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        員工個(gè)人安全的工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-21 19:35:59

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        第一篇:員工個(gè)人安全的工作總結(jié)

        通過對安全知識(shí)的學(xué)習(xí),了解到安全對生產(chǎn)的重要性,結(jié)合自己的實(shí)際工作環(huán)境想做到安全生產(chǎn)就必須注重健康、消防、安全這三個(gè)方面。

        一、健康。

        所謂健康,并不僅僅是不得病,還應(yīng)包括心理健康以及社會(huì)交往方面的健康。也就是說,健康是在精神上、身體上和社會(huì)交往上保持健全的狀態(tài)。身體上的健康是首要的,這就得在生活中、工作中時(shí)注意了。

        1、了解各物質(zhì)的理化性質(zhì)和毒理性質(zhì),然后才能做好適宜的防護(hù)。

        2、心理健康,保持一個(gè)良好的心態(tài)很重要。不要因?yàn)槟承┐煺鄱鴨适Ф分?,要對自己有信心,相信自己有成功的能力,能夠?chuàng)造幸福的生活。

        3、和他人要保持良好的關(guān)系,不要因?yàn)槟承┬∈露[矛盾,搞的有深仇大恨似的。時(shí)刻保持一種淡然,別為小事而傷神。在健康的前提下,我們才能更好的為公司奉獻(xiàn)出自己的力量。

        二、“預(yù)防為主”的方針,學(xué)會(huì)消防知識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

        作為我工作中、生活中最主要的安全是電的防護(hù),防止因電引起火災(zāi)。

        1、在初次使用電器設(shè)備前,應(yīng)先學(xué)習(xí)使用說明,了解有關(guān)的操作程序和安全注意事項(xiàng)。

        2、安裝、調(diào)試、修理、清潔電器時(shí),務(wù)必先切斷電源,防止觸電。

        3、辦公室內(nèi)設(shè)備的電線和插座要保持完好,無缺口、磨損或連接不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象,保持插座周圍清潔。

        4、應(yīng)將電線固定于墻壁上或其他不易受到損壞的地方,無法固定于墻壁上時(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施。

        5、電源延長線要長短適中,并有足夠的負(fù)載能力。

        6、拔電源插頭時(shí),用力拔插頭,勿拉電線。

        7、使用的電器設(shè)備的功率之和不得超過使用場所的額定總功率,接在每一個(gè)接線板上的所有設(shè)備的總功率要小于接線板的額定容量。

        8、嚴(yán)禁在辦公室用電爐取暖、煮食品。

        9、保持室內(nèi)照明良好,如有問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員前來維修。

        10、定期檢查家具和電器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)存在不安全問題時(shí)要及時(shí)匯報(bào)。

        11、電器設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)請專業(yè)人員前來維修。

        12、中午休息請將電腦顯示器關(guān)閉。

        13、會(huì)議室的電腦,空調(diào),電燈要做到人在才開,人走就關(guān)。

        14、復(fù)印機(jī)等公用電器用完以后,請自覺關(guān)機(jī),防止意外事件發(fā)生,同時(shí)節(jié)約用電,節(jié)省能源。

        15、下班離開辦公室之前,自覺關(guān)掉所有電器設(shè)備(電腦、空調(diào)、飲水機(jī))的電源開關(guān)。

        16、學(xué)會(huì)使用滅火器。

        17、如果發(fā)生火災(zāi),不同的地方選擇正確的方法逃生,不要貪戀財(cái)物。

        三、安全責(zé)任重于泰山。

        作為本人,除了辦公室的安全,摸過就是路上的安全了。這些都是息息相關(guān)的。

        (一)行走須知;

        1、行人須在人行道內(nèi)行走,沒有人行道的要靠路邊行走;

        2、行人不準(zhǔn)在車行道上追逐、猛跑,不準(zhǔn)在車輛臨近時(shí)突然猛拐橫穿;

        3、不準(zhǔn)在道路上扒車、追車,不準(zhǔn)強(qiáng)行攔車或拋物擊車;

        4、不準(zhǔn)在公路上玩耍、嬉鬧;

        (二)乘車須知;

        1、不準(zhǔn)在道路中間招呼車輛;

        2、機(jī)動(dòng)車在行駛中不準(zhǔn)將身體的任何部位伸出窗外;

        3、不強(qiáng)行上下車,做到先下后上,候車要排隊(duì),按秩序上車;

        4、下車后要等車輛開走后再行走,如要穿越馬路,一定要確保安全的情況下穿行;

        5、不乘坐超載車輛,不乘坐無載客許可證的車輛;

        (三)騎車須知;

        1、拐彎前須減速慢行,向后了望,伸手示意,不準(zhǔn)突然拐彎;

