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第一篇:公益崗位個人工作總結
xx經(jīng)過三年的成長,迎來了它最重要的一年.規(guī)范化、流程化.之前都是一群人憑著熱情去做事,不懂得將公益如何長久的持續(xù)下去,沒有一個可以正規(guī)的流程,更談不上專業(yè)化。在這三年來,我們漸漸的發(fā)現(xiàn),光憑著一腔熱血做一件事情還可以,如果想把一件事情持續(xù)做下去而且做好,那就很難。在這期間也難免吃過很多的苦,走過很多的冤枉路。很多企業(yè)愿意支持xx,但都是由于內(nèi)部架構的不完善、團隊的不專業(yè)而不得不放棄我們;很多主干成員因為我們沒有提供給一個施展才華的平臺也不得不離開。
一個團隊真正的成長在于它的體制慢慢的健全,并不是做的活動數(shù)量。即使活動數(shù)量多,但是我們留不住人,一邊是新種子進來,一邊是老種子離開。
以前我把這種錯誤歸咎于老道兒,等待他一個人去健全機制.從來意識不到自己的錯誤.在此我道一聲對不起.
現(xiàn)將我服務的幾個部門做一個年度工作計劃,希望大家給予指正意見
一:【支教助學部】
1:支教部,在過去的xx年長期支教與短期支教都得到了順利的開展,提交報名申請600余人,通過網(wǎng)絡面試共篩選出長短期支教人員80余人。短期支教變換為走村竄戶走訪調(diào)查的形式,對于提交回來的資料來看,走訪式的短期支教效果還是很不錯,能為以后長期支教與助學工作提供直觀資料。招募不到長期支教隊員是全國公益組織普遍存在的困難。支教人員普遍都是畢業(yè)大學生,很多人想去支教,但是手里的資金不允許,而且一去就是至少一學期。另一個問題是沒有去過山區(qū),在網(wǎng)絡聽說的去了山區(qū)后人身安全得不到保障。支教工作人員也基本是大學生,工作人員每個人都負責一個連環(huán),畢業(yè)后手里的工作也就斷鏈了。
xx年如何突破招募隊員難的問題,我個人覺得,還得從社會企業(yè)贊助入手。如何贏得企業(yè)的認可,后面的工作團隊也是問題的關鍵。我打算將在xx城市群內(nèi)部吸納一批工作人員,首先是了解山區(qū)教育狀況的種子。由于支教部發(fā)展狀況,支教地點明年暫時不增加,繼續(xù)服務甘肅武山余平、君山、明山、梁山4所學校,貴州目前一所學校。
尋求企業(yè)贊助目前有兩個方案:1給企業(yè)冠名,某某某企業(yè)愛心支教。單單贊助隊服與購買保險,如果能贊助到一些生活補助那就更好。2是建立企業(yè)與學校結對子的形式,給學校掛牌為“某某某企業(yè)支教助學點”。學校隊員支教補助與學校貧困孩子助學,還有學校硬件物資、孩子們過冬的衣物可以一并做。(我個人看好第二種,這樣才能將支教做的更持續(xù)長久,還得聽聽大家的意見。)
今年支教部做了兩個高校試點,效果很好,在學校為大學生增加xx的影響。這些大學生畢業(yè)后如果打算去支教,他們首先想到的就是xx。xx年將視情況再增加兩所高校。
2:助學部,目前資助共有80余名孩子,分布在甘肅,貴州,湖南三個地方,由于目前團隊不完善的情況,暫時決定明年上半年不再增加資助名額。目前存在的困難還是補助問題,由于助學工作人員也基本都是大學生,手里都是父母郵寄的生活費,工作人員需要定期做回訪,定期聯(lián)絡資助人,學期末需要給每位資助人逐個打電話落實下學期還是否再繼續(xù)資助等等,每月電話費好幾百,尤其是學期末與開學時。助學工作很乏味,一直默默的做著同一件事,資料收集為一個人,資料整理電子版為一個人,資料整理還需要開會共同討論,前期電話落實信息與銀行賬戶落實是一個人,將資料交接資助人,電話定期回訪檔案登記等等。xx年將以穩(wěn)固團隊為重點,如果條件允許將組織一次資助人與山區(qū)孩子見面的交流契機。
