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        城管年度個(gè)人總結(jié)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-27 13:06:35

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        第一篇:城市管理年度考核表個(gè)人工作總結(jié)

        本年上半年,城管年夜隊(duì)在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建 國度衛(wèi)生城市、軍隊(duì)規(guī)范化扶植省級(jí)達(dá)標(biāo)等中心工作,競(jìng)位爭(zhēng)先、努力立異,在城市治理和軍隊(duì)扶植上均取得了一定的成效。

        1、市容秩序整治

        針對(duì)省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容情況秩序方面的存在問題,我城管監(jiān)察年夜隊(duì)組織執(zhí)法人員加班加點(diǎn),強(qiáng)力整治主次干道、后街小巷的市容秩序,截止6月10日,共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米,拆除破舊戶外告白牌匾457塊,破損遮陽蓬162只,查處人力三輪車違章營運(yùn)116輛/次,改換三輪車新頂棚471只。年夜隊(duì)組織了十多次綜合執(zhí)法行動(dòng),對(duì)沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進(jìn)行重點(diǎn)整治。通過整治,使我市的市容市貌有了明顯的改不雅,獲得了市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分 確定,為順利通過“創(chuàng)建 國度衛(wèi)生城市”省級(jí)考察,作出了供獻(xiàn) 。

        2、整治戶外告白牌匾

        年夜隊(duì)全體隊(duì)員自己著手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點(diǎn)地段不規(guī)范設(shè)置戶外告白牌匾。上半年共組織11次強(qiáng)拆行動(dòng),拆除違章店牌店招945塊6000多平方米,同時(shí),通過電視、報(bào)紙等宣傳媒體繼續(xù)增強(qiáng)城管執(zhí)法宣傳,有力地包管了戶外告白整治行動(dòng)的實(shí)施。近期,年夜隊(duì)又通過學(xué)習(xí)、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗(yàn)、做法,拿出了市區(qū)主干道戶外告白牌匾的整治,目前,此項(xiàng)工作已進(jìn)入宣傳動(dòng)員的階段。

        3、規(guī)范設(shè)置便民點(diǎn)

        為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實(shí)際問題,從根本 上做到“堵疏結(jié)合 ”,年夜隊(duì)在征得有關(guān)部分的同意后,專門開辟 出飛達(dá)東路、年夜華路等地段設(shè)置了多個(gè)瓜果便民點(diǎn)。另外,年夜隊(duì)還在年夜新南路,年夜新中路等路段專門開辟 了小修理的便民攤點(diǎn)群,既便利的群眾,又規(guī)范了對(duì)小修理攤點(diǎn)的治理。

        第二篇:城管個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

        尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

        時(shí)光匆匆,來到城管莊市中隊(duì)上班已經(jīng)半年多了。這半年多的工作當(dāng)中我的收獲是頗多的,從最初的對(duì)城管工作的不懂和緊張,到現(xiàn)在能比較熟悉我們中隊(duì)所面對(duì)的主要工作。進(jìn)入到半年的工作總結(jié)階段,現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況述職如下:

        第一,城管工作 千頭萬緒

        剛開始時(shí)我認(rèn)為城管工作是一個(gè)主要面對(duì)城市市容管理方面的工作。真正進(jìn)入到中隊(duì)一線行政執(zhí)法工作中去時(shí),我發(fā)現(xiàn)城管的工作內(nèi)容還有很多,可以說涉及到城市管理的方方面面。結(jié)合到莊市中隊(duì)的實(shí)際執(zhí)法工作中,整治無證清運(yùn)渣土車便是其中的重要工作。在整治過程中,需要所有參加整治活動(dòng)的執(zhí)法隊(duì)員的配合,作為我們新近人員,就要加快熟悉相關(guān)涉及渣土清運(yùn)的證明物件,如渣土清運(yùn)證。在檢查過程中,要注意檢查所駕車號(hào)與核準(zhǔn)車號(hào)是否一致、所駕車輛行駛路線是否與核準(zhǔn)路線一致等。這就要求我要平下心來,做到每一輛車認(rèn)真核實(shí)車牌車型、行駛路線等等。認(rèn)真做好自己的本職。

        第二,行政執(zhí)法工作要用心

        行政執(zhí)法工作是一份全心全意為人民服務(wù)的工作,面對(duì)這份工作我們需要三心:文明用語要熱心,填表制表要細(xì)心,微笑服務(wù)要真心。我決心把這三心認(rèn)真履行到工作實(shí)際中去,時(shí)刻檢驗(yàn)自己的工作。

