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第一篇：文案?jìng)€(gè)人工作總結(jié)

負(fù)責(zé)部門日常文件管理及上報(bào)工作，完成上傳下達(dá)，按時(shí)上報(bào)部門月報(bào)表，完成每月工作匯報(bào)、績(jī)效考核、員工考勤。配合各縣職能部門效驗(yàn)加氣機(jī)、加氣柱、壓力表、安全閥、氣體報(bào)警儀等設(shè)備，并親自帶領(lǐng)大家進(jìn)行設(shè)備的檢修及壓力表、安全閥等附件的更換。

安全管理

我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司要求，嚴(yán)格要求部門員工養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，堅(jiān)持每日召開例會(huì)，提醒大家提高安全意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，每周召開例會(huì)，總結(jié)上周工作，安排下周工作。堅(jiān)持每日提前到加氣站巡視各設(shè)備運(yùn)行情況，檢查當(dāng)班人員工作交接細(xì)節(jié)，督促員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè)，保證加氣站的正常安全運(yùn)營(yíng)。組織每年一度的消防演練，學(xué)習(xí)消防器材的使用及遇到突發(fā)情況如何做出正確的補(bǔ)救措施，大大提高了全站員工的安全意識(shí)及應(yīng)急情況處置能力。

市場(chǎng)拓展

發(fā)動(dòng)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號(hào)，因?yàn)槲覀內(nèi)藛T少，我親自帶領(lǐng)大家大家利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行宣傳，挖掘潛在客戶，建立客戶檔案，按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類，維護(hù)老客戶，拉攏新客戶，為提高效益積極開展優(yōu)惠活動(dòng)，為顧客贈(zèng)送禮品，穩(wěn)定客源，積極宣傳公司的優(yōu)惠政策，積極與各大駕校主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，以真摯的態(tài)度及華潤(rùn)燃?xì)獾钠放菩?yīng)取得了駕校主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，最終于小城5所駕校達(dá)成長(zhǎng)期的合作關(guān)系，使得氣量比以往翻了一倍，經(jīng)常走訪周邊加氣站，時(shí)刻關(guān)注周邊加氣站的價(jià)格及優(yōu)惠政策，使得我們的.利益能夠得到最大化。

節(jié)能降耗

我們一直以家悅為宗旨，節(jié)能降耗為目標(biāo)，時(shí)刻提醒大家節(jié)約資源，從點(diǎn)滴做起，從思想上做起，崇尚節(jié)約儉樸。20xx年冬季，因壁掛爐出現(xiàn)故障無法供暖，自己親自動(dòng)手維修壁掛爐，即節(jié)省了時(shí)間，又為公司節(jié)省了成本。加氣柱出現(xiàn)合閘不通電狀況，經(jīng)過仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)地埋線出現(xiàn)問題，我?guī)ьI(lǐng)員工們自己動(dòng)手，開槽、埋線、套管、恢復(fù)地面。為公司節(jié)省三千元。壓縮機(jī)開機(jī)前必須得排空回收罐內(nèi)壓力，經(jīng)研究通過合理改造把每天回收罐需排放的80方氣體回收利用，加裝調(diào)壓器、流量計(jì)釋放到市政管網(wǎng)中，每年可為公司節(jié)省成本5萬余元。

工作亮點(diǎn)

身為加氣站站長(zhǎng)，我深知，把客戶的利益放在首位，用心傾聽客戶的意見，竭誠為廣大客戶服務(wù)，才能得到更多的客戶。記得有一次，有一位客戶來我們加氣站加氣。加完氣后，車輛卻遲遲沒有發(fā)動(dòng)。我主動(dòng)向前詢問?？蛻舾嬖V我，車子多次打不著火，沒法起動(dòng)。看到客戶心急如焚的樣子，我告訴客戶，自己以前從事過汽車維修工的工作，或許可以讓我試一試。經(jīng)過客戶允許，我不怕臟、不怕累，主動(dòng)幫客戶檢查車輛，排除故障，最終解決問題后，我又對(duì)車輛進(jìn)行了檢查，確保完全沒有問題后，才將車子交給客戶?？吹轿胰绱藷嵝牡貛椭@位客戶十分感激，對(duì)我給予了高度認(rèn)可。面對(duì)客戶的好評(píng)，我只是笑笑告訴他：“這都是我應(yīng)該做的。”

