千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《城管年度個人總結(jié)(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《城管年度個人總結(jié)(合集)》。

第一篇：城管個人工作總結(jié)

半年來，榮巷街道城管辦按照市“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)和區(qū)“兩整兩創(chuàng)”工作要求，積極籌劃，認真部署，以“管理區(qū)域網(wǎng)格化、管理標準精細化、管理隊伍專業(yè)化、管理機制長效化”為重點，以環(huán)境綜合整治為抓手，強化屬地管理，強化目標考核，不斷夯實城市管理基礎，有效提升城市管理整體水平，較好的完成了各項工作任務。

一、強化組織領導，落實監(jiān)管責任

年初，城管辦制訂下發(fā)了《榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見》、《榮巷街道20xx年度環(huán)境衛(wèi)生“月月評”考核細則》、《榮巷街道社區(qū)背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理考核獎補辦法》，將街道城市管理達標創(chuàng)優(yōu)工作納入街道年度工作目標中，通過建立街道、社區(qū)城管領導責任制，實施常態(tài)化的考核、獎懲，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好氛圍，城市管理工作有序推進。

二、注重隊伍建設，打牢工作基礎

今年，街道公開招聘6名城管隊員，充實和加強城管隊伍，提高了整體隊伍素質(zhì)和提升城市管理綜合能力水平。目前，城管辦及中隊專職城管隊員共有29名，各社區(qū)城管專職人員47人，根據(jù)今年6月份城管守點職能調(diào)整，下半年，街道將繼續(xù)招聘5―10名城管隊員，滿足現(xiàn)有工作需要。在去年太康社區(qū)網(wǎng)格化試點工作的基礎上，今年在全街道推行行“網(wǎng)格化”管理，各社區(qū)制定了“網(wǎng)格化”實施方案、片區(qū)劃分和片區(qū)包干責任制，各社區(qū)區(qū)域片區(qū)分布圖、社區(qū)網(wǎng)格化管理示意圖、網(wǎng)格化管理服務指示牌均制作完成并上墻，為城管信息化管理打好基礎。

三、突出工作重點，狠抓工作落實

全力推進重點工程，鴻橋路街景改造、錢巷路及龍山路背街小巷綜合改造、魅力榮巷商業(yè)街區(qū)廣告牌改造等4只工程已完成立項，目前已經(jīng)進入開工實施階段。鑫隆家園戶外廣告設計方案已上報，預計7月份可完成修改、論證。青山公廁完成改建，大張巷公廁改造正在施工建設中。園林式居住區(qū)創(chuàng)建為梁湖南苑，目前初檢已結(jié)束，等待復檢。今年新增公共綠地任務20萬O，由新峰社區(qū)進行落實。年內(nèi)50個公共停車泊位建設任務，目前已在青山西路建設完成。

一季度完成4個村莊的環(huán)境整治驗收，二季度完成5個村莊的環(huán)境整治驗收，上半年完成總目標的60%。全街道37條背街小巷納入常規(guī)保潔管理，完成167名保潔人員及專用安全工作服的配備，36輛專用保潔車輛、18只專用垃圾收集桶均已落實到位，上半年新增垃圾桶清洗點4個。完成蠡溪路、鴻橋路及云景家園的亮化維保工作，實現(xiàn)100%亮燈，公益路的亮化維保方案正在制訂中。深化“兩整兩創(chuàng)”月月評，檢查居民小區(qū)、自然村、農(nóng)貿(mào)市場等100多個（次），整改問題225處。開展熱點、難點及“三亂”場所綜合整治13項、50余次，完成拆違429平方米，清理無主偷倒垃圾31處、55噸，清理亂堆放210處，清理亂張貼亂涂寫7051處，環(huán)境面貌進一步好轉(zhuǎn)。

四、下半年工作舉措

按照市、區(qū)兩級文明城市創(chuàng)建工作要求，進一步完善“榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見”、“榮巷街道20xx年度環(huán)境衛(wèi)生“月月評”考核細則”、“榮巷街道社區(qū)背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理考核獎補辦法”考評機制，以老新村改造、背街小巷管護、自然村巷環(huán)境改造和農(nóng)貿(mào)市場周邊整治為重點，強力推進重點項目的建設和整治。繼續(xù)加強太康路、大丁中街、梅園市場、交通學校、勤新市場、桃源市場等熱點、難點地區(qū)的'長效整治，落實街道、社區(qū)聯(lián)合守點管理。進一步加大對門頭廣告、店招店牌、建筑工地、違法建設、“三亂”等現(xiàn)象的監(jiān)管治理。加強街道城管隊伍建設，配齊配強城管隊員，強化學習培訓，完善考核機制，規(guī)范內(nèi)部管理，提高城管中隊的整體戰(zhàn)斗力。

