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第一篇：倉庫保管員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,彈指之間,20××年已將近尾聲,透視即將過去的一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn).作為一個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),算是對(duì)自己的一種鞭策,也作為對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代.特總結(jié)如下：

站在倉務(wù)員這個(gè)平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉庫的規(guī)章制度.在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數(shù)量的精準(zhǔn)，避免少發(fā)、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問題，從而做到不浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運(yùn)工的`角色，真正要做好，你得有恒心、細(xì)心和耐心，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。

對(duì)于工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。對(duì)自己來說，在過去的幾個(gè)月里，對(duì)工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排，從而也學(xué)到了不少。

當(dāng)然，初來乍到，難免會(huì)有些小差、小錯(cuò)、比如對(duì)工作還不夠留心、仔細(xì)、一些單據(jù)沒有審視清楚，就對(duì)外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗(yàn)不夠;在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高，這些都是表現(xiàn)欠佳的方面，不過，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會(huì)做得更好，杜絕此類事情再發(fā)生。

在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進(jìn)、出、存工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的物料原則，定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，作到物料標(biāo)示明了、清晰，使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。

或許要有創(chuàng)新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時(shí)候?qū)ぷ鞯拿總€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對(duì)、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時(shí)間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進(jìn)一步。20××年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

第二篇：工程物資管理人員工作總結(jié)

20xx年度，工程管理部全體人員在公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全面解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，克服不利因素，采取了積極有效的措施，基本實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)?，F(xiàn)將本部門2013年度的工作情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況：

(一)1至11月累計(jì)完成建安產(chǎn)值14993萬元，竣工面積達(dá)74047萬M，周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)2億元建安產(chǎn)值目標(biāo)；

(二)施工工程合格率100％；

(三)1至11月份未發(fā)生質(zhì)量、安全事故；

(四)委派人員責(zé)任書簽訂率100%，考核率100%；

(五) 工程技術(shù)資料歸檔率達(dá)到85%；

(六)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。

二、主要工作總結(jié)：

（一）強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，是保證各項(xiàng)目標(biāo)順利完成的有效措施。

按照公司責(zé)任分工情況，完善了工程管理制度，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。建立、健全各種崗位責(zé)任制、檢查制度，關(guān)鍵部位停檢點(diǎn)報(bào)驗(yàn)制度等，要求項(xiàng)目明確各種操作程序，對(duì)質(zhì)量安全工作形成上下一心，齊抓共管的良好局面，保證了各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。

1、繼續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，推進(jìn)全員持證上崗的進(jìn)程。根據(jù)上級(jí)要求和公司的實(shí)際情況，工程部配合其他部門進(jìn)一步落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，強(qiáng)化三級(jí)安全教育。通過對(duì)教育培訓(xùn)工作的強(qiáng)化管理，保證了項(xiàng)目部管理人員、特殊作業(yè)人員的持證上崗率達(dá)到100％，新職工轉(zhuǎn)崗職工崗前安全教育率達(dá)到100％，安全教育面達(dá)80％以上，職工綜合素質(zhì)逐步提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，及時(shí)消除現(xiàn)場隱患。要求各項(xiàng)目部建立健全安全質(zhì)量保證體系，配備專職安全管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量安全檢查制度。工程部通過采取每月定時(shí)綜合檢查、不定期抽查和各類專項(xiàng)檢查的方法，對(duì)各項(xiàng)目存在的問題或隱患下發(fā)《整改指令書》90余份。對(duì)所有質(zhì)量問題堅(jiān)決要求返工，對(duì)安全隱患，落實(shí)具體的責(zé)任人和整改措施，限期整改反饋，后經(jīng)復(fù)驗(yàn)安全隱患整改率達(dá)95％以上，有力推進(jìn)了在建工程的質(zhì)量、安全管理。

3、開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，轉(zhuǎn)發(fā)、制定了《開展起重設(shè)備專項(xiàng)檢查》、《深基坑專項(xiàng)治理》等文件，先后開展了吊籃、垂直運(yùn)輸起重設(shè)備、深基坑等六項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，取得了良好效果。

