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第一篇：急診科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去?；厥走^去的一年，作為急診科的一名護(hù)士，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也收獲滿滿。在這一年里，我始終以患者為中心，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，為急診科的醫(yī)療工作貢獻(xiàn)自己的力量。以下是我個(gè)人的年終總結(jié)。

一、工作內(nèi)容概述

緊急救護(hù)：作為急診科護(hù)士，我主要負(fù)責(zé)緊急救護(hù)工作，包括心肺復(fù)蘇、止血、包扎等，確?；颊咴诘谝粫r(shí)間得到救治。

病情觀察：對(duì)患者進(jìn)行嚴(yán)密的病情觀察，包括生命體征監(jiān)測、病情評(píng)估等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，為醫(yī)生提供準(zhǔn)確的.診斷依據(jù)。

患者溝通：積極與患者及其家屬溝通，解釋病情和治療方案，減輕他們的焦慮和不安，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與醫(yī)生、其他護(hù)士及醫(yī)療輔助人員緊密合作，確?；颊叩玫郊皶r(shí)、有效的救治。

二、重點(diǎn)成果與收獲

技能提升：通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的急救技能和護(hù)理水平得到了顯著提高，能夠更好地應(yīng)對(duì)各種緊急情況。

患者滿意度：由于我積極與患者溝通，關(guān)心他們的需求和感受，患者對(duì)我工作的滿意度較高，多次收到患者及其家屬的表揚(yáng)和感謝。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我積極參與各種討論和協(xié)作，與同事們建立了良好的合作關(guān)系，共同為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

三、遇到的問題與解決方案

問題：在面對(duì)某些復(fù)雜的病情時(shí)，我的專業(yè)知識(shí)和技能仍有待提高。

解決方案：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平，以便更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。

四、自我評(píng)估與反思

在過去的一年里，我始終以患者為中心，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。但在某些方面，我仍需要進(jìn)一步提高。例如，在面對(duì)壓力和緊急情況時(shí)，我需要更加冷靜、果斷地處理問題。同時(shí)，我還需要加強(qiáng)與其他科室的溝通和協(xié)作，以便更好地為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。

五、未來展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，我還將積極參與各種學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，了解最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法，為患者帶來更好的治療效果。我相信，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們急診科一定能夠取得更加輝煌的成績。

第二篇：急診科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下，在各科室的密切配合及急診科全體護(hù)理人員的共同努力下，我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益得到一定程度的上升，也順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1、工作量：靜脈注射1299人次，肌肉注射3189人次，皮試注射1798人次，靜脈采血822人次，霧化吸入3727人次，胃鏡329人次，導(dǎo)尿45人次，吸氧445人，危重病人搶救34人次，洗胃45人次。

2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率……護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率。

二、嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全

1、根據(jù)ISO和護(hù)理部的要求，進(jìn)一步修改、制定了各項(xiàng)制度及常規(guī)、預(yù)案等。在質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。對(duì)于檢查中存在的'不足之處每月組織護(hù)理質(zhì)量及安全分析會(huì)，進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

2、科內(nèi)成立質(zhì)控小組，質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

進(jìn)一步鞏固優(yōu)化就醫(yī)流程方面，繼續(xù)落實(shí)就診排號(hào)、預(yù)約輸液、先皮試后統(tǒng)一繳費(fèi)、輸液免取藥四大舉措，在規(guī)范就診流程，減少病人排隊(duì)次數(shù)，優(yōu)化輸液流程，減少病人等候時(shí)間方面取得了很好的成績，獲得病友的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益。

四、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平；每月組織全科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)士長定期對(duì)本科護(hù)士理論和操作進(jìn)行考核，入科崗前培訓(xùn)率達(dá)100%。

3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：組織科室人員對(duì)心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)、輸液泵、注射泵等進(jìn)行操作培訓(xùn)并熟練操作，定期組織護(hù)士輪流授課，對(duì)科室常見呼吸、消化系統(tǒng)疾病及急性中毒進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，相互交流。

新形勢和新任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力。我們會(huì)緊密團(tuán)結(jié)起來，振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！