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        護(hù)士個人工作總結(jié)范文(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2024-08-01 18:41:56

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        • 文檔分類:個人總結(jié)
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        第一篇:??谱o(hù)士個人工作總結(jié)報告

        1、建立健全有關(guān)規(guī)章制度

        (1)結(jié)合我院的具體情況,健全我院臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、兒科常見疾病護(hù)理常規(guī),細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評價和考核標(biāo)準(zhǔn)。

        (2)匯編《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,全院護(hù)士人手一冊。

        (3)全面實行護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理工作流程,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        2、落實基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)

        (1)根據(jù)兒科特點,落實責(zé)任護(hù)士職責(zé),加強小兒基礎(chǔ)護(hù)理,疾病知識宣教,以不斷提升的專業(yè)知識和技術(shù)服務(wù)于患者,實現(xiàn)責(zé)任護(hù)士自我價值,提升專業(yè)認(rèn)同。

        (2)利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、晨會提問等形式安排組織護(hù)士學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目及工作規(guī)范,每月一次??评碚摷盎A(chǔ)操作考核。

        (3)各病區(qū)護(hù)士長結(jié)合本科室工作特點,調(diào)整排班模式,實行彈性排班、確保護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者做好病情觀察、治療和護(hù)理措施、康復(fù)和健康指導(dǎo)等工作。

        (4)每月科室開展護(hù)士考核,考核優(yōu)秀者與年終的評優(yōu)評先掛勾。

        3.深化“以病人為中心”理念

        (1)以無陪模式,確定ICU為創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”試點科室。

        (2)各科室結(jié)合各自的特點,不斷豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù),將“以病人為中心”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,病區(qū)倡導(dǎo)微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、超值服務(wù),今年結(jié)合護(hù)士節(jié)開展“讓家長體驗兒科護(hù)士一天”活動,讓家長明白護(hù)理工作的內(nèi)涵,從而拉近護(hù)患之間距離,促進(jìn)臨床護(hù)理工作貼近患者、貼近社會。

        4、進(jìn)一步完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理

        (1)護(hù)理部加強對基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo),加強臨床護(hù)理服務(wù),落實基礎(chǔ)護(hù)理,如:口腔護(hù)理、管道護(hù)理、鼻飼等護(hù)理全部由護(hù)士承擔(dān),每周抽查,每月向病人發(fā)放問卷調(diào)查表,了解科室護(hù)理工作情況。

        (2)取消不必要的護(hù)理文件書寫,簡化護(hù)理文書,建立病區(qū)一級護(hù)理巡視卡,按分級護(hù)理制度的要求巡視病房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕了安全隱患。

        (3)加強病人安全管理,建立患兒腕帶識別核對,保證雙重核對,減少差錯;建立醫(yī)院被服中心,保證出院病人被服終末消毒到位,有效預(yù)防院內(nèi)交叉感染,保障住院病人安全。

        5、合理利用人力資源

        (1)根據(jù)衛(wèi)生部的床護(hù)比要求,充實臨床一線護(hù)士數(shù)量,20xx年增加聘用護(hù)士數(shù)量近10人,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。

        (2)落實各有關(guān)部門的職責(zé)分工,協(xié)助解決護(hù)士從事“非護(hù)理工作”時間,消毒供應(yīng)室、醫(yī)療設(shè)備維修科按時下收、下送到科室;由外勤人員負(fù)責(zé)外出請領(lǐng)物品、取送化驗單、送標(biāo)本、保證臨床護(hù)理人員不離開病房。使一線從事基礎(chǔ)護(hù)理的護(hù)士數(shù)量得到保證,將時間還給護(hù)士,將護(hù)士還給病人。

        第二篇:最新護(hù)士試用期個人工作總結(jié)范文

        通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,我很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強了安全保護(hù)意識。