工作總結(jié)

我覺得，一個(gè)人在公司中的價(jià)值大小，取決于是否用心。只要用心去做，就能夠把任何事情做到最好。自加入加氣站以來，我深深扎根在工作崗位上，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的。在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，始終保持著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，積極勇敢地面對(duì)每一次挑戰(zhàn)，努力發(fā)揮先鋒作用，帶領(lǐng)全站員工穩(wěn)步前行，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。在今后的工作崗位上，我將全面強(qiáng)化自身的整體素質(zhì)，不斷提升自身工作水平，管理水平，帶領(lǐng)大家精心繪制南樂華潤(rùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展宏偉藍(lán)圖！

第二篇：個(gè)人年度工作總結(jié)和計(jì)劃

20xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)任前臺(tái)工作將近9個(gè)月，前臺(tái)沒有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這9個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。

一、前臺(tái)日常工作

1、前臺(tái)接待。

接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，從20xx年4月入職至12月以來，我嚴(yán)格按照公司要求，熱情對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對(duì)于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊(cè)整理歸檔，以便于以后工作的不時(shí)之需，近9個(gè)月來，共計(jì)接待用戶達(dá)600人次左右。

2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)。

認(rèn)真接聽任何來電，準(zhǔn)確率達(dá)到98%；能夠委婉并合理對(duì)待騷擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時(shí)注意對(duì)方有無收到，是否完整清晰。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

3、臨時(shí)事件處理。

飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)叫大河人家送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí)，會(huì)及時(shí)申請(qǐng)購買如：紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時(shí)，會(huì)電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費(fèi)用快用完時(shí)，提前去營(yíng)業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會(huì)及時(shí)打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊龅絾栴}都會(huì)及時(shí)想辦法解決。

二、綜合事務(wù)工作

1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂。

項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)系票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費(fèi)影響到出差人員行程；到目前為止累計(jì)訂票70張左右。對(duì)于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會(huì)短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息；還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)間，生日當(dāng)天告訴王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝福，20xx年累計(jì)訂生日蛋糕17個(gè)。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記。

從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會(huì)讓張利先蓋章，再進(jìn)行編號(hào)，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有37本；其它的辦公設(shè)備（如筆記本、光驅(qū)、插座等）也都有詳細(xì)登記，員工借用時(shí)也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計(jì)。

每月25號(hào)之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對(duì)，再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。

4、組織員工活動(dòng)。

每周三下午5點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng)，通過活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

三、其它工作

在完成本職工作的同時(shí)，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂項(xiàng)目文檔；協(xié)助營(yíng)銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標(biāo)書等。在這個(gè)過程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識(shí)。

四、工作中的不足

1、采購辦公用品時(shí)沒有能夠很好地計(jì)劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己以后多用心，多操心。

2、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時(shí)已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗心大意的人，雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。

3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動(dòng)，給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動(dòng)，并組織實(shí)施過，但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果，對(duì)于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

五、20xx年工作計(jì)劃

1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力，多用心，細(xì)心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的'工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話；或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對(duì)我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對(duì)我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲，辭20xx迎20xx，現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地，認(rèn)真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力！

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

第三篇：個(gè)人半年度工作總結(jié)

20XX年初，工作崗位做了新的調(diào)整。這半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來，通過在社區(qū)和那些樸實(shí)農(nóng)民的零距離接觸，我從思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將20XX年上半年的工作小結(jié)如下。

一、主要從事的工作

這半年主要從事了以下工作：農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整頓；有機(jī)葡萄的宣傳和推廣種植；農(nóng)村六大工程建設(shè)；農(nóng)村兩委換屆；為冷庫群征地；計(jì)劃生育信息采集等。

從事社區(qū)工作，就是和農(nóng)民零距離的接觸，傾聽他們的心聲，幫助他們解決問題，帶領(lǐng)他們致富，這就需要早出晚歸，踏實(shí)下村，了解村情、民意。像環(huán)境衛(wèi)生整頓和計(jì)劃生育信息采集，都是早上六點(diǎn)到村，晚上九點(diǎn)才回來，這對(duì)于剛畢業(yè)大學(xué)生，確實(shí)是一種考驗(yàn)，但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和自身的努力下，不僅完成了工作還取得了較好的成績(jī)。我在努力工作的同時(shí)還不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身的`修養(yǎng)和素質(zhì)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。通過半年的社區(qū)工作，我積累了寶貴的基層工作經(jīng)驗(yàn)，是以后工作和學(xué)習(xí)的寶貴財(cái)富。

