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        小學(xué)保管員個(gè)人工作總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-12-16 11:32:26

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        第一篇:倉庫管理員個(gè)人的工作總結(jié)

        自從20xx年7月進(jìn)入中心工作以來,經(jīng)過半個(gè)多月的基層鍛煉,分配到庫管崗位上工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以及同事們的幫助和支持下,以正確的思想意識(shí),完成了崗位賦予的工作任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合中心“質(zhì)量月檢查”活動(dòng)和寧總的相關(guān)講話精神,將我入職以來的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足和相關(guān)建議做以下總結(jié)

        一、工作內(nèi)容

        (一)庫房保管工作

        1、負(fù)責(zé)食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

        2、責(zé)所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

        (二)配合成本核算工作

        每月根據(jù)出入庫的情況,正確制作和填寫以下各項(xiàng)報(bào)表:

        1、每月食品成本表

        2、每月庫房表

        3、每月電費(fèi)登記表

        4、工程部每月工程存貨登記表

        (三)配合各部門的采購工作

        1、負(fù)責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請(qǐng)購單的填寫和申報(bào)

        2、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

        (四)負(fù)責(zé)倉庫清潔和食品安全工作

        1、做好庫房的清潔工作;

        2、對(duì)庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

        (五)配合其他的工作

        1、負(fù)責(zé)每日用電量和電費(fèi)的記錄

        2、協(xié)助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫工作

        3、對(duì)一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

        二、工作經(jīng)驗(yàn)

        庫房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,我基本做到了以下幾點(diǎn)。

        (一)保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

        為保障中心一線良好的運(yùn)行,對(duì)庫房中所有的物品,均力求做到庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng)。對(duì)于較常領(lǐng)用的物品,都要保證不低于一個(gè)月的庫存量,特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,更要始終保證半個(gè)月的庫存量;對(duì)于一些較少領(lǐng)取的物品,要留夠最低庫存量,保證對(duì)于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品),一旦庫存量下降至警戒線,立即向采購人員報(bào)告,申請(qǐng)采購。

        (二)加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管

        1、保證物品數(shù)量上正確

        所有物品,凡配有庫存卡的,做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食物數(shù)相符;沒有配卡片的,要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅(jiān)持盤查制度,做到常用物品每周一盤點(diǎn),食品雜品每月一盤點(diǎn),香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點(diǎn)。對(duì)漏記、錯(cuò)記項(xiàng)目要及時(shí)改正。目前,庫房除了個(gè)別物品接管前有遺失外,基本實(shí)現(xiàn)了帳物相符。

        2、加強(qiáng)對(duì)物品質(zhì)量的監(jiān)管

        庫存物品,特別是食品,其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對(duì)于所有食品,在進(jìn)庫之前,必須進(jìn)行檢查,保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫。對(duì)長期放置的食品,要注意檢查生產(chǎn)日期,一旦接近保質(zhì)期,立即通知廠家退還。對(duì)于一些易潮易霉的食品,在保持庫房干燥的同時(shí),盡量采取一些防潮措施。對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題,要及時(shí)退回,通知廠商退換。

        (三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),保證領(lǐng)貨的及時(shí)性

        自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來,能自我認(rèn)識(shí)到“庫房對(duì)一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對(duì)客人的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”。并將這種認(rèn)識(shí)主動(dòng)貫穿于日常工作當(dāng)中,做到對(duì)一線部門領(lǐng)貨的及時(shí)。

        目現(xiàn)在對(duì)于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對(duì)于一些需要采購的物品,能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運(yùn)作與經(jīng)營。

        (四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷熟悉本職工作1、熟悉庫存產(chǎn)品

        要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產(chǎn)品。要能掌握庫存產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對(duì)食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),對(duì)于米面油等易波動(dòng)的產(chǎn)品的價(jià)格做到牢記于心,一旦價(jià)格發(fā)生波動(dòng),及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和報(bào)告。