第二篇：城管工作個人年終總結(jié)

20xx年，對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從7月份來到區(qū)城管局參加工作到現(xiàn)在，雖然只有短短的，可在局、大隊的正確領導下，在隊長與同事的熱情幫助下，我很快驅(qū)散了身邊的陌生，更好地將自己融入到了這個城管工作當中，不斷學習，不斷成長，也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉(zhuǎn)變了根本性的看法，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下：

一、認真學習，努力提高。

首先要在日常工作中認真學習相關知識，熟讀熟記相關法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并且能熟練掌握和運用，嚴格要求自己，盡快進入角色，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。

其次，在業(yè)務學習和實際處理方面，要虛心向領導和同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容以及渣土這一塊的相關業(yè)務。

二、腳踏實地，努力工作。

在工作上，我對自己的要求是：不急于求成，要腳踏實地，一步一個腳印，有過程，才會有收獲。

在城管大隊工作的中，領導和同事們的耐心指導下，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作；并且在工作中，按照規(guī)章制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，關心集體，積極主動，多做貢獻，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，并且不斷改進工作。

我現(xiàn)在所屬的渣土中隊的工作主要是負責轄區(qū)內(nèi)施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天，還有晚上都會在領導的帶領下在轄區(qū)內(nèi)的各個工地巡查，以及處理案件，這就要求我們要有過硬的業(yè)務知識以及處理相關業(yè)務的能力。所以，壓力還是有的，可正是因為有壓力，才能讓我更快的熟悉業(yè)務，更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用，也更讓我有一種榮譽感，因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。

這以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，雖然有了不少的收獲，但由于工作經(jīng)驗甚淺，我也清楚的認識到自身還有很多不足，還需要不斷的學習與努力。今后，對相關的法規(guī)知識需要更進一步的學習和理解，對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練，作為一名城管協(xié)管員來說，我還有很多的東西要學習，還有很長的路要走。

第三篇：城管的個人工作總結(jié)

20xx年，縣環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞提升城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)、“牛皮癬”廣告清理市場化運作，著力完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設施設備，編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃，環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不斷提高。

一、開展市場化運作，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率

一是開展全面徹底的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。我們將城區(qū)分成21個環(huán)衛(wèi)作業(yè)標段對外公開發(fā)包，擇優(yōu)錄用環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包者。城管局不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，而是專門負責監(jiān)管，將作業(yè)質(zhì)量與承包金發(fā)放直接掛鉤，實行管干分離，有效提高了作業(yè)質(zhì)量。同時，在開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包中，我們注重根據(jù)城區(qū)面積的不斷擴大，適時擴大作業(yè)范圍，特別是居民小區(qū)和小街小巷。20xx年新增了一經(jīng)路往小區(qū)、鋼材周邊居民區(qū)、廉租房小區(qū)等清掃路段，新增作業(yè)面積20600平方米，清掃總面積達1642353.2平方米，有效消除了作業(yè)盲區(qū)，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，城市街道和公共場所保潔水平得到進一步提升。二是開展了“牛皮癬”廣告清理市場化運作。我們將“牛皮癬”廣告清理作為一個政府采購項目對外公開發(fā)包，每三年為一個清理承包周期，到期后重新發(fā)包。城管局負責監(jiān)管，根據(jù)監(jiān)管情況核發(fā)承包金。通過這種方式，有效提升了清理效率，根治了“牛皮癬”廣告泛濫的頑癥。

二、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設施設備，夯實環(huán)衛(wèi)硬件基礎

完善環(huán)衛(wèi)設施設備既是關注民生的需要，也是做好環(huán)衛(wèi)工作的`硬件所在。一年來圍繞環(huán)衛(wèi)設施設備完善，我們一是啟動了富田工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站建設，目前正在做地質(zhì)勘探。二是更換了東風東路垃圾中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)設備一套，保證東風東路垃圾中轉(zhuǎn)站正常運行。三是新購買了垃圾運輸車一部，保證每座垃圾中轉(zhuǎn)站有兩部垃圾運輸車，確保垃圾日產(chǎn)日清。