二、存在的不足

通過半年來的工作，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，一是政治理論修養(yǎng)不足；二是工作主動(dòng)性還不夠，工作預(yù)見性有待提高；三是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，為金鄉(xiāng)街道和金宇社區(qū)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

三、今后的打算

自己剛參加工作，以后的日子還很長(zhǎng)，需要做的事情也很多。我一定加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治覺悟和工作能力；不斷向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入角色，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上取得進(jìn)一步的提高。做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意的大學(xué)生村干部。無愧于“大學(xué)生村官”這個(gè)時(shí)代的稱呼。

第四篇：設(shè)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)

八大設(shè)計(jì)理念，在地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，獲得一致好評(píng)。

一、經(jīng)濟(jì)性的原則。

由于房地產(chǎn)項(xiàng)目都是投資型，講究的是投資回報(bào)率，所以如何在滿足樓盤環(huán)境營(yíng)造需要的同時(shí)節(jié)約成本，就成為各發(fā)展商最關(guān)心的問題。這就是“經(jīng)濟(jì)性”原則。我們提倡打造符合不同樓盤需要的、性價(jià)比最高的景觀作品。

強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)主要有兩個(gè)方面的考慮：

任何投資主體都會(huì)特別強(qiáng)調(diào)投入與產(chǎn)出的關(guān)系，力求以最經(jīng)濟(jì)的投入獲得最大化的產(chǎn)出。

豪華型的景觀建設(shè)投入或許能帶來短暫的投資回報(bào)，但大投入往往帶來大破壞，違反自然及環(huán)保原則，不符合長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)利益。因此未來景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展方向一定是回歸自然、符合環(huán)保、綠色經(jīng)濟(jì)、滿足人性化需要并且具備可持續(xù)發(fā)展的條件。經(jīng)濟(jì)性的景觀作品會(huì)隨著社會(huì)發(fā)展的成熟越來越多，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)著眼點(diǎn)也會(huì)從高投入、豪華高檔、復(fù)雜多樣轉(zhuǎn)向突出個(gè)性化的創(chuàng)意設(shè)計(jì)為主要方向。

二、自然化的環(huán)境。

不少發(fā)展商為滿足消費(fèi)者獵奇的需要，千方百計(jì)把南方樹種移到北方，理由之一是北方搞不出好園林。其實(shí)這本身已違反自然性原則。植物并不都能移植，即便能移植通常也達(dá)不到原生地的種植效果，而且移植的施工成本和養(yǎng)護(hù)成本都比較高，不符合經(jīng)濟(jì)性原則。

《圣經(jīng)》說：“神造萬物，各按其時(shí)，成為美好?！本椭参锒裕戏接心戏降奶厣?，北方有北方的特點(diǎn)，南北差異正好體現(xiàn)這個(gè)世界的多姿多彩。好的設(shè)計(jì)師是能充分利用當(dāng)?shù)氐闹参餇I(yíng)造富有當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)的園林景觀，而不是靠一味的求奇求異來展示有限的創(chuàng)意。

強(qiáng)調(diào)自然化的環(huán)境主要有兩個(gè)原因：

源于自然、回歸自然是全人類對(duì)環(huán)境景觀的最高追求，任何人工雕鑿都是對(duì)環(huán)境或多或少的破壞，因此盡量以植物造景為主成為必選之道。

符合自然的原則就要盡量做到植物當(dāng)?shù)鼗?，萬物都有其生長(zhǎng)規(guī)律，盲目引種外地植物導(dǎo)致高死亡率和高成本投入，既違反自然規(guī)律，又不能突出當(dāng)?shù)氐臍夂蛱厣帮L(fēng)土人情，實(shí)屬吃力不討好之為。