        第三,行政執(zhí)法工作要樹立嚴(yán)格的工作紀(jì)律

        行政執(zhí)法人員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到鎮(zhèn)海城市管理部門的形象,這就要求每位行政執(zhí)法人員寓工作于服務(wù)之中,按章執(zhí)法,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來影響社會(huì)。實(shí)際工作中,我們接觸的行政相對(duì)人形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多行政相對(duì)人是理解和支持我們工作的,也有的行政相對(duì)人卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話,更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的行政相對(duì)人,我都不能發(fā)脾氣,而是要用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作。

        一星期的工作生活讓我接觸到以前所未知的領(lǐng)域,讓我知道,我們現(xiàn)有的政府行政執(zhí)法隊(duì)伍中還有這樣一群人,在為我們的社會(huì),為我們市民營造便捷舒適的生活環(huán)境而做出無私奉獻(xiàn)。他們不求私利,他們默默無聞辛勤工作,而從今往后我也將成為這個(gè)隊(duì)伍中的一員,我為我的崗位而自豪。

        第四,中隊(duì)從上班報(bào)到開始我便感受到了大家對(duì)我的關(guān)心和幫助。大家都對(duì)我笑臉相迎,讓我一下子消除了新到陌生環(huán)境的不適。從幫我安排辦公室、帶我熟悉生活環(huán)境,到會(huì)議室耐心為我們講解規(guī)章制度。這其中都有每位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的點(diǎn)滴關(guān)心,讓我感受到了家的溫暖。

        從今以后,我將繼續(xù)服從部門安排,認(rèn)真配合中隊(duì)長的工作,勤奮學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己執(zhí)法水平和執(zhí)法能力,提高各方面的業(yè)務(wù)水平。爭(zhēng)取做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,百姓滿意,愛崗敬業(yè)的基層行政執(zhí)法人員。

        第三篇:城管個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實(shí)地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持。在那里,我把自己一年來做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

        一年來,我嚴(yán)格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊(duì)長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,付出最大的努力,爭(zhēng)取最好的成果,全面的完成了兩個(gè)建立分配的任務(wù),促進(jìn)了執(zhí)法工作和隊(duì)伍建設(shè)水平的提高。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想

        從普通百姓到城管隊(duì)員,從一線執(zhí)法到管理分隊(duì),盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時(shí)刻持續(xù)著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習(xí),查遺補(bǔ)漏,在鞏固自己一線執(zhí)法潛力的同時(shí),為成為一個(gè)好的下屬和稱職的管理者而不斷進(jìn)取。

        城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢(shì)群體的利益,因此在這一年的實(shí)際工作中,端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)“塑造服務(wù)型城管”的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并把其深刻的`認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。

        二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)迎X工作

        20xx年是讓人難忘的,更是讓X城管人刻骨銘心的,兩區(qū)的合并,城管體制的大調(diào)整,是我們城管的二次創(chuàng)業(yè)之年,是X舉辦前的攻堅(jiān)克難,沖刺之年,是城管樹立和提高行業(yè)形象的大好時(shí)機(jī)。

        1.三管齊下,切實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作,建立長效管理機(jī)制。

        分隊(duì)積極響應(yīng)大隊(duì)部要求,并探索推行城管與市容協(xié)管,車輛協(xié)管三管齊下,以“定人,定崗,定責(zé),定目標(biāo),定考核,定獎(jiǎng)懲”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化運(yùn)作模式,根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),人員特點(diǎn),工作要求,逐步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調(diào)配合靈活化,檢查考核經(jīng)?;?,提高了市容管理的工作效率,擴(kuò)大了城市管理的覆蓋面。通過實(shí)施網(wǎng)格化管理,營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境目標(biāo)。

        2.城管進(jìn)社區(qū)。

        進(jìn)一步開展城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng),分隊(duì)先后聯(lián)系X社區(qū),新x苑社區(qū),X居委,X港農(nóng)場(chǎng)社區(qū)等,X港幾個(gè)重點(diǎn)社區(qū),并加強(qiáng)與清潔辦、創(chuàng)衛(wèi)辦、修改部、工商等層面的溝通聯(lián)系,增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)城管工作的了解和理解,逐步開展城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,甚至進(jìn)工地等工作,真心實(shí)意為社區(qū)和居民解決了職責(zé)范圍以內(nèi)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,不定期的開展宣傳服務(wù)工作,切實(shí)密切了分隊(duì)與居民之間的溝通,改善了執(zhí)法隊(duì)伍形象和執(zhí)法氛圍。

