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        保管員個人工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2024-12-16 11:38:38

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        第一篇:保管員工作總結(jié)

        時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到3年的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體總結(jié)如下:

        倉庫保管員的工作

        1、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

        2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

        3、嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

        4、合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

        4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

        5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

        6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)

        7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的`墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

        8、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

        9、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

        10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

        總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

        以上為本人的20xx年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力做到,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        第二篇:倉庫保管員個人工作總結(jié)

        時光飛逝,彈指之間,20xx年已將近尾聲,透視即將過去的一年,工作的風風雨雨也時時在眼前隱現(xiàn).作為一個追求進步的人,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領(lǐng)導(dǎo)一個交代.特總結(jié)如下:

        站在倉務(wù)員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度.在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問題,從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務(wù)之重。

        對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學到了不少。

        當然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據(jù)沒有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。

        在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

        或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的'工作,要能在回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿總€細節(jié)進行檢查、核對、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

        第三篇:保管工作總結(jié)

        倉庫保管員月度工作總結(jié)300字

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        一、倉庫保管員的工作

        1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

        2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。

        3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

        4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

        5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

        6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

        1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

        2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的'數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

        3、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

        4、物料進倉后,應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。

        二、sap系統(tǒng)操作

        1、學習倉庫migo收貨及退貨。

        2、學習sap常用的事務(wù)代碼

        三、配合其他的工作

        1、柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

        2、進口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

        3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。

        第四篇:倉庫保管員個人工作總結(jié)

        為深刻吸取近期物流倉儲企業(yè)火災(zāi)教訓,切實做好全市物流倉儲等重點場所區(qū)域消防安全隱患治理工作,安寧市消防救援大隊堅持問題導(dǎo)向,采取政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、宣傳助力等舉措,深入推進物流倉儲等重點區(qū)域消防安全消防安全排查整治工作。

        一是政府主導(dǎo),壓實工作責任。

        為迅速落實省消防安全委員會、昆明市委政府和消防安全委員會工作要求,大隊以消安委名義提請市政府同意,并聯(lián)合安寧市安全生產(chǎn)委員會下發(fā)《安寧市物流倉儲重點場所區(qū)域消防安全專項整治方案》,細化責任分工,明確整治目標、范圍、以及重點內(nèi)容,要求各街道、部門、單位要緊盯隱患問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步深入推進物流倉儲企業(yè)專項整治工作,全面壓實政府領(lǐng)導(dǎo)責任、行業(yè)部門監(jiān)管責任、經(jīng)營管理者及產(chǎn)權(quán)人消防安全主體責任,確保全市流倉儲企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)可控。

        二是全力排查,整治火災(zāi)隱患。

        大隊將倉儲物流企業(yè)納入“雙隨機、一公開”檢查工作,加大物流倉儲企業(yè)檢查力度,并組織各街道辦事處、行業(yè)部門抓住重點,強化聯(lián)動,采取邊摸底、邊排查、邊整改的`工作方法,對物流倉儲企業(yè)進行逐一進行排查,徹底查清轄區(qū)內(nèi)物流倉儲企業(yè)底數(shù),在檢查過程中對消防安全違法違規(guī)行為,嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,堅決依法懲處到位,形成消防安全執(zhí)法檢查的高壓態(tài)勢,截至目前,共檢查單位12家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患20處,督促整改火災(zāi)隱患16處。

        三是開展約談,強化警示教育。

        為進一步加強全市倉儲物流企業(yè)消防安全管理工作,大隊組織轄區(qū)內(nèi)30余家倉儲物流企業(yè)責任人、管理人開展集中約談,通過組織觀看近期全國典型物流倉儲火災(zāi)事故案例警示教育片和通報、分析近期物流倉儲火災(zāi)事故等形式,警示各單位深刻汲取火災(zāi)事故教訓,提高消防安全責任意識,強化消防安全管理,加強日常巡查檢查,切實查找和整改火災(zāi)隱患。

