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        小學(xué)校長簡短個人總結(jié)(范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-04-09 21:40:09

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        第一篇:22小學(xué)校長年度個人工作總結(jié)

        我校全面貫徹中央、省、市、縣黨代會及教育工作會精神,搶抓國家實施“贛南蘇區(qū)發(fā)展振興規(guī)劃”的歷史機遇,認真落實縣委、縣政府及教育局提出的以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,深入實施素質(zhì)教育,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,堅持以育人為根本,遵循“以人為本,面向全體,培養(yǎng)特長,和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想,努力把學(xué)校辦成一所現(xiàn)代化、高質(zhì)量,學(xué)生向往、家長放心、社會聲譽好的農(nóng)村小學(xué),完成了學(xué)年初提出的`工作目標。

        一、注重學(xué)習(xí)和引領(lǐng),全面加強教師隊伍建設(shè)

        一所學(xué)校,能有新的發(fā)展和跨越關(guān)鍵在于全體教師。因此,我校秉承求真務(wù)實,注重實效,花大力氣抓好教師隊伍建設(shè)。

        1、扎實抓好行政班子隊伍建設(shè)。加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),強化超前意識,不斷提高駕馭學(xué)校改革發(fā)展的能力和水平,使每位行政人員都具有敏銳的洞察力、創(chuàng)新思考的能力、敢為人先的志氣、標新立異的勇氣和與時俱進的銳氣。同時增強他們的六種意識:一是強化大局意識;二是強化率先垂范的意識 ;三是強化團結(jié)意識; 四是強化服務(wù)意識;五是要強化問題意識和落實意識;六是強化精品意識和質(zhì)量意識。 為了提升行政人員的管理水平,學(xué)校先后組織行政人員赴石城三小、石城屏山中心小學(xué)和廣昌縣驛前中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。

        2.認真抓好政治理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平,提高貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家各項法

        規(guī)、政策的自覺性。我校積極組織黨員干部認真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,并與每位教師簽訂師德承諾書。要求黨員干部結(jié)合工作實際寫出學(xué)習(xí)體會。組織教師開展“五五”普法知識競賽。組織開展了“廉潔從教,從我做起”師德師風(fēng)學(xué)習(xí)大討論。開展了“師德標兵”評選活動。開展了“四個反思”活動以及組織“千人評師德”。

        3.重視教師培訓(xùn)及進修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下,教師樹立終身教育的觀念至關(guān)重要。按照學(xué)期初制定的教師全員走出校門大培訓(xùn)的工作思路,本學(xué)期,我校組織教師外出參觀學(xué)習(xí)和聽課達200多人次,其中5月26-27日全體教職工赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育,參加石城一小、石城二小“同課異構(gòu)“教學(xué)活動,石城縣”名師論壇“等活動。積極組織好教師繼續(xù)教育,認真抓好“國培”、省遠程教育培訓(xùn)和農(nóng)遠工程,本學(xué)期教師繼續(xù)教育全部合格。扎實開展五段式培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)、教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、心理導(dǎo)航師培訓(xùn)等縣級師資培訓(xùn)。

        4.重視班主任隊伍建設(shè)。學(xué)校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學(xué)生,而班主任這一角色又處在一個非常重要的位置上,因此,我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外,還通過各種活動提升他們的育人能力。堅持每兩周一次的班主任培訓(xùn)活動,每月一次的班主任工作例會,每學(xué)期一次的班主任競賽。

        二、積極實施精細化管理,不斷提升管理水平

        現(xiàn)代管理認為,管理有三個層次,一是規(guī)范化,二是精細化,三是個性化。其中精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康,權(quán)力層層有,任務(wù)個個擔(dān),責(zé)任人人負。在日常管理中,它要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細,每一項

        工作都是精品,精心是態(tài)度,精細是過程,精品是成績。精細化管理體現(xiàn)在教育中就應(yīng)該是“用心工作,愛心育人,真心服務(wù)”。 我校繼續(xù)推行精細化管理,取得了良好的效果。