在過去的一年我親自走訪駐扎過三個省山區(qū)學校,xx年將繼續(xù)進山區(qū)。如果條件允許的情況下, 會增加湖南鳳凰山區(qū)。
二:【宣傳策劃部】
由于種子們在xx年反映的宣傳力度與xx影響力度不夠,目前存在著兩個因素制約著這兩個問題
1, 宣傳渠道:說好的xx年上線的網(wǎng)站,遲遲到了xx年才試運行。種子們都知道xx網(wǎng)站,一個網(wǎng)站等于一個對外的窗口,但是打開xx的網(wǎng)站卻什么也了解不到,相信xx年將線下活動同步到網(wǎng)站后會有所改善。
除了網(wǎng)站以外就是兩個微博一個騰訊博客加微信公眾平臺,由于我個人的心還不夠敞開,總害怕將微博交給別人后會發(fā)一些無關xx的內(nèi)容,引起一直關注我們的人失望。但是我自己也沒有做好,往往自己忙的時候?qū)⒁粭l內(nèi)容推遲好幾天。有時候發(fā)布的內(nèi)容語言文字也掌握不好。在今年我已經(jīng)意識到自己存在的問題了,我已經(jīng)將新浪微博讓其他種子負責維護了。有了網(wǎng)站后將減少騰訊博客新聞發(fā)送量,xx新聞量將會以xx網(wǎng)站與新浪微博呈現(xiàn)。在xx年我的心將再敞的開一些,準備著手建立一個小組,爭取讓每個城市建立微博微信等渠道,將能分擔出去的都分擔出去。
以幫助弱勢群體為目的,在今年做的兩期xx視界期刊,效果都很顯著。第一期發(fā)布出來短短半個月內(nèi)有三家愛心企業(yè)與個人通過期刊聯(lián)系到xx,為災區(qū)募集到10萬元的急需物資;第二期從貴州走訪采集回來的助學信息被一搶而空。xx年將增加期刊數(shù)量,在期刊基礎上增加勸人向善真情感染的微寫實短片。
2,由于我自己做的不夠好,導致各個分群對于xx的動態(tài)擴散力度不夠,成員要了解全國xx的動態(tài),不知道渠道。(新種子加一個群,半年群里沒有動靜,對于xx很是失望。群管理需要配合總部在群里面不定期發(fā)布全國xx的動態(tài),讓大家感受到到xx的愛是一直沒有停止過的。目前的狀況是基本有一半的xx群管理不知道xx的微博與博客。)
各個城市分站我將以自己的能力盡最大努力去幫助,我希望用三年時間將蘭州站建成一個愛心物資集散中心,輻射到到寧夏,青海,甘肅周邊區(qū)域山區(qū)學校。在明年爭取成立一支專業(yè)的災區(qū)救援隊伍,由高杰作為隊長,定期組織培訓。重點是要將這種地震防災山洪災害泥石流防災知識普及到群眾和學生群體,也會組織隊員進學校下鄉(xiāng)走農(nóng)村講解相關防災的課堂。當然這些都需要資金,我希望大家一起努力感召。
“xx圓夢計劃”是xx的招牌項目,自xx年開始做在社會上引起了強烈的反響,很多公益機構也在去年與今年效仿我們這種模式,但是我們自己今年做的卻不盡人意,我聽到一些聲音是在說xx在給家庭不貧困的孩子圓夢的情況。為什么會出現(xiàn)這樣的狀況,首先是內(nèi)部團隊的不完善,誰有空誰就上。xx年圓夢計劃將繼續(xù)做,但是會成立一個專門的項目組,不會向今年這么大范圍的去做,會少批量的去做,作細做精。每張卡都是精品卡,每張卡都能出一段感人的故事。我還了一個孩子的愿望,還會期待下一批愿望卡的到來。
在明年xx最重要的一年里,我將會把目前存在的問題,會制定成為流程構架性的制度。讓良性的流程與制度引領著我們?nèi)プ鑫覀兩瞄L并且想做的事,而不再是讓人約束著人,愿這個世界的愛再濃一些!
