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第一篇：中儲糧保管員工作總結(jié)

一年來，我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：

一、基本情況

我?guī)焓鞘諆举忎N量最大的一個基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機。

二、加強班子建設提供堅強的組織保障

在庫主任領(lǐng)導下，全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu)，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位?！盎突W，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經(jīng)營工作的開展。

三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作

夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農(nóng)民售“明白糧”。價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質(zhì)論價；按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。

為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。

四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失

為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：

健全細化了保糧制度；認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的'教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。

五、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。

六、明年的工作思路及目標

發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。引導職工轉(zhuǎn)變工作作風，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。

抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；搞活經(jīng)營，增進效益；攜手并進，共創(chuàng)明天！

第二篇：糧油保管員工作總結(jié)

秋風未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間20xx年這充滿劃時代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為公司的主要部門，在公司領(lǐng)導的正確指導下，積極開展工作，圓滿完成了的各項工作?；仡欉@一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作總結(jié)如下：

一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務。

做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于來說是個重大的考驗，我們在的領(lǐng)導下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓邊操作；無大規(guī)模入／出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗。實現(xiàn)全年累計接收火車節(jié)次，裝卸汽車輛，原糧累計吞吐數(shù)量達萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達萬噸，最高存儲量達萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。

二、細致認真，做好糧情檢查。

儲糧安全既是公司的工作重點，又是倉儲部的工作要務。由于入糧工作時間緊，任務重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項規(guī)章制度，積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧方法、設備，每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，實行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進行通風；并堅持風、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。

三、工作中的不足及明年的努力方向。

通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時沒能及時的記錄，所以在補記時便漏記或錯記，導致當日檢查的'糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準確的情況發(fā)生。

針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下：

1、從思想認識到具體工作層層落實，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無“糧倉工作做為今后工作的目標。

2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。

3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓，引導職工轉(zhuǎn)變工作作風，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。

回顧一年的工作，雖然沒有豐實的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進，共創(chuàng)美好的明天！

第三篇：保管員工作總結(jié)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20__年來臨之際，回顧20__年的工作，具體總結(jié)如下：

倉管員的工作

1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。

2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進出庫，領(lǐng)用單務必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導持續(xù)有個良好的情緒，理解我們的工作。

總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

第四篇：糧食保管員個人年終工作總結(jié)

大家好！20xx年是不平凡的一年，伴隨著糧改的陣痛，我?guī)斓木裎拿?、物質(zhì)文明獲得了雙豐收。辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門、承上啟下的中樞機構(gòu)，緊緊圍繞著庫內(nèi)制定的工作計劃、目標和中心工作，努力做到讓企業(yè)滿意、讓領(lǐng)導滿意、讓職工滿意?，F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：

一、完善并明確了相應的規(guī)章制度。年初，辦公室根據(jù)庫內(nèi)經(jīng)營形式的要求和當前社會大背景的要求，按照縣局的有關(guān)文件精神，重新修訂了庫內(nèi)規(guī)章制度，調(diào)整了有關(guān)工傷、休假、待遇，職工請銷假制度，新增了安全管理制度，從制度上保證了安全消防、安全保衛(wèi)工作的有力進行，修訂了庫內(nèi)各攤組衛(wèi)生劃分及評比制度，調(diào)動和激動了全體職工、干部做好衛(wèi)生工作的主動性和積極性。

二、響應國家號召，積極投身改革。今年月份，我?guī)斓幕仄腹ぷ魅嬲归_。對上級的改革方案，大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無法想像的艱苦勞動中完成了疫麥熏蒸工作，每一位職工都積極努力，在這樣的形勢下，局里的改革文件中規(guī)定我?guī)旎仄钢笜巳?，這就意味著將有名職工不能被反聘。庫領(lǐng)導班子及時匯報溝通爭取指標，極為大家爭取好的政策，厭其煩的做職工的思想工作，使大家認識到改革是社會發(fā)展的必然趨勢。及時穩(wěn)定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革，協(xié)助領(lǐng)導作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因，對轉(zhuǎn)換身份有抵觸，電話不接，人員不見。為了把轉(zhuǎn)換身份的工作做細做扎實，我們頂著酷暑，挨家做一些老職工的工作，有時為了送一份通知，連續(xù)走訪幾次。為了及時讓他們在通知上簽字，有時要在家外等上幾個小時。細的工作，帶來了較好的效果，我們及時完成了轉(zhuǎn)換身份的任務。

三、嚴細認真做好庫內(nèi)的中心工作。今年我?guī)煅粢啕渿?，雖然輪換工作不是本職工作，但作為庫內(nèi)的中心工作，我們辦公室全體人員全身投入其中。由于工作性質(zhì)不同，我們就以做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作，支持疫麥熏蒸工作。