        1、完善要素、 注重細節(jié), 提高了學(xué)校制度的人性化與可行性

        制度是學(xué)校目標在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn),學(xué)校制訂、完善各項制度,引導(dǎo)教職工日常工作規(guī)范,約束教職工個體工作行為,明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎勵懲罰措施,保障學(xué)校各項措施執(zhí)行的政令暢通,對學(xué)校發(fā)展起著決定性的作用。本學(xué)期,學(xué)校行政在聽取了廣大教職工意見與建議后,經(jīng)過討論,重新修訂了以下一些制度:《考勤制度》、《教學(xué)獎懲制度》、《班主任考核辦法》《崗位設(shè)置實施方案》、 這些制度以往就有,但是有些條款在具體執(zhí)行過程中存在一定的模糊性,學(xué)校通過對一些條款,文字等的修改與增刪,進一步明確了指代,方便了操作。

        2、多頭并舉 、細致入微, 用可靠的執(zhí)行推動學(xué)校工作上一個新臺階

        學(xué)校通過加強教師工作紀律以及教學(xué)的常規(guī)管理,使制度得到了層層的貫徹落實,提升了教師的主人翁意識。同時行政加強了督查、考核,完善督查機制,真正實現(xiàn)管理的制度化、科學(xué)化、民主化。

        3、 多舉措的創(chuàng)新,豐富了學(xué)校管理

        本學(xué)期按照學(xué)期初的設(shè)想,把學(xué)校工作會議不定期的在各村完小召開,提升了村完小的管理水平,取得了良好的效果。同時開展村完小負責(zé)人崗位述職制度,使各位校長的責(zé)任心得到了顯著的提升。在中心小學(xué)開展的“兩條腿”走路的聽課方式得到教師的認可,即督促了教師,又使聽課成為了常態(tài)化。

        三、上下一心,教育質(zhì)量得到了全面提升

        全面實施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量,既是學(xué)校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心,以強化教科研、推進課程改革為重點,全力以赴地抓好教育教學(xué)工作。一學(xué)期來,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高。

        1.抓實教學(xué)常規(guī),提高課堂效率。

        按照本學(xué)期計劃提出的常規(guī)要求,學(xué)校加強對教師常規(guī)過程的檢查,著力抓好常規(guī)中的“細節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”這五個環(huán)節(jié)的管理,嚴格實行“三統(tǒng)一查二反思”要求,從而改變了以前只是應(yīng)付式的完成檢查的任務(wù),常規(guī)的質(zhì)量取得了較大的提高,同時學(xué)校建立了完善的教學(xué)跟蹤制度,采用隨時對教師一堂課教學(xué)前準備情況進行考查,對考查情況隨堂聽課,對課堂情況進行及時的交流和反饋。提高了課堂效率。

        2、開展豐富的教學(xué)活動,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

        本學(xué)期根據(jù)學(xué)校計劃提出的要求,在完善集體備課的同時,開展“同課異構(gòu)”和“五段式”培訓(xùn)活動,為了使活動順利的開展,學(xué)校組織教師積極的向縣城學(xué)校學(xué)習(xí),先后派出教師赴石城一小和實驗學(xué)校觀摩,把學(xué)到的經(jīng)驗和學(xué)校的實際相結(jié)合,今年三月我校成功舉行小學(xué)語文教學(xué)“五段式”培訓(xùn)。在創(chuàng)新的同時也不忘傳統(tǒng),繼續(xù)開展教學(xué)開放日活動,先后向全鎮(zhèn)小學(xué)教師開課10多節(jié),起到了引領(lǐng)示范作用。同時開展新教師展示課,通過活動的開展,使新教師較快的成長。

        3、加強校本研修,促進教師專業(yè)化發(fā)展。加強全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師思想認識。開學(xué)初,組織大家學(xué)習(xí)了新修訂的“課程標準”,教導(dǎo)處就新學(xué)年教學(xué)教研工作計劃征求意見,并分析上學(xué)年末質(zhì)量檢測情況。通過意見的征集使學(xué)校的教研形式更加的豐富多彩。繼續(xù)加強畢業(yè)班級管理,促使交流分享提高。開展“交流中分享,在分享中提高”畢業(yè)班專題研討活動。通過分析、交流、總結(jié),使每位畢業(yè)班教師深感責(zé)任重大,強化了團隊意識。每月召開畢業(yè)班教師例會和畢業(yè)班學(xué)生會,提高教師和學(xué)生工作和學(xué)習(xí)的積極性。

