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        簡(jiǎn)短保管員個(gè)人工作總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-12-16 11:50:50

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        第一篇:保管員個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個(gè)大群眾里、成為這個(gè)群眾里的一份子,在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)成功!在2009年來(lái)臨之際,回顧xx的工作,具體總結(jié)

        倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

        負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

        2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

        3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。

        4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

        4.配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

        5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。

        6.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

        7.定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品狀況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

        8.配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)發(fā)貨的'客戶,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶持續(xù)有個(gè)良好的情緒理解。

        9.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

        10.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類(lèi),維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

        總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我必須繼續(xù)努力工作。

        第二篇:保管員工作總結(jié)

        為認(rèn)真做好20xx年度煙花爆竹旺季安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法違法行為,著力治理消除突出問(wèn)題和安全隱患,不斷強(qiáng)化煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、燃放及產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,按照省應(yīng)急廳《轉(zhuǎn)發(fā)應(yīng)急管理部公安部交通運(yùn)輸部市場(chǎng)監(jiān)管總局關(guān)于做好煙花爆竹旺季安全監(jiān)管工作的通知》(皖應(yīng)急〔20xx〕8號(hào))要求,現(xiàn)就煙花爆竹旺季安全監(jiān)管工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

        一、工作成效

        目前,全市煙花爆竹批發(fā)企業(yè)5家、零售經(jīng)營(yíng)點(diǎn)370家;春節(jié)期間,未發(fā)生因煙花爆竹引發(fā)的火災(zāi)和人員傷亡事故,市區(qū)和三縣禁放區(qū)基本實(shí)現(xiàn)“零燃放”工作目標(biāo),違規(guī)燃放得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。

        二、開(kāi)展的工作

        (一)高度重視,積極部署。

        一是轉(zhuǎn)發(fā)《省應(yīng)急廳省公安廳省交通運(yùn)輸廳省市場(chǎng)監(jiān)管局關(guān)于做好煙花爆竹旺季安全監(jiān)管工作的通知》(蚌安辦[20xx]91號(hào))并提出具體要求,結(jié)合安全生產(chǎn)“一月一主題”活動(dòng)制定《蚌埠市20xx年煙花爆竹旺季安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》(蚌安辦[20xx]97號(hào)),要求各縣、區(qū)和市直相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、燃放及產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任,根據(jù)屬地管理和職責(zé)分工分別制定本轄區(qū)、本部門(mén)的工作方案及主要措施,針對(duì)煙花爆竹旺季特點(diǎn)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

        二是牽頭組織召開(kāi)了由公安、交通、工商質(zhì)監(jiān)和各縣、區(qū)安監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的全市煙花爆竹旺季安全監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議,在總結(jié)20xx年煙花爆竹安全監(jiān)管工作和禁放工作的`基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)20xx年特別是春節(jié)期間的安全工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào),要求各縣、區(qū)和市直相關(guān)部門(mén)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打非治違,依法依規(guī)處罰,形成威懾效應(yīng),嚴(yán)防事故發(fā)生;對(duì)不具備安全條件的,尤其是涉及零售點(diǎn)“兩關(guān)閉”的,堅(jiān)決予以關(guān)閉取締。

        (二)落實(shí)禁放,合理布點(diǎn)。

        各縣、區(qū)政府按照禁限放管理規(guī)定,縣級(jí)以上建成區(qū)內(nèi)不再布設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn),安監(jiān)部門(mén)按照“布局合理、總量控制”的原則,適時(shí)逐步調(diào)整、縮減零售網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)。截止目前,全市零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量370家,春節(jié)期間臨時(shí)攤點(diǎn)均注消退出。

        (三)嚴(yán)格準(zhǔn)入,層層把關(guān)。

        各縣、區(qū)安監(jiān)局推行零售布點(diǎn)所在村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前介入零售許可的安全條件事前審查,層層把關(guān)。初篩通過(guò)的零售點(diǎn),由轄區(qū)安監(jiān)部門(mén)根據(jù)布點(diǎn)規(guī)劃合理確定最終數(shù)量,并對(duì)零售點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展集中培訓(xùn)考核,最后再次確認(rèn)預(yù)核準(zhǔn)零售點(diǎn)的安全條件是否真正符合要求,確保煙花爆竹零售市場(chǎng)規(guī)范安全。同時(shí)我市煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可正逐步推行政務(wù)服務(wù)網(wǎng)審批。