        在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

        當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

        在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。今年的暑假。我來到湖北省宜昌市第一人民病院開展我的護(hù)理見習(xí)工作。宜昌市第一人民病院坐落在景色秀媚的長江三峽西陵峽口。建院于1949年。是一所集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學(xué)于一體的國家三級頭等病院暨愛嬰病院。病院開設(shè)14個病區(qū),57個專業(yè)科室,其中骨科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)分泌科、神經(jīng)外科、肝膽外科、ICU等??铺厣怀?。病院醫(yī)療裝備進(jìn)步前輩,領(lǐng)有雙螺旋CT、磁共振、腹腔鏡、宮腔鏡、胸腔鏡、鼻內(nèi)鏡、樞紐關(guān)頭鏡、脊柱鏡、電子支氣管鏡、電子胃鏡、大腸鏡、前列腺電切鏡、彩色B超、長程心電圖、C臂_光機、多導(dǎo)電生理儀、運動平板、彩色多普勒、血液透析儀、全自動生化分析儀、數(shù)字胃腸機、肌電圖等大型裝備200余臺(套)。病院還配備有進(jìn)步前輩監(jiān)護(hù)儀器和搶救裝備的ICU、CCU病房。

        第三篇:護(hù)士個人總結(jié)

        20xx年8月5日,到新單位上班第一天。懷著期待,揣著忐忑,我被領(lǐng)到了護(hù)理部。雖然面前是新環(huán)境、新面孔,但是我知道自己不是剛出校門的青澀畢業(yè)生,所以應(yīng)該比他們更快、更好地適應(yīng)一切融入一切。由于非醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè),對醫(yī)院的認(rèn)知還停留在普通層面,那么就從護(hù)理部開始吧,重新認(rèn)識一下“舊相識”。下面,我來談?wù)勗谧o(hù)理部工作期間的總結(jié)。

        一、擴充了對醫(yī)院的認(rèn)識

        在與護(hù)理部林主任的初次溝通中,我了解到醫(yī)務(wù)科與護(hù)理部是醫(yī)院的兩大核心科室,他們分別管理醫(yī)院的全體醫(yī)生和全體護(hù)士。其他科室部門各司其職,密切配合,亦是醫(yī)院正常運行所不可或缺的。這樣,醫(yī)院的整個結(jié)構(gòu)機制在我腦中漸漸清晰。

        在翻閱護(hù)理部的.工作臺賬時,我認(rèn)識到了護(hù)理部工作內(nèi)容的繁雜性與重要性。其中護(hù)理質(zhì)控與優(yōu)質(zhì)護(hù)理兩塊尤為重要,關(guān)系著整個醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)水平。

        在隨同主任、護(hù)士長查房過程中,我熟悉了醫(yī)院的整體布局以及各科室的分布,與醫(yī)院各位同事有了簡單認(rèn)識,對各病區(qū)情況有了大致了解。

        雖然這都是些最淺顯的東西,但是至少都是自己以前不知道的,是我全面認(rèn)識醫(yī)院的開端。

        二、加強了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

        學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)。當(dāng)今是法治社會,各行各業(yè)都有相應(yīng)的法律規(guī)章,要知法、懂法才能更好地守法、用法。尤其在醫(yī)患關(guān)系比較緊張的今天,我們醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員必須知曉相關(guān)法律,才能很好地保護(hù)自己,服務(wù)病患。所以在工作閑暇時,我便通過網(wǎng)絡(luò)、書籍瀏覽了《護(hù)士條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、

        《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》等法律法規(guī),受益匪淺。

        學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)專業(yè)知識。由于非醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),此前也從未接觸過該行業(yè),所以對醫(yī)務(wù)專業(yè)知識幾乎一無所知。在護(hù)理部期間,剛好有機會接觸到病歷、護(hù)理單等第一手醫(yī)療資料,盡管很多專業(yè)術(shù)語和標(biāo)記都還看不懂、記不住,但是從每一份病歷和每一張護(hù)理記錄單中,我真切地感受到了醫(yī)生們的嚴(yán)謹(jǐn)和護(hù)士們的辛勤。在此向他們致敬。

        三、建立了同事間的情誼

        融洽和諧的人際關(guān)系是做好工作的重要條件,沒來新單位之前心中不免擔(dān)心遇到難相處的同事,到護(hù)理部之后,才發(fā)現(xiàn)自己的擔(dān)心完全是多余的。同事或像長輩一樣親切,或像姐妹一樣親密,或像朋友一樣友善,工作氛圍非常輕松舒適。雖然我們只相處了短暫的兩周時間,但是已建立了濃厚的情誼,想到要離開心中滿是不舍。

        罷了,整理好心緒準(zhǔn)備到下一站,至少我們同在中醫(yī)院這個大家庭。護(hù)理部的日子,我不會忘記。

        第四篇:最新護(hù)士試用期個人工作總結(jié)范文

        通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,我很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了,增強了安全保護(hù)意識。

