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20-年，是規(guī)劃關鍵的第一年，又是我市搶抓國發(fā)[20-]2號文件加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入實施“五大戰(zhàn)略”的一年。市統(tǒng)計局緊緊圍繞年初市委、市政府制定的各項工作目標任務，強化職能、提升服務，團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新，較順利的完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況

上半年，預計：全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成41.02億元，同比增長25.1%，占計劃的50.64%;財政總收入完成5.58億元，同比增長28%，占計劃的50.23%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成59.46億元，同比增長32.6%;規(guī)模工業(yè)增加值完成12.92億元，同比增長25%，占計劃的44.56%;固定資產(chǎn)投資完成32.60億元，同比增長84.14%，占計劃的43.45%;社會消費品零售總額完成7.06億元，同比增長31.21%，占計劃的47.64%;農(nóng)民人均純收入完成3026.00元，同比增長39.38%，占計劃的53.05%;城鎮(zhèn)居民可支配收入完成10344元，同比增長16.50%，占計劃的53.85%;招商引資到位資金完成52.00億元，同比增長64.72%，占計劃的65.00%。

二、上半年工作開展情況

(一)認真貫徹落實國發(fā)2號文件精神，全面安排部署年度統(tǒng)計工作。

搶抓國發(fā)[20-]2號文件加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇,認真組織全體干部職工學習省、州、市經(jīng)濟工作會議等相關會議精神，努力查找全局工作中不相適應、亟待解決的問題，圍繞市委、市政府的各項目標工作任務，結(jié)合當前的各項統(tǒng)計工作，明確了20-年統(tǒng)計工作中五大工作任務。一是全面落實國民經(jīng)濟統(tǒng)計工作任務;二是強力推進企業(yè)一套表改革;三是全面強化統(tǒng)計服務工作;四是狠抓基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，強化對各行各業(yè)基層統(tǒng)計人員的培訓指導服務;五是全面強化機關內(nèi)部管理和干部隊伍建設。

(二)全力以赴，加強調(diào)度，力爭全市經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務順利完成。

半年來，全局上下始終圍繞市委、市政府年初制定的目標任務，加強與部門、企業(yè)之間的聯(lián)系，與發(fā)改局、工信局聯(lián)合組成督導組下到企業(yè)進行巡查，及時了解企業(yè)的基本狀況，加強溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)度能動作用，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和抓好審核評估，力爭完成GDP、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售業(yè)等主要經(jīng)濟指標的預定半年目標任務。

(三) 統(tǒng)籌兼顧，全面組織實施“企業(yè)一套表”工作

20-年，為貫徹全國統(tǒng)計工作會議和國家統(tǒng)計局有關文件精神，按照省統(tǒng)計局在全省開展“企業(yè)一套表”工作要求，根據(jù)省、市統(tǒng)計局的“企業(yè)一套表”改革制度方案，我市“企業(yè)一套表”工作按照市“企業(yè)一套表”實施方案的總體要求逐步推進，積極組織實施：一是領導高度重視，組織保障有力。20-年8月省局召開“企業(yè)一套表”工作會議后，我市立即成立了市“企業(yè)一套表”工作領導小組及辦公室，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)“企業(yè)一套表”各項工作;二是科學制定方案，認真組織培訓。根據(jù)我市企業(yè)的實際情況，我市制定并印發(fā)了《市企業(yè)一套表實施方案》，并采取了分專業(yè)的培訓方式進行培訓;三是認真開展核查，完善名錄建設。通過組織各相關專業(yè)對全市“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)進行了核查，動態(tài)進行“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的確認，健全完善名錄庫;四是加強督查力度，切實抓好指導工作。針對企業(yè)在“企業(yè)一套表”工作開展中反映的問題，我市成立了以統(tǒng)計局、工信局兩家單位組成的督查指導小組，帶領專業(yè)人員分組分片區(qū)對各相關企業(yè)進行督查指導，對存在的問題提出了整改措施和明確要求，確保了我市各企業(yè)的上報數(shù)據(jù)的真實可靠。

(四)開拓創(chuàng)新，“四措”并舉提升統(tǒng)計服務水平

隨著社會的不斷發(fā)展，我們以“時不待我”的社會責任感與使命感，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，“四措并舉”提升統(tǒng)計服務水平：一是更新理念，主動出擊。實施走出去戰(zhàn)略，使統(tǒng)計服務從“有什么提供什么”向“需要什么提供什么”轉(zhuǎn)變，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題，及時開展有特色、有創(chuàng)意的調(diào)查研究，提供統(tǒng)計分析;二是提高效率，增強時效性。進一步健全、完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送制度和應急機制，及時做好各項統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)的發(fā)布工作;三是拓寬載體，服務形式多樣化。靈活運用“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”服務模式，在采用傳統(tǒng)紙質(zhì)統(tǒng)計專報的同時，配以政務公開網(wǎng)、統(tǒng)計信息網(wǎng)等現(xiàn)代手段傳播統(tǒng)計信息，拓寬載體，使社會各界快速、便捷的掌握統(tǒng)計信息;四是團結(jié)協(xié)作，暢通渠道。加強與發(fā)改、工信、工商、建設、交通、公安、金融等部門的聯(lián)系與溝通，團結(jié)協(xié)作，暢通數(shù)據(jù)傳輸鏈，整合一切有利資源，以便對各項數(shù)據(jù)快速作出反應。