三、編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃，提升環(huán)衛(wèi)工作水平

我們委托中國瑞林工程技術有限公司為我縣編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃（20xx―20xx），對環(huán)衛(wèi)基礎設施、環(huán)衛(wèi)管理、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展思路進行科學合理地布局與規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃編制已完成，縣政府在6月26日正式批準該規(guī)劃公布實施。

第四篇：城管年終工作總結(jié)

20xx年我鎮(zhèn)城建、城管工作在黨委、政府的正確領導和上級有關部門的關心指導下，以“三個代表”重要思想為準則，在城市文明、村鎮(zhèn)建設、環(huán)境綜合整治、征地拆遷等方面進行了努力，城建、城管各部門默契配合，做了一些工作，取得了一些成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：

一、重抓思想建設

在黨委、政府的帶領下，認真學習“七一”講話，按照“三個代表”學教精神和依法行政的要求，加強制度建設，強化隊伍素質(zhì)，扎實工作，及時轉(zhuǎn)變觀念，以街道、社區(qū)的市容市貌要求來管理四季青地區(qū)。鼓勵村鎮(zhèn)辦人員和城管、執(zhí)法中隊隊員利用業(yè)余時間學習黨校課程和業(yè)務知識。

二、工作實績突出

(一)村鎮(zhèn)辦和土管所工作踏踏實實

全程管理村民建房及實行多層農(nóng)居建設的解釋工作

根據(jù)文件精神，四季青地塊不再批建單元獨戶的農(nóng)居住宅，包括危房翻建。但定海村原已做詳規(guī)的農(nóng)居還在進行部分審批，全鎮(zhèn)建房工作更難管理。一面是控制審批，另一面是定海村的建房高潮，給管理增加了難度，但我們還是一面管理建房，同時做好其他村村民關于建房的解釋工作。對超建戶及時進行處理，并建立臺帳。今年共審批住房97戶，占地面積近9000平方米。在審核時力求每宗親臨現(xiàn)場，仔細核查，全年共審核集體192宗，個人59宗。

(二)城管工作真抓實干

1、配合西博會，做好本職工作

每年一屆的西博會是杭州的驕傲，也是杭城經(jīng)濟發(fā)展的絕好窗口，今年音博會的要求更高，杭海路是四季青所轄，該路的整治和環(huán)境管理尤為重要。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，我們城管會同有關部門對杭海路的臟、亂、差實行先宣傳教育后違章清理。拆除石棉瓦棚250平方米，突擊整治75次，處理違章95起，經(jīng)過大量的工作，杭海路沿線的面貌發(fā)生了根本的變化。

2、以創(chuàng)模為契機帶動城管工作

首先對創(chuàng)模我們樹立了高度的責任心，以群眾滿意為載體。對四季青鎮(zhèn)轄區(qū)現(xiàn)有的馬路市場盔行逐個整治，然后對創(chuàng)模期間可能產(chǎn)生的臟、亂、差地點進行羅列，實行定點督崗，錯時巡查制，取得了較好的效果。創(chuàng)模期間共掛宣傳牌55塊，清洗門面框架295只，與各村聯(lián)合整治村道35次，整治廢品收購站4個，清理衛(wèi)生死角21處。

3、加強隊伍建設，搞好過渡期工作

狂年是新的行政執(zhí)法局成立，新舊執(zhí)法機制互相轉(zhuǎn)換之際，也是一個過渡期。在新舊轉(zhuǎn)換時期有新的矛盾和新的沖突，我們已清楚地認識到這一點，并在隊伍里做了大量的工作，從思想上、組織上采取了措施，既保證日常工作的.正常開展，又避免了不少矛盾和沖突，由于隊伍人心穩(wěn)定，責任心增強，使管轄范圍仍保持良好的狀態(tài)。