        3.切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和建立熱點(diǎn),重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。

        遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場(chǎng)。針對(duì)露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場(chǎng)嚴(yán)重污染環(huán)境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點(diǎn),通過先期發(fā)布公告,采取嚴(yán)防死守,逐個(gè)擊破的方式,有效取締了這些群眾關(guān)注問題,受到周邊群眾的好評(píng)。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)建立任務(wù)要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌,立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和拆除。對(duì)暫時(shí)未使用的店鋪?zhàn)鞴娴膹V告宣傳,加強(qiáng)了對(duì)橫幅的設(shè)置管理,通過應(yīng)用語音告知系統(tǒng),抓現(xiàn)行,有獎(jiǎng)舉報(bào)等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象。

        三、抓住機(jī)遇,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

        著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個(gè)注重”。

        第一,注重隊(duì)伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督”的管理運(yùn)行目標(biāo)。

        第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

        第三,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)職責(zé)感、自豪感。

        深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫忙隊(duì)員樹立禮貌執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化禮貌執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

        四、廉潔自律,提高拒腐防變的潛力

        在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政職責(zé)制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,同時(shí)管好了自己的下屬。要求自己做到:

        1.按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的第一把手。

        2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、案件立案、處理等重要問題上,都經(jīng)中隊(duì)會(huì)議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

        3.以”干部”自律。我在思考問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊(duì)長”自居,尋求索取,而是以”隊(duì)長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜法律和人民給予的權(quán)力。

        五、存在的問題和不足

        1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。

        2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)急躁。

        第四篇:城管個(gè)人工作總結(jié)

        今年以來,xx城市管理執(zhí)法大隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心,始終堅(jiān)持依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法,鞏固、完善工作機(jī)制,切實(shí)改善工作作風(fēng),為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場(chǎng)秩序、交通秩序做出了積極貢獻(xiàn),取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

        大隊(duì)始終堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)制度,全面規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,提高隊(duì)員綜合素質(zhì)。著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。大隊(duì)在班子建設(shè)、行政執(zhí)法、隊(duì)伍管理等方面做了超多的工作,為推動(dòng)建立“市級(jí)五城聯(lián)創(chuàng)”和促進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用,收到了良好的效果。

        二、完善制度,強(qiáng)化隊(duì)伍

        年初大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行仔細(xì)討論,完善了內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請(qǐng)銷假制度。以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍,精誠團(tuán)結(jié)、弘揚(yáng)正氣、各司其職,以制度促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍管理。大隊(duì)緊緊圍繞“夯根基、固堡壘、嚴(yán)制度、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的目標(biāo)建設(shè)隊(duì)伍,通過抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉潔、抓作風(fēng)”,不斷提高隊(duì)伍的整體水平。

        三、積極探索建立長效管理措施

        執(zhí)法大隊(duì)啟動(dòng)“科學(xué)治理抓重點(diǎn)、集中整治攻難點(diǎn)、常態(tài)管理促長效”的工作方案,按照“前期宣傳教育、先行規(guī)范引導(dǎo)、強(qiáng)化督促整改、重拳查違糾章”的管理方法,全面推行“強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、突破難點(diǎn)、防止反彈”工作舉措,拉開城區(qū)市容專項(xiàng)整治行動(dòng)。積極開展法律法規(guī)宣傳活動(dòng),向門店外擺放物品經(jīng)營的業(yè)主宣傳有關(guān)法律法規(guī),對(duì)違規(guī)門店業(yè)主采取一次提醒,二次警告,三次查處的管理方式,有效緩解了城市管理矛盾,并提高了經(jīng)營業(yè)主的自律性。

        執(zhí)法大隊(duì)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,采取“總體部署,整體聯(lián)動(dòng),集中力量,逐個(gè)攻破”的整治措施,通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,對(duì)xx等主要街路和廣場(chǎng)四周區(qū)域予以全方位治理。執(zhí)法大隊(duì)結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時(shí)段之外,早、中、晚對(duì)重點(diǎn)路段區(qū)域巡查,嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。