三、人性化的尺度。

許多樓盤景觀盲目追求大氣、好看、氣派（如大廣場(chǎng)、大人工湖等），忽略了人們對(duì)景觀不但是欣賞，而且有使用的需要?！暗禺a(chǎn)景觀”是為住戶服務(wù)的，不能只圖一時(shí)的好看、氣派而忘了住戶的真正需要。忽略人性化的景觀不能長(zhǎng)久，且消費(fèi)者欣賞水平越來越高，更多的是強(qiáng)調(diào)觀賞性與實(shí)用性相結(jié)合的景觀。這需要設(shè)計(jì)師對(duì)市場(chǎng)不同人群的需要有充分的了解。星河灣沒有大廣場(chǎng)、大湖泊，雖然水景很多，但采用的是點(diǎn)式水景設(shè)計(jì)，分布均勻且結(jié)合各種使用功能一起設(shè)計(jì)，投入不多，但處處是景，好看又好用，充分體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)原則。

強(qiáng)調(diào)人性化的尺度主要有兩個(gè)原因：

作為設(shè)計(jì)師，對(duì)空間尺度的把握能力是基本要求，但同時(shí)也是最容易出錯(cuò)的地方。

符合人性化要求的尺度應(yīng)該以人的感受為焦點(diǎn)，而不是盲目的追求高大、宏偉、開闊或者曲折、錯(cuò)落，讓人感覺舒適、使用方便是設(shè)計(jì)師的任務(wù)，因此人性化的尺度就應(yīng)該以合適為衡量的標(biāo)準(zhǔn)。

四、參與性功能。

強(qiáng)調(diào)參與性也就是突出景觀的實(shí)用性。地產(chǎn)景觀與自然景觀、城市景觀不同，它更多的是服務(wù)于社區(qū)人群，因此景觀功能只是停留于觀賞是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該滿足人群對(duì)景觀空間的參與要求。

強(qiáng)調(diào)參與性的功能空間能調(diào)動(dòng)人的體驗(yàn)式樂趣，大大提升景觀環(huán)境的娛樂性附加值，也充分體現(xiàn)景觀帶給人們的實(shí)用價(jià)值。參與性的功能空間要注意與觀賞性的審美要求相融合，避免強(qiáng)調(diào)功能性、突出參與性后降低了景觀的觀賞性要求，對(duì)景觀空間產(chǎn)生破壞。

五、立體化的空間。

景觀設(shè)計(jì)手法要多樣，層次要豐富。現(xiàn)代景觀要與傳統(tǒng)園林手法相結(jié)合，把一個(gè)樓盤里的園林景觀在適當(dāng)?shù)牡胤襟w現(xiàn)多種層次空間，營(yíng)造不同視角、不同氛圍的環(huán)境，增加樓盤景觀亮點(diǎn)，既能促進(jìn)銷售，更能滿足人們對(duì)立體空間的需要。如星河灣的陽光車庫就是將車庫部分剖開，引入景觀，成為立體式的下層式花園空間，同時(shí)滿足采光、觀景、通風(fēng)三種效果，并且業(yè)主可以從車庫直接通過步級(jí)、樓梯上到地面花園，使用極為便利。

強(qiáng)調(diào)立體化的空間主要有兩個(gè)原因：

滿足人對(duì)景觀空間視覺審美上的視覺延伸的要求，加強(qiáng)景觀空間的層次感和立體感。

強(qiáng)調(diào)立體化能向本來有限的空間“變化”出更多的空間，甚至能使“死空間”變成“活空間”，化腐朽為神奇。立體化空間能延展人的活動(dòng)范圍，并增加了人對(duì)景觀空間的體驗(yàn)樂趣。

六、藝術(shù)性的感受。

強(qiáng)調(diào)藝術(shù)性的感受是源于人類對(duì)藝術(shù)的本能性追求：

景觀設(shè)計(jì)工作其本質(zhì)是對(duì)人類外部活動(dòng)空間的營(yíng)造藝術(shù)，失去藝術(shù)性就等于對(duì)空間只破壞不建設(shè)，性質(zhì)等同于對(duì)人類環(huán)境的犯罪。

藝術(shù)性并非只是景觀雕塑、小品的堆砌，而是整體景觀空間營(yíng)造出來的一種藝術(shù)氛圍，是人的感受，往往是不能用語言表達(dá)的藝術(shù)體驗(yàn)。

