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        銷售年終總結(jié)個人(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-07-22 01:50:05

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        第一篇:銷售個人年終總結(jié)

        20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下自我總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的自我總結(jié)。

        1.我是20xx年x月份到公司的,20xx年x月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當銷售助理,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,一切從零開始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

        2.自20xx年xx月份底到現(xiàn)在,承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動到了xx辦事處擔任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:

        1)財務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司.應(yīng)收賬款,我把好關(guān)。督促銷售員及時收回賬款!財務(wù)方面,因為之前沒接觸過。還是有很多地方不懂。但是我會虛心討教,把工作做得更出色!

        2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨。造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細心。避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

        3)幫銷售員分擔一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談接下訂單,(當然價格方面是咨詢過銷售員)這方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上。因為之前在國內(nèi)部擔任助理時.與客戶的溝通得到了鍛煉?,F(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因為我粗心.客戶要貨,我忘記跟銷售員說。導(dǎo)致送貨不及時,客戶不滿足!接下來的日子,我會盡量避免此類事情的發(fā)生。

        4)認真負責自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!

        3.以下是存在的問題

        1)總公司倉庫希望能把嚴點,自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯。已經(jīng)提議多次了.后來稍微了有了好轉(zhuǎn)。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號!

        2)返修貨不及時,給客戶留下不好的印象。感覺我們的'售后服務(wù)做得不到位! 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。xx辦事處是今年x月份開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,一年的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

        第二篇:銷售新員工年終總結(jié)

        時代在進步,社會在進展。公司要快速進展,銷售是其中的重點環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)x年,在這x年來,我深深體會到了這份工作的的光榮與困難,自己也獲得了空前的成長,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過去的x年,是我在工作業(yè)績上極具突破、快速進展的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)真實的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在全部同仁真誠的關(guān)懷和支持下,我以主動向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實的工作,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷進取,依據(jù)公司上級下達的要求和任務(wù),認真做好自己的本職工作,較順當?shù)耐瓿闪虽N售任務(wù)?,F(xiàn)將我20xx年度的工作簡潔地總結(jié)如下:

        一、20xx年工作總結(jié)

        20xx年我全年完成銷售任務(wù)xxx萬,x年公司下達的個人銷售任務(wù)指標xxx萬,而在我的'不斷努力下,我全年實際完成銷售任務(wù)xx萬,在圓滿完成預(yù)定指標的基礎(chǔ)上還超額完成xxx萬,同比20xx年增加xx萬元,對于這樣的超額成果,離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售閱歷。

        一方面,由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我始終具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務(wù),在售后工作方面我堅持做到接到客戶投訴的信息,就準時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的相互溝通溝通,詳細了解投訴或埋怨的內(nèi)容后爭辯解決并準時答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時時刻刻考慮的客戶的利益,通過猛烈的服務(wù)意識讓客戶免除后顧之憂。 另一方面,做銷售工作要時時刻刻布滿昂揚的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的士氣。我習慣在開展工作前為自己制定一個詳細的方案,大到整一年的目標,小到一個階段的步驟。有了方案之后,才能有條不紊地開展工作。我始終認為正確而不懷疑機會是留給有預(yù)備的人,所以我堅持做到主動銷售,而不是被動地等待商機。在日常的工作里,不論銷售過程是順當而是波折,我都會定期地總結(jié)閱歷,發(fā)覺自己的優(yōu)勢和不足,力爭在下一階段得到補充和進展。

        二、20xx年工作方案

        總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,20xx年自己在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短。重點做好以下幾個方面的工作:

        一方面,自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時方案認真學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng),為公司的再進展奠定人力資源基礎(chǔ)。

        另一方面,為確保完成全年銷售任務(wù),平常就要極搜集信息并準時匯總,力爭在20xx年締造出更好的業(yè)績。 20xx年取得的銷售成果,是對于我辛勤工作的極大確定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實嚴謹,締造新的銷售亮點。

        希望在新的一年里,我能通過不斷的努力和拼搏,增長自己的銷售空間,也為公司贏取更大的利益,以報答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

        第三篇:銷售新員工年終總結(jié)

        繁忙而充實的已經(jīng)過去,回首過去,我深刻感受到它的不平凡,是公司飛速發(fā)展的一年,在公司的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆,跟隨著公司高速發(fā)展的步伐,營銷中心全體人員齊心協(xié)力、緊密配合、團結(jié)拼博、務(wù)實進取,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初提出的奮斗目標,認真貫徹落實公司董事會的各項要求,以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟效益為目的、圓滿并超額完成了公司本年度各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