四、安全工作常抓不懈。由于受企業(yè)改制，疫麥熏蒸工作的影響，消防培訓時間難于落實，工作顯得有些滯后。本著堵塞漏洞，完善手續(xù)的原則，在硬件上，我們對消防管網(wǎng)進行了了嚴細認真的檢查，對操作不靈活的閥門和破損的消防水龍帶，進行檢查更換。對到期的不能保證正常使用的滅火器進行換粉和年檢。對消防關(guān)鍵部位，配備滅火器；在管理上，按制度每月庫內(nèi)的安全詳細認真的檢查，有檢查記錄，有整改措施，有人員落實。今年又明確了消防安全責任人的制度，組織全庫所有干部職工學習了消防號令，組織義務消防隊員進行了消防學習，學習和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法，發(fā)現(xiàn)并及時解決了一些問題，提高了消防安全系數(shù)。在安全管理方面，我們把安全工作放在首位，嚴格執(zhí)行門禁制度和來客登記制度。工作中時時刻刻講安全，與各單位負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確規(guī)定，積極單位的主要負責同志是本單位責任事故的第一責任人。實行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。領(lǐng)導重視安全工作，主任辦公會、庫務會、職工大會，每次都要強調(diào)安全生產(chǎn)問題，安全生產(chǎn)長抓不懈。領(lǐng)導重視，措施得力，檢查有力度，一年來沒有出現(xiàn)被盜、生產(chǎn)等安全責任事故。

五、信息管理工作取得較好效果。今年辦公室把提高計算機利用效率作為重點工作來抓，在設備落后，新業(yè)務不熟悉、時間較少的情況下，加班加點刻苦攻關(guān)，終于在較短的時間內(nèi)，掌握了一定的操作技能。目前，國內(nèi)鄭州、大連期貨交易市場，芝加哥交易所的市場行情及有國家領(lǐng)導人員的重要講話，省局市局重要糧食會議精神，以及最新的糧食政策、市場信息、糧食價格走勢，都能在最短的時間內(nèi)準確整理發(fā)布到庫內(nèi)的網(wǎng)上，可供各位分管主任在網(wǎng)上及時瀏覽、查看，為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡資源，提高我?guī)斓氖袌鲋?，辦公室通過對榮譽室的照片、圖片等有珍貴歷史價值的資料照相，再通過計算機進行編輯，配上了詳細的文字說明，作成了非常精美的網(wǎng)頁。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性，又能起到很好的宣傳作用，提高了我?guī)斓挠绊懥?。同時，庫內(nèi)每項重大活動，全部通過數(shù)碼相機傳輸?shù)诫娔X，通過整理后，在最短是時間內(nèi)公布到外網(wǎng)上，宣傳效果快而明顯。

六、庫區(qū)管理、美化、綠化工作。今年年初，辦公室統(tǒng)一制作了衛(wèi)生標牌，禁煙標志牌和其標牌，使庫區(qū)規(guī)劃更趨醒目、美觀。辦公室派專人負責綠化工作，由于草坪屬于冷季節(jié)性，且栽植密度較大，不易維護。越是烈日當頭，越要不間斷的除草，澆水，每天保持土壤濕潤。

七、其他工作。20xx年企業(yè)管理工作基本上能按部就班的進行，每月的xx日開始對各攤組進行考核。及時把各攤組的經(jīng)濟指標的完成情況反映上來。供主任決策參考。

大家的共同努力下，辦公室較圓滿地完成了工作任務。協(xié)助領(lǐng)導較好地做好了來客招待工作。較好地組織了唐山直屬庫中央儲備糧檢查工作總結(jié)會議和其他各位領(lǐng)導的參觀，檢查工作，使玉田糧庫給有關(guān)領(lǐng)導留下了較好的印象。

回顧一年來的工作，我認為雖然取得了一些成績，但是和領(lǐng)導的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距，辦公室的工作還存在著相當?shù)穆┒?。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、制度落實力度不盡如人意。有的工作雖然已經(jīng)制定了較為詳細的`工作計劃和措施，但由于不能果斷決定，貽誤了時間，給工作了造成一定的影響。

2、工作主動性較差。在工作中缺乏超前意識，工作被動，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進取，發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導所察，察領(lǐng)導未察，在主動服務上跟上領(lǐng)導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。放不開手腳，發(fā)現(xiàn)問題后，仍按著老路子走，想改革和創(chuàng)新，但怕別人說風涼話，冷嘲熱諷。和領(lǐng)導溝通、匯報情況較少，信息反饋較慢。

3、人員管理較薄弱。在工作中考慮到自己經(jīng)驗少，且臨時負責，明明知道工作中有缺陷，也拉不下臉來，放松了管理，以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。

從以上可以看出，差距是人為造成的，而且自己要負相當?shù)呢熑巍Ｒ虼?，新的一年，辦公室的工作就力爭要在此基礎上有一個新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點：

一、加強人員管理。根據(jù)每位職工的個性特征及其所從事的工作內(nèi)容，采取有針對性的辦法提高各自的工作標準。

二、加強自我學習。辦公室是一個綜合性的工作部門，擔負著窗口的作用，工作千頭萬緒，突發(fā)性事情多，要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此，必須加強辦公室人員的自我學習，掌握本領(lǐng)，提高服務技能。