藝術(shù)性還體現(xiàn)在不同的地區(qū)和不同的項(xiàng)目，可以根據(jù)不同的文化背景、人文風(fēng)情、地方特色，加入獨(dú)特的文化元素，使景觀設(shè)計(jì)作品更具人文藝術(shù)特色，也更有歷史文化價(jià)值。

七、均好性的布局。

雖然各個(gè)樓盤因定位、投入的不同、售價(jià)的限制，還很難做到景觀均好性，但這是一種發(fā)展趨勢(shì)，也越來越為更多有理想的發(fā)展商所重視。一個(gè)樓盤如果只做一、二個(gè)集中亮點(diǎn)景觀，平時(shí)所能享受的住戶比例是很少的。住戶每天回家的過程，所能活動(dòng)的空間很有限，因此最關(guān)心的還是站在陽臺(tái)、窗邊能看到什么景色？下樓散步10分種能享受到什么環(huán)境？

如果樓盤景觀未能做到均好性原則，樓價(jià)必然打折扣，各組團(tuán)的賣價(jià)也會(huì)相差很大。同時(shí)也破壞了人們使用景觀環(huán)境時(shí)的適度集中原則，很容易產(chǎn)生大部分地方?jīng)]人去，一兩個(gè)地方人太多的現(xiàn)象，也降低了一個(gè)樓盤整體景觀環(huán)境的使用價(jià)值，這是很需要重視的問題。

強(qiáng)調(diào)均好性的布局主要是針對(duì)社區(qū)景觀而言：

社區(qū)規(guī)劃因?yàn)榭陀^原因會(huì)導(dǎo)致部分樓宇朝向、方位、環(huán)境相對(duì)較差，如果不能在景觀布局上盡量做到均好性，就會(huì)導(dǎo)致差的更差，不利于樓盤整體素質(zhì)的營(yíng)造。

均好性的布局能使資源更加合理的分布利用，避免有限的資源過于集中而產(chǎn)生的環(huán)境反差過大。

今后社區(qū)建設(shè)必然朝市場(chǎng)細(xì)分、人群分階層居住的方向發(fā)展，均好性是必須要把握的設(shè)計(jì)原則之一。

八、多樣化的風(fēng)格。

各地樓盤各有特色，不但地域、風(fēng)情、人文、族群會(huì)影響樓盤設(shè)計(jì)風(fēng)格，不同層次的消費(fèi)者審美觀也不同，因此不能千篇一律的用一種手法去設(shè)計(jì)各地不同的項(xiàng)目。造景手法、設(shè)計(jì)風(fēng)格多樣性是“地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)”必須把握的另一條重要原則。

多樣化的風(fēng)格是適應(yīng)人居環(huán)境區(qū)域性特點(diǎn)、人群品位喜好不同的必然要求：

不同區(qū)域就有不同的風(fēng)土人情，對(duì)人居環(huán)境的風(fēng)格也有不同的喜好和要求。

同一區(qū)域不同的人群對(duì)人居環(huán)境也會(huì)有不同的審美需要，因此也就會(huì)有景觀空間不同的風(fēng)格要求。

同一個(gè)項(xiàng)目也可以以一種風(fēng)格為主線，將各種不同風(fēng)格的景觀元素融和在一起，達(dá)到中西合璧、異中求同、博采眾長(zhǎng)的效果。每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有一個(gè)鮮明的建筑風(fēng)格，景觀環(huán)境再突出也是綠葉，綠葉是要襯托鮮花的，雖然有時(shí)候綠葉比鮮花更重要（比如度假式酒店、公園、旅游區(qū)等項(xiàng)目，但建筑與景觀環(huán)境的協(xié)調(diào)一致是發(fā)展總體方向。有什么樣的建筑風(fēng)格，就要有同類風(fēng)格的景觀環(huán)境與之相配套，這樣的項(xiàng)目才能成為人文景觀，成為城市的亮點(diǎn)，也才更長(zhǎng)的生命力。因此設(shè)計(jì)師能否自由駕馭不同風(fēng)格的景觀設(shè)計(jì)特點(diǎn)，也成為區(qū)別設(shè)計(jì)師水平高低的重要參考素質(zhì)。

第五篇：綜合部年度工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、20xx 年基本工作情況

(一)部門概述

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工 17 人，其中小車隊(duì) 7 人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營(yíng)管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運(yùn)作。