4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理工作，遏制各類安全事故。在工程現(xiàn)場文明施工、臨時(shí)用電、起重設(shè)備安裝、檢測(cè)及使用，嚴(yán)格按照規(guī)范及操作規(guī)程要求執(zhí)行。對(duì)不符合要求的責(zé)令立即整改或拆除。有效地扼制了各類安全事故的發(fā)生，保證了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的要求，全年度沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。

（二）組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)安全措施落實(shí)。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，編制了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并組織項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員學(xué)習(xí)，落實(shí)了各種安全活動(dòng)措施，提高了全體員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)。

（三）搞好消防、防汛救災(zāi)工作。組織有關(guān)人員對(duì)在建項(xiàng)目的消防工作進(jìn)行多項(xiàng)的檢查，督促各項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，由專人負(fù)責(zé)對(duì)本部門消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其完整有效，完好率達(dá)100％。

（四）完善了公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案和項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源監(jiān)控和預(yù)防措施。制定和完善了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，編制和落實(shí)了具體工程的主要環(huán)節(jié)、部位和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的預(yù)防監(jiān)控措施。

（五）完成了各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息的報(bào)送工作。認(rèn)真完成了市統(tǒng)計(jì)局投資科、企調(diào)隊(duì)、城調(diào)隊(duì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作；及時(shí)完成了生產(chǎn)綜合報(bào)表的網(wǎng)上上報(bào)工作；按規(guī)定時(shí)間向主管部門報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表、安全報(bào)表和階段安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

三、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，包括質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理，使工程管理更加順暢，更加高效。

2、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好項(xiàng)目全面監(jiān)控工作。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，健全管理制度，做到“有制度可依，有制度必依”。

4、公司工程管理人員不足，使工程缺乏規(guī)范管理，管理人員素質(zhì)、技術(shù)水平需進(jìn)一步提高。結(jié)合本年的考核工作，明年要對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整，通過培訓(xùn)強(qiáng)化，提高整體技能、服務(wù)水平。

5、創(chuàng)優(yōu)、爭先目標(biāo)難實(shí)現(xiàn)。今年公司新建工程較少，且在建工程施工許可手續(xù)辦理滯后，一些工程完工后施工許可仍未辦理，致使沒有申辦創(chuàng)優(yōu)、爭先的基本條件。今后一定要在這個(gè)方面上下功夫，督促具備條件的項(xiàng)目盡快完善手續(xù)，在手續(xù)齊全的條件下，嚴(yán)格按照爭先、創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)要求進(jìn)行布Z及管理，為創(chuàng)優(yōu)、爭先申報(bào)創(chuàng)條件。

四、20xx年的工作思路：

為了保證20xx年各項(xiàng)工作能有新的突破，工程部將以管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制使公司風(fēng)險(xiǎn)最小化，主要工作思路如下： 1、認(rèn)清企業(yè)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念：使全體管理人員，樹立“四種意識(shí)”、“四個(gè)負(fù)責(zé)”，即信譽(yù)意識(shí)、市場意識(shí)、效益意識(shí)和發(fā)展意識(shí)；對(duì)自身的工作職責(zé)必須“為自己負(fù)責(zé)”、“為家庭負(fù)責(zé)”、“為工作負(fù)責(zé)”和“為企業(yè)負(fù)責(zé)”。

2、認(rèn)清自身水平，不斷提高自己：對(duì)全體管理人員的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力進(jìn)行評(píng)估、分類、匯總及備案。有計(jì)劃、有目的地實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到提高全體管理人員的整體素質(zhì)和激發(fā)員工的上進(jìn)心的目的。

第三篇：倉庫保管員個(gè)人年終工作總結(jié)

一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對(duì)于物資倉儲(chǔ)和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助下，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1、入庫所有入庫產(chǎn)品，根據(jù)入庫單數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)倉庫產(chǎn)品不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知質(zhì)保和車間進(jìn)行確認(rèn)。