三、工作重點向加強企業(yè)管理方面偏移。只有管理才能出效益。根據(jù)我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的形勢，更應該下大力度堵塞漏洞，把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。

四、加強信息工作，為領(lǐng)導決策及時提供可靠的依據(jù)。有條件更換庫內(nèi)的服務器，用光纜連接測控系統(tǒng)，用好儲備糧管理系統(tǒng)軟件。

五、加強安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作，細化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的管理規(guī)范和工作標準。有條件時，把考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并在大屏上公布。

六、多請示、多匯報，提高工作的主動性。要克服自身的性格弱點，時刻與班子保持高度一致，使辦公室發(fā)揮最大的作用。

第五篇：糧食工作個人總結(jié)

加大宣傳力度維護市場秩序全面促進糧食安全、健康發(fā)展糧食執(zhí)法是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的一項新職能，20XX年是我縣糧食局改制后的第一年，為切實做好我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作，盡快建立權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的全縣糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作體系，根據(jù)上級文件精神，縣糧食局結(jié)合我縣實際，在4月份開始集中開展了糧食執(zhí)法宣傳月活動。

我縣是農(nóng)業(yè)大縣，人口62萬人，常年糧食產(chǎn)量35萬噸左右，糧食流通管理任務十分艱巨。我們從維護糧食市場秩序，保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，認真履行好糧食流通管理職責，積極開展糧食執(zhí)法宣傳，取得了較好成效。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，認真做好宣傳準備工作針對廣大干部職工對糧食執(zhí)法信心不足的實際，我們從深入學習領(lǐng)會《糧食流通管理條例》入手，從糧食改革的大局著眼，在我局開展了大討論活動。通過討論，大家充分認識到搞好糧食流通監(jiān)督檢查，推進依法管糧的必要性和緊迫性，充分認識到只有抓住機遇，知難而進，利用執(zhí)法這塊平臺，實現(xiàn)行政職能的轉(zhuǎn)變，才能贏得市場經(jīng)濟條件下糧食局應有的地位，從而堅定了依法管好糧食的信心，增強了依法管理好糧食的自覺性。為搞好集中宣傳活動，糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙，錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動展板及糧食收購資格許可公示欄。

二、積極抓好糧食政策宣傳，營造良好的氛圍

在這次集中宣傳月活動中，我們制定了詳細的活動實施方案，以《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關(guān)的法律法規(guī)和政策為主要內(nèi)容。采取集中與分散相結(jié)合，面上與重點相結(jié)合的活動形式。充分利用報刊、電視臺等新聞媒體，采取出動宣傳車、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標語等一系列行之有效的手段和措施，使有關(guān)糧食法律法規(guī)盡快為社會各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉，并分組對全縣范圍內(nèi)的糧食收購大戶及糧食加工企業(yè)上門服務，進行面對面的宣傳解釋工作，為他們提供服務，幫助他們解決實際困難。并對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的負責人及兼職統(tǒng)計人員進行系統(tǒng)的培訓。5月12日利用惠城大集，縣委副書記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長李子超、縣政協(xié)副主席張玉標等縣領(lǐng)導應邀上街宣傳，向群眾發(fā)放宣傳材料，解答群眾提出的問題。在宣傳的同時，積極開展好糧食收購資格證的辦理工作，縣糧食局將制作糧食收購資格許可公示欄，公示辦證的條件、程序，需提報的材料及地點、電話等，到目前為止，我局共辦理糧食收購資格證書9個。

在整個宣傳過程中，共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份，出動宣傳車45輛次，現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)120多人。通過宣傳，做到了國家糧食政策家喻戶曉，營造了良好的`輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門實施社會糧食管理的社會認知度，使社會糧食經(jīng)營者依法自覺服從管理，為依法開展社會糧食管理創(chuàng)造良好氛圍。

三、突出重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進糧食工作全面進步

1、結(jié)合《糧食流通條例》頒布兩周年，進一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺、《今日惠民》報加大宣傳的力度和聲勢。同時做好宣傳與辦證相結(jié)合的文章，嚴格準入制度，對所提報的材料進行嚴格的核對，做到不符合標準的決不準入，真正達到糧食市場流通穩(wěn)定、對達到許可的糧食經(jīng)營者嚴格管理。

2、完善企業(yè)和個體戶內(nèi)部統(tǒng)計手續(xù)制度。按照全省統(tǒng)一格式的臺帳樣本，下發(fā)到經(jīng)營者手中，要求他們規(guī)范建立、健全臺帳，并將其納入統(tǒng)計管理范疇，完善各項報表制度。

3、對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的企業(yè)負責人及兼職統(tǒng)計人員進行一次系統(tǒng)培訓。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統(tǒng)計報表監(jiān)督檢查工作。