        2、分清物品屬性

        由于報(bào)表中對(duì)雜品與低耗品分別進(jìn)行計(jì)算,因此在工作中,分清領(lǐng)用物品的.屬性,要牢記低耗品的名單,對(duì)于低耗物品,在填寫入庫記錄和出庫記錄時(shí),一定要認(rèn)真標(biāo)明,保證會(huì)計(jì)在成本核算中的準(zhǔn)確性。

        3、掌握各項(xiàng)工作流程

        入職以來,通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助,現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項(xiàng)工作的操作流程,使每一項(xiàng)工作,都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行。

        三、不足之處

        當(dāng)然,由庫房管理工作接觸時(shí)間還比較短,相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累,因此在工作當(dāng)中,還存在著一些問題。

        (一)對(duì)一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉

        由于對(duì)一些庫房,特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時(shí)接觸較少,因此對(duì)其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

        1、客用品庫的問題

        客用品庫主要是因?yàn)榍蜿?duì)以及其它部門退下的雜物過多,庫房堆積過滿,而且一些物品都在紙箱中存放。導(dǎo)致一些物品的存放地點(diǎn)還不是很清楚。這還需要與客房部人員進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。

        2、瓷器庫的問題

        對(duì)于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點(diǎn)不了解。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢。

        3、綜合庫的問題

        由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,并且有一些已經(jīng)無法工作,因此無法準(zhǔn)確掌握其數(shù)量,希望在庫房搬遷中予以解決。

        (二)賬面不夠整潔在接手工作初期,缺乏經(jīng)驗(yàn),加之熟悉程度不夠,因此賬頁和庫存卡錯(cuò)誤比較多,雖已經(jīng)進(jìn)行了改正,但已經(jīng)影響到了賬面的整潔。希望能予以諒解。個(gè)人力爭在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫,杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。此外,由于原先食品賬本過厚,在翻頁過程中,一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺。現(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,希望能減少這類情況的發(fā)生。

        (三)對(duì)物品的請(qǐng)購還不夠科學(xué)

        1、食品請(qǐng)購的次數(shù)過于頻繁

        在食品請(qǐng)購過程中,對(duì)請(qǐng)購食品的種類和數(shù)量還比較保守,往往是一件食品剛買來,另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄,不得不繼續(xù)進(jìn)行請(qǐng)購。這種情況無疑降低了工作的效率。希望在未來的工作中,能著眼于全局,通過提升食品庫存警戒線,實(shí)施低庫存食品每日登記制度予以解決。

        2、雜品請(qǐng)購的時(shí)機(jī)不夠正確

        雜品請(qǐng)購中,漏請(qǐng)的情況還偶有發(fā)生,這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),同時(shí)還與采購人員的溝通不及時(shí)有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)庫存雜品的掌握,另一方面,還要及時(shí)與采購人員進(jìn)行溝通,使請(qǐng)購物品不積攢、不遺漏。

        四、意見建議

        (一)完善庫存卡的配置

        目前,庫存卡的配置還不夠完善,特別是食品庫中的食品,很多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,一旦出現(xiàn)漏記錯(cuò)記的狀況,很難以查找和更正。因此建議從20xx年1月1日起,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有非散裝食品實(shí)行一物一卡。保證庫房的科學(xué)有效地管理。

        (二)對(duì)特殊物品壓縮采購程序

        現(xiàn)行的“部門經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理”三級(jí)請(qǐng)購制度,有效避免了采購的浪費(fèi)。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到,由于餐飲行業(yè)的特殊性,對(duì)于一些急需的物品的采購,三級(jí)請(qǐng)購制度過于復(fù)雜。因此能否對(duì)一些急于使用而且價(jià)格不是很高的食品原材料,采取更為簡潔的請(qǐng)購制度。

        (三)開放客用品庫通道

        客用品庫房位于綜合樓的地下室,屬于工程部的工作區(qū)域。通道的開關(guān)完全由工程部掌握,一旦工程部沒有人,就無法正常地進(jìn)行領(lǐng)貨,這樣的情況已經(jīng)發(fā)生了好幾次。能否與工程部溝通,授權(quán)使用通道鑰匙