        2、不準(zhǔn)雙手離把,不準(zhǔn)攀扶其他車輛或手中持物;

        3、不準(zhǔn)車輛并行、互相追逐或曲折競駛;

        4、要經(jīng)常檢查車子性能,響鈴、剎車或其他部件有問題時(shí)不能騎車,應(yīng)及時(shí)修理;

        5、不準(zhǔn)撐傘騎車,不準(zhǔn)騎車帶人;

        6、不準(zhǔn)在道路上學(xué)騎車;

        7、不準(zhǔn)在車行道上停車或與機(jī)動(dòng)車爭道搶行;

        (四)應(yīng)急事件處理

        上下樓梯,安全第一;不要追逐,不可擁擠。

        打鬧玩耍,危險(xiǎn)游戲;生命可貴,倍加珍惜。

        通過走道,不可擁擠;上操下操,特別注意。

        不追不鬧,不急不躁;靠右慢行,安全記牢。

        第二篇:員工個(gè)人安全的工作總結(jié)

        自以“專職安全員”身份參加工作以來,一向以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終堅(jiān)持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在上半年以來,嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我十分珍惜這個(gè)安全主角,以進(jìn)取的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來的工作我感到十分充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情景進(jìn)行總結(jié)如下:

        一、20xx年主要工作資料

        1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情景,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

        2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

        3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)職責(zé)書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

        4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

        5、進(jìn)取開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、禮貌生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全提議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        6、根據(jù)公司通知精神,認(rèn)真做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練資料,進(jìn)取組織西廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

        7、對公司員工進(jìn)行安全教育。異常是新入廠及外來施工人員安全教育,經(jīng)過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

        二、工作中存在的不足

        半年來在本職崗位雖然取得了必須的成績,可是也存在許多的不足,主要體此刻以下方面;

        1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識(shí)淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

        2、組織、溝通本事上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有必須差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

        3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,異常是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

        4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

        三、下半年年工作計(jì)劃

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作本事,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。

        2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)提出合理化提議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,異常是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。

        4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì),認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

        5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

        總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作本事。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

        第三篇:保安個(gè)人的工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,馬上又到了年底,好多人對自己的今年進(jìn)行著。下面就是一個(gè)保安對自己一年的總結(jié)。

        一、我們首先加大了對監(jiān)控室的督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強(qiáng)對監(jiān)控室的與指導(dǎo),在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確提供線索,對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小的違法行為提供了強(qiáng)有力的。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí),為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

        二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力,提高及時(shí)處理意外的素質(zhì)平,在有關(guān)的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn),并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì),使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強(qiáng)本園區(qū)的消防奠定了基礎(chǔ)。

        三、時(shí)刻不忘對保安隊(duì)員的教育工作,指定了每周一召開全體保安隊(duì)員例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)教育,使廣大保安隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的思想,多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的,為創(chuàng)造和諧,營造和諧家園起到了積極地良好的作用。思想的提高,促使了各項(xiàng)工作的展開,廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑,保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的衛(wèi)生,為了部分開支。過去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。

        第四篇:個(gè)人工作反思總結(jié)

        20xx年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年,眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針,結(jié)合眼科具體實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中,在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中,結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)要求,重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平,提升社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo),為患者營造了一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境,現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下:

        一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況:

        1、按護(hù)理部、大外科工作計(jì)劃完成指令性任務(wù),支援其他科室16天,參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次,參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例。

        2、至11月止,收治病人1239人,同期比增加31%,出院1223人,同期比增加17%,病床使用率89.2%,增加17%,,眼科住院病人手術(shù)臺(tái)數(shù)812臺(tái),增加34%,LASIK手術(shù)臺(tái)數(shù)492臺(tái),減少19%,眼底熒光造影226例,增長43%,眼底照相792例,增長54%,輸液增加26%。

        3、經(jīng)濟(jì)收入方面:至9月份為止,同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%,總結(jié)余增長12%。

        二、培訓(xùn)考核方面:

        組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,參加人次134人,組織護(hù)理查房12次,參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次,參加人員112人次,合格率100%;操作考核164人次,合格率100%。

        三、狠抓護(hù)理質(zhì)量,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)(詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊).

