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        小學保管員個人工作總結

        發(fā)布時間:2024-12-16 11:45:37

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        第一篇:倉庫管理員個人的工作總結

        時間過得好快,轉眼已工作4個月了。記得是在夏日炎炎的六月初進公司XX倉庫的。那時候對自己的業(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。

        一、人力的合理安排和運用

        1:人力的安排

        作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務―――倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們XX倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,國內成品發(fā)貨,工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

        2:合理的休息

        在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xxxx度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

        3:人員的培訓和提高

        雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

        二、貨物的管理

        現(xiàn)XX倉庫開業(yè)三個多月來,XX的業(yè)務已相繼進入XX倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入XX倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

        a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

        b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

        c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

        d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

        e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

        主要有:

        一:部品的管理

        1:部品的入庫作業(yè)

        現(xiàn)XX工廠的大部分部品已進入XX倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品―――存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的.,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

        2:部品的出庫作業(yè)

        XX工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內,做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

        二:成品/出口品的管理

        1:成品/出口品的入庫作業(yè)

        相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”2:成品/出口品的出庫作業(yè)為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

        三、設備的管理和衛(wèi)生工作

        1:設備管理

        倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

        倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)

        現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

        2:衛(wèi)生工作

        倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

        四、自我學習和總結

        每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

        這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和XX共同發(fā)展,共同進步!

        第二篇:小學總務處年度工作總結

        一學期來,總務處工作以學校計劃為指導,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務工作,現(xiàn)將本學期的工作做個小結。

        一、財務財產(chǎn)管理方面

        1、完善財務制度,嚴格財務管理和財務報支程序。

        2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符。如:根據(jù)上級的要求對固定資產(chǎn)重新的核對,年度上報等工作。

        3、嚴格落實學校大額開支都必須經(jīng)銀行轉賬,不以現(xiàn)金形式支付。購買辦公用品使用公務卡,不再使用現(xiàn)金。

        4、本學期通過了區(qū)教育局對我校財務檢查。

        二、加強標準化建設,改善辦學條件。

        為了全面貫徹黨在新時期的教育方針,我校不斷更新教育教學理念,努力改善辦學條件,不斷提升標準化的建設。

        (一)設備采購

        1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位。復印紙和油墨大約11291元。

        2、及時的購置20PC年教育附加費的部分設備更換美術室和音樂室的多媒體設備。(目前部分設備已經(jīng)到位,還未安裝。)

        3、及時的購置教師電腦12臺和冰箱1臺。9臺的空調安裝在體育室、傳達室、衛(wèi)生室、音樂室、辦公室及宿舍(更換)等,改善老師的辦公環(huán)境。合計69339元(教育附加費)

        4、配合學校的各項活動,能及時的購置所需的物品,確?;顒禹樌_展。如:校運動會、六一活動等所需的物品。如:購置獎狀等。

        5、學校自購了體育器材乒乓球桌3張和跳高架等,計7728元?;钴S學生的課外生活。

        6、購置一臺理想速印機,25500元。復印機一臺,10200元。

        (二)部分修善

        1、改善學生的課間飲水的問題,及時的更換飲水機濾芯,并及時維修。

        2、學校對一樓的大辦公室進行高隔屏風兩間及辦公室的櫥柜的訂做。(41245元)

        3、學校圖書室已經(jīng)裝修竣工后,及時的完成圖書的編目錄入、貼標示牌(25594.5元)等工作。及時的開放圖書閱覽室的出借,為學生提供的讀書閱覽的地方,充實他們的課外生活。

        (三)校園綠化

        1、學校經(jīng)常購置不同時期花卉美化校園,讓學生在美麗的校園里幸福、快樂的學習。

        三、維修等方面:

        1、復印機、速印機的維修大約20xx元左右.

        2、學校與浙江華龍物業(yè)簽訂保潔、維修合同,使我們的校園更加干凈整潔,電燈、電風扇、窗簾等的維修更加及時,確保正常的教學秩序。

        四、綜治安全工作方面:

        以“預防為主,防治結合,加強教育,群防群治”為方針,形成了“人人都有責任去管,處處都有制度可循,時時都有載體可依托,事事都有記錄可查”的內部綜治安全工作管理制度,切實開展一系列安全教育活動,增強了師生的安全意識和自我保護能力,營造了全校教職工關心和支持學校安全工作的局面,維護了學校正常的教育教學秩序,開展以下的工作。

        (一)、提高認識,統(tǒng)一思想

        學校范圍小,活動場地有限,而成班率非常高,因此安全工作壓力大。我們牢固樹立“以人為本、安全第一、預防為主”的觀念和長期作戰(zhàn)的思想,始終把構建平安和諧校園作為教育工作的重中之重。