2、產(chǎn)品保管對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

3、產(chǎn)品發(fā)貨根據(jù)發(fā)貨通知單及時(shí)備貨，并和物流公司收貨員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

4、盤存平時(shí)對(duì)庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。

對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、協(xié)助物流專員做好產(chǎn)品的'跟蹤工作。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，成為一名合格的倉管員。

第四篇：保管員工作總結(jié)

為認(rèn)真做好20xx年度煙花爆竹旺季安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法違法行為，著力治理消除突出問題和安全隱患，不斷強(qiáng)化煙花爆竹經(jīng)營、運(yùn)輸、燃放及產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，按照省應(yīng)急廳《轉(zhuǎn)發(fā)應(yīng)急管理部公安部交通運(yùn)輸部市場監(jiān)管總局關(guān)于做好煙花爆竹旺季安全監(jiān)管工作的通知》（皖應(yīng)急〔20xx〕8號(hào)）要求，現(xiàn)就煙花爆竹旺季安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下：

一、工作成效

目前，全市煙花爆竹批發(fā)企業(yè)5家、零售經(jīng)營點(diǎn)370家；春節(jié)期間，未發(fā)生因煙花爆竹引發(fā)的火災(zāi)和人員傷亡事故，市區(qū)和三縣禁放區(qū)基本實(shí)現(xiàn)“零燃放”工作目標(biāo)，違規(guī)燃放得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。

二、開展的工作

（一）高度重視，積極部署。

一是轉(zhuǎn)發(fā)《省應(yīng)急廳省公安廳省交通運(yùn)輸廳省市場監(jiān)管局關(guān)于做好煙花爆竹旺季安全監(jiān)管工作的通知》（蚌安辦[20xx]91號(hào)）并提出具體要求，結(jié)合安全生產(chǎn)“一月一主題”活動(dòng)制定《蚌埠市20xx年煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》（蚌安辦[20xx]97號(hào)），要求各縣、區(qū)和市直相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營、運(yùn)輸、燃放及產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任，根據(jù)屬地管理和職責(zé)分工分別制定本轄區(qū)、本部門的工作方案及主要措施，針對(duì)煙花爆竹旺季特點(diǎn)開展安全專項(xiàng)整治。

二是牽頭組織召開了由公安、交通、工商質(zhì)監(jiān)和各縣、區(qū)安監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的全市煙花爆竹旺季安全監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議，在總結(jié)20xx年煙花爆竹安全監(jiān)管工作和禁放工作的`基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)20xx年特別是春節(jié)期間的安全工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)，要求各縣、區(qū)和市直相關(guān)部門突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打非治違，依法依規(guī)處罰，形成威懾效應(yīng)，嚴(yán)防事故發(fā)生；對(duì)不具備安全條件的，尤其是涉及零售點(diǎn)“兩關(guān)閉”的，堅(jiān)決予以關(guān)閉取締。

（二）落實(shí)禁放，合理布點(diǎn)。

各縣、區(qū)政府按照禁限放管理規(guī)定，縣級(jí)以上建成區(qū)內(nèi)不再布設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)，安監(jiān)部門按照“布局合理、總量控制”的原則，適時(shí)逐步調(diào)整、縮減零售網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)。截止目前，全市零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量370家，春節(jié)期間臨時(shí)攤點(diǎn)均注消退出。

（三）嚴(yán)格準(zhǔn)入，層層把關(guān)。

各縣、區(qū)安監(jiān)局推行零售布點(diǎn)所在村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前介入零售許可的安全條件事前審查，層層把關(guān)。初篩通過的零售點(diǎn)，由轄區(qū)安監(jiān)部門根據(jù)布點(diǎn)規(guī)劃合理確定最終數(shù)量，并對(duì)零售點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人組織開展集中培訓(xùn)考核，最后再次確認(rèn)預(yù)核準(zhǔn)零售點(diǎn)的安全條件是否真正符合要求，確保煙花爆竹零售市場規(guī)范安全。同時(shí)我市煙花爆竹零售經(jīng)營許可正逐步推行政務(wù)服務(wù)網(wǎng)審批。

