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        職稱評(píng)定的個(gè)人總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-11-22 11:57:05

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        20xx年,根據(jù)《xx市國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)》的通知,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行安排和布署,成立了xx縣工商局國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作開(kāi)展,并根據(jù)實(shí)施辦法擬定了我局的《國(guó)家公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》。經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的實(shí)踐,取得了比較好的效果。

        1、堅(jiān)持考核核心內(nèi)容的有機(jī)統(tǒng)一,確??己斯ぷ黧w系全面建立。

        創(chuàng)造性地提出了“一、二、三、四、五”的績(jī)效考核工作核心內(nèi)容。即:以全面推動(dòng)全局中心工作一個(gè)目標(biāo)為中心;建立機(jī)關(guān)考核基層,基層監(jiān)督機(jī)關(guān)兩大考核體系;實(shí)現(xiàn)公務(wù)員工作目標(biāo)考核、公務(wù)員工作評(píng)價(jià)、公務(wù)員工作考勤三項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合;公務(wù)員考核工作要把握四個(gè)層面,抓好四個(gè)環(huán)節(jié);考核工作突出體現(xiàn)五大方面。在具體操作中,將目標(biāo)考核的內(nèi)容科學(xué)分解,逐項(xiàng)滲透并指向績(jī)效考核。

        2、堅(jiān)持層級(jí)把關(guān),確保考核工作的民主公正。為避免偏差和失準(zhǔn)現(xiàn)象,實(shí)行層級(jí)把關(guān)和“一把手”負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格把好“三關(guān)”,即:

        一是把好考核工作的監(jiān)督關(guān)。成立了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)察科、機(jī)關(guān)黨委作為績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)監(jiān)督人事教育科開(kāi)展績(jī)效考核工作。

        二是把好考核工作的公開(kāi)透明關(guān)。將x月、x月、x月、xx月每月的最后一周定為績(jī)效考核工作時(shí)間,并于考核工作結(jié)束后第二個(gè)月將績(jī)效考核結(jié)果在全局進(jìn)行排名公示。對(duì)排名靠后的單位負(fù)責(zé)人出現(xiàn)一次進(jìn)行戒免,連續(xù)兩次調(diào)離本崗位。

        三是把好優(yōu)秀等次比例審批關(guān)。嚴(yán)禁在優(yōu)秀等次名額上“開(kāi)口子”、“走后門”、“送人情”。

        四是把好測(cè)評(píng)推薦關(guān)。對(duì)上報(bào)的優(yōu)秀等次名單逐一進(jìn)行審核,杜絕“一言堂”和“輪流坐莊”現(xiàn)象。

        3、堅(jiān)持綜合評(píng)價(jià),確??己斯ぷ鞯目茖W(xué)全面穩(wěn)步推進(jìn)。

        通過(guò)在四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)四個(gè)層面、五個(gè)大方面、xx個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)對(duì)全局xxx名干部職工全年工作的`一次科學(xué)、有效的考核。

        四個(gè)環(huán)節(jié)即量化指標(biāo),定期測(cè)評(píng)、實(shí)績(jī)考核、結(jié)果公示;

        五個(gè)方面:“德、能、勤、績(jī)、廉”;

        xx個(gè)項(xiàng)目:思想品德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、群眾觀念、工作思路、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作數(shù)量、開(kāi)展成效、廉潔自律進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)工作在所長(zhǎng)與管理員、所長(zhǎng)與科長(zhǎng)、科長(zhǎng)與科員、主管局長(zhǎng)對(duì)全體中層科、所長(zhǎng)工作能力的評(píng)價(jià)四個(gè)層面開(kāi)展。

        4、堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,確??己斯ぷ鞯娜嫣嵘?/strong>

        一是日??己伺c年終考核相結(jié)合。為避免出現(xiàn)歲尾年初各項(xiàng)評(píng)定工作齊上陣,“一票定勝負(fù)”從而產(chǎn)生考評(píng)結(jié)果隨機(jī)性和不公正性的問(wèn)題,縣工商局強(qiáng)化了對(duì)日常工作的考核,xx縣局的平時(shí)考核通過(guò)日常工作的完成情況或半年考核的形式進(jìn)行,為年度考核積累資料,提供依據(jù)。

        二是部門考核與個(gè)人考核相結(jié)合。在公務(wù)員考核工作中,xx縣工商局把對(duì)公務(wù)員的個(gè)人考核與部門的工作目標(biāo)完成情況相掛鉤。根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任狀,對(duì)全局干部職工任務(wù)完成情況認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”只有所在部門圓滿完成了年初工作目標(biāo),才能對(duì)該部門的公務(wù)員予以“優(yōu)秀”等次評(píng)定,從而激發(fā)干部的團(tuán)隊(duì)精神和愛(ài)崗敬業(yè)精神。任務(wù)完成情況,崗位履職情況,使考核更有效。

        三是群眾考核與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議相結(jié)合。為體現(xiàn)公平民主的原則,xx縣工商局一改以往只對(duì)下、不對(duì)上的單邊評(píng)定方式,開(kāi)展部門領(lǐng)導(dǎo)和所在部門干部的雙向評(píng)價(jià),讓群眾擁有同樣的表決權(quán),從而促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,服務(wù)水平的提高和工作任務(wù)的完成。原則上規(guī)定在半年或年度考核評(píng)議中,測(cè)評(píng)位于靠后的單位或個(gè)人,其單位和單位成員不予評(píng)先評(píng)優(yōu)。

        四是工作目標(biāo)考核、工作評(píng)價(jià)與工作考勤相結(jié)合。在強(qiáng)化工作目標(biāo)考核和工作評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,把干部職工紀(jì)律和日??记谝沧鳛榭?jī)效考核的重要依據(jù)之一。在具體操作中,局班子制定了《工作紀(jì)律和日常考勤管理辦法》和各部門一把手負(fù)責(zé)制,在局機(jī)關(guān)和各個(gè)所、隊(duì)開(kāi)展了指紋簽到簽退制度。全局xx個(gè)考勤點(diǎn)xx名干部職工每天x小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)人人在崗、各施其職較好地體現(xiàn)了務(wù)實(shí)、勤政、高效的工作作風(fēng),也確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成和社會(huì)各界對(duì)工商部門的良好評(píng)價(jià)。

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