        4、以賽促思,提升教師整體素質(zhì)。學(xué)校開展了豐富多彩教學(xué)競賽活動,通過活動樹立競爭意識。本學(xué)年學(xué)校開展了語文、數(shù)學(xué)、英語優(yōu)質(zhì)課競賽,教師安全說課競賽,教師硬筆書法比賽、新教師粉筆字比賽。讓教師在比賽中學(xué)習(xí)、在比賽中成長,一批優(yōu)秀的年青教師脫穎而出,通過這樣的比賽不但提高了教師自身的素質(zhì),同時也提高了教師的團隊意識。

        5.開展青藍工程暨“優(yōu)秀師徒”結(jié)對活動,通過師徒間的互動,為青年教師提供了一個很好的學(xué)習(xí)的平臺,也以此激勵、引領(lǐng)青年教師快速成長。

        四、開展豐富多采的活動,德育工作成效顯著

        學(xué)校是德育工作的主陣地。學(xué)校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊活動、品德課、板報、學(xué)習(xí)園地、等陣地對學(xué)生進行德育滲透。使學(xué)校的每一位成員都是德育工作者。

        1.樹立德育為首理念,完善德育工作機制。進一步完善德育工作機制。修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規(guī)》、《班主任月評細則》、《班集體評比細則》等德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化,使學(xué)校德育工作有了強有力的制度保證。在建立、健全規(guī)章制度的同時,狠抓制度的落實與執(zhí)行,學(xué)校學(xué)生干部每天對學(xué)生的日常行為、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進行檢查評比,每周小結(jié)通報,每月匯總公布,把考核結(jié)果納入班主任月評,收到了較好的效果。德育處、教導(dǎo)處、少先總隊分工不分家,齊抓共管,形成良好的德育管理網(wǎng)絡(luò)。狠抓養(yǎng)成教育。結(jié)合《守則》、《規(guī)范》,扎實抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育。

        第二篇:小學(xué)校長個人總結(jié)

        應(yīng)縣教育局委托,我學(xué)區(qū)負責(zé)對各村校校長的自主考核。接到通知后,我們嚴格按照教育局的要求,認真對待,科學(xué)規(guī)劃考核的過程。成立了鋪川學(xué)區(qū)校長考核領(lǐng)導(dǎo)小組,以學(xué)區(qū)校長為考核負責(zé)人。學(xué)區(qū)副校長、各村校校長為考核組成員。協(xié)同考核對象的學(xué)校教師。對各校長采取述職、民主測評、個別訪談的形式進行了全方位的考核。取得了很好地效果。各校長協(xié)同班子成員在這一年里做了大量的工作。

        一、在日常管理方面

        1、都能夠觀測教育方針,實施素質(zhì)教育,嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī),建立了切合學(xué)校實際的管理規(guī)章制度。有明確的學(xué)校發(fā)展目標和長期規(guī)劃。實行民主管理,執(zhí)行校務(wù)公開制度,對評優(yōu)選先、教職工職稱晉升、經(jīng)費收支等重大事項實行校務(wù)公開。都能及時傳達各類會議精神。

        2、班子成員能堅持上課、聽課,平均每周聽課不少于1節(jié),有聽課記錄。每學(xué)期學(xué)校都組織開展五課教研活動,積極組織各種校務(wù)會議及校本教研活動。

        3、認真執(zhí)行校長管理制度、教師管理制度和績效工資制度。

        二、在教育教學(xué)常規(guī)管理方面

        1、能夠嚴格按照省州縣有關(guān)規(guī)定選用教材和教輔資料,執(zhí)行國家課程標準,按規(guī)定開齊課程,上足課時。

        2、能夠嚴抓備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考核等各個教學(xué)環(huán)節(jié),使用活頁教案,堅持教案審批制度。堅持考試質(zhì)量跟蹤,并召開教學(xué)質(zhì)量分析會,有學(xué)科質(zhì)量分析報告。每學(xué)期都進行了2次以上教學(xué)常規(guī)檢查并有檢查記錄本。有比較完善學(xué)??荚嚬芾碇贫?。