        在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持,貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

        當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

        在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。今年的暑假。我來到湖北省宜昌市第一人民病院開展我的護(hù)理見習(xí)工作。宜昌市第一人民病院坐落在景色秀媚的長江三峽西陵峽口。建院于1949年。是一所集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學(xué)于一體的國家三級頭等病院暨愛嬰病院。病院開設(shè)14個病區(qū),57個專業(yè)科室,其中骨科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)分泌科、神經(jīng)外科、肝膽外科、ICU等??铺厣怀?。病院醫(yī)療裝備進(jìn)步前輩,領(lǐng)有雙螺旋CT、磁共振、腹腔鏡、宮腔鏡、胸腔鏡、鼻內(nèi)鏡、樞紐關(guān)頭鏡、脊柱鏡、電子支氣管鏡、電子胃鏡、大腸鏡、前列腺電切鏡、彩色B超、長程心電圖、C臂_光機、多導(dǎo)電生理儀、運動平板、彩色多普勒、血液透析儀、全自動生化分析儀、數(shù)字胃腸機、肌電圖等大型裝備200余臺(套)。病院還配備有進(jìn)步前輩監(jiān)護(hù)儀器和搶救裝備的ICU、CCU病房。

        第五篇:最新護(hù)士個人年終工作總結(jié)

        一、內(nèi)在素質(zhì)強,外在形象

        每月召開一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會,結(jié)合臨床實踐,態(tài)度好,工作好,大力表揚,批評損害患者和科室利益的人,促進(jìn)誠信,推動落后。在我科每月召開的工休座談會及患者滿意度評估中,多次受到患者及家屬的高度評價。

        二、深入開展整體護(hù)理,全面提升專業(yè)素質(zhì)

        1.《兒科》的組織研究,熟悉病因,病理及相關(guān)疾病發(fā)病機制,豐富健康教育內(nèi)容,責(zé)任護(hù)士深入病房,加強對患兒家屬的健康教育,提高用護(hù)理方法解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

        2.讓有經(jīng)驗的老護(hù)士給新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗。萬一概念模糊,大家一起討論,一起解決問題。

        3、每月組織一次護(hù)理查房,分析問題,提出整改措施。

        三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急急救能力

        1.高級護(hù)士加強了十五年的護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),提高了兒童頭皮靜脈穿刺的'成功率,提高了技術(shù)水平。

        2.高級護(hù)士應(yīng)加強急救能力培訓(xùn)。高級護(hù)士在工作中以身作則,以身作則,以身作則,使兒科團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得以發(fā)揚光大。

        3.增強護(hù)理人員的法律意識,強化法律觀念,組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,靈活運用到工作中。

        四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高護(hù)理工作質(zhì)量,建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,一人一針一管靜脈穿刺,每次手術(shù)前洗手,治療室每晚紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防就醫(yī)。源頭感染。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制,有效幫助早晚護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理到位,保持床單干凈整潔,環(huán)境溫馨舒適。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行床邊輪班制度,了解病人情況,并在交班時向值班護(hù)士詳細(xì)匯報。

        4.配合護(hù)理部做好月度護(hù)理質(zhì)量檢查和夜巡,確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

        5.進(jìn)行嬰兒撫觸,拓展護(hù)理技能。

        五.護(hù)理人員較好地完成了護(hù)理工作

        xx年經(jīng)濟(jì)收入較xx年穩(wěn)步增長,本科年基本合格率達(dá)到90%以上,覆蓋率健康教育達(dá)到100%。 “5.12”國際護(hù)理日,兩名護(hù)士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”,整個兒科被市團(tuán)委評為全市“青年文明號”組織,護(hù)士長被評為“優(yōu)秀護(hù)士”被市團(tuán)委評為“十佳優(yōu)秀青年”。尊稱。

        一年來,在醫(yī)院護(hù)理部及相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員刻苦學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,落到實處。通過更新服務(wù)理念、提升服務(wù)態(tài)度、加強護(hù)理管理,兒科護(hù)理質(zhì)量明顯提高,患者滿意度也有所提高,經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加,但仍存在太多不足,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 自覺意識不足,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提升等。未來,我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更好的服務(wù)質(zhì)量,更加努力,打造兒科特護(hù),攀登護(hù)理質(zhì)量高峰,改變兒科護(hù)理新面貌。

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