4、保持潔美杯成績，工作更上一層樓

為市容環(huán)境衛(wèi)生，而設置的潔美杯在很大程度上可以說是我們城管工作成績的象征。為保持潔美杯的成績，我們做了大量的工作，也付出了很多。很多同志披星戴月，不辭冒著嚴寒酷暑，奮戰(zhàn)在第一線。在做好主要干道“門前三包”管理的同時，我們把管理的側(cè)重點轉(zhuǎn)向村道，今年初，我們先后向定海村、三叉村、五福村、三堡村的臨街單位、店家發(fā)放了關于落實“門前三包”責任制，遵守城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例的通知書近千份，制定簽受表，由店主簽名，城管保存。我們先后與各村的聯(lián)防。工商等部門聯(lián)合整治村道15次，為保持整治成效，我們經(jīng)常不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時處理，由于工作到家，措施有力，使村道的面貌明顯改觀，占道經(jīng)營，亂吊亂掛等違章現(xiàn)象明顯減小，在管理上我們不斷探索新的路子，年初，我們將機動隊分成四個小組，在管轄區(qū)域內(nèi)劃塊管理，這樣基本做到了主要道路有人督崗，塊塊有人負責，清除了管理中的盲點、空白點，我們還根據(jù)實際進行錯時管理，合理安排上崗時間，對違章多發(fā)的時段及地段實施靜態(tài)督崗，動態(tài)巡查，由于管理到位，措施得力，轄區(qū)內(nèi)違章明顯減少，據(jù)統(tǒng)計，今年1至9月份，查處各類違章2500余起，勸導教育近萬人次，清除廣告、張貼13000多處，清理招牌400多塊，參加各村拆違9次，受理群眾來信、來電投訴60多起，并一一落實整改，給予反饋。

(三)xx中隊迅速到位

1、中隊組織機構(gòu)和管理制度初步形成

“沒有規(guī)矩，不成方圓?！苯牫跷覀兙椭贫讼鄳膷徫恢贫燃翱己霜剟钪贫龋浞终{(diào)動了隊員的工作積極性，工作作風明顯提高。

2、各項工作迅速有序地開展

四季青鎮(zhèn)城市管理執(zhí)法中隊自20xx年9月成立以來，在區(qū)局和鎮(zhèn)政府的正確領導下，及時進入工作狀態(tài)，查處各類違章1131起，取締無證攤販219起，教育4607人次，積極參與拆違工作，派員40人次，為迎接西博會聯(lián)合工商查處杭海路無照店家69家，催辦店家228家，配合公安整治美容美發(fā)店11家，及時處理群眾來電投訴31起。

3、與相關部門的配合協(xié)作關系得到進一步的發(fā)展

我中隊在日常執(zhí)法工作和多次整治活動中均得到各相關部門的大力支持。與各警務區(qū)、治保委關系融洽，為今后的工作打下了堅實的基礎，如在水湘村委及治保委的配合下，三新北路非法農(nóng)貿(mào)市場已被基本取締于萌芽狀態(tài)。

第五篇：城管個人工作總結(jié)

今天，我們召開工作總結(jié)大會，主要任務是傳達貫徹市委十一屆五次全會精神，總結(jié)我局去年的工作，部署今年各項目標任務，動員全局干部職工繼續(xù)解放思想，搶抓機遇，推進市政公用事業(yè)和城市管理又好又快發(fā)展。下面，我代表局領導班子向大家作工作報告。

xx年工作回顧

過去的一年，在市委市政府的正確領導下，我局全面貫徹以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，落實“抓落實、優(yōu)發(fā)展、重民生、促和諧”的要求，積極履行職責，解放思想，大力調(diào)研，推新舉措，講求實效，創(chuàng)造性開展工作，順利完成了各項目標任務。

一、強化工程建設管理，進一步優(yōu)化了城市發(fā)展環(huán)境

牢固樹立優(yōu)化城市環(huán)境促進經(jīng)濟發(fā)展的思想，以提高政府部門執(zhí)行力為核心,以落實重點工程任務為載體，進一步加強市建管中心的組織領導，充分發(fā)揮了職能作用，不斷規(guī)范工程項目管理，積極采取措施加快工程進度，順利完成了市青少年宮(首期)，五邑大學綜合實驗大樓、球類訓練中心及學生食堂，市第一幼兒園新園，東華路(麗宮酒店-東華橋)及迎賓路(建設路-耙沖橋)改造等一大批工程建設任務。特別是市青少宮、五邑大學實訓樓及球類訓練中心、市機關幼兒園新園等市政府重點督辦項目的按時完成，得到了業(yè)主單位和社會各界的好評。市建管中心全年承接工程48項，完成工程25項(其中市政工程9項，公共建筑工程16項)，實現(xiàn)工程投資30425萬元，新建道路1938m，澆筑混凝土路面、瀝青路面47272m2，鋪設人行道4223m2，鋪設下水道4223m，新裝路燈22桿。目前繼續(xù)實施跨年度工程10項，開展前期工作項目12項。

