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第一篇：公共衛(wèi)生工作總結

我們小組負責育新南街公共衛(wèi)生服務，一共有29個家屬院。工作從7月15日開始，至今我們走訪了24個家屬院。包括育新家園，恒新小區(qū)，二建小區(qū)，東關棉廠家屬院，新華書店家屬院，生資公司家屬院，保險公司家屬院，二輕機家屬院，內燃機家屬院，糖酒站家屬院1號，糖酒站家屬院2號，食品公司家屬院，商會家屬院，商業(yè)局家屬院，星光小區(qū)，土產家屬院，鹽業(yè)公司家屬院，重點項目辦家屬院，防空辦家屬院，儲運公司家屬院，恒新臨街樓，內燃機臨街樓，網通小區(qū)，正泓新天地.現(xiàn)走訪居民3000多人。

一、工作進展情況

柳園辦事處逯莊社區(qū)衛(wèi)生服務站為全面落實國家關于基本公共衛(wèi)生服務的惠民政策自八月下旬開展入戶調查建立、健全居民健康檔案信息。

在我小組成員及中心志愿者的參與下，完成基本信息建檔1000多戶，建檔人數約3000人。建筑二公司、育新家園、恒新小區(qū)等居民區(qū)入戶建檔率到80%左右。健康信息調查、建檔工作取得階段性勝利。

二、工作方法

（1）提前做好宣傳工作，在各個小區(qū)張貼《基本公共衛(wèi)生服務進社區(qū)》條幅，且與各物業(yè)管理處建立聯(lián)系，了解小區(qū)的基本情況。

（2）各個小區(qū)內設攤點現(xiàn)場辦公。提供免費血壓、血糖檢測，解答居民健康知識問答、用藥方式方法及健康生活方式指導。通過這一方法，讓居民對基本公共衛(wèi)生服務有一具體詳細了解，取得居民的信任和支持，為下一步入戶建立健全個人基本信息打好基礎。

（3）加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成，我中心對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了業(yè)務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性、必要性和建檔程序，確保信息詳實。

（4）對每棟居民樓設計平面圖。入戶時每組工作人員手持"地圖"，對需要入戶的家庭一目了然，這樣少走冤枉路，少跑冤枉腿，大大提高了工作效率。

（5）對小組成立合理分工。這樣可以做到各司其職、各盡所能。入戶時對小組成員進行合理搭配，語言能力好、溝通能力強的帶領一個稍弱一些的，這樣各組能力均衡，工作做到齊頭并進。

三、存在的困難及建議

（1）居民基本公共衛(wèi)生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。

（2）人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務項目的開展進度。

（3）建立有效的持續(xù)溝通機制?；竟残l(wèi)生服務工作非一日之工，本次的成功不代表以后的.順利進行，要以兒童計劃免疫、健康教育為切入點，圍繞高血壓、糖尿病等慢性病管理、老年人管理建立持續(xù)長效的、互動的服務模式，這樣工作可能會開展的順利成章。

在中心的督促指導和支持下，我站全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進，不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。

第二篇：公共衛(wèi)生工作個人總結

一年來，在街黨、政領導的關心、教育下，在機關全體同志們的支持、幫助下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心任務，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務?，F(xiàn)將一年來的情況總結如下：

一、加強理論學習，提升個人修養(yǎng)

一年來，我認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。我一直堅持認真研讀各級黨報黨刊，始終做到從思想上行動上高度一致。通過以上的集中學習和自主學習，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識;對當今國內國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。

認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務知識。為了能更好地開展工作，本人努力堅持“在實踐中學習”的思路：一方面，虛心向科里的其他同志請教，另一方面，在實踐中摸索經驗，開展各項工作。

二、認真履行職責，積極開展工作

一、做好除害消毒活動

繼除害消毒工作的圓滿完成后，按照市、區(qū)愛委會部署，我街加大了除害消毒的工作力度，我科把維護人民群眾的健康放在第一位，動員我街域內所有基層單位，各居委會和廣大群眾積極開展愛國衛(wèi)生活動，有效的控制疾病傳播途徑，做到人人知曉，有利的保護了基礎單位和人民群眾的健康。

