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要建構“博雅”課堂，首先老師要成為一個“博雅”之人。為此我們四年級教研組提出了“以策略為引導 構建博雅課堂”的行動方向。所謂“教學策略研究”，是基于問題改進的行動研究，它將一線教師的研究指向日常的課堂教學實踐。我們“以說教為樂事、以研課為趣事、以論教為常事”，通過教學策略的引導，使老師們立足常態(tài)、查找問題、合理診斷。

策略一：從發(fā)現問題做起，學會在課堂中發(fā)現問題

課堂問題是客觀存在物，關鍵是教師頭腦中是否有研究問題和發(fā)現問題的意識。為從我們教研組引導老師們從已有的經驗中尋找生長點，在面臨的突出問題中尋找突破點，在追求自我中尋找跨越點。

從課堂上發(fā)現問題做起策略研究把關注的重點指向教師自身的教育教學實踐，著眼于促進教學的進步，提高教師在復雜的教育情境中機智、有效地解決復雜問題的能力，并將教師視為一個有追求、有理想的實踐者。

策略二：理論學習，導引博雅課堂文化建立之作用力

開學初，我們教研組認真研究學習了“博雅”課堂的相關理論資料，進一步明晰了博雅課堂的概念，明確課堂建立的著力點。接著教研組又以主題教研課為載體，在執(zhí)教的過程中將理論與實際結合，尋求問題的最佳解決方案。同時每一節(jié)課后董校長的精彩評析更是讓老師們受益匪淺，使課堂文化更具博雅之意。

策略三：擴大教研成果的優(yōu)勢，明晰博雅課堂文化建立之著力點

我們教研組的老師積極參加教研活動，并表現出極大的熱情。我們以課例為載體，堅持開展聽、評活動，且把這個活動作為一個重要的教研活動。每一次上完教研課后，我們組內的老師都會積極對這堂課展開點評， “研究教材――課堂實踐――總結提高”已經成為我們的教研模式，實實在在地提高了教研組 全體 老師教學水平。我們的教研課無論是執(zhí)教的《林海》，趙梁執(zhí)教的《臥薪嘗膽》還是張剛、謝克菲的同課異構《飛船上的.特殊乘客》正是在“博雅課堂”理念指引下對“博雅”課堂積極有效地探究。

策略四：借助教師論壇，提升博雅文化

教研組老師依托學校教師論壇，就《我對“建?！钡恼J識》、《校本建模之讀寫結合》等話題，從理論層面和教學實踐等方面展開交流與討論。大量鮮活的案例、睿智的思考，使得策略研究的學習成果逐步向研究成果轉化。

策略五：微格式課堂，學會課堂中研磨

教研組確立“微格觀察點”，從新課導入、提問技巧、習題設置、課尾留疑等方面的策略發(fā)現有效做法，提高教學能力，從而有效地構建學校的博雅課堂文化。老師們直面課堂，關注各環(huán)節(jié)的教學策略實施及成效，從現象到策略，從觀察到探究，充分發(fā)揮了微格式教研效益的最大化。

策略研究導行，老師們在個體研究和群體研究的交融中走進教育研究。真情流淌的生態(tài)課堂、思維碰撞的智慧課堂、經驗對接的主題課堂、以做啟思的實踐課堂，使博雅課堂文化的多維發(fā)展脈絡日漸凸顯。有了教學藝術，教師們將更加滿懷自信地堅守這講臺，樂此不疲，享受教育的快樂！