        為改善各洗車點(diǎn)污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀,要求在城區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動(dòng)的站點(diǎn),務(wù)必經(jīng)城市管理主管部門批準(zhǔn),到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并確保站點(diǎn)周圍清潔衛(wèi)生,設(shè)置排水設(shè)施,無違規(guī)行為。為了加強(qiáng)夜市管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境,執(zhí)法中隊(duì)要求夜市經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)開市、收市。持續(xù)攤點(diǎn)周圍地面整潔、干凈,不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜,收市后應(yīng)及時(shí)清掃場(chǎng)地,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

        依照有關(guān)規(guī)定,對(duì)戶外廣告牌進(jìn)行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件xx余起,同時(shí)對(duì)城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專項(xiàng)治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理。全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對(duì)“門前四包”職責(zé)制的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查督辦。對(duì)未按規(guī)定落實(shí)“門前四包”三次以上的業(yè)主進(jìn)行處罰。對(duì)群眾的投訴,及時(shí)安排人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理,一時(shí)不能處理的'耐心解釋,及時(shí)給予回復(fù),征求意見,做到了事事有落實(shí),件件有回音。對(duì)群眾投訴的一時(shí)難以解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視,親自過問、督辦,許多時(shí)候還直接組織,一抓到底。

        四、存在的不足及下步工作打算

        業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)不扎實(shí),依法行政潛質(zhì)有待于進(jìn)一步提高工作忍耐度與工作韌性還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作的方法、方式還有待于改善。工作中缺乏一抓到底的恒心,工作潛質(zhì)參差不齊,工作成效有待提高。落實(shí)職責(zé)制,加強(qiáng)考核監(jiān)督,考核監(jiān)督機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

        強(qiáng)政治、精業(yè)務(wù)、硬作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律,打造一支過硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍。以建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍、服務(wù)型隊(duì)伍、和諧型隊(duì)伍為載體,將各類建立工作與提高隊(duì)伍整體素質(zhì)共同推進(jìn)。注重創(chuàng)新執(zhí)法思路,不斷靈活執(zhí)法方法,發(fā)奮提高依法執(zhí)法潛質(zhì)水平。在執(zhí)法過程中要運(yùn)用好五項(xiàng)藝術(shù)。一語言藝術(shù),二做群眾工作的藝術(shù),三取證藝術(shù),四處罰藝術(shù),五規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)藝術(shù)。在網(wǎng)格化管理指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展社區(qū)網(wǎng)格化管理。

        要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),正視問題,抓緊制定落實(shí)相應(yīng)對(duì)策和措施,圍繞“潔、綠、亮、美、暢”目標(biāo),進(jìn)一步加大執(zhí)法管理工作力度,對(duì)阻礙城市管理執(zhí)法的違法行為實(shí)行從嚴(yán)、從重處理,把城區(qū)管理工作提高到一個(gè)新的水平。圍繞中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為企業(yè)帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)行跟蹤回訪,為企業(yè)排憂解難,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)即時(shí)性工作。

        回顧一年來的工作,我們?cè)诳吹匠煽兊耐瑫r(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到一些不足和問題。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進(jìn),要始終牢記“我為人民管城市,管好城市為人民”的宗旨,正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)聯(lián),把群眾滿不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)作為執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為xx建立良好的市容環(huán)境而發(fā)奮工作。

        第五篇:城管個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事及各位隊(duì)友:

        大家好,我叫××*,現(xiàn)任督察中隊(duì)隊(duì)長?,F(xiàn)就20xx年學(xué)習(xí)、工作等情況及20xx年工作計(jì)劃從以下7個(gè)方面匯報(bào)如下

        一、認(rèn)真做好城市管理行政執(zhí)法督察工作。作為中隊(duì)長既要干好具體工作,又要落實(shí)好全體執(zhí)法人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室給予中隊(duì)的任務(wù)和指示,同時(shí)結(jié)合支隊(duì)的要求和中隊(duì)階段性任務(wù)制定督察工作的具體實(shí)施方案,組織實(shí)施。明確分工、合理調(diào)度,準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài),做到全面調(diào)查、仔細(xì)分析、及時(shí)反饋。

        二、做好緊密聯(lián)系各中隊(duì)的工作。目前,市區(qū)兩級(jí)都成立了專門的督察機(jī)構(gòu),市區(qū)兩級(jí)形成了條塊結(jié)合的工作模式,為我們督察工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。從而進(jìn)一步做好我督察的交流和溝通,加強(qiáng)日常工作聯(lián)動(dòng),發(fā)揮自身的作用,力求將問題解決在基層。督導(dǎo)是督察和指導(dǎo)兩方面的有機(jī)結(jié)合,督察中隊(duì)作為分局落實(shí)責(zé)任的一線力量,在做好督察工作的同時(shí),還要根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)及辦公的工作要求,加強(qiáng)對(duì)各中隊(duì)督察工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),切實(shí)有效的把督和導(dǎo)的工作結(jié)合起來,不定期、不定時(shí)的學(xué)習(xí)交流,共同查找問題解決問題。