新年到來,祝大家馬到成功!
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府個人工作總結
20xx年初,我經(jīng)選舉成為xx鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長,協(xié)管招商引資及工業(yè)工作,期間接管教育工作近一年,20xx年9月,我獲選連任xx鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。近年來,在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,我積極適應工作變動的需要,圍繞大局謀發(fā)展,腳踏實地抓落實,充分履行職責,較好完成了各項工作任務。
一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)
工作中,我注重學習,著力提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),為履行職責奠定了扎實基礎。
一是認真學習政治理論。深刻領會構建和諧社會的要求,做到帶著問題學、帶著興趣學,深入學習十八大會議精神,切實增強科學發(fā)展意識,著力強化領導工作的科學性、預見性、原則性和創(chuàng)造性。
二是學近年來的有關文件精神。為全面熟悉情況,我認真學習了近年來長鎮(zhèn)相關文件材料,經(jīng)常下村調(diào)研,深入了解情況。同時還對長鎮(zhèn)近年來經(jīng)濟發(fā)展的總體情況、人口自然情況、經(jīng)濟、教育、科技等各方面情況進行學習、了解,增強了對鎮(zhèn)情的認識。
三是學習業(yè)務知識。為了富有成效地開展工作,我一方面注重學習工業(yè)經(jīng)濟相關業(yè)務知識,長期關注宏觀經(jīng)濟趨勢和產(chǎn)業(yè)熱點,深入研究市委、政府相關文件精神,通過專業(yè)刊物及深入調(diào)研及時掌握精細化工等xx主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向;另一方面,注重學習企業(yè)辦證相關知識,努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)代辦服務。
此外,我自覺把工作實踐當作學習提高的過程,深入實際,虛心向其他班子成員學習,養(yǎng)成精思、善謀、實干的習慣,不斷提高工作能力。
二、勇于開拓,扎實做好各項工作
近年來,我按照“想干事、會干事、干成事”的指導思想,對鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的中心工作,擺正位置,積極配合,做到和鎮(zhèn)政府主要領導及領導集體的意志合弦合拍;對領導交辦的`任務和自己分管的工作,主動謀劃,勇?lián)熑?,不斷改進工作方法,認真履行崗位職責。
工作中具體做到了四個強化:
強化招商,夯實工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎。全力招商,以誠意留人,以服務感人,今年,我包掛的格林美、國網(wǎng)通航等項目相繼簽約落戶。20xx年至今,全鎮(zhèn)共招引落戶項目26個,其中格xx四個項目均投資過億,初步形成以xx工業(yè)小區(qū)為平臺的精細化工及以xx創(chuàng)業(yè)園為平臺的機械電子及無紡布加工三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以xx大市場為主體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園已著手規(guī)劃。
強化措施,強勢推進項目建設。任何一個工業(yè)項目引進之初,就將開工、竣工、投產(chǎn)時間同投資規(guī)模、強度一并作為硬性要求寫進協(xié)議。強化項目督辦,每個項目專人聯(lián)系,專班負責,倒排工期,定期督辦,確保項目建設進度。20xx年,全鎮(zhèn)續(xù)建、新建項目達18個,仙磷化工乙醇胺擴產(chǎn)等9個項目先后建成投產(chǎn)。
強化服務,持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面打造平臺,不斷完善園區(qū)硬件設施建設。投入1000多萬元進一步完善了xx精細化工小區(qū)、xx創(chuàng)業(yè)園的道路、綠化、排污管網(wǎng)、電力線路等基礎設施建設;以xx等重大基礎設施為依托的臨港工業(yè)園納入市政府重點在建項目,園區(qū)規(guī)劃及配套基礎設施建設已著手謀劃。另一方面轉(zhuǎn)變作風,進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。著力于建立、完善、落實安商、護商的各項制度,為落戶項目提供“一站式”、“保姆式”服務,實行掛牌保護、零收費保障措施。嚴禁任何單位或個人到企業(yè)亂檢查、亂罰款、亂收費、亂攤派,嚴肅查處效能不高、服務不優(yōu)、影響發(fā)展的人和事。鎮(zhèn)工業(yè)專班不遺余力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務,多次受到xx公司等招引企業(yè)好評。