        3、能加強教研工作,校本教研有機構(gòu),有制度,有計劃,責(zé)任落實,活動內(nèi)容具體詳實。開展課堂教學(xué)創(chuàng)優(yōu)活動,能組織好教師聽評課活動。

        4、能夠認真制定學(xué)校、教師教育教學(xué)目標,并按計劃實現(xiàn)目標。建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與年級組或班級、科任教師與學(xué)生掛鉤幫扶制度,工作落實到位。認真做好家?;庸芾砉ぷ鳎鲗W(xué)校都召開了每學(xué)期一次家長會。

        5、有計劃購置教學(xué)設(shè)備,有圖書資料管理制度和圖書借閱制度,圖書按時借閱。

        6、有建立健全的學(xué)生學(xué)籍管理制度,有在校學(xué)生報到薄、花名冊、點名冊,有學(xué)生流動情況登記,登記內(nèi)容詳實。

        三、音、體、美、科技、衛(wèi)生教育管理方面

        1、能夠認真執(zhí)行國家學(xué)生體質(zhì)健康標準,開展好早操、課間操活動,協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門搞好學(xué)生體檢工作,建立了學(xué)生健康檔案。衛(wèi)生健康教育、人口國情教育和計生政策教育進課堂。

        2、組建課外活動興趣小組,課外活動有計劃并實施,有校園廣播。組織參加有關(guān)部門組織的各類征文比賽。

        5、有后勤管理工作制度,工作有效運轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行《積石山縣中小學(xué)校公用經(jīng)費管理辦法》。有學(xué)校財產(chǎn)登記清單,無資產(chǎn)、財產(chǎn)流失,無違紀違法現(xiàn)象,按規(guī)定時間做好學(xué)校冬季取暖工作。

        四、 德育工作方面

        每學(xué)期都組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定了班級星級量化評比制度,開展創(chuàng)建文明班級等活動。認真組織開展民族團結(jié)進步教育活動,組織開展法制教育和禁毒防艾知識宣傳,有效開展防范邪教教育活動。

        五、安全防范工作方面

        重視學(xué)校安全工作,組織機構(gòu)健全,有安全工作制度和安全工作應(yīng)急預(yù)案及防震演練措施,責(zé)任落實到位。有校長與教師、家長,班主任與學(xué)生簽訂的安全責(zé)任書。加強以治理校園周邊環(huán)境,抓好防食物中毒、溺水、交通事故、觸電、防火、防盜等為主的安全防范工作,安全知識進課堂。每年3月、9月開展全面排查隱患和整改活動。

        六、教師隊伍建設(shè)

        1、能夠加強師德師風(fēng)建設(shè),抓好教師職業(yè)道德規(guī)范,每學(xué)期組織教師進行1次相關(guān)教育政策法規(guī)學(xué)習(xí)。有學(xué)校教師職業(yè)工作行為要求,教師無違紀違規(guī)或受處罰處分現(xiàn)象。

        2、注重教師進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高,有教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度和教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。認真組織開展教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平和技能提高的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重教師現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力提高培訓(xùn),工作落實到位,有培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。按要求選派教師參加省、州、縣級培訓(xùn),并堅持開展好返校后的再培訓(xùn),每學(xué)年生均公用經(jīng)費的5%用于教師培訓(xùn)。

        3、有學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃或方案,人員落實,職責(zé)到位,有學(xué)校骨干教師結(jié)對幫帶計劃,人員落實職責(zé)到位,工作有成效。

        七、在學(xué)生營養(yǎng)餐方面

        制定了營養(yǎng)餐實施方案和應(yīng)急預(yù)案,食品存放規(guī)范,有食品收發(fā)臺賬及學(xué)生實名制記錄。從業(yè)人員都持有健康證。食品加工環(huán)節(jié)規(guī)范、衛(wèi)生,食品是否有留樣,是否有留樣記錄,設(shè)立了營養(yǎng)餐經(jīng)費收支專賬。

        第三篇:小學(xué)校長個人總結(jié)

        本學(xué)期,我們的教育教學(xué)工作堅持以合理教育理念為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為目的,以中心校要求的和諧高效課堂教學(xué)模式為突破口的教學(xué)改革,全面加強師資建設(shè),不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提升辦學(xué)品質(zhì),努力推進學(xué)校教育現(xiàn)代化,也取得了一定成績?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、校園建設(shè)已初步完成