        三、做好日常的督察工作。根據(jù)《督察暫行辦法》《隊(duì)員一日生活制度》的規(guī)定,組織督察隊(duì)員采取隨機(jī)、重點(diǎn)、專項(xiàng)等督察方式和明暗結(jié)合的辦法對(duì)城管執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。并嚴(yán)格按照市局有關(guān)《執(zhí)法人員行為規(guī)范》《裝備管理規(guī)定》和《執(zhí)法人員“十不規(guī)范”》等相關(guān)規(guī)定的要求,重點(diǎn)對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的執(zhí)法腐敗、濫用職權(quán)、隨意執(zhí)法、失職瀆職、政令不通等不良行為、苗頭性問題進(jìn)行督察,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總、分析、上報(bào),確保下情上達(dá),同時(shí)在信息的匯總方面做到全面性、準(zhǔn)確性、實(shí)效性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀有價(jià)值的依據(jù)。

        四、做好督察隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)工作。執(zhí)法督察是相對(duì)特殊的工作崗位,打鐵還須自身硬,每個(gè)督察隊(duì)員只有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)合格了,才能勝任督察工作,才能做出表率,使人信服,進(jìn)而確保工作開展。因此督察隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)必須加強(qiáng),不能懈怠,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是隊(duì)伍內(nèi)部的建章立制,明確督察人員應(yīng)具備的行為規(guī)范,注重隊(duì)員的日常養(yǎng)成,建立正規(guī)化的督察運(yùn)作機(jī)制;二是隊(duì)伍的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),既要組織學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、國家的方針政策,也要組織隊(duì)員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),不斷提高隊(duì)員的綜合素質(zhì),為依法履行督察職責(zé)打下良好的理論基;三是隊(duì)伍的日常教育和思想政治工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好針對(duì)性的疏導(dǎo)。

        五、做好內(nèi)外業(yè)的結(jié)合工作;分局辦公室作為為信息交換的樞紐和工作任務(wù)的指揮平臺(tái),在我局的日常城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須重點(diǎn)抓好與指揮中心的信息互通工作,檢查、監(jiān)督指揮中心下發(fā)指令的落實(shí)情況,及時(shí)反饋有關(guān)信息。把巡查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時(shí)上報(bào)指揮中心(辦公室),交由指揮中心(辦公室)做統(tǒng)一安排部署。

        六、做好與兄弟單位督察機(jī)構(gòu)的信息互通、學(xué)習(xí)借鑒工作;城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式,需要我們探索著前進(jìn),作為隊(duì)伍內(nèi)部管理的督察工作,在理論實(shí)踐方面能夠引用的經(jīng)驗(yàn)非常欠缺,因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時(shí)的要求隊(duì)員學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外督查工作方式方法也是提升督察工作水平的有效途徑之一。

        七、工作不足,新年設(shè)想。

        鑒于xx年工作中的不足xx年我將做好以下四個(gè)方面:

        1、是強(qiáng)化交流,不斷的提高政策認(rèn)知度和個(gè)人理解能力、業(yè)務(wù)水平。努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的督察隊(duì)伍。

        2、一是進(jìn)一步提高對(duì)督察工作的認(rèn)識(shí)。督察工作是城管執(zhí)法工作體系的重要組成部分,是城管執(zhí)法工作順利開展的重要保障,制定計(jì)劃、明確責(zé)任,做到有的放矢,形成了一套行之有效的工作方法。

        3、把督察工作統(tǒng)一到局、支隊(duì)的總體工作部署上,圍繞局的中心工作開展督察。分類督察。要進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮督察工作的參謀作用。是采取靈活多樣的督察方式,把督察工作落到實(shí)處。

        4、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,從而做到以點(diǎn)帶線開創(chuàng)城管中的督察工作新局面。

        5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),逐步提高,當(dāng)好表率。

        在新的一年,我將認(rèn)真努力協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)及局辦公室齊心協(xié)力、群策群力,帶好隊(duì)伍,為曲江建設(shè)服務(wù),樹立一名中隊(duì)長的良好形象。

        謝謝大家!

        述職人:××××

        20xx-11-30

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