        (四)集中整治,督查督辦。

        根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署,市安監(jiān)局聯(lián)合公安等部門(mén)對(duì)全市煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和零售市場(chǎng)開(kāi)展抽查督查,此次共抽查批發(fā)企業(yè)5家、零售點(diǎn)96家,涉及懷遠(yuǎn)縣、固鎮(zhèn)縣、五河縣、淮上區(qū)、龍子湖區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū),發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患200余條,沒(méi)收零售店違規(guī)銷(xiāo)售的超標(biāo)煙花3件,對(duì)違規(guī)供應(yīng)超標(biāo)煙花的1家批發(fā)企業(yè)給予罰款2萬(wàn)元的行政處罰;各縣、區(qū)共查處各類(lèi)煙花爆竹違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件18起、處罰4.56萬(wàn)元,行政拘留1人。目前,煙花爆竹零售無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象在各縣、區(qū)政府和職能部門(mén)形成的打非治違高壓態(tài)勢(shì)下得到了有效遏制,市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范,市場(chǎng)環(huán)境不斷凈化,營(yíng)造了良好的安全氛圍。

        三、存在問(wèn)題

        (一)批發(fā)企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。

        一是安全管理不規(guī)范。除五河縣巨虹煙花爆竹有限公司外,其他4家批發(fā)企業(yè)均未使用流向標(biāo)簽,零售市場(chǎng)無(wú)法辨別產(chǎn)品來(lái)源;懷遠(yuǎn)縣供銷(xiāo)社煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)中心、固鎮(zhèn)縣雙贏煙花爆竹有限公司煙感報(bào)警器失效或未開(kāi)啟,以及煙花爆竹堆垛不規(guī)范;五河縣巨虹煙花爆竹有限公司部分倉(cāng)庫(kù)溫濕度計(jì)缺失。

        二是員工整體素質(zhì)不高。五河縣巨虹煙花爆竹有限公司《人員(車(chē)輛)進(jìn)出入登記本》記錄不全或不規(guī)范,值守人員不會(huì)使用視頻監(jiān)控報(bào)警設(shè)備且監(jiān)控室電線凌亂未穿管保護(hù);蚌埠市珠虹煙花爆竹有限責(zé)任公司日常巡查、隱患排查治理臺(tái)賬流于形式。

        (二)零售經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

        通過(guò)本次督查發(fā)現(xiàn),我市煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管形勢(shì)較為嚴(yán)峻,煙花爆竹市場(chǎng)整體秩序不夠規(guī)范。

        一是暗訪各縣、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,部分地區(qū)不同程度存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。春節(jié)臨近之時(shí),抽查懷遠(yuǎn)縣燕集、龍亢等地時(shí)發(fā)現(xiàn)市面上大多為無(wú)證經(jīng)營(yíng),反映出懷遠(yuǎn)縣無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象較為普遍、市場(chǎng)秩序較為混亂,地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)管?chē)?yán)重不力。

        二是個(gè)別地區(qū)存在違規(guī)供應(yīng)、非法銷(xiāo)售煙花爆竹B類(lèi)超標(biāo)產(chǎn)品的違法行為。高新區(qū)秦集鎮(zhèn)仁和集街百興超市非法銷(xiāo)售按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)業(yè)人員燃放的B類(lèi)煙花爆竹。

        四、下一步工作要求

        (一)認(rèn)真整改督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各縣、區(qū)要針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促相關(guān)批發(fā)企業(yè)、零售店認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任,主要是抓住根源管理,嚴(yán)禁批發(fā)企業(yè)向無(wú)證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)供貨,下一步一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須重罰,情節(jié)嚴(yán)重者,必須停產(chǎn)整頓,舉一反三,集中解決普遍存在的問(wèn)題。