強化責任,落實黨委工作任務。在具體負責的勞動和社會保障、統(tǒng)計、科技、廢鋼園管理及前期負責的教育、安全生產(chǎn)等工作上,我按照鎮(zhèn)黨委及分管領導要求,主動謀劃,彈好鋼琴,同時對鎮(zhèn)黨委臨時交辦的各項工作任務,不推不卸,全力落實,較好地完成了各項工作任務。
三、嚴于律己,恪守廉政紀律
我始終堅持把以身作則,嚴格自律作為自己的人生信條,牢記“公生明,廉生威”的為人處世準則,自覺執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。
一是廉潔自律到位。協(xié)管工業(yè),與企業(yè)家打交道、交朋友是工作需要,我堅持自重、自省、自警、自勵,在交往中把握分寸,在溝通中加深理解。我堅持“三不”原則,即不該拿的不拿,不該要的不要,不該去的不去,做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)。
在日常的工作生活中,我始終堅持“做官先做人,萬事民為先”的原則,堅持以“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,不斷地規(guī)范自己的言行,正確行使手中的權力,做到廉潔從政。
二是執(zhí)行規(guī)定到位。在廉政建設上,我堅持以抓艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設、埋頭謀發(fā)展為重點,注意教育和引導身邊人自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢侈,緊緊圍繞年度工作和建設目標,一步一個腳印地抓落實。對身邊工作人員,我總是嚴格要求,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
到xx鎮(zhèn)任職以來,我能夠認真履行職責,工作上取得了一些成績,但我深知,這都是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導和廣大干部群眾密切配合、大力支持的結果,我在學習、工作方面還存在很多不足,主要表現(xiàn)在:
一是調(diào)查研究問題的深度和廣度不夠;
二是領導藝術和工作方法還有待于進一步提高。
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職工作總結
根據(jù)市委組織部安排,從20xx年4月15日至7月15日,我們一行5人赴天津市紅橋區(qū)進行了為期三個月的掛職鍛煉學習。三個月來,在紅橋區(qū)委、區(qū)政府的領導和幫助下,我們掛職工作組的全體同志牢記使命,虛心學習,深入思考,積極調(diào)研,主動融入,力求學有所獲,學有所用?,F(xiàn)將掛職期間工作情況作以匯報:
一、紅橋區(qū)基本情況介紹
紅橋區(qū)是天津的發(fā)祥地,位于天津城區(qū)西北部,是天津市六個中心市區(qū)之一。全區(qū)總面積21.31平方公里,人口58萬,下轄xx個街道辦事處,17O個居民委員會。近年來,紅橋人緊緊抓住開發(fā)建設西站城市副中心的歷史機遇,以深入開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動為載體,注重提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,著力加快城市建設步伐,突出加強環(huán)境建設,千方百計改善民計民生,全力維護社會穩(wěn)定,推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。20xx年,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)100億元,完成區(qū)級財政收入xx億元,區(qū)實有財力達到15.68億元;實現(xiàn)社會固定資產(chǎn)投資85億元,先后榮獲“全國科技進步考核先進區(qū)”、“全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)”、“全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)”、“全國民族團結進步事業(yè)先進集體”、“國家級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進單位”、“五五”普法中期驗收全國先進單位等多項國家級稱號。