        四是廣泛宣傳,營造濃厚氛圍。

        大隊利用微博、微信公眾號、LED顯示屏等媒體傳播物流倉儲消防安全常識,通過微信工作群等平臺轉(zhuǎn)發(fā)消防安全提示,擴大宣傳面,提高群眾消防安全意識。結(jié)合“119”消防宣傳月活動,發(fā)動街道辦事處、社區(qū)、村委會網(wǎng)格員開展面對面消防宣傳教育,并聯(lián)合街道辦事處、派出所開展木材市場火災(zāi)事故消防培訓演練,針對物流倉儲企業(yè)人員缺乏防火滅火常識和自救逃生能力等實際問題,就地上課,切實做到宣傳教育到位。截至目前,發(fā)送消防宣傳提示10余次,聯(lián)合街道、派出所開展培訓演練2次,張貼消防宣傳海報500余份,發(fā)放宣傳資料1000余份。

        第五篇:保管員工作總結(jié)

        作為物管部材料保管員,我深知自己的職責,在過去的20xx年里,我做好了公司給我布置的各項任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、主要職責:

        1、負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作

        2、嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物過失消失。入庫要準時,手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必需有權(quán)限人簽字,手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)理簽批。

        3、負責倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)覺事故隱患準時上報,對意外大事準時處置。

        4、安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。

        5、負責定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。

        6、負責倉庫治理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,準時編制相關(guān)的`報表。

        7、做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

        8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

        二、工作完成狀況:

        1、包材收發(fā)準時、精確。

        2、嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。

        3、衛(wèi)生良好,儲存條件相宜。

        4、合理規(guī)劃倉庫貨位。

        5、帳實相符,品質(zhì)完好。

        6、不良資產(chǎn)準時提報,報表精確、準時。

        7、做好防盜門工作。

        三、個人工作中消失的問題和缺乏:

        1、在工作中存在創(chuàng)新精神。

        2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。

        四、針對問題在以后工作中將實行的改良措施:

        1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

        2、極積主動的與相關(guān)部門進展工作中的有效溝通。

        五、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標:

        1、遵循倉庫各項治理制度。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

        2、發(fā)放物料準時、精確。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門營管。

        3、對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門企劃。

        4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

        5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門治理。

        6、準時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

        第六篇:保管工作總結(jié)

        我是今年年初來的創(chuàng)一公司,而來公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡章,是偶然但同時也是必然,偶然是剛好路過這里看到,必然是我自己經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后,20__年走到了危機的邊緣,一次偶然的機會我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理,這其中我更多的是考慮未來年紀的關(guān)系,我要找到一個既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方,我絕不讓自己白白活在這個世上。通過5年多的努力,我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等,加上我之前幾十年其他的人生閱歷,我以一個經(jīng)驗較為成熟的管理者,順利地站在了行政人事管理的前緣,從入職到現(xiàn)在,回顧一年來的工作,有進步但也有不如意的地方,下面我分4個部分來對我的工作,進行一次初略的匯報:

        一、個人品行

        我是作為人事部經(jīng)理入的職,來公司前我是__公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理,來公司上班后看到?jīng)]有行政管理,我就不客氣地挑起了行政管理這個擔子,踏入公司的第一影像是2位老板強烈的敬業(yè)精神,這種精神一直感染著我,同時,我相信也會感染到其他員工,我個人相信榜樣的力量,但在公司我也看到了意外,這種意外叫人感到確實很失望,但我認為只要堅持我們的理驗,這種情況的改變只是個時間問題。

        來公司后,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作、每一位同事,為了盡快了解公司情況,我開始收集公司各種信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及時向上級或同事請教,就這樣,我用最短的時間掌握了公司大部分的情況,為緊接著的管理工作打下了一個最基本的基礎(chǔ)。

        在任行政與人事部經(jīng)理以來,我自認為兢兢業(yè)業(yè),既堅持原則,又靈活機動,并盡可能做好每一項工作,化解每一次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益,作企業(yè)與員工的平衡杠桿,為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開會議、教學培訓、上班下班、進出公司等等方面,自己盡力嚴格遵守公司制度,以此作為標桿,在管理人員、員工行為不符合制度要求時,及時當面提出并要求改正,比較人性化地規(guī)范他們的行為,對一些嚴重違反規(guī)章制度的行為進行處罰、勸退,正確調(diào)整員工隊伍,推進員工隊伍建設(shè)使他們逐步走上先進行列。