（四）集中整治，督查督辦。

根據(jù)專項(xiàng)行動(dòng)部署，市安監(jiān)局聯(lián)合公安等部門對(duì)全市煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和零售市場開展抽查督查，此次共抽查批發(fā)企業(yè)5家、零售點(diǎn)96家，涉及懷遠(yuǎn)縣、固鎮(zhèn)縣、五河縣、淮上區(qū)、龍子湖區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患200余條，沒收零售店違規(guī)銷售的超標(biāo)煙花3件，對(duì)違規(guī)供應(yīng)超標(biāo)煙花的1家批發(fā)企業(yè)給予罰款2萬元的行政處罰；各縣、區(qū)共查處各類煙花爆竹違法、違規(guī)經(jīng)營案件18起、處罰4.56萬元，行政拘留1人。目前，煙花爆竹零售無證經(jīng)營現(xiàn)象在各縣、區(qū)政府和職能部門形成的打非治違高壓態(tài)勢(shì)下得到了有效遏制，市場秩序逐步規(guī)范，市場環(huán)境不斷凈化，營造了良好的安全氛圍。

三、存在問題

（一）批發(fā)企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。

一是安全管理不規(guī)范。除五河縣巨虹煙花爆竹有限公司外，其他4家批發(fā)企業(yè)均未使用流向標(biāo)簽，零售市場無法辨別產(chǎn)品來源；懷遠(yuǎn)縣供銷社煙花爆竹專營中心、固鎮(zhèn)縣雙贏煙花爆竹有限公司煙感報(bào)警器失效或未開啟，以及煙花爆竹堆垛不規(guī)范；五河縣巨虹煙花爆竹有限公司部分倉庫溫濕度計(jì)缺失。

二是員工整體素質(zhì)不高。五河縣巨虹煙花爆竹有限公司《人員（車輛）進(jìn)出入登記本》記錄不全或不規(guī)范，值守人員不會(huì)使用視頻監(jiān)控報(bào)警設(shè)備且監(jiān)控室電線凌亂未穿管保護(hù)；蚌埠市珠虹煙花爆竹有限責(zé)任公司日常巡查、隱患排查治理臺(tái)賬流于形式。

（二）零售經(jīng)營安全監(jiān)管現(xiàn)狀不容樂觀。

通過本次督查發(fā)現(xiàn)，我市煙花爆竹零售經(jīng)營安全監(jiān)管形勢(shì)較為嚴(yán)峻，煙花爆竹市場整體秩序不夠規(guī)范。

一是暗訪各縣、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，部分地區(qū)不同程度存在無證經(jīng)營煙花爆竹行為。春節(jié)臨近之時(shí)，抽查懷遠(yuǎn)縣燕集、龍亢等地時(shí)發(fā)現(xiàn)市面上大多為無證經(jīng)營，反映出懷遠(yuǎn)縣無證經(jīng)營現(xiàn)象較為普遍、市場秩序較為混亂，地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)管嚴(yán)重不力。

二是個(gè)別地區(qū)存在違規(guī)供應(yīng)、非法銷售煙花爆竹B類超標(biāo)產(chǎn)品的違法行為。高新區(qū)秦集鎮(zhèn)仁和集街百興超市非法銷售按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員燃放的B類煙花爆竹。

四、下一步工作要求

（一）認(rèn)真整改督查發(fā)現(xiàn)的問題。各縣、區(qū)要針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)批發(fā)企業(yè)、零售店認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任，主要是抓住根源管理，嚴(yán)禁批發(fā)企業(yè)向無證經(jīng)營點(diǎn)供貨，下一步一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須重罰，情節(jié)嚴(yán)重者，必須停產(chǎn)整頓，舉一反三，集中解決普遍存在的問題。