        (1)落實(shí)一級質(zhì)控工作:組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次,召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì)44次。

        (2)正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長夜查房等存在問題,重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題,借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),定期組織分析存在問題的原因,討論制訂整改措施,落實(shí)護(hù)理工作。

        (3)去針對存在問題制訂整改措施,改進(jìn)護(hù)理工作8項(xiàng)。

        四、護(hù)理安全方面

        1、針對眼科患者特點(diǎn),繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施,做好患者身份識(shí)別、藥品管理、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作,全年對13例跌倒、墜床高?;颊哌M(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估,落實(shí)相關(guān)措施,防止了安全事件發(fā)生。

        2、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺(tái),全員本著防患于未然的大局精神,立足本職,扎實(shí)做好每一件事,踏實(shí)完成每一項(xiàng)工作,形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,全體人員主動(dòng)參與科室的護(hù)理安全管理,工作中互相補(bǔ)臺(tái),及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件,消除10件,改進(jìn)護(hù)理工作5項(xiàng)。

        3、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯(cuò),發(fā)生差錯(cuò)后,組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論,查找科室安全隱患,整改護(hù)理工作,進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為,做好用藥告知服務(wù),保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問題和不良事件,在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        五、簡化護(hù)理文書

        在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下,根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點(diǎn),按分級護(hù)理制度落實(shí)患者病情觀察及護(hù)理,使用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,保證護(hù)理文書真實(shí)、客觀、及時(shí)、正確、完善,縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時(shí)間,增加了床邊護(hù)理時(shí)間。

        六、醫(yī)院感染控制工作方面

        1、組織學(xué)習(xí)院感知識(shí)和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識(shí),明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn),落實(shí)消毒隔離制度。

        2、醫(yī)療廢物管理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實(shí)。

        3、一次性無菌物品計(jì)劃領(lǐng)取,管理規(guī)范、無積壓。

        4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作,完成LASIK手術(shù)492例,無感染事件發(fā)生。

        5、認(rèn)真對待護(hù)理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,及時(shí)整改檢查中存在問題。

        6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)增強(qiáng),手衛(wèi)生工作落實(shí),針ci傷和其他利器損傷能及時(shí)上報(bào)。

        七、探索、改變護(hù)理工作模式,實(shí)行責(zé)任包干制,扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),護(hù)理工作取得一定成效。

        1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題,不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé),把患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到班次及個(gè)人;根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。

        2、實(shí)行責(zé)任包干制,每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人,為患者提供連連貫、全程的護(hù)理服務(wù),責(zé)任護(hù)士主動(dòng)向患者介紹自己,告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士,有困難請找我”,使患者住院生活更舒心,護(hù)理服務(wù)更貼心,通過責(zé)任包干制,責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng),做到密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝通,掌握所管患者的基本情況,為醫(yī)生診療提供第一手資料,為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。提問護(hù)士們,對所管患者的病情知曉率提高,

        3、按分級護(hù)理要求,把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士,職責(zé)明確,提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中,健康教育工作落實(shí)不到位,病人不熟悉責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士不了解病情、病人指甲、胡子長、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。

        4、拓展服務(wù)內(nèi)涵,做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。

        在完成繁忙的護(hù)理工作的同時(shí),陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作,三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),通過電話回訪,及時(shí)了解患者出院后康復(fù)及其對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評價(jià)信息,同時(shí)給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo),督促安排時(shí)間回醫(yī)院復(fù)診,收到良好的社會(huì)效益。住院病人電話回訪率93.6%,近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%。

        5、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中,在人員缺編的情況下,韋葵仙、吳偉波同志立足本職,主動(dòng)做好門診患者的健康教育工作,為患者提供嫻熟的專科護(hù)理技術(shù)服務(wù),得到病友們的肯定。

        6、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,建立護(hù)理績效考核制度,提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過召開護(hù)士會(huì)議,總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),對患者評價(jià)高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

        八、教學(xué)、科研工作

        (1)接收實(shí)習(xí)護(hù)生54人,組織進(jìn)行小講課10次,教學(xué)查房10次,共96人次參加,實(shí)習(xí)鑒定及時(shí)完成。

        (2)全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目,省級刊物發(fā)表1篇。

        九、護(hù)理管理工作注重“人文關(guān)懷”,為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍。

        1.結(jié)合科室工作量情況,在目前人員緊缺的情況下,做好彈性排班,首先滿足工作需要,在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的前提條件下,關(guān)注護(hù)理人員身心健康,對護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足,使護(hù)理人員能舒心開展工作。

        2、實(shí)行民主排班管理模式,凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動(dòng),均在科內(nèi)討論,通過討論,采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見,讓護(hù)理人員感受到,科室是一個(gè)大家庭,每個(gè)人都是科室的主人,科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,大家都要共同呵護(hù)這個(gè)小團(tuán)體,讓護(hù)理人員心中充滿愛、工作充滿激情,使病房充滿溫馨!