        二、管理思維

        1、企業(yè)管理錯綜復(fù)雜,就目前我們公司的現(xiàn)狀來看,我本人比較認可采用以制度制約,人教人管為主的方針,因為我覺得我們各不相同的三大塊細分下來,每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外),這樣的情況以家屬家長制的模式管理應(yīng)該是有效的,以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實際上比現(xiàn)代化管理更好,事實也確實如此,水洗分廠就是一個最好的例子,但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo),每個分廠、車間的管理者要確實做到以身作則,事事處處走在別人的前例,親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工,以自身為榜樣,以人性化管理去做好每一件事,每一項工作。

        2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè)),盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本,但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式,當然,在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個階段的時候,人為套用這種模式放任不管也是非常危險的,所謂現(xiàn)代化管理實際上也沒有一個固定的模式,但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰,分工明確,做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的(實施后必須要有強大的執(zhí)行力),至于做到什么程度要取決于我們怎么想,為什么這么說呢,不是我弄什么深奧,而實際情況就是這樣的不確定,就例如我們做飯,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,問題是柴也是有限的。

        改進和完善了后勤管理體制和運行機制。增強了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力

        1.成立了后勤維修服務(wù)中心。

        在原來的后勤維修服務(wù)管理中,各項維修都以分塊管理,水電暖維修,歸水電科負責,門窗維修,歸房產(chǎn)科負責,電話通訊維修,歸后勤辦公室負責,其它項目維修,歸維修科負責。這樣,使后勤維修服務(wù)相對分散,既不便于統(tǒng)一管理,又不利于相互協(xié)作。對此,我們于__年9月份,成立了后勤維修服務(wù)中心,統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作,并廣泛宣傳,對外公布24小時報修服務(wù)熱線,使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時有效的改善,這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率,也受到了廣大師生員工的一致好評。

        2.成立了后勤專項工作招標領(lǐng)導(dǎo)小組。

        根據(jù)工作需要,后勤往往擔負著學校的專項工程工作,按照學校的有關(guān)規(guī)定,學校成立了專門的招投標領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負責專項工作的招標事宜,后勤只是負責監(jiān)工和服務(wù)。但是,今年下半年,院紀委開展反商業(yè)賄賂以后,對我們的工作也有了很大的促進,我們根據(jù)實際工作需要,也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則,從經(jīng)濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力。

        3、完成了一系列專項工作,在一定程序上改善了服務(wù)設(shè)施和辦學條件

        __年里,后勤除了完成本職工作以外,還根據(jù)學校的整體工作安排,完成了一系列專項工程工作:

        ①對學生浴池進行了裝修改造,安裝了ic卡表管理系統(tǒng),使學生浴池環(huán)境得以改善,直接成本和間接成本大幅度下降。

        ②對幼兒園進行了裝修改造,進一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。

        ③對南院3棟家屬樓的屋頂進行了全面維修,為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。

        ④利用日元貸款項目,改造了近40個電教室,在一定程度上改善了辦學條件。

        ⑤維修了體育部辦公樓,改造了運動場電纜及運動場護欄。

        ⑥對生學宿舍樓進行了粉刷批白,使學生的住宿環(huán)境得以部分改觀。

        ⑦封閉了博士樓陽臺,硬化了樓周地面,并維修了部分破損路面。

        ⑧改造了學生會辦公室,裝修了老干部藝術(shù)團活動場地。

        ⑨對學術(shù)交流中心7-8層進行了細化改造和裝修,增強了學術(shù)氛圍和室內(nèi)學術(shù)基調(diào)。

        其它還有部分小額專項工程工作,在此我不再一一列舉。值得一提的是,所有這些專項工作,都是在招投標的基礎(chǔ)上進行了,整個過程應(yīng)該說是透明和公正公平的。

        當然,回顧這一年的工作,我們覺得還有不足之處:盡管說,依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo),后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作,使我們完成了職責范圍內(nèi)的一系列工作,但是,我們的后勤服務(wù)意識,自然需要進一步提高。

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