        第二篇:倉庫保管員工作總結(jié)

        時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼今年就要過去,我們即將迎來新的一年?;叵脒@一年的工作來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?,F(xiàn)將今年的不足和缺陷總結(jié)出來,以望在今后的工作中加以提高和改善。

        一、倉庫保管工作

        第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么能夠收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

        第二:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,僅有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有十分大的幫忙。

        第三:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

        第四:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

        二、存在問題及計(jì)劃

        在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,經(jīng)過自我的努力,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對(duì)自我有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的'不足。

        為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備工作,決心做好以下幾方面:

        1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,并且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事,增強(qiáng)與客戶溝通的本事,增強(qiáng)解決客戶問題的本事,使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用。

        2、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自我的知識(shí),提高自我的工作和專業(yè)本事,虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自我之短。

        3、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊,利用自我的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

        4、確立目標(biāo),不折扣行動(dòng),大膽思考,細(xì)心求證,力求做得更好。

        5、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自我和公司能夠共同提高。

        在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計(jì)較得失,只期望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

        第三篇:倉庫倉管員個(gè)人總結(jié)

        歲月如梭!20xx年不知不覺的過去了,在這整整一年的工作中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各部門同事的相互配合中以及自身的不斷健全中,對(duì)于物資的進(jìn)出庫工作的`總體效果,還是比較滿意的!現(xiàn)將自己一年工作做簡要總結(jié)。

        一、加強(qiáng)工作職能,服務(wù)物資倉儲(chǔ)工作。

        1.對(duì)工廠生產(chǎn)訂單合同單進(jìn)行單號(hào)編制并填寫好合同定單!全年總訂單合同746份,合作單位69個(gè),其中新增客戶達(dá)43余!

        2.及時(shí)編制采購計(jì)劃,協(xié)助采購員做好物資的相應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。對(duì)材料入庫嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。全年累計(jì)材料采購入庫驗(yàn)收單322份,采購金額733379元,采購品種多達(dá)200多,材料合格率達(dá)到90%以上!

        3.對(duì)廠成品做好出入庫登記,嚴(yán)格按照產(chǎn)品出庫手續(xù)辦理出庫!

        4.物料帳目管理,每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物、資金對(duì)口。倉庫物料品種達(dá)到600多種,全年累計(jì)領(lǐng)料單1860多份,總耗用金額766759元!

        5.做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,定期對(duì)倉庫內(nèi)進(jìn)行打掃清潔。

        二、工作中存在的問題今后計(jì)劃

        辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,做事毛躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也明確提出了初步設(shè)想

        (一)抓學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)知識(shí)和全面素質(zhì)提升。提升工作效率使工作再上個(gè)新臺(tái)階!

        (二)對(duì)于物料采購方面要進(jìn)行更嚴(yán)格采購計(jì)劃編制,對(duì)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行全面規(guī)劃以杜絕物料過剩、到位不及時(shí)、型號(hào)差異的問題!

        (三)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)成品入庫出庫及時(shí)到位統(tǒng)計(jì),使之出入品一目了然!

        面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)期許,我滿懷信心。在20xx年將不斷提升自我,健全工作中的缺陷,把工作做得更好。

        第四篇:小學(xué)總務(wù)處年度工作總結(jié)

        在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

        總務(wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

        為發(fā)揚(yáng)成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報(bào)如下:后勤工作下分幾個(gè)小組,分頭作業(yè):1、保安組、2、生活部、3、廚房組4、財(cái)務(wù)組5、衛(wèi)生組、6、水電、維修組

        保安組:我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:

        1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員,有力維護(hù)了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。

        2、充分利用空余時(shí)間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時(shí)對(duì)花草樹木的修剪和管理都很及時(shí)。

        3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財(cái)產(chǎn)等工作。

        生活部:學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識(shí),真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長放心。

        廚房:改善師生生活是我們的心愿,兵馬未動(dòng),糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過硬的管理隊(duì)伍,我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

        財(cái)務(wù):認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費(fèi)更合理,做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作,特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨,基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。

        衛(wèi)生:校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個(gè)好的心情面對(duì)工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)苦,起早摸黑,給全校師生營造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

        水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法,實(shí)行誰用誰負(fù)責(zé),誰保管,如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。

        當(dāng)然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個(gè)樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。

        綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實(shí),加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

        第五篇:保管員年終工作總結(jié)

        尊敬的王總:

        您好!

