在電路系統(tǒng)搭建以及維護(hù)上的不足之處，有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的工作業(yè)務(wù)本事。把書本中的理論知識與自我動手操作相結(jié)合。所以，在加強學(xué)習(xí)的同時，不但要做到動腦，也要做到動手，僅有將兩項相結(jié)合，才能有出色的工作表現(xiàn)，才能精準(zhǔn)的確定和處理工作中遇到的問題。在實際的工作實踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結(jié)合自我所學(xué)，在同行的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對我公司的線路進(jìn)行無線控制改造?？朔夹g(shù)難題，改造試驗取得了階段性成功。操作人員能夠在無線信號覆蓋的范圍內(nèi)的任何地方，對液壓動作進(jìn)行控制，同時不影響有線手柄對其的操作。這次的改造創(chuàng)新對我今后的工作具有重大意義，讓我明白創(chuàng)新要結(jié)合實際，做到人性化，客觀化。同時也鼓勵我在今后繼續(xù)發(fā)揚這種工作作風(fēng)，將這種創(chuàng)新精神延續(xù)。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，充足自我的視野。

在保證安全和質(zhì)量的前提下，勇于創(chuàng)新，提高工作效率，節(jié)省人力以及資源，本著以人為本的思想，為工作盡心盡力。

二、以“立足本職、扎實工作”為理念。勤奮務(wù)實，為公司發(fā)展盡職盡責(zé)

多年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時刻牢記公司的利益高于一切的宗旨，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在對冷庫機機電設(shè)備的具體維護(hù)中，對最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點監(jiān)護(hù)：可防止間距過小造成電纜的擠壓。在工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手；認(rèn)真收集各項信息資料，全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作中存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確的了解和掌握最近的實際情景，為解決問題做出科學(xué)正確的決策。

三、以“安全第一，保障生產(chǎn)”為目標(biāo)，搞好工作，促進(jìn)生產(chǎn)

安全職責(zé)無小事，我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施，作為一名電工，我明確自我的崗位職責(zé)。

1。負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的使用。

2。冷庫間工作，同時負(fù)責(zé)其他操作人員對電器設(shè)備的使用。

3。負(fù)責(zé)生活區(qū)，辦公區(qū)的用電安裝維修工作。在工作中，時刻都要堅持高度的警覺，為保證用電安全，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用電標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)使用電器。在線路的鋪設(shè)和使用中必須以負(fù)職責(zé)的態(tài)度對待，不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，創(chuàng)造更多的價值。

四、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面，我進(jìn)取運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)儉電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實踐方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，能夠直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自我的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一齊電氣引起的人生安全故障，而工廠經(jīng)過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。