        十、其他工作

        1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,指定人員定期清潔工作場所,清點(diǎn)保養(yǎng)科室儀器設(shè)備,護(hù)士長定期做好儀器、設(shè)備的檢查工作,發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題,及時(shí)維修,并做好記錄,保持儀器、設(shè)備的完好。

        2、全年召開工休座談會(huì)13次,協(xié)調(diào)、處理、解決病友問題6件。

        3、推出護(hù)理特色新舉措

        (1)實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制,并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人,提高護(hù)士責(zé)任感。

        (2)配合試行床邊結(jié)帳工作,方便患者。

        (3)推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護(hù)理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作,通過這一舉措,使全體人員了解和熟悉各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,提升自身業(yè)務(wù)能力。

        4、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情景演練,通過演練,完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》,提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

        5、完善、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理管理工作,11月止配合完成199例護(hù)理臨床路徑工作。

        6、加強(qiáng)貴重耗材管理,做好使用記錄,及時(shí)檢查耗材收費(fèi)情況,避免漏收費(fèi)現(xiàn)象。

        十一、存在問題:

        1、各種護(hù)理記錄如皮試本、一般護(hù)理記錄首頁有項(xiàng)目漏填現(xiàn)象。

        2、人員缺編,未完全做到責(zé)任包干制。責(zé)任護(hù)士參與倒班,對患者的治療護(hù)理服務(wù)未做到專人負(fù)責(zé)的全程護(hù)理服務(wù),仍有部分護(hù)理工作未完全到位,如對患者的康復(fù)指導(dǎo)工作欠到位,部分患者對責(zé)任護(hù)士不熟悉,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,病人指甲長、胡子長,病人的生活護(hù)理工作存在依賴家屬現(xiàn)象。

        3、科內(nèi)醫(yī)、護(hù)勞務(wù)分配存在爭議,嚴(yán)重影響護(hù)理人員的工作積極性。

        4、臨時(shí)醫(yī)囑藥物發(fā)放不規(guī)范(一次發(fā)放多次藥物),發(fā)生一般護(hù)理差錯(cuò)1例。

        十二、整改措施:

        1、組織護(hù)理人員對薄弱環(huán)節(jié)及存在問題進(jìn)行討論,分析原因,完善工作制度及職責(zé),彈性排班,落實(shí)工作。

        2、護(hù)士長及質(zhì)控人員加強(qiáng)存在問題的整改督查,確保相關(guān)制度職責(zé)落實(shí)到位。

        3、加大護(hù)理安全督查力度,積極排查護(hù)理安全隱患,保障護(hù)理安全。

        4、爭取20xx年護(hù)理人力得到補(bǔ)充,實(shí)行真正意義上的責(zé)任包干制,讓眼科門診和住院患者得到全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

        十三、明年設(shè)想及建議

        (一)明年設(shè)想

        1、貼心護(hù)理服務(wù):問卷形式征求患者對醫(yī)院管理及服務(wù)的意見,并以此作為改進(jìn)護(hù)理工作的依據(jù),為患者提供更貼心的服務(wù)。

        2、更新眼科健康教育資料,

        3、調(diào)整排班模式,落實(shí)責(zé)任制護(hù)理

        4、落實(shí)眼部用藥管理

        (二)建議:

        1、增加護(hù)理人員,解決護(hù)理工作壓力,提高服務(wù)質(zhì)量。

        2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如能在全院醫(yī)療、醫(yī)技同步進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益更顯著。

        3、加強(qiáng)后勤服務(wù),減少護(hù)理人員外勤工作如領(lǐng)藥、領(lǐng)物等,緩解護(hù)理人員缺編壓力。

        4、醫(yī)、護(hù)人員是醫(yī)院的服務(wù)主體,是合作伙伴,建立良好的關(guān)系利于醫(yī)院發(fā)展,建議醫(yī)院做好科室勞務(wù)分配引導(dǎo)和管理,減少利益沖突,避免影響醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的工作。

        第五篇:安全個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年,在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn),但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié):

        一、全面提高安全責(zé)任意識(shí)。

        今年,井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng),并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識(shí),做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

        二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

        大隊(duì)成立了由大隊(duì)長為組長,主管安全環(huán)保副大隊(duì)長為副組長,各股、室、中隊(duì)長為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行HSE管理體系,逐級簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,夯實(shí)了責(zé)任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

        三、加大開展隱患排查治理。

        每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動(dòng),及時(shí)開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng),逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,隱患排查治理90余處,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

        四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理。

        大隊(duì)安全員每日對行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴(yán)禁超員、超速、超載,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患,大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對其進(jìn)行口頭警告,并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理,經(jīng)過為期半年的整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

        五、抓好防汛工作。

        防汛工作是一項(xiàng)重要的工作,大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》,要求大隊(duì)安全員對大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,主要對隊(duì)部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

        六、今后工作計(jì)劃

        今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下,適當(dāng)減少作業(yè)量,不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn),執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。

        1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,拓寬安全培訓(xùn)面,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識(shí)。

        2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,對作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,對行駛車輛實(shí)行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

        3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

        總之,上半年,井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績,但還存在諸多問題和不足。為此,下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,迎頭趕上。

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