2月20日和4月18日我們積極響應市區(qū)愛委會的號召，開展冬春季滅鼠活動兩次，給各居民區(qū)發(fā)放鼠藥50箱，共計500余公斤，并且每月定期監(jiān)測本區(qū)域內大中專學校、醫(yī)院、超市、小五行業(yè)、飯店等共計120余次，滅害投放消蟑、蠅、鼠各種消殺劑等150余公斤，迎接市、區(qū)愛委檢查組來我街檢查5次，均得到了上級的好評。并于4月20日對我街各居委會所屬范圍50行業(yè)和居民樓、棟進行了詳細的登記、調查、做到了無遺漏。

5月15日為陽光老人院無償進行清理和消殺，用藥20公斤，人員8人次。進行居民區(qū)集中清理環(huán)境衛(wèi)生4次，動用人員300余次，清理臟亂點位80余處、雜物120余車，受到了廣大群眾的好評，提高了群眾自覺維護環(huán)境的意識和自我防護意識。

二、做好第二階段立面清拆工作

在本年度對真理道的立面清拆工作中，我和同志們積極響應市區(qū)指示精神，在各級領導的之持和幫助下，在全科同志的共同努力下，克服了工期緊、任務重，標準高，群眾思想工作不好做的實際困難，按時完成了區(qū)市容委下達的清拆任務，為迎接祖國60年大慶市容環(huán)境綜合治理奠定了基礎。

在本次清拆工作中，我街領導高度重視，召開了專門會議研究本次清拆的工作安排，召開了全街干部和居委會主任動員會，成立了領導組織，黨工委書記、街辦事處主任任總指揮，分管主任為副總指揮，制定了詳細的實施方案，明確了分部實施，逐步推進的總體思路。把全街干部和居委會主任分成10個清拆動員組，兵分10路全線突擊真理道的清拆工作。

我和同志們分別帶領各個清拆動員組逐戶上門進行宣傳和動員，耐心的做好群眾思想工作，通過反復宣傳發(fā)動，使廣大群眾認識到市容環(huán)境綜合整治工作的重要性，為清拆工作奠定了堅實的基礎。

截至5月底，我們完成了真理道的全部清拆任務，共計拆除陽臺護欄288個，窗戶欄326個，半欄209個，遮粽?32個，雨罩520個，鴿子窩5個。除此以外，我街還完成了空調移機任務642臺，空調罩安裝任務1282個。為我區(qū)的.市容環(huán)境綜合整治奠定了堅實的基礎。

三、做好舊樓區(qū)改造工作

按照市區(qū)政府的要求，今年我科同志們對華旭里、郵政樓、華康西里三個社區(qū)進行舊樓區(qū)改造綜合整治，對舊樓區(qū)改造社區(qū)內私搭亂蓋，一樓陽臺超長超寬，原有儲藏小屋，非法圈擋等違法建筑進行拆除。為了將好事辦好，同志們入戶進行動員，各服了重重困難，在拆除華康西里違章的過程中，被拆遷戶王寶祥是尿毒癥患者，違章建筑是其維系其醫(yī)藥費和生活的經濟來源，該戶居民一開始對我們舊樓區(qū)改造工作很不理解，甚至以澆汽油自焚相威脅，我工作人員不厭其煩的多次上門走訪，做思想工作，終于讓其認識到該項工作是造福群眾的民心工程，應該舍小家，為大家，該戶已于4月10日將全部違章建筑自行拆除，保證了該小區(qū)的整體工程進度。

在拆除工程中，我們采取邊拆除邊清理的方法，盡量做到不干擾居民的正常生活，共拆除違法建筑87間，面積約為700平米，亂圈亂占59處，面積約為80平米，規(guī)范首層陽臺6個，拆除小煤屋5間，清運雜土千余噸，為我區(qū)舊樓區(qū)改造整體工程打好基礎。