        我想象我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職信給您,因?yàn)?,一個(gè)小小的保管員的工作都做不好,是一件非常諷刺的事情,完全是個(gè)人能力不足,所以我大可以一走了之,最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然,責(zé)任是另一碼事。

        我想說在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問題,也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情,離開之前希望能通過這樣隱晦的方式告知您一些在高層無法看到,更無心理會(huì)的小問題。記得有本關(guān)于企業(yè)管理的書上說“任何一個(gè)企業(yè),都是一部龐大的機(jī)器。每一個(gè)零件都應(yīng)該各司其職。如果一個(gè)零件出現(xiàn)問題,就會(huì)影響整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)?!边@樣的現(xiàn)象,以私營企業(yè)為甚。很多小問題都是不容小覷的。記得1967年1月,美國阿波羅1號(hào)飛船模擬發(fā)射時(shí)的事故嗎?僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤,導(dǎo)致了整個(gè)人類航天科技發(fā)展史的滯后。像這樣的例子古往今來筆筆皆是。

        給您寫這封辭職信,就是為了提示您,我們集團(tuán)現(xiàn)在有很多這樣的小錯(cuò)誤。我不知道最后會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果,我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的,所以我選擇辭職,我想這對(duì)我個(gè)人來說是非常明智的。

        好了,從頭開始和您說。

        首先我必須說明,我為我能在恒星工作感到自豪,因?yàn)楹阈鞘菗犴樝喈?dāng)具有實(shí)力的民營合資企業(yè),是撫順民營企業(yè)的典范,相當(dāng)具有規(guī)模,有實(shí)力做很多有代表性工程和很多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的,相信很多人都是這樣的,作為這樣的公司的員工本來就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

        第一個(gè)問題,記得第一天您送我跟陳師傅到項(xiàng)目部,見到__師傅接管庫房的時(shí)候。當(dāng)時(shí),在賬目問題上就發(fā)生了些問題,當(dāng)天我就要求_師傅按賬目對(duì)料,但是,_師傅以賬目還沒有結(jié)清為理由回絕了我的想法。后來,陳師傅又說_師傅歲數(shù)大了,留著我們以后慢慢理。我想我只是個(gè)剛剛走上社會(huì)的孩子,對(duì)社會(huì)上的事情還不是很了解,所以沒有說話。但是我萬萬沒有想到,_師傅的賬目會(huì)在11月15號(hào)左右才送到我手里面,我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后,我馬上結(jié)出了_師傅賬面上所有的結(jié)余,要求陳師傅到現(xiàn)場對(duì)賬,但是當(dāng)時(shí)陳師傅并沒有按照我的要求去查實(shí),所以庫房的交接就這樣不了了之了。現(xiàn)在回憶起來,我當(dāng)時(shí)真的應(yīng)該堅(jiān)持自己的原則,做到不結(jié)清、不查實(shí)就不接管,但是我沒有,這是我的責(zé)任。

        相信項(xiàng)目部庫房的工作流程您非常了解,尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面,我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購,項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說,這個(gè)位置非常重要。

        為了說明下面的問題,我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先,保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫房的材料,并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類,并且立即把收到的物品登記在賬本里面,算清庫存。其次,施工單位領(lǐng)料時(shí),應(yīng)在保管員處開具出庫單據(jù),簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次,保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時(shí)將馬上用盡的,或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更,而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購部,以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。