(二)行政辦公

1、公文處理。

較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá)工作，高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門，截止 11 月中旬，收文處理 800 余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，精神傳達(dá)到位。公司所有對(duì)外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。截止 12 月中旬，綜合管理部共起草、修改請(qǐng)示、報(bào)

告、總結(jié) 、通知、提案、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá) 100 余份，印發(fā)行政公文 90 份，基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。

2、檔案管理。

較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx 年，我部門按照 X 號(hào)文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司 20xx 年度中央和省委文件，并及時(shí)將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室。

3、文印管理。

遷入新辦公樓后，公司專門設(shè)立文印室，收回各部門的打印機(jī)，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復(fù) 印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件保密工作。

4、印章管理。 堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

(三)人力資源管理

20xx 年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就 20xx 上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：

1、 基本情況

公司現(xiàn)有員工 X 人，其中男職工 X 人，女職工 X 人，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo) X 人，總經(jīng)理助理(待遇)X 人，部門正職(待遇)X 人，副職(待遇)X 人，第一學(xué)歷中，本科學(xué)歷 X 人，大專學(xué)歷 X 人，中專及以下學(xué)歷 X 人，具備

專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級(jí))的有 X 人?，F(xiàn)有員工中 X 人留職停薪，長(zhǎng)期病(事)假 X 人，均由人力資源部代管。

2、 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況

本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金 X 萬元，生育保險(xiǎn)金 X 萬元，住房公積金 X 萬元，企業(yè)年金 X 萬元，金 額共計(jì) X 萬元。

(四)考核督辦

1、辦公秩序管理。

為規(guī)范公司辦公秩序， 20xx 年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、評(píng)比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司 LED 屏上發(fā)布。其中，10 月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報(bào)批評(píng)并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實(shí)行更衣室值班制，將責(zé)任落實(shí)到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。

2、制度建設(shè)。

為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度，20xx年我部門出臺(tái)了《財(cái)務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時(shí)管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會(huì)議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報(bào)送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。

3、 內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。

20xx 年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及 X 大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì)意見， 結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求部門及個(gè)人意見的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”

方案》及《各部門定崗定員方案》，進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，提高工作效能。

二、是部門內(nèi)部管理。 嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì)，對(duì)《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每?jī)芍苷匍_一次部門例會(huì)，匯報(bào)個(gè)人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個(gè)人工作進(jìn)展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。

(五)網(wǎng)絡(luò)通訊

1、信息網(wǎng)絡(luò)。 繼續(xù)積極對(duì)公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行維護(hù)，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào) X、X 移動(dòng)公司，為我公司接入移動(dòng)寬帶 100M 用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級(jí)部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10 月份，我部門申請(qǐng)采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。

2、電話通訊。

協(xié)調(diào) X 聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請(qǐng)采購了 30 部西門子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。

3、 LED 顯示屏。

在公司 9 樓接待大廳配備 LED 顯示屏，將天氣預(yù)報(bào)、每日煤炭發(fā)運(yùn)情況、

天氣預(yù)報(bào)、值班人員、公司重要信息等及時(shí)上傳發(fā)布，10 月份配合 X 公司完成 LED 屏驗(yàn)收工作，確保其正常使用。

4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。

與 X 公司簽訂合同，為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，規(guī)范員工日常工作習(xí)慣，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項(xiàng)目啟動(dòng)、第二階段需求調(diào)研工作，全面展開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。

(六)后勤服務(wù)

1、日常接待和會(huì)務(wù)工作。

較好地完成了公司日常接待工作，堅(jiān)持迎送有聲，禮貌待賓，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，全年組織召開各類會(huì)議共 40 余次，重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議組織工作有條不絮。

2、車輛管理。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，按照公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的安排，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司《車 輛暫行管理辦法》，封存超標(biāo)車輛，保留四輛公務(wù)用車，嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費(fèi)用，保證公司公務(wù)用車有序使用。

3、 財(cái)產(chǎn)管理。

7 月份，與 X 完成舊辦公地址辦公家具的交接工作，并做好新辦公樓各類固定資產(chǎn)的造冊(cè)登記工作。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品領(lǐng)用程序，實(shí)行各部門月初申報(bào)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購發(fā)放，最