（二）進(jìn)一步規(guī)范批發(fā)零售經(jīng)營秩序。各縣、區(qū)安監(jiān)局要切實(shí)增強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管責(zé)任感和緊迫感，繼續(xù)深化零售經(jīng)營安全專項(xiàng)治理，嚴(yán)格實(shí)施許可準(zhǔn)入，落實(shí)零售店（點(diǎn)）基本安全條件，不得以任何理由降低許可安全條件。要強(qiáng)化“大暗訪、大排查、大整治、大執(zhí)法”力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題要緊盯不放，確保整改到位。涉及處罰的，要依法依規(guī)從重處罰，不具備安全條件的，尤其是涉及零售點(diǎn)“兩關(guān)閉”的，要堅(jiān)決予以關(guān)閉取締。

（三）建立健全部門協(xié)調(diào)和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。各縣、區(qū)要建立健全在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、相關(guān)部門密切配合的煙花爆竹安全監(jiān)管工作機(jī)制，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的力量，以發(fā)文、會(huì)議、媒體宣傳等形式，督促其做好平時(shí)的監(jiān)管和查處工作，只有這樣，聯(lián)合執(zhí)法才能真正形成合力，嚴(yán)防煙花爆竹各類事故發(fā)生，確保我市煙花爆竹安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

第五篇：工程物資管理人員工作總結(jié)

項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，要求各種工程用材料保質(zhì)、保量，及時(shí)供應(yīng)。按照這一要求，加班加點(diǎn)，做好物資驗(yàn)收、貯存、出庫、現(xiàn)場材料管理，各種資料報(bào)送，物資軟件靈活應(yīng)用等工作。在日常工作中做到以下幾點(diǎn)：

一、物資計(jì)劃編制、整理

配合項(xiàng)目內(nèi)業(yè)(工長)編制工程材料總計(jì)劃，月度材料需用計(jì)劃及變更計(jì)劃。月度需用計(jì)劃數(shù)據(jù)及時(shí)匯總與工程材料總計(jì)劃對(duì)比，材料進(jìn)場總量控制在總計(jì)劃之內(nèi)。

二、物資驗(yàn)收

按照月度材料需用計(jì)劃，提前通知物資供應(yīng)商備料。項(xiàng)目共驗(yàn)收鋼筋xx噸，型材xx噸，商品砼xx立方米。把好各種材料質(zhì)量關(guān)。如鋼筋，必須是合同規(guī)定的大型免檢鋼廠，鋼筋上標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌，爐號(hào)必須與材質(zhì)單相各符，且檢驗(yàn)合格后，才準(zhǔn)許施工隊(duì)使用。且所有材料都與勞務(wù)隊(duì)共同驗(yàn)收，按勞務(wù)合同，由勞務(wù)隊(duì)包損耗的辦理以撥代耗手續(xù)，由項(xiàng)目部自行承擔(dān)的.辦理領(lǐng)料手續(xù)。

三、庫房及現(xiàn)場管理

材料庫房做到整潔、有序、標(biāo)識(shí)清楚，帳、卡、物相符，并做好防火（水）、防盜。對(duì)于易燃、易爆物品，如氧氣、乙炔，分類存放，距離10米以上，嚴(yán)防明火。

大宗材料鋼材，型材，按照施工平面圖規(guī)劃堆放，做到場地平整、道路暢通、排水良好、分規(guī)格品種堆放整齊。

加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，對(duì)于浪費(fèi)材料現(xiàn)象，堅(jiān)決制止，罰款處理。

四、材料核算

各種物資基礎(chǔ)資料分類歸檔，月報(bào)表，年報(bào)表及時(shí)上報(bào)分公司。加強(qiáng)物資管理軟件靈活應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)材料核算電算化。

在物資管理工作中，還存在不足之處，在以后工作中積極改進(jìn)，把物資管理工作做的更好。

第六篇：倉庫保管員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼xxxx年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作，心中有許多感慨。通過總結(jié)，我記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障，你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

二、心態(tài)決定一切，對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

三、存在問題及計(jì)劃，在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：

一、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的`能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。

二、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。

四、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

五、確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)，大膽思考，小心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!