此外，我們還圓滿完成了區(qū)容委臨時下達的拆除華瑩里違章建筑的計劃外任務，由于時間緊迫，任務量大，同志們放棄了5、1休假，加班加點入戶做工作，對違章建筑下發(fā)限期整改通知書，并在規(guī)定時間內拆除華瑩里違章建筑17間，非法圈占20余處，清處堆物31處，圓滿的完成了對該社區(qū)的驗收，得到了上級的肯定。

四、做好環(huán)衛(wèi)所的各項日常工作

從市容環(huán)衛(wèi)管理重心下移，環(huán)衛(wèi)所下沉到我街城管科以來，我和同志們克服了種種現(xiàn)實困難，使環(huán)衛(wèi)所的日常工作正常運轉，逐步步入正軌，保證居民環(huán)境衛(wèi)生。

我們嚴格遵守市容環(huán)境考核的各項標準，做好三四級道路及居民區(qū)清掃和日常保潔，對垃圾容器的完好情況及時上報，對居民區(qū)的亂堆亂放、亂圈亂占、亂貼亂畫及時做好清理工作，做好對每月區(qū)考核辦的例行檢查和暗查的迎檢工作，并隨時查找日常工作中的不足，對所存在的問題及時做好整改，保證居民和諧美好生活環(huán)境。

五、做好對日常來信來訪的回復

我和同志們真誠接待群眾來信來訪，為群眾協(xié)調解決市容環(huán)境問題百余件，回復信訪件50余件，切實解決了群眾生活中的實際問題，做好自己的本職工作。

六、規(guī)范舊樓區(qū)物業(yè)管理，鞏固舊樓區(qū)改造成果

在舊區(qū)物業(yè)的管理上，我們按照區(qū)政府制定的我區(qū)舊區(qū)物業(yè)管理工作“政府推動、屬地管理、街道牽頭”的總原則，充分發(fā)揮街辦事處的組織、監(jiān)督、檢查職能作用。切實加強本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日?？己耍龅搅恕叭齻€嚴格”。

1、是嚴格物業(yè)企業(yè)工作標準。

根據我區(qū)制定的舊區(qū)物業(yè)管理有關文件的規(guī)定，我們進一步明確了舊區(qū)物業(yè)管理工作的工作標準，這既是檢查考核的標準，也是撥付舊區(qū)物業(yè)補貼資金的依據。我們制定了門崗執(zhí)勤及門衛(wèi)室管理職責、樓道衛(wèi)生服務標準、公共秩序管理標準、物業(yè)用房使用管理標準，服務人員著裝標準等工作標準，并要求物業(yè)企業(yè)嚴格落實。

2、是嚴格對物業(yè)企業(yè)的考核。

我街針對實際情況，對物業(yè)企業(yè)采取定期、不定期的檢查方式，依據所制定的工作標準對舊區(qū)物業(yè)管理情況進行檢查，并按照舊區(qū)建筑面積的不同，對人員配置定額提出相應的要求，并且，我們結合考核情況，開展舊區(qū)服務達標小區(qū)的評定工作，建立有效的激勵機制，發(fā)揮示范小區(qū)的模范帶頭作用，樹立典型，加以推廣，使舊區(qū)物業(yè)服務上水平。

3、是嚴格撥付舊區(qū)物業(yè)補貼資金標準。

要嚴格依據制定的舊區(qū)物業(yè)管理工作標準，發(fā)揮社區(qū)居委會的監(jiān)督職能，將對物業(yè)企業(yè)的考核情況與補貼資金的撥付掛鉤，嚴格補貼資金的撥付標準和程序，嚴格資金的專款專用。

一年來，通過我們的努力，使舊樓區(qū)物業(yè)工作服務水平有了很大程度的提高，有效的改善了社區(qū)群眾和物業(yè)公司的關系，物業(yè)收繳率也有了很大程度的提高，實現(xiàn)了物業(yè)公司與社區(qū)群眾和諧互利共存的關系。