        現(xiàn)在說問題,以11月為例,從我接管庫房當(dāng)天到現(xiàn)在,到貨的所有材料我都沒有及時(shí)收到一張驗(yàn)收單,跟材料到現(xiàn)場的,有時(shí)帶有明細(xì),我都有保留,如果您需要過目,在我離開集團(tuán)之前我會(huì)拿給您看,希望您能做好充分的心理準(zhǔn)備,因?yàn)樗^明細(xì)在我看來比古時(shí)候上廁所用的莎草紙好不到哪去。當(dāng)我多次向采購所要驗(yàn)收單時(shí),采購都是以“還沒開出發(fā)票,所以不能開據(jù)驗(yàn)收單”這樣的理由回絕了我。11月所有的驗(yàn)收單,是在11月27日交到我手上的。我的第二個(gè)問題就在這里了,據(jù)我所知,買東西開發(fā)票是很正常的一個(gè)流程,真的需要這么費(fèi)力嗎?就算是發(fā)票真的是不好開,我相信要開一張發(fā)票也不會(huì)超過3天,驗(yàn)收單可以直接按照購買時(shí)的價(jià)格(或者要加上稅率),在購買時(shí)開據(jù),我相信這應(yīng)該是正常的工作流程,并不是我在難為采購部吧?

        第三個(gè)問題是第二個(gè)問題的連帶影響。不能及時(shí)的開據(jù)驗(yàn)收單,保管員就不能及時(shí)的將到貨物品登記到保管帳上。因?yàn)闆]有價(jià)格,賬目上沒有庫存,就不能給施工單位出庫單據(jù),這樣造成的后果就是不能耽誤施工,但是還不能開據(jù)出庫單,所以就造成了讓保管員左右為難的局面。當(dāng)然,這樣的問題不是沒有解決的方法,我從家里拿了兩本筆記本,一個(gè)做入庫的流水賬,一個(gè)做出庫的,施工單位領(lǐng)料時(shí),領(lǐng)料人登記一下就可以領(lǐng)料了。等到驗(yàn)收單到我手里算清庫存之后,再按照出庫臺(tái)帳總結(jié)的領(lǐng)料數(shù)量開據(jù)出庫單。問題是本來可以簡化的流程卻變得如此復(fù)雜,這是讓我非常不能理解的。

        第四個(gè)問題是我自己的問題,必須得承認(rèn)這是我能力的問題,在27號(hào)采購把所有的驗(yàn)收單交到我手上之后,我核對(duì)了以前_師傅的保管帳,發(fā)現(xiàn)賬目上有很多庫房仍有結(jié)余的物品在賬目上都沒有體現(xiàn),后來發(fā)現(xiàn)造成這種現(xiàn)象的原因有兩個(gè)。其一,是_師傅也因?yàn)椴少忩?yàn)收單到的比較晚,不能很快的入賬,所以他按照工地用料的多少把庫存剩余的材料都出給了施工單位。其二,是有一些材料到了之后,驗(yàn)收單在當(dāng)月根本就沒有跟材料一起到保管員手中,甚至都沒有在后來補(bǔ)齊,比如我接手后就簽了很多張_師傅在時(shí)進(jìn)料的驗(yàn)收單,說實(shí)話這是一種不負(fù)責(zé)任的做法,但是還不能耽誤財(cái)會(huì)沖賬。這樣的情況造成的結(jié)果就是給工程結(jié)算造成了很大的難度,因?yàn)橛幸恍┯昧鲜冀K都沒體現(xiàn)在賬目上,所以現(xiàn)在就算是去做#6號(hào)爐工程的用料核算都是非常困難的。以我的能力在短時(shí)間內(nèi)根本就不能完成在這樣的工作,這也是我不能繼續(xù)工作下去的原因。