(五)加強內(nèi)部管理，認真做好走訪慰問幫扶工作

我局抓住我市機構(gòu)改革的契機，以加強班子建設、提升干部隊伍履職能力為重點，創(chuàng)新管理手段，通過將全局統(tǒng)計工作細化，定編、定崗、定量，由分管領導和干部職工進行自由擇崗、雙向選擇，在明確科室職責、定員定崗后，根據(jù)缺編情況，有計劃、針對性的招調(diào)統(tǒng)計工作人員，切實解決多年來統(tǒng)計部門人少事多的突出問題。

深入幫扶村加大幫扶力度和開展春節(jié)送溫暖活動。年初，深入到幫扶農(nóng)戶、退休干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計員、住戶調(diào)查點調(diào)查員家中進行走訪慰問，發(fā)放慰問金5000余元。同時，結(jié)合“基層組織建設年”和“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”活動，到金山辦事處城北居委交流、座談4次，慰問困難黨員5戶，解決辦公經(jīng)費3000元。

三、市統(tǒng)計局下步工作打算：

一是進一步做好統(tǒng)計監(jiān)測評價工作。根據(jù)新形勢、新要求，認真梳理建立的各項統(tǒng)計監(jiān)測評價制度，突出重點，有效地加強統(tǒng)計監(jiān)測與評價工作。重點是社會發(fā)展、節(jié)能減排、收入分配、民生指數(shù)、全面小康、低收入農(nóng)戶奔小康工程、基本公共服務、社會發(fā)展指標監(jiān)測、黨政領導班子實績分析評價指標等領域的統(tǒng)計監(jiān)測與評價。力求客觀、科學地評價各項工作，及時反映民情、民意，努力搭建百姓與政府溝通的橋梁。

二是進一步抓好“企業(yè)一套表”工作。按照省統(tǒng)計局在全省開展“企業(yè)一套表”工作要求和制度方案，統(tǒng)計部門將從積極組織機構(gòu)、科學制定方案、認真開展核查和培訓、加強督查和指導工作等方面扎實推進此項工作的順利進行。同時進一步做好名錄庫維護管理工作，收集編制、民政、稅務、工商、質(zhì)檢等部門的行政記錄，做好調(diào)查單位名錄庫更新、維護、確認工作，為“企業(yè)一套表”的實施提高完整的基礎信息資料，確保此項工作的順利完成。

三是進一步提高服務水平。準確掌握全市經(jīng)濟運行的脈搏，全面反映全市不同時期的經(jīng)濟發(fā)展狀況，加大統(tǒng)計工作力度，進一步擴張市經(jīng)濟總量。進一步踐行“黨委政府決策到哪里，統(tǒng)計工作即延伸到哪里”的工作理念。一方面要密切關注經(jīng)濟社會運行過程中的一些問題，另一方面按照市委、市政府的部署，抓住和諧社會建設中的重點、熱點、難點問題，加強分析研究，撰寫出監(jiān)測、預警分析(報告)，更好地發(fā)揮統(tǒng)計部門決策參謀和助手作用。

四是進一步提高統(tǒng)計服務能力。統(tǒng)計是經(jīng)濟社會發(fā)展的“監(jiān)測器”，每一個指標設計、每一張報表、每一組數(shù)據(jù)、每一篇分析都必須貫徹、體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求。這些新情況、新事物，需要我們不斷的研究、探索、創(chuàng)新統(tǒng)計工作方法，同時要加強與省、州上級業(yè)務部門溝通，爭取在各方面得到更大支持，為全市中心工作服好務。

五是進一步抓好基層統(tǒng)計建設，夯實統(tǒng)計基層基礎。利用我市機構(gòu)改革的契機，著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室的建設，并進一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦統(tǒng)計辦公室和基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設。積極探索基層統(tǒng)計工作中的新思路、新方法，充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦基層統(tǒng)計辦公室在對轄市內(nèi)統(tǒng)計工作的指導、管理職能，進一步加強基層業(yè)務指導，努力構(gòu)建不斷完善的統(tǒng)計管理職能體系。

六是進一步抓好統(tǒng)計法制建設。加大統(tǒng)計法規(guī)宣傳教育力度，大力查處統(tǒng)計違法案件。通過發(fā)送普法材料、單獨或聯(lián)合相關部門舉行法制講座等多種方式，加強對各級統(tǒng)計干部隊伍的普法宣傳和培訓，提高政治業(yè)務素質(zhì)，做到文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，切實提高統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識和能力，依法行政。同時圍繞我市統(tǒng)計中心工作，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，堅決查處統(tǒng)計違法違紀行為，把不按時報送統(tǒng)計報表、統(tǒng)計報表質(zhì)量不高的單位作為重點督導對象，按月開展統(tǒng)計巡查指導。

七是進一步解放思想，切實加強統(tǒng)計隊伍建設。進一步加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設，提高統(tǒng)計隊伍的政治和業(yè)務素質(zhì)，激發(fā)廣大職工專心、用心、精心，進一步把心思放在工作上。深入開展豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)和精神文明創(chuàng)建活動，建設富有特色和創(chuàng)新精神的統(tǒng)計文化。以人為本，建立健全統(tǒng)計工作人員的激勵機制，競爭機制，進一步發(fā)掘和調(diào)動全體職工的工作積極性，優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務。