七、做好居民區(qū)和三、四級道路的綜合整治工作

按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“要奮力搶占市容環(huán)境和城市管理制高點”，要把加強城市市容管理作為重點，為居民創(chuàng)造清新、靚麗、干凈、整潔的市容環(huán)境的指示精神，我科將該項工作作為我們日常的首要工作。對于負責的區(qū)域制定了責任到人，包片管理的考核制度。在劃分的區(qū)域內將工作細化，按照居民區(qū)掃保、堆物堆料、小廣告、房雜土等項層層落實責任，每日實行巡查制度，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，及時處理，對區(qū)考核辦每月聯(lián)查和不定期暗查出現(xiàn)的問題及時整改，為切實提高我街的市容管理水平做出積極地努力。

在日常的工作中我們迎接市區(qū)各項檢查多次，接待并回復辦理群眾反映市容環(huán)境問題的來信來訪百余件，并且圓滿地完成了我科本年度目標責任和各項臨時性工作，服務于城市建設和一方百姓安居生活，回顧一年來的工作歷程，深感責任重大，任重道遠，雖然自己沒有休息一個完整的星期天，放棄了干休假，但是換來了群眾的擁護和信任，深感自豪，在烈日下我?guī)ьI同志們奮戰(zhàn)三伏，在寒風中經歷風雨，這是領導和同志們對我任職的考驗，如今我用汗水和勤奮向大家交上了答卷，不論什么結果，今后我會更加努力工作，向更高的起點出發(fā)，取得更大的成績。

第三篇：公共衛(wèi)生科個人年終工作總結

20xx年，在縣衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，我鎮(zhèn)全體村衛(wèi)生室工作人員以縣衛(wèi)生工作會議精神為指針，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設，著力提高十二項公共衛(wèi)生服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核工作情況匯報如下：

一、切實加強組織領導，制定的實施方案

為加強對績效考核工作的領導，成立了以衛(wèi)生院院長李佐富為組長的工作領導小組，全體公衛(wèi)人員為組員。各村衛(wèi)生室負責人具體落實的工作局面。醫(yī)院年初下發(fā)了實施方案，制定了目標計劃書，考核范圍涉及《公共衛(wèi)生工作、疾病預防控制工作、醫(yī)療安全工作、村衛(wèi)生室藥品“三統(tǒng)一管理”、新型農村合作醫(yī)療工作、婦幼衛(wèi)生工作、衛(wèi)生監(jiān)督工作、》七個方面，進行績效考核。績效考核實質上是一種量化的考核方法，為此我院所有工作目標力求用數據說話，并對工作目標的計劃完成時間、分值、考核辦法等進行了論證。年初衛(wèi)生院召開了全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核工作動員大會，并與各村衛(wèi)生室負責人簽定了責任書，各項工作逐步展開。

二、切實強化工作措施，推進工作目標任務的落實

（一）、分解落實工作目標計劃書

衛(wèi)生院將工作目標計劃書按照衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、村衛(wèi)生室負責人三個方面進行了分解，強化工作責任。

（二）、確保各項工作目標計劃書的.落實

為確保工作目標計劃書的落實，衛(wèi)生院績效考核領導小組經常性地開展督導檢查。

1、是堅持每月考核，考核結果在村衛(wèi)生室負責人例會上公布，與獎懲掛鉤。

2、是每月召村衛(wèi)生室績效考核例會，要求所有村衛(wèi)生室負責人，就所屬責任目標落實情況作具體說明，績效考核小組組長點評工作進展，并對下一步工作進行具體部署。

3、是每月績效考核領導小組安排時間對村衛(wèi)生室進行檢查、考核，村衛(wèi)生室負責人具體匯報目標完成情況，不僅談成績，更重要的是談工作中的存在的困難和問題，考核小組負責人現(xiàn)場解決問題，并具體安排下一步工作重點。

三、下一步工作打算

我院績效考核工作，在縣衛(wèi)生局正確指導下，正有條不紊地穩(wěn)步推進，取得了一些成績，但還存在著一些問題，在新的的一年里我們將工作目標計劃書進行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務進行銷號和備案。我們堅信：全鎮(zhèn)干部職工團結一心，克難奮進，開拓進取，在下一年工作中就一定能取得更大成績。