        一、 營銷部工作

        營銷部是公司今年新創(chuàng)立起來的部門,從無到有,到現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些不錯的成績,這些和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的。從最先請咨詢公司制訂了營銷部的工作流程,搭建出了營銷部人員的構(gòu)成框架和工作劃分,到獨立并配合公司業(yè)務(wù)全面展開有條不紊進行工作?,F(xiàn)在我們已成立了營銷一部二部,基本完成營銷人才的儲備和培訓(xùn),我們正在有計劃地出臺營銷人員和隊伍的各項管理辦法,我們的目標是鑄就一支高素質(zhì)的營銷隊伍,建設(shè)狼性團隊,打造“博元”的知名品牌,提高企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力。在這一年里,我們多次組織召開公司營銷分析會,并對公司的營銷信息進行了統(tǒng)一的管理,工程項目落實到具體實施人和負責人,建立了較完善的營銷信息和客戶管理體 系,信息資源實現(xiàn)共享,及時準確地掌握營銷的動態(tài)資料,對市場及業(yè)務(wù)進行全面分析,推進了業(yè)務(wù)的順利開展。截止底,公司已洽談項目達到了130多個,目前掌握的信息資源78個,已簽訂的合同項目有104個,合同額2.15億元,結(jié)算額1.11億元,比去年1.5億元合同額增長了百分之七十,超額圓滿地完成了公司的目標任務(wù)。此外我們還非常重視和其它部門的配合,并積極主動配合財務(wù)部門的回款工作,到目前為止,今年所簽訂合同的資金回收全部正常進行?,F(xiàn)在正在洽談的項目已有一部分達成了協(xié)議,預(yù)計明年會取得更好的成績。

        二、 外聯(lián)部的工作

        外聯(lián)部工作的范圍和特點決定了它是許多矛盾的中心,再加上我公司業(yè)務(wù)量的激增,因此外聯(lián)部同志在今年承受了巨大的壓力,常常超負荷工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們對其進行了一些人事調(diào)整,明確了各自分工,并對員工們做了大量的思想工作。使得在這一年的工作中,外聯(lián)部運行平穩(wěn),工作效率顯著提高:截止x月底共順利送電39個工程,辦理開工報告28個工程,已報上未批下3個工程,變更開工1個工程,一戶一表整理填寫資料并完成送電共5014戶,圖紙變更30個工程,處理一戶一表串戶74戶,配合工程報裝17個工程,辦理計劃停電手續(xù)5個2個臨停,整理制作并上報竣工資料34套。外聯(lián)部取得的這些成績,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們加班加點不分晝夜的努力,相信外聯(lián)部在以后的工作中會更上一個新的臺階。

        三、 存在的問題

        1、營銷隊伍建設(shè)步子邁得太小,達不到公司大營銷的目標要求,制約公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn);

        2、營銷部人員的.營銷知識和專業(yè)水平還沒有達到應(yīng)有的標準,還需要更全面、扎實、深入的學(xué)習;

        四、 工作計劃

        我會認真貫徹公司市場營銷工作精神,圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標,重點緊抓營銷隊的建設(shè)和管理,強化大營銷、大市場、大服務(wù)理念,狠抓各項具體工作措施的落實,建設(shè)起高效、多能、人才輩出的營銷隊伍,確保全面和超額完成度各項工作目標任務(wù)。

        回首,是有意義,有價值,有收獲的一年,展望,我相信公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下,會更上一個新的臺階,營銷部會完成新的任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn),為博元美好的明天貢獻力量!

        第四篇:銷售人員個人年終總結(jié)范文

        20xx年即將過去,在這段時間里,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時我也學(xué)習到更多,借此機會,我對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

        針對過去一年,我對自己的工作總結(jié)如下:

        一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

        “學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習講座,我都認真參加。通過學(xué)習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習。通過這些學(xué)習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。

        二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作

        招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

        三、任勞任怨,完成公司交給的工作

        本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

        四、加強反思,及時總結(jié)工作得失

        反思本年來的'工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點

        1.對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

        2.藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

        3.招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

        4.工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

        總結(jié)過去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

        第五篇:銷售新員工年終總結(jié)

        時間如流水,不知不覺中又過了一年,在這一年里,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗的同時,也讓我的生活更加精彩。回憶全年的工作,我做如下汽車公司銷售工作總結(jié):

        一、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

        固步自封和閉門造車,早已不能適應(yīng)目前劇烈的汽車市場競爭。對于內(nèi)部管理,作到走出去、請進來。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間學(xué)習。

        二、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn),細分用戶群體,實行差異化營銷

        針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結(jié)合公司總經(jīng)理在年初商務(wù)大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在提升營銷效勞質(zhì)量和差異化營銷兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有走入“價格戰(zhàn)的誤區(qū)。

        “價格是一把雙刃劍,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售,我們摸索了一套對策:

        1、注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測。

        當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的`代名詞。結(jié)合這個特點,我每天上班前,通過銷售反響的資料和信息,制定以往同期銷售比照分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反響增加工作的方案性,防止了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,還強化對市場占有率。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

        2、細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析。

        我對以往的重點市場進行了進一步的細分,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;定期溝通反響的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立良好的品牌形象,從而帶動了我公司的專用汽車銷售量。

        三、團隊建設(shè)

        公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的開展。我們公司建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一認識,又明確了目標。我也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升了專業(yè)素質(zhì)。公司還聘請了專業(yè)的企業(yè)管理人才對我們進行了團隊精神的培訓(xùn),進一步強化了我們的效勞意識和理念。

        今年,通過全體員工的共同努力,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高,公司各項工作取得了全面勝利。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我也清醒地看到在市場開拓的創(chuàng)新上,精品效勞的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高對市場變化的快速反響能力。為此,我一定會緊緊圍繞“效勞管理這個主旨,充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,將“文化營銷、“效勞營銷和“品牌營銷三者緊密結(jié)合,在到來的20xx里,創(chuàng)造出更大的佳績!

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