大程度降低辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。與 X 公司簽訂合同，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封、便簽、紙杯、資料袋等，目前該項(xiàng)工作也已完成。

4、 職工餐廳。

10 月份，協(xié)調(diào) X 開放職工餐廳，擬定公司員工就餐補(bǔ)助辦法，為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡，方便員工就餐。與 X 集團(tuán)、X 中心、X 物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作，及時(shí)收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。

5、 報(bào)刊雜志訂閱工作。

根據(jù)有關(guān)文件要求，按照公司 領(lǐng)導(dǎo)批示，及各部門業(yè)務(wù)需要，訂閱相關(guān)報(bào)刊雜志，目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

6、 設(shè)立吸煙室。 根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》規(guī)定，室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙，在 11 樓設(shè)立吸煙室，方便吸煙員工，同時(shí)為公司創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。

7、 工作服。 為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同，為員工統(tǒng)一定制工作服、工鞋，目前都已發(fā)放到位。

8、 職工宿舍。

為解決單身和外地職工在榆住宿問題。協(xié)調(diào)榆林天地煤機(jī)裝備有限公司租賃其 5 間宿舍，租賃費(fèi)用每月每間 X 元，個(gè)人繳納 X 元，其余由公司補(bǔ)貼。

(七)其他事務(wù)

1、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

活動(dòng)開展以來，我公司成立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，部門高度重視，抽調(diào) 6 名工作人員參與活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作，為搞好公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做出了一定貢獻(xiàn)，取得了一些成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。

2、幫扶幫困工作。

支持 X 縣 X 村幫扶、幫困專項(xiàng)資金人民幣 X 萬元;出資 X 萬元為“三訪五促”包抓點(diǎn) X 鎮(zhèn) X 社 區(qū)改造維修道路、硬化平整路面，現(xiàn)已完成道路工程驗(yàn)收工作;按照市上相關(guān)文件要求，公司給予 X 縣 X 街道辦事處辦公設(shè)備實(shí)物幫扶，總計(jì)金額 X 元。

3、審驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)代碼證。

完成公司組織機(jī)構(gòu)代碼證審驗(yàn)相關(guān)工作。

4、 視覺識(shí)別系統(tǒng)。

與 X 限公司簽訂合同，完成我公司進(jìn)行企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)、企業(yè)形象墻設(shè)計(jì)、企業(yè) VI 手冊(cè)打印等，進(jìn)一步促進(jìn)公司專業(yè)化、規(guī)范化。

5、 社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

委托 X 大學(xué)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制小組，完成公司 20xx 年度社會(huì)責(zé)

任報(bào)告書的編制工作。配合 X 北大學(xué)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制小組對(duì)報(bào)告書進(jìn)行了三次修改校對(duì)工作，已于 11 月 28 日在全省發(fā)布。

6、 原辦公場(chǎng)所租賃相關(guān)事宜。

因政策變化，黨政機(jī)關(guān)辦公樓不允許對(duì)外出租的規(guī)定，經(jīng)與市人社局溝通達(dá)成一致意見，20xx 年租賃事宜在 20xx 年的原合同上，注明時(shí)間、租金，視為合同。

二、存在的問題和不足

20xx 年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下，綜合 管理部各項(xiàng)工作開展的比較順利，取得了一定的成績(jī)，得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：

一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。 二是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

三是缺乏對(duì)職工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)。

三、下一年工作計(jì)劃

20xx 年，我們希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步的支持和各部門的大力配合，積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求，努力做好本職工作，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。

一是要進(jìn)一步提高綜合文字和公文處理能力。綜合管理部的文字綜

合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn)，對(duì)于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實(shí)工作具有舉足輕重的作用。我們將堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作;認(rèn)真做好公司各類文件、重要資料 的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令暢通;認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作，扎實(shí)做好公文處理，提高工作效率。

二是要進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)職工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成，及時(shí)反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成情況。 三是進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各項(xiàng)工作能力、服務(wù)水平整體上臺(tái)階，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)的作用，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第六篇：設(shè)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)

三個(gè)星期究竟有多長(zhǎng)？到底能夠得到點(diǎn)什么？能夠真真切切的得到點(diǎn)什么？我自己對(duì)于它作出了較為理性的認(rèn)識(shí)。