        上學(xué)期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設(shè)已初步完成,地面硬化,花草的種植,兒童樂園的投入使用,教學(xué)樓的加固。這學(xué)期,我們?yōu)榱藢W(xué)生能夠更好的學(xué)習(xí),各班都安上了電燈,風(fēng)扇,電教室也很好的利用了起來。

        展望未來學(xué)校一定朝著更高更好的方向發(fā)展。

        二、積極進取的德育安全工作

        德育工作。本學(xué)期以來,學(xué)校的德育工作堅持育人為本、德育為先、注重實效的原則,堅持抓好常規(guī),突出重點,體現(xiàn)特色。

        抓好隊伍建設(shè),強化德育意識。學(xué)校定期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交流會,積極組織參加中心校的競賽活動,使班主任更加明確目標,取長補短,不斷提高自身的管理水平。

        安全工作。本學(xué)年,學(xué)校穩(wěn)步落實校園安全工作,做到管理規(guī)范化。進一步規(guī)范了學(xué)校安全管理責(zé)任和崗位職責(zé),明確安全工作一崗雙責(zé)制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設(shè)工作;加強安全工作責(zé)任意識,加強全員安全教育培訓(xùn);堅持安全隱患的整改落實;做好路隊工作;開展學(xué)生消防安全和應(yīng)對突發(fā)事件的疏散演練,開展好安全教育月活動,不斷提高學(xué)生的法制意識和保護能力。

        本學(xué)年,學(xué)校還集中開展了預(yù)防溺水教育主題班會和珍愛生命防震減災(zāi)主題班會,進行了愛路護路宣傳教育活動。

        綜治工作。學(xué)校進一步開展法制教育活動,召開了法制教育主題班會。積極做好預(yù)防未成年學(xué)生違法犯罪工作。

        三、扎實有序的教學(xué)改革工作

        本學(xué)期以來,學(xué)校以課改為中心,扎實推進完善分組聯(lián)動、和諧高效課堂教學(xué)模式,以精細化管理為保證,以教研活動促進教師專業(yè)成長,打造真實高效的課堂,讓學(xué)生快樂成長。

        常規(guī)管理。繼續(xù)加強教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。在教學(xué)常規(guī)管理上實行一個制度(班級教學(xué)日志制度)三方面要求(備課、上課、作業(yè)批改的規(guī)范要求),努力做到備課要深、上課要清、講解要精、輔導(dǎo)要勤、反思要敏。加強了電教室課堂教學(xué)的管理工作,做好學(xué)籍管理和學(xué)生減負工作。

        教學(xué)改革。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,作為學(xué)校強化教學(xué)質(zhì)量中心意識,走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展的道路,在教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。

        在教學(xué)實踐中,正確處理好教與學(xué)的關(guān)系,注重提高學(xué)生展示交流質(zhì)量,努力完成課內(nèi)達標訓(xùn)練,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好學(xué)生預(yù)習(xí)提綱的設(shè)計,并有目的的指導(dǎo)預(yù)習(xí),提高預(yù)習(xí)質(zhì)量。學(xué)校定期檢查評比學(xué)生預(yù)習(xí)筆記。上課做好小組學(xué)習(xí)的即時性評價。

        專業(yè)提升。教師隊伍凝聚力進一步提升,合作氛圍進一步濃厚,教師研究意識和能力得到進一步提高。

        教師努力學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論知識,不斷充實自己,深入領(lǐng)會高效課堂的精神實質(zhì),不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,用心去研究解決新的問題,逐步形成自己教學(xué)風(fēng)格。寫好教學(xué)反思,及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        圍繞高效課堂教學(xué)改革,開展形式多樣的教研活動。從10月份開始,在中心校的帶領(lǐng)下,學(xué)校舉行了每位老師講一節(jié)示范課的活動。最后又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長到外地觀摩學(xué)習(xí)?;貋砗螅M行了研討交流。