二、掛職學習基本情況
在紅橋掛職學習期間,我們堅持以“開闊視野、增長才干、服務家鄉(xiāng)”為目標,認真學習,廣泛交流,深入思考,力求把紅橋發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法帶回來為我們咸陽所用。一是虛心學習,廣泛調(diào)研。在三個月的時間里,我們能自覺參加有關會議,翻閱區(qū)情資料、文件和當?shù)貓罂?,堅持深入部門,深入基層,深入企業(yè),全面細致了解他們的干部隊伍管理、機制創(chuàng)新、黨政機關效能建設等具體做法,虛心學習他們城市建設、招商引資、商貿(mào)流通及拆遷管理等方面的成功經(jīng)驗,樹立了謙虛好學的良好形象。二是主動融入,建言獻策。在紅橋掛職期間,我們能及時調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作角色,不做旁觀者,不當局外人,很快就與當?shù)馗刹亢腿罕姶虺梢黄?,主動參加各類學習會、專項工作檢查匯報會、專項工作推進會、經(jīng)濟運行分析會,并積極建言獻策,充分體驗到了紅橋工作的高效率、快節(jié)奏以及政府決策的民主性、科學性和規(guī)范性。三是深入思考,用心體會。在參與紅橋工作的同時,我們也隨時注意用紅橋的做法反思自己以往的工作思路和工作方法,堅持取人所長,彌補以往工作過失。在考察調(diào)研當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展時,我們始終不忘對照咸陽的實際做深度思考,用心體會紅橋發(fā)展的經(jīng)驗,尋求加快咸陽經(jīng)濟社會發(fā)展的良計妙策。特別是我們多次組織開展掛職組討論分析會,對紅橋區(qū)經(jīng)濟成功發(fā)展模式等熱點問題進行了分析,談認識,議差距,并精心撰寫了心得體會、調(diào)研報告,為今后工作奠定了基礎 。四是加強交流,推介咸陽。本著“掛一次職,交一片朋友,促進雙贏發(fā)展”的要求,我們通過掛職的橋梁作用,加強與紅橋機關干部交流,虛心做他們的學生,誠心做他們的朋友,建立了深厚的感情和友誼。特別是利用各種機會,廣泛向紅橋的各界人士宣傳推介咸陽的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和優(yōu)惠政策,提升了咸陽的知名度和影響力,使紅橋的黨政領導和企業(yè)界增進了對咸陽的了解,增強了向咸陽投資的意識和信心。目前,已有幾十名政界和商界朋友表示了加強交往與聯(lián)絡的意愿,為今后建立長期合作關系創(chuàng)造了條件。
三、掛職主要感受
通過三個月的掛職學習,我們對紅橋區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、商貿(mào)流通等方面有了比較深入的了解,紅橋近年來的大發(fā)展、大變化使我們感受頗深,收獲很大,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)強烈的發(fā)展意識推動了紅橋加快發(fā)展。紅橋人發(fā)展經(jīng)濟的意識非常強。近年來,紅橋始終以經(jīng)濟建設為中心,并堅持把紅橋放在全國、全天津市的`高度,按照天津市委、市政府“保增長、渡難關、上水平”的總體部署,堅持“攻堅克難抓機遇,務實創(chuàng)新促發(fā)展,加速實現(xiàn)新崛起”的工作思路,緊緊抓住開發(fā)建設西站城市副中心的歷史機遇,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以加快拆遷安Z為重點,以實施項目建設為支撐,以改善民計民生為目標,以強化目標管理為保障,大力實施“城建帶動,強三優(yōu)二”發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,擴大對外開放,提升服務水平,深挖經(jīng)濟潛力,區(qū)域經(jīng)濟實力顯著增強,一個嶄新的國際化大都市呈現(xiàn)在世人面前。