二、落實治污減排目標，進一步改善了城市環(huán)境質(zhì)量

繼續(xù)推進“碧水藍天計劃”，緊密結(jié)合落實“治污減排”工作與國家拉動內(nèi)需政策，精心籌劃，積極化解難題，如創(chuàng)新協(xié)調(diào)解決征地問題的思路，組織220多名村民到佛山高明垃圾處理場現(xiàn)場參觀，促進項目環(huán)評工作等，千方百計加快重點建設項目進度。市文昌沙水質(zhì)凈化廠二期擴建廠區(qū)土建、截污管網(wǎng)工程已開工建設;江海污水處理廠項目已完成BOT招標和管網(wǎng)工程設計等工作;旗桿石生活垃圾綜合處理場項目完成可研、環(huán)評及征地等前期工作，正在進行BOT招標工作;潮連污水處理廠工程已完成可研、征地和土方施工、截污管網(wǎng)工程招投標等工作;杜阮污水處理廠完成建設規(guī)模及用地規(guī)劃調(diào)整，正在進行項目建議書、環(huán)評報告等編制工作。

同時，積極拓寬建設資金渠道，成功獲得世界銀行40萬美元全球環(huán)境基金(GEF)贈款用于杜阮污水處理廠項目研究及招標等前期咨詢工作。積極配合市有關部門將市文昌沙水質(zhì)凈化廠二期擴建、江海污水處理廠等17個重點建設項目向省有關部門申請“拉動內(nèi)需扶持政策”項目。

三、深化管理體制改革，提升了城市管理服務水平

按照“統(tǒng)一領導、各司其職、規(guī)范管理、強化基層”的城市管理體制的改革思路，著力轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥推進各項改革：一是按照省、市決策部署，大力推進城市管理綜合執(zhí)法工作，完成了《市城市管理綜合執(zhí)法局職能配置、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》、《城市管理綜合執(zhí)法職權(quán)界定方案》等工作任務，為正式啟動城市管理綜合執(zhí)法做好了準備。二是大力推進省數(shù)字化城市管理試點工作，組織有關部門到上海、揚州等城市調(diào)研，組織編制了《數(shù)字城管建設方案》、《數(shù)字城管技術規(guī)范》并通過專家評審，基本完成了建設項目的前期工作。三是突出城管工作重點，加大市區(qū)余泥渣土排放特別是泥頭車運輸管理,加大對占道經(jīng)營、占路為市等亂擺賣行為的整治，尤其是清理象溪路、常安路占道擺賣流動小販300余檔，恢復了街道整潔、寬暢、清爽的面貌，得到社會各界和市民的稱贊。四是扎實落實創(chuàng)建國家文明城市、華人嘉年華、摩博會、農(nóng)博會和國家園林城市、國家環(huán)保模范城市復檢等重大活動的市容環(huán)境保障任務，特別是實施對市區(qū)13條主干道及38處內(nèi)街小巷、40多所學校(幼兒園)、16個農(nóng)貿(mào)市場周邊專項整治，并創(chuàng)新工作載體，開展“親民為民、管城愛城”為主題的“六個一”(清理一處衛(wèi)生死角、開展一次專題調(diào)研、宣傳一次城管法律法規(guī)、查處一宗違法建設大案、建設一條城管規(guī)范管理示范樣板路、解決一宗困擾群眾生活的城管突出問題)活動收到良好效果。市城監(jiān)支隊組織拆除違建63686m2,查處亂拉掛、亂張貼38809宗，查處店外占道經(jīng)營6864宗，清理小販擺攤8518檔，展示了城管工作新活力，進一步提高市民對城管工作的滿意度。