        四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)精彩藝術(shù)工作

        體育工作。嚴格執(zhí)行中小學(xué)生每天一小時校園體育活動時間規(guī)定。將學(xué)生校園體育活動時間和內(nèi)容納入教學(xué)計劃,列入課表,認真實施。探索適合不同年齡階段體育教學(xué)改革的模式,全面提高體育教學(xué)質(zhì)量。積極開展第一屆跳繩比賽活動。

        衛(wèi)生工作。加強校園的衛(wèi)生管理,讓校園清潔、衛(wèi)生。有加強了小食品、三無產(chǎn)品的管理,不讓學(xué)生的身體受到傷害。

        愛國教育。在學(xué)校少先大隊輔導(dǎo)員孫志的帶領(lǐng)下,學(xué)校每周舉行升國旗的活動。在課間20分鐘,放一些愛國、校園的歌曲,提高了學(xué)生的精神享受。

        五、積極進取的行風(fēng)廉政工作

        師德建設(shè)。本年度以來,以提高教師師德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德執(zhí)教的理念,強化師德素養(yǎng),提高教師教書育人能力,促進了學(xué)校工作的健康、科學(xué)發(fā)展。引導(dǎo)廣大教師嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《阜陽市教師十不準》。努力實現(xiàn)以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標,在教師中形成愛國守法、愛崗敬業(yè)、教書育人、廉潔從教、終身學(xué)習(xí)、為人師表的崇高師德風(fēng)尚。

        糾風(fēng)工作。認真落實《阜陽市中小學(xué)教師行為規(guī)范》《阜陽市中小學(xué)教師違規(guī)違紀行政處分辦法》。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,狠抓落實,把行風(fēng)建設(shè)工作不斷引向深入,將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),與學(xué)校教育教學(xué)管理相結(jié)合;把改善和優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境當(dāng)作重大舉措來抓,進一步構(gòu)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機制。學(xué)校開展了治理教育亂收費自查自糾工作。認真落實一費制收費辦法,做到規(guī)范收費,實行收費公示制,接受社會的監(jiān)督,樹立良好現(xiàn)象。

        財務(wù)工作。加強管理,規(guī)范和細化了各項規(guī)章制度。本著勤儉節(jié)約的原則,加強對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理。開源節(jié)流,改善辦學(xué)條件,做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿足了教學(xué)需要。

        第四篇:小學(xué)校長年終個人工作總結(jié)

        在迎接新年的辭舊迎新之際,作為小學(xué)校長的你是否已經(jīng)為過去一年的工作做了總結(jié)和回顧呢?在這篇文章中,我們將提供一份小學(xué)校長的年終總結(jié)模板,幫助你更好地梳理年度工作,總結(jié)得失,制定新的發(fā)展計劃。

        一、工作回顧

        在工作回顧這一環(huán)節(jié),校長可以簡單概括過去一年在教育教學(xué)、管理和其他重要領(lǐng)域所做的工作成果。

        1. 教育教學(xué)

        作為教育工作者,教育教學(xué)是我們的根本工作。過去一年,我們?nèi)尕瀼芈鋵崌医逃母锖桶l(fā)展的方針政策,深入推進師德師風(fēng)建設(shè),促進學(xué)校特色發(fā)展,提高教育質(zhì)量,著力辦好人民滿意的教育。

        在教學(xué)方面,我們始終注重學(xué)生的實際學(xué)習(xí)需求。我們圍繞學(xué)生的認知特點和學(xué)習(xí)習(xí)慣,探索多元化的教學(xué)模式和方法,積極開展課堂教學(xué)和素質(zhì)教育,有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和成果。

        2. 管理

        管理是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。過去一年,我們認真落實國家關(guān)于基礎(chǔ)教育管理的相關(guān)政策,圍繞學(xué)校管理跟進、內(nèi)部管理、安全管理、品德管理等方面,逐步建立起了科學(xué)、專業(yè)的教育管理機制。

        在學(xué)生管理方面,我們注重學(xué)生個體差異的認識,全面貫徹人本化的原則,積極打造“德育強?!?,以提高學(xué)生的核心素養(yǎng),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的能力為目標,從而不斷提升學(xué)生成長水平。