        在發(fā)現(xiàn)這些問題之后,我向閆部長申請(qǐng)了重新立一本我到之后的新賬目,把__師傅在時(shí)賬目上的庫存和實(shí)物進(jìn)行清算,然后吧庫存量體現(xiàn)在新的賬目上。這樣的要求得到了閆部長的認(rèn)可,所以我報(bào)了份新保管帳頁和一些必須的辦公用品的計(jì)劃給綜合部,綜合部也在當(dāng)天把計(jì)劃帶回了集團(tuán),但是一周時(shí)間過去了,我始終都沒得到去領(lǐng)取新賬目需要使用的辦公材料的通知,我想這也算是一種滯后性吧?還有些別的小問題,比如我昨天在項(xiàng)目部聽到的綜合部朱師傅反映的因?yàn)槭┕と藛T租住的房屋沒有暖氣,并且在取暖問題上和房東產(chǎn)生的一系列摩擦,這樣的事情本來就是可以直接解決的,但是集團(tuán)方面的相關(guān)人員卻始終在推卸責(zé)任,所以這個(gè)問題始終都沒有得到很好的解決

        還有就在前天,也就是12月3號(hào),當(dāng)天下午,采購購進(jìn)了200支30_3_6米的角鋼,并且電器方面所需要的鍍鋅鋼管質(zhì)量不合格需要退換,二廠是每天晚上5:00的時(shí)候不再允許貨車出廠,但是車到門口就已經(jīng)是晚上4:00了,現(xiàn)場沒有工人。最后是項(xiàng)目部工作人員一起完成的卸車和裝車的任務(wù),并且及時(shí)的把車送出廠。

        我想最后實(shí)在是應(yīng)該抱怨一下,我知道現(xiàn)在在私營企業(yè)都講究員工一端多能,但是像我們這樣的還真是比較少見的。我想了一下,在項(xiàng)目部的這段時(shí)間我的職能有:保管員、配料員、庫房會(huì)計(jì)、工程核算員、裝卸工、打字員、有時(shí)還做一些干事的工作。這樣的位置讓我覺得力不從心,甚至沒有干勁。當(dāng)然我沒有抱怨說誰給了我這么多的工作壓力,我只是在抱怨為什么我的精力不夠充沛。

        相信您看到我寫的這些東西一定會(huì)有些想法,至于您的想法會(huì)是什么樣的我不敢猜想,也沒有權(quán)利猜想,我只是希望您能明白我提出這些不都是我為我不能完成我自己的本職工作所找的借口,我不希望我離開了我工作的地方,還有人說我不好。上學(xué)的時(shí)候我就告訴我自己“以后工作了就要為自己的工作和自己所做的事情負(fù)責(zé)任,做好自己該做的,為自己所在的企業(yè)著想”我想我做到了,離開后我能對(duì)我自己說句我盡力了,我就很滿足了。

        希望您能正面理解我現(xiàn)在所說的。就像我說的那樣,在恒星這樣的企業(yè),每一個(gè)人都應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。我為我自己在這樣的企業(yè)工作感到驕傲。我比別人多的就是那讓人討厭的主人翁精神,把自己放在一個(gè)較高的位置上考慮一些事情,我一直認(rèn)為只有每一個(gè)員工都把企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè)去工作,那么這個(gè)企業(yè)才會(huì)更有發(fā)展。

        最后謝謝您能給我創(chuàng)造這樣一個(gè)鍛煉自己,使自己成長的機(jī)會(huì)。相信您了解蝴蝶效應(yīng),希望我扇動(dòng)的這下翅膀能引起一些風(fēng)浪,讓恒星這臺(tái)大機(jī)器運(yùn)作的更有規(guī)律。我希望第一個(gè)讓我為之工作能感到驕傲的企業(yè)能有更長遠(yuǎn),更好的發(fā)展前景。

        第六篇:24食品安全個(gè)人工作總結(jié)

        為了提高學(xué)校師生健康質(zhì)量,保證食品安全,增強(qiáng)全校師生對(duì)食品安全的參與意識(shí),普及食品安全科學(xué)知識(shí),這次食品安全宣傳周活動(dòng)的主題教育活動(dòng)。充分認(rèn)識(shí)保證食品安全對(duì)于維護(hù)學(xué)生身體健康的重要意義,根據(jù)甘教函【20xx】文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品安全宣傳活動(dòng)周的通知》的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我校開展了食品安全知識(shí)豐富多彩的宣傳活動(dòng),現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、高度重視,大力宣傳