        (二)、完善制度,強化管理

        1、學校成立了安全工作領導小組,由校長掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調各處室工作的開展,進一步調動教職工重視安全工作的積極性,并增強了學生的安全意識,班主任具體負責一線安全管理,明確分工和職責。將校園安全工作實績與班級和教職工的先進評選等掛鉤。

        2、為確保安全工作的正常開展,學校制定了《高崎小學綜治安全工作實施方案》、《學校安全工作制度》,《高崎小學安全事故應急處理預案》,以及各種活動的預案,完善了《高崎小學學生一日行為規(guī)范》。落實了層次管理、層層負責的安全工作責任制,學校每學期和班主任簽訂《安全工作目標責任書》,班主任與留守學生監(jiān)護人簽訂責任狀。使每位教職工都成為安全的教育者和管理者,真正使學校安全工作落到了實處,杜絕了責任事故的發(fā)生。

        (三)、把握重點,落實措施

        1、抓好宣傳教育。

        (1)每周教師例會,學校主要領導和政工主任對本周安全工作進行總結,結合當前情況布置下周安全工作,并記錄在冊,形成《安全工作臺帳》。

        (2)設立各種宣傳欄。在學校宣傳櫥窗及班級宣傳欄開辟校園安全教育園地,通過典型事例及圖片展覽教育學生,做到警鐘長鳴。

        (3)在暑假、寒假放假時,學校印發(fā)《給學生家長的一封信》,對學生進行防溺水、防雷、防食物中毒等安全知識教育。

        2、抓好活動開展。

        (1)結合安全教育月,組織學生觀看安全伴我行宣傳鐵路交通安全知識圖片展。

        (2)每學期都邀請新干交警大隊民警來校舉行交通安全知識講座。

        (3)利用世界禁毒日,組織全校學生開展大型簽名活動,宣傳毒品的危害性。

        (4)開展“消防疏散演練”,了解怎樣使用滅火器,遇到火災時的逃生方法等,讓學生在實際的操作和實驗的演習中得到提高。

        (5)在每年的換季時節(jié),各年級對學生進行傳染病預防知識的宣傳教育。

        3、抓好課間管理。

        (1)實行課間教師值勤制。上課教師負責課間秩序,定人員、定時間,值勤教師到位,責任到人,及時做好學生的課間管理和上下樓的疏通工作。

        (2)課間操或舉行大型活動時,班主任配班老師一前一后跟班,專業(yè)課教師守樓道口,防止擁擠踩踏。解散時聽從指揮,按次序行動,平時上下樓梯時不能追逐打鬧,要靠右走。

        (3)加強校門口的安全管理。上學、放學時間,學校領導輪流值班,學校保安24小時值班。

        4、狠抓安全管理檢查。開展常規(guī)檢查。每學期開學以前,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。學校實行定期檢查與日常防范相結合的安全管理制度。開學之前,對學校每個角落進行地毯式的大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是學校安全重點部位(電腦房、實驗室、運動場、體育器材等)定期檢查,杜絕隱患。

        5、加大投入,技防到位。新學校更注重安全工作的技防和設施預防。學校在經(jīng)費緊張的情況下,仍在安全設施上加大投入,添置安全設備。在教學樓、辦公樓等安裝紅外線攝像頭,進一步加強安全防范。

        6、加強門衛(wèi)及重點人員防范。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,落實外來人員驗證準入登記制度,對校園進行封閉式管理,嚴防精神疾病、惡意報復社會等人員進入校園襲擊師生。嚴密防范敵對、傳銷、邪教組織等不法分子對校園的侵害和滲透,防止其制造和破壞校園安全穩(wěn)定事件的發(fā)生。

        7、重視食品衛(wèi)生安全。強化學校內部食堂管理,健全衛(wèi)生安全管理、從業(yè)人員持證上崗、食品原料采購索證、食品留樣檢驗等制度。配合城 管、工商等單位對校園周邊流動攤點、游動商販繼續(xù)加大監(jiān)管力度,依法收繳、銷毀“三無”食品,確保幼兒食品衛(wèi)生安全。

        8、嚴格落實責任追究。要以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情投入到安全穩(wěn)定工作中,如因措施不到位,處置不力而導致造成嚴影響社會政治穩(wěn)定的,將堅決依法進行責任追究。

        (四)加強學校及周邊環(huán)境整治維護校園交通安全。配合交警部門全面摸排學校及周邊道路交通流量,科學制定學校周邊交通管制,及時修復學校周邊交通安全設施,完善交通標志標線,嚴禁門前亂停亂放,預防交通事故的發(fā)生。

        今后努力的方向:

        1、加強圖書室建設的管理,充分發(fā)揮其作用。并適當?shù)难a充新的圖書。

        2、進一步加強物的管理,杜絕浪費。

        3、把總務工作做到精細管理,更好的為廣大師生服務,提高服務質量。

        4、進一步規(guī)劃學校的硬件建設:停車場的改造及合理的利用。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/grzj/2546304.html

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