        3. 其他

        過去一年,我們在校內(nèi)外開展了許多有益的活動,不斷拓展學(xué)生視野和開闊他們的心胸。我們注重面對問題,線下服務(wù),加強在線學(xué)習(xí)社團,營造濃厚師生、校園文化氛圍。

        二、工作成果

        在一個德育為主、深入推進論文引領(lǐng)下,我們過去一年緊密團結(jié),攻堅克難,取得了諸多突破。校園的文明、秩序、和諧都有較大幅度的提升,教師的教育教學(xué)、思想教育有進一步提高,得到了家長和學(xué)生的認可和贊賞。

        1. 教育教學(xué)

        我們?nèi)嫣岣吡私逃虒W(xué)質(zhì)量,教師專業(yè)素質(zhì)不斷提升,主要成果有:

        (1)評定出一批擁有特優(yōu)課請式的教師,并開展集體備課和教學(xué)研究,進一步加強了教師職業(yè)素養(yǎng);

        (2)優(yōu)化課程設(shè)置,推行學(xué)科群體化建設(shè),學(xué)生的專業(yè)開發(fā)能力更強,越來越多的學(xué)生獲得了外語培訓(xùn)或“雙師課程”教學(xué)的課程體驗;

        2. 管理

        管理方面,我們注重了彌遍性、激勵性等各方面的建設(shè),狠抓了基礎(chǔ)工作。主要成果有:

        (1)安排高品質(zhì)教學(xué)的節(jié)點,制訂明確的學(xué)生管理方案;

        (2)制定了一份整體上升的基礎(chǔ)教育學(xué)習(xí)幫助配套文件,實現(xiàn)了從嚴管理,細部任務(wù)的達成和目標。

        三、工作失誤和不足

        積累失誤和不足,分析原因,是制定良好的下一步發(fā)展計劃的前提。在您的年終總結(jié)中,請真誠提出你和你的團隊在工作中存在的失誤和不足,以及未能達成預(yù)期目標的原因,并反思得到教訓(xùn)。

        1. 教育教學(xué)

        (1)部分同學(xué)在學(xué)習(xí)學(xué)科的課程中體現(xiàn)出了較大滯后,表面上看,這個問題可以解決,但是中長期來看,可能是一個持續(xù)的問題,需要用系統(tǒng)思維加以解決。

        (2)學(xué)生的機械性記憶能力明顯偏弱,我們需要不斷改進教學(xué)方法,促進學(xué)生多角度分析問題,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

        2. 管理

        (1)學(xué)校內(nèi)各個部門之間的聯(lián)系不夠緊密,缺乏聯(lián)動合作,需要加強溝通和協(xié)調(diào)。

        (2)管理的信息化程度比較低,需要進一步推動信息化建設(shè)。

        四、下一步發(fā)展計劃

        過去的一年給我們帶來了很多啟示,經(jīng)驗和教訓(xùn),也將對下一步發(fā)展計劃提供有益的參考。請在發(fā)展計劃中,明確未來一年的工作重點,責(zé)任分工,時間表和實施方案。

        1. 教育教學(xué)

        (1)在教育教學(xué)方面,我們將繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)課程建設(shè),全面實施素質(zhì)教育教學(xué),推行課堂教學(xué)和探究性教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        (2)同時,我們也將注重學(xué)生綜合素質(zhì)提升。通過創(chuàng)客活動、讀書活動、校外實踐等多種途徑,提供更寬廣的視野和經(jīng)驗,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實踐能力。

        2. 管理

        (1)再一次,我們將加強學(xué)校內(nèi)部的整合和協(xié)作。通過完善信息化系統(tǒng),實現(xiàn)跨部門各項管理工作的及時聯(lián)動。調(diào)整教育教學(xué)規(guī)劃體系,直接從規(guī)范性、領(lǐng)導(dǎo)型、院系內(nèi)跨以及特殊角度管理全面規(guī)劃。

        (2)未來我們將全面提升學(xué)校的信息化建設(shè),加強數(shù)據(jù)管理和分析,有力推動學(xué)校走向精細化管理的新階段。

        總之,年終總結(jié)是一個非常有用的工具,它能夠幫助我們汲取過去的經(jīng)驗教訓(xùn),或許你的總結(jié)也可以啟發(fā)你的家人或朋友,對他們也有所幫助。對于小學(xué)校長來說,總結(jié)也是綜合反思和迎接新的一年的重要工作環(huán)節(jié)之一。

        您覺得這份小學(xué)校長年終總結(jié)是否符合您的期待呢?也讓我們在新的一年里一起努力,為孩子的成長呈現(xiàn)更加美好的未來!