四、積極創(chuàng)新工作思路，強化了市政公用行業(yè)監(jiān)管

積極探索“經(jīng)營城市”的`新路子，局與中國移動分公司簽署了合作意向書,統(tǒng)籌市區(qū)市政公用設施和移動通訊基站建設和改造，吸納企業(yè)資金投資城市建設;大力推進城市路燈節(jié)能，制定《市區(qū)路燈節(jié)能改造方案》呈報市政府審批，采取E-BOT方式(零投資)，招標選擇投資機構(gòu)分類投資實施路燈改造工程，達到既推進路燈節(jié)能又更新路燈設施的預期目的;深化事業(yè)單位體制改革，實施市政工程設計院“事改企”工作，促進其引進人才，做大做強業(yè)務，市政工程設計院完成項目設計65個，實現(xiàn)設計產(chǎn)值410萬元。不斷強化市政設施管養(yǎng)能力，市政設施管理監(jiān)督站突出工作重點，加強日常巡查，及時反饋情況，為合理安排市政設施維護項目提供了重要依據(jù)。去年我局實施了市區(qū)28座橋梁常規(guī)定期檢測和部分橋梁動靜載荷檢測，維修加固了龍溪橋、西區(qū)工業(yè)橋等7座城市橋梁，投入255萬元實施53項路燈改造，解決了象山新村、美景里等65個社區(qū)路燈照明問題，檢修市區(qū)路燈15467盞次，路燈亮燈率98.37%。市政設施維修處加強內(nèi)部管理，發(fā)揮市政設施維護主力軍作用，抓好市政設施維修項目管理，完成維修工程產(chǎn)值506萬元(比上年280萬元增長80%)，維修破損路面11032m2，人行道1315m2，下水道693m，更換沙井蓋482個，清疏下水道159266m，安裝四防裝置1200個，落實市區(qū)排水泵房抽排水1712.36萬m3。

加強了公用行業(yè)監(jiān)管工作，全面貫徹省建設廳《加強城鎮(zhèn)供水水質(zhì)監(jiān)察的意見》，開展了四市三區(qū)供水水質(zhì)監(jiān)測工作，建立了供水水質(zhì)信息報送制度并及時上報有關數(shù)據(jù)，編制了《市區(qū)供水系統(tǒng)重大事故應急預案》，并牽頭組織有關部門模擬西江水廠水源水突發(fā)污染事故進行了一次供水應急處理演練，督促市區(qū)72個單位實施二次供水設施清洗消毒及水質(zhì)檢測，清洗覆蓋面及合格率達100%。進一步規(guī)范市區(qū)污水、垃圾處理運行管理，堅持強化技術規(guī)范和考核，特別是實施大推車山垃圾處理場無害化整改工程，使之順利通過垃圾無害化填埋處理等級復核評審。全年無害化填埋生活垃圾25.2萬噸，處理垃圾滲濾液5.4萬m3;處理生活污水2658萬m3，綜合水質(zhì)達標率為99%。

五、落實民生工作重點，提高了履行職責的能力

大力開展“增強服務意識、提高辦事效率”為主題的機關作風建設年活動，全面加強機關效能建設。一是加強建章立制工作，制定《市城市管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》和修訂了《市戶外廣告及招牌管理辦法》等，推動依法行政工作。二是按照“五五普法計劃”，抓好普法教育，專題舉辦城管執(zhí)法人員培訓班，組織全局干部職工學習有關法律法規(guī)8個，提高了干部職工的法制素養(yǎng)。三是全面落實安全生產(chǎn)責任制，突出抓好以工程建設、城市供水、市政設施、排澇泵房、戶外廣告為重點的安全管理工作，組織安全檢查6次、排查安全隱患1917宗，落實整改1914宗(其中3宗橋梁隱患列入今年計劃整改)。進一步整合各類專項應急預案，認真開展應急演練，不斷增強市政城管系統(tǒng)應對公共突發(fā)事件的能力。特別是妥善和正確處理市區(qū)“6.6意外事件”，并認真吸取教訓，迅速組織專家研究設計，安裝市區(qū)排水檢查井鋼導軌限位裝置5382個，尼龍安全防護網(wǎng)122個，此項技術創(chuàng)新申報實用新型類專利已獲得通過。四是開展ISO質(zhì)量管理體系“回頭看”活動，完成ISO體系文件改版，組織內(nèi)審和外審，順利通過本局ISO質(zhì)量管理體系換證審核。五是強化局駐行政服務“窗口”建設，審批服務納入市電子監(jiān)察系統(tǒng)，受理審批事項1588項，全部按承諾時限辦結(jié)，局駐市行政總匯“窗口”被評為先進單位。進一步抓好群眾訴求受理工作，通過市政城管聯(lián)絡網(wǎng)為社區(qū)群眾解決實際問題172個，辦理市領導交辦件35件，及時辦結(jié)“12345”政府服務熱線事項4126宗(其中市政管理433宗，城市管理85宗、城管執(zhí)法3608宗)，辦結(jié)率為100%。辦理人大建議、政協(xié)委員提案26件，其中主辦10件、會辦16件，辦理結(jié)果全部獲得滿意，我局被評為“辦理人大代表建議先進單位”。落實信訪工作責任制，健全局領導接待來訪群眾制度，局機關答復群眾來信、來電、來訪230多件，全局沒有發(fā)生群體性上訪事件，為構(gòu)建“和諧”營造了良好的氛圍。