(二)先進的理念引領了紅橋加快發(fā)展。紅橋這些年來經(jīng)濟之所以發(fā)展很快,最根本的原因在于紅橋上下大力弘揚只爭朝夕、勇立潮頭、崇尚科學、開放包容的先進理念。我們在與各個層面、各個部門、各級干部的接觸中,都強烈地感受到他們的那種不斷求新、不斷求變的創(chuàng)業(yè)精神,他們在堅持實事求是的前提下,只要對發(fā)展有利的、基層歡迎的、百姓得實惠的,就跳出框框、大膽思考,制定比其他地區(qū)更為寬松的政策,推動經(jīng)濟加速發(fā)展。如近年來,紅橋堅持交通路網(wǎng)建設引領城市發(fā)展,京津城際高速鐵路即將建成通車,西站交通樞紐建設工程全面啟動,大交通網(wǎng)絡格局的形成,為紅橋區(qū)建設天津市交通商務中心奠定堅實的基礎。同時,在城市建設拆遷中,他們堅持城市拆遷和安Z相結合的原則,用較短的時間,在城市中心拆遷整理出可供開發(fā)建設的用地6平方公里,并完成了160萬平方米定向安Z經(jīng)濟適用房建設,等于再建了一個紅橋,為紅橋的大發(fā)展創(chuàng)造了巨大的空間,這對我們咸陽城建來說顯得彌足珍貴。特別是十二五期間,他們更是將紅橋放在全國大格局中去考慮、去謀劃,未來五年中,重點打造“一極、兩區(qū)、三廊”的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展布局,大力發(fā)展高端高質(zhì)高新化產(chǎn)業(yè),努力建設西站地區(qū)綜合性城市副中心,三岔河口商貿(mào)經(jīng)濟區(qū)和光榮道都市型產(chǎn)業(yè)園區(qū)兩個現(xiàn)代商務商貿(mào)都市型產(chǎn)業(yè)基地,以及北運河、子牙河、南運河三條生態(tài)經(jīng)濟走廊,加速實現(xiàn)紅橋新崛起。
(三)充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢為紅橋發(fā)展贏得了先機。紅橋區(qū)有許多發(fā)展優(yōu)勢:可開發(fā)土地資源較多、河景資源優(yōu)勢明顯、教育科研資源較為雄厚、旅游資源較為豐富等。2007年,紅橋區(qū)為了加快發(fā)展,積極集中優(yōu)勢力量整合各種資源,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,按照區(qū)九次黨代表大會確定的“堅持科學發(fā)展,增強綜合實力,構建和諧紅橋”的主題,精心策劃、全力保障、重點突破,不斷完善城市發(fā)展載體,大力發(fā)展以提升城區(qū)聚集功能為標志的服務型經(jīng)濟,加快特色功能區(qū)建設和招商引資步伐,全力實施民心工程,推進和諧社會建設。特別是在旅游開發(fā)和服務業(yè)發(fā)展方面,深度開發(fā)了大胡同、鈴鐺閣、三岔河口“津衛(wèi)搖籃”、水西莊等項目,形成具有區(qū)域特色的文化旅游產(chǎn)業(yè);積極實施了南運河濱水休閑區(qū)、科貿(mào)創(chuàng)業(yè)園、光榮道綜合經(jīng)濟帶、水木天成商業(yè)街、大豐路如家快捷旅店、雅神酒店設備交易中心等一大批項目,并盤活泛洋大廈、康華大廈等一批閑置商業(yè)載體等。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,紅橋已成為天津重要的交通商務中心、商貿(mào)集散中心、適宜居住和創(chuàng)業(yè)的生態(tài)城區(qū)。
第四篇:篇二鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層個人工作總結
過去的一年來,本人做到嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,愛崗敬業(yè),虛心學習,在鎮(zhèn)黨委、政府領導和同事的幫助下,圓滿的完成了-年的各項工作任務?,F(xiàn)將一年思想、學習、工作情況總結匯報如下:
一、認真學習、端正態(tài)度,努力提高自身素質(zhì)
在工作中,我堅持一邊工作一邊學習,通過以學促工,以工帶學,不斷提高自身綜合素質(zhì)。一是堅持政治理論學習,通過學習系列重要講話和“三嚴三實”等重要理論,不斷充實提高自己,用正確的理論觀點指導自己的工作實踐。二是努力學習與新工作崗位相關的各種知識,使自己盡快地勝任本職工作。三是向基層、向身邊的同志學習,在工作和生活中做到不恥“下”問,不斷充實和完善自己。
二、求真務實、開拓進取,認真履行崗位職責
-年我主要負責經(jīng)濟發(fā)展辦和鎮(zhèn)組織的工作,由于工作積極、踏實,負責各項工作均圓滿完成——全年全鎮(zhèn)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)按時按質(zhì)報送,完成8戶危房改造任務,妥善處理2起環(huán)境污染事件,黨建、人事任免等工作均按要求開展落實。
三、缺點和不足
1、工作要求高度不夠,履行職責還有差距。在工作任務緊而繁雜的情況下,有時自己顯得比較浮躁,有敷衍應付的現(xiàn)象存在。同時,在工作中存在惰性思想意識,在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務,對工作的預見性上還有差距。