        第五篇:22小學(xué)校長年度個人工作總結(jié)

        教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,其它一切工作都要圍繞教學(xué)這個中心,都承接著學(xué)生知識的儲備,能力的延續(xù),身心的成長,品德的形成,在教學(xué)工作中要因班而異,因材施教,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

        起始年級重點培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)和興趣的激發(fā);強化管理意識,落實教學(xué)常規(guī),努力夯實基礎(chǔ)。教務(wù)處采取切實有效的措施,進一步規(guī)范教師日常教學(xué)行為,引領(lǐng)教師在備課、上課、輔導(dǎo)、測試、補差等具體環(huán)節(jié)上力求精細、高效。堅決杜絕備課馬虎、上課敷衍、照搬照抄往年的教案、作業(yè)一勾到底、有練不改、改后不評等教學(xué)不認真現(xiàn)象的發(fā)生。教學(xué)管理方面:認真督促教師落實教學(xué)五認真,積極推行課堂教學(xué)改革,以導(dǎo)學(xué)案為抓手,以“四清”為促學(xué)手段,促進課堂績效效益的提升,夯實基礎(chǔ)年級的文化學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

        作為畢業(yè)班的教學(xué),實施目標教學(xué),提高針對性。班主任和任課教師要在堅持面向全體學(xué)生,不放棄任何一個學(xué)生的同時,對不同層次的學(xué)生提出不同的要求,積極嘗試分層教學(xué),使優(yōu)秀生持續(xù)發(fā)展,中等生得到提高,學(xué)困生達到合格。教學(xué)中要研究及改進教學(xué)方法,最大限度的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,在強化雙基的同時,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性、發(fā)散性思維和解決問題的能力。

        要加強教學(xué)過程管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要抓好單元目標測試和復(fù)習(xí)階段檢測,發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取措施,調(diào)整策略。狠抓落實,并加強檢查督促,特別要把集體備課、作業(yè)精選與批改、單元測試、“補缺補漏”等常規(guī)工作落到實處,并建立相應(yīng)的檢查評比制度。要注重抓好目標生的各科吻合度,膨大學(xué)生本科達線數(shù)。所有任課教師掌握理解考點、抓住重點,處理好教材難點;班主任注意協(xié)調(diào)好不同學(xué)科之間的考試次數(shù)及作業(yè)量,樹立全局意識,發(fā)揚團隊精神,打好畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考的總體戰(zhàn);

        強化練習(xí),增強實戰(zhàn)能力。對于畢業(yè)班來說,要深入研究考綱和近幾年高考試題,把握正確的考試改革趨勢,明確復(fù)習(xí)方向和重點,認真總結(jié)并研討復(fù)習(xí)策略,制訂好教學(xué)計劃和教學(xué)進度,實施合理、可行、有效的復(fù)習(xí)模式和方法。廣泛地收集信息,有針對性地進行模擬及強化練習(xí),努力提高學(xué)生的實戰(zhàn)能力。

        教研處要組織學(xué)科教師要定期與不定期相結(jié)合的方法研究教法,尤其是要搞好教學(xué)反思,找出教學(xué)方法的得與失。要利用教研活動時間集體研究教學(xué)方法,人人參與,個個發(fā)言,取長補短,優(yōu)化教法

        改革學(xué)??冃ЧべY分配方案,完善并優(yōu)先考慮教師教學(xué)工作的科學(xué)評價制度,在總復(fù)習(xí)過程中,要以目標為依據(jù)有計劃地做好復(fù)習(xí)效果的階段性評估工作,在階段評估中及時發(fā)現(xiàn)問題,并認真分析原因,及時采取有針對性的措施加以改進,階段評估的成績要作為學(xué)??己私處熃炭兊闹匾罁?jù)。激勵教師積極進取,爭當(dāng)“名師”,促進畢業(yè)班的教學(xué)工作的健康發(fā)展。

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