在過去的三個(gè)星期里面，我經(jīng)過了自己的專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐，內(nèi)容當(dāng)然就是我的專業(yè)模具。讓自己對(duì)所謂的模具有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。許多的以前的想法與觀點(diǎn)在這次實(shí)踐中受到了一個(gè)很大層次的正面的沖擊，進(jìn)而逐漸的對(duì)它們產(chǎn)生懷疑，接著而來的就是改觀，又覺得的理由選擇的改觀。

仔細(xì)一想，原來的自己的對(duì)專業(yè)的許多的看法其實(shí)是無知的，錯(cuò)誤的。所謂的模具，并不再是自己想象中的那樣的容易，那般的簡(jiǎn)單。開始感覺到那只不過是極其幼稚，不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)的懦夫的表現(xiàn)而已。

看著一套又一套小型的模具的所有的組成結(jié)構(gòu)，零件，件件零件的尺寸，想著它們?cè)撌侨绾蔚募庸こ鰜淼模?/p>

如何的進(jìn)行工藝分析？怎樣做才算是最為經(jīng)濟(jì)，最為科學(xué)的方案？這其中的指導(dǎo)老師的精心講解，對(duì)每套模具構(gòu)成零件的逐步的耐心剖析，以及同學(xué)們的在不懂之處的積極的緊扣主題的提問，

在那個(gè)產(chǎn)生實(shí)踐場(chǎng)所形成了一幅又一幅美麗的授業(yè)解惑的課堂畫卷，同學(xué)們擠出時(shí)間強(qiáng)抓著筆記，全神貫注的聆聽老師的解說之詞。就是連一向只對(duì)愛情，對(duì)游戲情有獨(dú)鐘的好幾位同學(xué)，在那里也是自發(fā)的拿出筆，拿出紙，在忙碌的強(qiáng)記點(diǎn)什么東西，我想那一定是很重要的臺(tái)詞。

這些就如同是在接受祖國與人民的關(guān)于模具方面的檢閱一般，毫無退宿，毫無隱退，主動(dòng)出擊，隨時(shí)期待著自己受到老師的發(fā)問。并不是因?yàn)槎枷矚g這樣的愛好，這樣的嗜好，而是在于自己心中有真貨，自己心中有真情。

在風(fēng)一樣流逝的歲月里，三個(gè)星期如曇花一線，彈指最多可以與一揮間相提并論。但讓我們自己學(xué)到的東西，那絕對(duì)的不是一般可以概括，也不是僅僅

的再加上相當(dāng)二字就可以了得的，絕對(duì)的該是可以達(dá)到意想不到的可喜的收獲方才罷休。

慢慢的意識(shí)到，不是自己學(xué)不到，不是自己沒本事，沒能力學(xué)，而是在于自己敢不敢去學(xué)，想不想去學(xué)，有沒有學(xué)習(xí)的那股子沖勁。它的著實(shí)的參與，讓自己不得不把原先的許多的想法拋棄，讓自己不得從不一直以來的游手好閑，無所事事中跳躍出來。其實(shí)那些只會(huì)危害自己，別人是不會(huì)對(duì)你投以一丁點(diǎn)的好感的，并不是因?yàn)閯e人都沒有一視同仁的雙眼，而是自己甘愿選擇逃避，墮落。

讓自己深深的認(rèn)識(shí)到，只有選擇振作，去做，去思考，去學(xué)習(xí)，才會(huì)真正的有所收獲。

雖然短暫的實(shí)踐會(huì)漸漸的從自己的學(xué)習(xí)與生活中遠(yuǎn)去，褪去，但是它給自己帶來的變化是永遠(yuǎn)抹不掉的。

那敲打鐵塊的聲響帶給自己的心靈美妙的旋律，時(shí)時(shí)的會(huì)在自己的耳畔響起。它雖然已經(jīng)結(jié)束，但它給自己的對(duì)內(nèi)心的理想，未來的進(jìn)發(fā)并沒有停止。 它就像是一個(gè)警鐘，人生路上的一個(gè)警鐘，時(shí)時(shí)告誡著自己，提醒著自己，要有所作為，事先就必須有所為，之后才有所成。然而它更像是一個(gè)在海中航行的小船的航標(biāo)，時(shí)時(shí)指引著自己，向著明天，向著未來不懈的追求。