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第一篇：衛(wèi)生健康工作總結(jié)

今年九、十月份在慶豐鎮(zhèn)政府的支持下，我院對我鎮(zhèn)部分機(jī)關(guān)企事業(yè)單位職工開展了體檢工作，這項工作是我院近年來開展的規(guī)模較大的工作之一。為使今后這項工作開展得更好，有必要認(rèn)真總結(jié)找出存在問題，針對存在問題不斷改進(jìn)，使這項工作成為展示我院風(fēng)貌，擴(kuò)大我院影響的一個重要窗口。

一、體檢結(jié)果分析：

我院對全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位職工體檢工作于今年九月二十日開始，歷時一個多月共體檢職工1568人，隨機(jī)抽取100例被檢職工進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)陽性率高達(dá)79%，其中高血壓23人，肝膽疾患（含膽囊炎、膽結(jié)石、膽囊息肉、脂肪肝、肝囊腫、肝功能異常等）31人，腎臟疾患含（腎囊腫、腎結(jié)石、腎功能異常、尿常規(guī)異常）17人 ，糖尿病1人，心電圖異常6人，血常規(guī)異常6人，脾腫大1人。

二、 體檢工作中的存在問題：

這次體檢工作由于是初次較大規(guī)模體檢，經(jīng)驗不足。現(xiàn)回頭看體檢工作存在以下幾個方面問題：

一是流程不夠清晰。特別是體檢初期顯得比較亂，每日體檢人數(shù)時多時少。

二是體檢質(zhì)量不高，內(nèi)外科體檢項目不全。心肺聽診、腹腔臟器觸診有的沒有進(jìn)行，外科檢查乳房觸診未進(jìn)行，化驗檢查發(fā)生多次報告出錯，心電圖、B超有漏出報告現(xiàn)象，雖在發(fā)現(xiàn)后得到補救，但仍有少數(shù)人的真實結(jié)果不能發(fā)現(xiàn)。

三是有些科室服務(wù)態(tài)度不好，致使展示自我的初衷大打折扣。

三、 今后工作建議：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程。有條件可成立體檢中心，臨床內(nèi)、外、五官科檢查相對集中，以減少被體檢人來回奔波，提高工作效率。

二是加強(qiáng)責(zé)任心，提高體檢質(zhì)量。體檢前應(yīng)對參加體檢的醫(yī)生、工作人員加強(qiáng)責(zé)任心教育，組建專職體檢班子，統(tǒng)一體檢標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)安排婦產(chǎn)科醫(yī)生參加，以便女性的外科檢查。

三是推出體檢套餐。根據(jù)不同的體檢項目制定不同的'收費標(biāo)準(zhǔn)，以滿足不同人群的體檢要求。

四是與被體檢單位的聯(lián)系要信息準(zhǔn)確。包括體檢時間、人數(shù)、批次、注意事項等，以便事前合理安排，避免每日體檢人數(shù)忽多忽少，減少混亂。

第二篇：公共衛(wèi)生個人工作總結(jié)

我們小組負(fù)責(zé)育新南街公共衛(wèi)生服務(wù)，一共有29個家屬院。工作從7月15日開始，至今我們走訪了24個家屬院。包括育新家園，恒新小區(qū)，二建小區(qū)，東關(guān)棉廠家屬院，新華書店家屬院，生資公司家屬院，保險公司家屬院，二輕機(jī)家屬院，內(nèi)燃機(jī)家屬院，糖酒站家屬院1號，糖酒站家屬院2號，食品公司家屬院，商會家屬院，商業(yè)局家屬院，星光小區(qū)，土產(chǎn)家屬院，鹽業(yè)公司家屬院，重點項目辦家屬院，防空辦家屬院，儲運公司家屬院，恒新臨街樓，內(nèi)燃機(jī)臨街樓，網(wǎng)通小區(qū)，正泓新天地.現(xiàn)走訪居民3000多人.

一、工作進(jìn)展情況

柳園辦事處逯莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為全面落實國家關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)的惠民政策自八月下旬開展入戶調(diào)查建立、健全居民健康檔案信息。

在我小組成員及中心志愿者的參與下，完成基本信息建檔1000多戶，建檔人數(shù)約3000人。建筑二公司、育新家園、恒新小區(qū)等居民區(qū)入戶建檔率到80%左右。健康信息調(diào)查、建檔工作取得階段性勝利。

二、工作方法

（1）提前做好宣傳工作，在各個小區(qū)張貼《基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)》條幅，且與各物業(yè)管理處建立聯(lián)系，了解小區(qū)的基本情況。

（2）各個小區(qū)內(nèi)設(shè)攤點現(xiàn)場辦公。提供免費血壓、血糖檢測，解答居民健康知識問答、用藥方式方法及健康生活方式指導(dǎo)。通過這一方法，讓居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)有一具體詳細(xì)了解，取得居民的信任和支持，為下一步入戶建立健全個人基本信息打好基礎(chǔ)。

（3）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我中心對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性、必要性和建檔程序，確保信息詳實。

（4）對每棟居民樓設(shè)計平面圖。入戶時每組工作人員手持"地圖"，對需要入戶的家庭一目了然，這樣少走冤枉路，少跑冤枉腿，大大提高了工作效率。

（5）對小組成立合理分工。這樣可以做到各司其職、各盡所能。入戶時對小組成員進(jìn)行合理搭配，語言能力好、溝通能力強(qiáng)的帶領(lǐng)一個稍弱一些的，這樣各組能力均衡，工作做到齊頭并進(jìn)。

三、存在的困難及建議

（1）居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。

（2）人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展進(jìn)度。

（3）建立有效的持續(xù)溝通機(jī)制?；竟残l(wèi)生服務(wù)工作非一日之工，本次的成功不代表以后的'順利進(jìn)行，要以兒童計劃免疫、健康教育為切入點，圍繞高血壓、糖尿病等慢性病管理、老年人管理建立持續(xù)長效的、互動的服務(wù)模式，這樣工作可能會開展的順利成章。

在中心的督促指導(dǎo)和支持下，我站全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開拓進(jìn)取與時俱進(jìn)，不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。