        學(xué)校對(duì)食品安全宣傳教育工作非常重視,利用各種會(huì)議在師生中大力宣傳,

        學(xué)校充分運(yùn)用健康教育宣傳欄、校園廣播、主題班會(huì)、晨會(huì)、黑板報(bào)、國旗下講話、專題培訓(xùn)及講座、告家長一封信、通過家長學(xué)校和開家長會(huì)“小手拉大手”等多種形式,并通過制作一期食品安全宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語(條幅)等渠道全方位、多層次宣傳食品安全的重大意義,積極營造校內(nèi)食品安全宣傳的良好氛圍。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,針對(duì)廣大師生員工普遍關(guān)注的食品安全問題,把食品安全知識(shí)教育納入學(xué)生素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,集中開展“食品安全進(jìn)校園”宣傳教育活動(dòng),宣傳食品安全法及實(shí)施條例等法律法規(guī),深入普及食品安全知識(shí),教育學(xué)生少吃零食,拒絕購買“三無”或劣質(zhì)食品,增強(qiáng)師生健康飲食理念,提高食品安全意識(shí)和科學(xué)應(yīng)對(duì)食品風(fēng)險(xiǎn)的能力;也將食品安全宣傳周的活動(dòng)主題、食品安全知識(shí)等傳遞給家長。

        二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

        學(xué)校把食品安全宣傳周工作的重點(diǎn),扎實(shí)深抓。為確保宣傳活動(dòng)有序開展,學(xué)校成立了食品安全宣傳周工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施此項(xiàng)工作。

        組長:管仁杰(負(fù)責(zé)全面工作)

        副組長:(負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)與管理工作)

        成員:(負(fù)責(zé)食品安全工作的具體落實(shí))

        三、內(nèi)容豐富,突出實(shí)效

        1、校園內(nèi)張貼了“關(guān)注食品安全,構(gòu)建和諧校園”、“食品安全關(guān)系你我他”等宣傳標(biāo)語,起到了師生在態(tài)度上端正、思想上重視的積極作用。

        2、給全體學(xué)生家長送發(fā)了一封公開信,向家長宣傳了食品安全的相關(guān)知識(shí)和要求。

        3、通過師生集會(huì),進(jìn)行了食品安全知識(shí)小講座,宣傳了有關(guān)食品安全法律法規(guī)和食品安全科普知識(shí)。

        4、通過各種宣傳欄張貼有關(guān)食品安全知識(shí)圖片和注意事項(xiàng)。

        5、利用紅領(lǐng)巾廣播站面向全體學(xué)生宣傳食品安全知識(shí)。

        6、各班開辟專欄進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳活動(dòng),做到形式多樣,內(nèi)容豐富。

        7、各班利用團(tuán)隊(duì)課開展了食品安全主題班會(huì),1――3年級(jí)以班主任講解為主,46年級(jí)除教師獎(jiǎng)講解外,至少要有三名學(xué)生要有參與關(guān)于食品安全知識(shí)的主題演講活動(dòng)。

        8、學(xué)校認(rèn)真清查校外小飯桌,作好記錄,建立好臺(tái)帳,及時(shí)排除安全隱患,積極落實(shí)整改措施。同時(shí)開展針對(duì)校外食品從業(yè)人員、食品安全管理人員的食品安全知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)校外食堂經(jīng)營者和從業(yè)人員的食品安全教育,完善管理措施,增強(qiáng)食品。

        9、加強(qiáng)飲用奶的管理,建立健全各種制度,發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡讓家長和學(xué)生了解學(xué)生營養(yǎng)奶改善計(jì)劃的重大意義。

        總之,食品安全是關(guān)系學(xué)校師生身體健康的大事,我校一定會(huì)繼續(xù)大力宣傳,狠抓落實(shí),打好食品安全這一硬仗,確保食品衛(wèi)生安全零事故。

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