        (二)進(jìn)一步規(guī)范批發(fā)零售經(jīng)營(yíng)秩序。各縣、區(qū)安監(jiān)局要切實(shí)增強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管責(zé)任感和緊迫感,繼續(xù)深化零售經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項(xiàng)治理,嚴(yán)格實(shí)施許可準(zhǔn)入,落實(shí)零售店(點(diǎn))基本安全條件,不得以任何理由降低許可安全條件。要強(qiáng)化“大暗訪、大排查、大整治、大執(zhí)法”力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患問(wèn)題要緊盯不放,確保整改到位。涉及處罰的,要依法依規(guī)從重處罰,不具備安全條件的,尤其是涉及零售點(diǎn)“兩關(guān)閉”的,要堅(jiān)決予以關(guān)閉取締。

        (三)建立健全部門(mén)協(xié)調(diào)和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。各縣、區(qū)要建立健全在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、相關(guān)部門(mén)密切配合的煙花爆竹安全監(jiān)管工作機(jī)制,充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的力量,以發(fā)文、會(huì)議、媒體宣傳等形式,督促其做好平時(shí)的監(jiān)管和查處工作,只有這樣,聯(lián)合執(zhí)法才能真正形成合力,嚴(yán)防煙花爆竹各類(lèi)事故發(fā)生,確保我市煙花爆竹安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

        第三篇:庫(kù)管員個(gè)人工作總結(jié)

        3月本人從領(lǐng)位調(diào)到餐廳擔(dān)任庫(kù)房管理員,這幾個(gè)月以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)庫(kù)房管理制度,認(rèn)真總結(jié)、記錄,較好地完成了有關(guān)庫(kù)房的工作任務(wù)。

        一、主要工作

        1、從驗(yàn)收―入庫(kù)―合理擺放物資―按真實(shí)數(shù)據(jù)輸入電腦―按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)領(lǐng)貨單―每月盤(pán)點(diǎn)。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法,為提高工作效率起到了一定的作用。

        2、驗(yàn)貨,做好每天的驗(yàn)貨工作是我工作職責(zé)之一,無(wú)論是菜品,海鮮,還是低值易耗品,本人都要從質(zhì)量,數(shù)量,重量進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn),并對(duì)各個(gè)物品的價(jià)格進(jìn)行核對(duì),在收貨單中,做好記錄。

        3、入庫(kù),在驗(yàn)收沒(méi)有任何錯(cuò)誤后,要根據(jù)采購(gòu)單進(jìn)行入庫(kù)并擺放整齊,所有采購(gòu)單,都要有相對(duì)應(yīng)的人員簽字,海鮮,菜品,必須有廚師長(zhǎng)簽字,入電腦時(shí),再次核對(duì)金額,及數(shù)量,準(zhǔn)確的輸入電腦。定期整理庫(kù)房擺放,常用物品放在庫(kù)房前段,按照“先進(jìn)先出”的順序進(jìn)行擺放,庫(kù)房不常用的物品放在最后面。

        4、建立物品名稱標(biāo)示,庫(kù)房?jī)?nèi)所有物品,全部貼上名稱,并將物品分類(lèi)擺放,將廚房,與前廳吧臺(tái),財(cái)務(wù)很好的分開(kāi),并按層次,寫(xiě)明名稱。

        5、出庫(kù),按照《北喜領(lǐng)貨表》嚴(yán)格要求領(lǐng)貨人員必須簽字,并寫(xiě)明數(shù)量,名稱,按照規(guī)定的.時(shí)間點(diǎn)去發(fā)貨,有效地減少發(fā)貨數(shù)量,控制餐廳成本;

        6、盤(pán)點(diǎn),每月盤(pán)點(diǎn)做到精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心。

        7、每月最后一天為結(jié)賬日,本人都會(huì)在結(jié)賬日之前將所有單據(jù)全部在系統(tǒng)里登記完畢,發(fā)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時(shí),會(huì)找到原因及時(shí)處理。協(xié)助財(cái)務(wù)部核算成本。