六、加強黨的建設工作，增強了精神文明建設新活力

全面貫徹落實黨的十七大精神，大力加強黨的建設，深入開展“解放思想學習大討論”活動，注重調(diào)查研究，先后組織了市政公用行業(yè)管理、城市管理綜合執(zhí)法、數(shù)字城管等專題調(diào)研，形成調(diào)研報告8篇，成為我局解放思想、更新觀念、理清思路、難題、促進新一輪大發(fā)展的助推器，促進各項工作又好又快發(fā)展。加強了黨的組織工作，及時指導基層黨支部進行換屆工作，培養(yǎng)發(fā)展新黨員2名。加強了干部隊伍建設，制定計劃分期分批組織參加各類學習培訓，提高了各級干部的綜合素質(zhì)。按照《干部任用條例》規(guī)范程序和要求，選拔任用科級以上干部8人次，選派和安排掛職領導干部4人，為完成各項目標任務提供了組織保障。

全面加強黨風廉政建設，健全完善黨務、政務公開制度，突出以規(guī)范工程建設各環(huán)節(jié)標準、程序和權(quán)限和落實規(guī)章制度為重點，嚴格執(zhí)行《招投標法》，按照工程建設基本程序辦事，健全財務和資金審批管理，自覺接受有關部門指導和檢查，從源頭上預防腐敗行為的產(chǎn)生，全局沒有發(fā)生違法違紀行為，黨風廉政建設健康發(fā)展。

全面加強精神文明建設。采取多種行之有效的辦法，倡導文明之風，弘揚“一方有難八方支援”的互助互愛精神，號召全系統(tǒng)干部職工積極捐款扶困救災，共捐善款41.72萬元(其中向汶川地震災區(qū)捐款33.72萬元，向慈善機構(gòu)捐款2.17萬元，向“6.6意外事件”死者家屬捐款5.83萬元)，向地震災區(qū)捐贈新棉被及新衣物一批，并派出領導和工程人員支援汶川雁門鄉(xiāng)蘿卜寨災后重建。繼續(xù)做好駐村扶貧工作，撥出6萬元資金為對口扶貧的桂林村建設村道。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，通過組織學習交流、舉辦各類文體活動等形式，提高精神文明建設實效，增強干部職工的集體榮譽感和歸屬感，賦予“三個文明”建設新的活力。去年我局被評為“省建設系統(tǒng)精神文明先進集體”。

與此同時，計劃生育、社會治安綜合治理、檔案管理、保密的工作、離退休人員管理、工青婦等各項工作都取得長足進步。全局上下安定團結(jié)，呈現(xiàn)“心齊、氣順、風正、勁足”的大好局面，這些成績，既是市委市政府正確領導，各區(qū)政府及市直部門大力支持的結(jié)果，更是全局上下齊心協(xié)力、艱苦奮斗、頑強拼搏的結(jié)果。在此，我代表局黨委和局領導班子，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝。

在總結(jié)工作的同時，我們也要看到在工作中碰到的困難和問題仍然不少。如在重點工程建設方面，征地、資金等問題比較突出;市政設施建設改造欠賬大，市民訴求多，工作壓力大;由于人員安置分流問題拖延了城市管理綜合執(zhí)法工作進展;在推進工作中與上級和市直其他部門溝通、協(xié)調(diào)工作有待加強;個別干部的組織紀律觀念還比較淡薄等，這些都有待我們在今后工作中積極采取措施予以解決。