2、開拓精神不強。在工作中安于現(xiàn)狀,存在等、靠的思想,總是被動接受領導安排的工作,不能主動替領導分憂。
今后的工作中,我將認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、克服不足,在組織的關懷培養(yǎng)下,通過自己的不懈努力,成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人工作計劃
20xx年xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的領導下,各項工作取得了一定發(fā)展,20xx年將繼續(xù)銳意進取,埋頭苦干,將各項工作推上新臺階。從七個方面,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年工作謀劃匯報如下:
一、抓項目,補齊經(jīng)濟量小短板
xx鄉(xiāng)地處偏遠,工業(yè)用地少,而且布局分散,項目建設一直是制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。對于項目建設,劉廟鄉(xiāng)不講條件,不講困難,堅持自我加壓,今年爭取利用滄東園區(qū)平臺引進兩個億元項目。一是投資1.8億元的激光機器加工項目,另一個是投資1.2億元的'木器加工項目。目前,兩個項目投資意愿強烈,正與園區(qū)溝通選址問題。
二、抓農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)
我鄉(xiāng)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式已不能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。鑒于此,我鄉(xiāng)大力推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。一是發(fā)展科技含量高,生產(chǎn)效益好的新型高效種植農(nóng)業(yè),由xx鄉(xiāng)福地種植專業(yè)合作社與北京農(nóng)業(yè)大學科研機構合作,正在試驗無土栽培種植大棚,可有效降低成本,提高產(chǎn)量,待技術成熟后,準備在全鄉(xiāng)推開,帶動群眾致富。二是推進投資7000萬元“溫氏養(yǎng)殖項目”落戶黑徐家村,改變過來各自為戰(zhàn)的養(yǎng)殖模式,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,促農(nóng)增收。
三、抓扶貧,保脫貧
目前,我鄉(xiāng)有建檔立卡貧困戶45戶,65人,已脫貧20戶,26人。20xx年,我鄉(xiāng)將進一步強化扶貧措施,落實“五個一”,確保實現(xiàn)全部脫貧,即每月至少入戶走訪一次,每月開展一次回訪活動,每月開展一次扶貧政策宣傳,每月對扶貧手冊進行一次核實,每月進行一次收入核算。
四、抓鄉(xiāng)村基礎設施建設,提升群眾幸福指數(shù)
重點抓好農(nóng)村路網(wǎng)建設,逐一梳理各村斷頭路、破損路面,進行修建,形成村村通柏油路,同時協(xié)調(diào)市公交公司,調(diào)整我鄉(xiāng)903路、905路公交車部分車輛運行路線,從而實現(xiàn)村村通公交,方便群眾出行,進一步提升城鎮(zhèn)化水平。
五、抓土地管理和環(huán)境保護
進一步強化網(wǎng)格管理,明責加壓,引導群眾合理、合法、合規(guī)使用土地,堅決杜絕違法占地。環(huán)保工作,重拳出擊,鏟除片堿、碳窯等小散亂污企業(yè)滋生的土壤,做好垃圾清理、秸稈禁燒、河長制等工作,守住一方碧水藍天。
六、抓穩(wěn)定,將隱患化解在基層
強化三級網(wǎng)格管理,即科級干部負責片區(qū),包村干部負責所包村莊,村干部聯(lián)系戶,嚴防死守,守土盡責。同時,建立村情周報制度,每周梳理群眾訴求,及時解決各類問題,確保不出現(xiàn)赴市、縣上訪,甚至進京赴省非訪。
七、抓抓好院內(nèi)、院外兩支隊伍,提升服務水平
一是院內(nèi)機關干部,20xx年逐一簽訂履職承諾責任書,一季度一問效,作為年終考核依據(jù),在院內(nèi)樹立積極向上的工作氛圍。二是院外村干部,以先進村帶后進村,進一步夯實基層黨建,緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作,練隊伍、提素質(zhì),激發(fā)各村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
總之,20xx年我們有信心,在縣委、縣政府的領導下,把各項工作再推向一個更高的臺階。