        8、控制成本,每日無(wú)論前廳出庫(kù),還是后廚出庫(kù),本人本著鐵面無(wú)私的態(tài)度,進(jìn)行發(fā)貨,嚴(yán)格控制成本,將物品使用的周期增加。

        9、安全管理,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,制定庫(kù)房制度,禁止在庫(kù)房吸煙,發(fā)現(xiàn)一次,嚴(yán)格處理,采買(mǎi)一些可以防潮,防腐的箱子,保持庫(kù)房干燥,并減少了損壞。

        10、餐廳一些固定資產(chǎn),及電臺(tái),點(diǎn)菜寶的保存,協(xié)助餐廳上級(jí)管理固定資產(chǎn)的維修。

        11、衛(wèi)生,定期進(jìn)行衛(wèi)生清理。

        二、不足之處

        1、固定采買(mǎi)時(shí),可做到登記入庫(kù),但疏忽了一些外部采購(gòu)物品的驗(yàn)收入庫(kù),導(dǎo)致一些物品,價(jià)格的丟失,及數(shù)據(jù)的模糊。

        2、庫(kù)房物品沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的臺(tái)賬,每月盤(pán)點(diǎn)時(shí),非常復(fù)雜。

        3、衛(wèi)生沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)行,沒(méi)有做到每周清理一次,地面經(jīng)常不是很干凈。

        4、一些物品擺放更換了地方或新物品,沒(méi)有堅(jiān)持將名稱上架。

        5、物品擺放有時(shí)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,員工找起來(lái)非常麻煩。

        6、沒(méi)有及時(shí)對(duì)餐廳固定資產(chǎn)維修。

        7、單據(jù)沒(méi)有保管得當(dāng),造成一些重要單據(jù)的丟失。

        今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作。

        第四篇:倉(cāng)管員個(gè)人工作總結(jié)

        本人通過(guò)近三個(gè)月的工作,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,了解掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能很好地融入團(tuán)隊(duì),與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此明確提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!

        附件一:試用期工作總結(jié)

        1.在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從xx月17日至xx月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

        2.從xx月24日至xx月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語(yǔ)文xx年1&2.3期的盤(pán)點(diǎn);

        3.從xx月3日至xx月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬(wàn)冊(cè)的接收、入庫(kù)、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

        4.在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的`調(diào)整,提升了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

        5.在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

        附件二:后續(xù)工作策略

        1.流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

        2.人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,心得體會(huì)并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

        3.物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提升包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

        4.設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提升打包機(jī)、叉車(chē)等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;

        5.成本方面:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃,提升臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

        ps相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn)。

        第五篇:保管員個(gè)人工作總結(jié)

        一年來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組長(zhǎng)的正確指導(dǎo)及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

        我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)把為民服務(wù),作為自己的行動(dòng)指南。結(jié)合全市的“23444作風(fēng)建設(shè)工程”活動(dòng),積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng),對(duì)照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個(gè)人認(rèn)識(shí)都有了很大有提高。災(zāi)后重建以來(lái),隨著市政工程數(shù)量的增多,倉(cāng)庫(kù)工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng),我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì),都會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)籍、師傅請(qǐng)教材料保管知識(shí),同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,根據(jù)各類(lèi)材料的保管特點(diǎn)、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯(cuò)的效果。

        二、恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn),認(rèn)真作好本職工作

        倉(cāng)庫(kù)保管工作就象車(chē)間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié),默默無(wú)聞,但卻無(wú)比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是國(guó)家的一份財(cái)產(chǎn),這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進(jìn)出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風(fēng)下雨,只要工地有需求,我都會(huì)在5分鐘內(nèi)抵到達(dá)倉(cāng)庫(kù),及時(shí)發(fā)放材料,決不影響施工進(jìn)度。

        三、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

        倉(cāng)庫(kù)保管工作對(duì)內(nèi)服務(wù)于公司各部門(mén),對(duì)外服務(wù)于各供貨商,一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的`重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說(shuō),積極維護(hù)市政管理所的良好形象。

        總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

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