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第一篇：試用期個人工作總結

我于xx年x月x日進入公司，根據(jù)公司的需要安排在鋰電設備部擔任經(jīng)理助理，在副總和經(jīng)理的領導下，已經(jīng)歷了三個月的工作試用期。在此期間，本人虛心學習、努力工作，不敢妄稱兢兢業(yè)業(yè)，但一直本著認真負責的態(tài)度來做好每一件事。在和其他部門同事之間的相處過程中，也做到了融洽和睦，取得了互幫互助的良好關系。工作中利用自己的專業(yè)技術知識和多年的設備管理實踐經(jīng)驗，完成了一系列的本職工作，配合其他部門同事達成共同工作目標，并為周圍同事提供自己力所能及的幫助。

三個月來，我的主要工作是巡查生產(chǎn)各工序設備狀況、發(fā)現(xiàn)異常問題及時處理，根據(jù)部門需要施行月培訓計劃及設備保養(yǎng)計劃，確保設備故障率≤2%;設備易損備件可得率≥95%控制、節(jié)約維修成本，推行可行性設備改善提案。而后熟悉公司整個生產(chǎn)運行流程，讓我對公司管理體系和流程的運行有了比較深刻的認識，也學到了很多相關知識。

首先，設備部是一個工作任務非常繁重的部門，既要保證生產(chǎn)設備運行狀態(tài)完好還要保障產(chǎn)品和操作人員的安全，所以每一個人都必須認認真真做好每件事才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全。品質(zhì)是公司產(chǎn)品的靈魂和生命，更是我們公司產(chǎn)品的安全保證，從配料開始經(jīng)過一道道工序?qū)⒄摌O材料生產(chǎn)出來和蓋帽殼體組裝成單只電芯，一直到將電芯再組合成一個個動力電池箱的完成，在每一位認真負責的領導和同事身上我都深刻的感受到了一種緊迫感和責任心。

XXX發(fā)展到今天的規(guī)模是堅持和創(chuàng)新的結果，團隊協(xié)作和各部門之間的協(xié)調(diào)是影響我們工作效率的重要因素，效率決定效益，一個好的方案，一個好的產(chǎn)品的誕生不是一個人或一個部門能夠獨立完成的，這就需要我們所有的人在工作中拋開一切不好的個人情緒，從大局著想去溝通，這樣才能使各部門之間的配合默契、協(xié)調(diào)，才能讓我們的工作快速、有效的運行。

最后，在工作中要事前善于計劃、思考，事后要細心總結并及時處理是非常重要的工作態(tài)度，所謂細節(jié)決定成敗。正是由于當初李總對公司發(fā)展方向的英明決策及各部門領導和同事對于細節(jié)的把握以及對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，XXX才能迅速崛起。從一個小小的作坊做起，成為了今天這樣一個磷酸鐵鋰動力鋰電行業(yè)的標桿。

如果說剛來的那幾天僅僅是從同事的口中了解XXX，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。XXX使我學到了很多新的東西，而且還有更多能讓我受益終身的東西等我去學習。而且公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快融入到了工作角色中來。XXX現(xiàn)在就好比一輛正在光明大道上飛馳的列車一樣，我們就是拖動這輛機車的馬達，我們老板就是那名優(yōu)秀的機車司機，駕駛著XXX奔向全球市場。

在副總的英明領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好日常工作的同時，積極推行實施可行性設備改善提案，處理好與各部門同事之間的關系。在工作中，要不斷的加強自身學習提高業(yè)務水平，不斷的檢查并提出問題、解決問題，不斷完善自我，使工作能夠順利、高效的達成。我相信憑著自己不斷進取的責任心和鋰電行業(yè)多年的設備管理實踐經(jīng)驗，定能在各方面取得更大的進步，為XXX貢獻更大的力量。

感謝領導的關懷和培養(yǎng)，感謝同事們的支持和幫助，感謝公司能給我這個展示自我，創(chuàng)造個人價值和社會價值的舞臺。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)人生價值的機會。我會飽含激情以扎實謙虛的態(tài)度做好我的本職工作，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，為XXX公司的再次騰飛貢獻力量！

第二篇：試用期自我總結

每個公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人，目前，我還不是這個人，因為工藝知識的欠缺和技術技能的不完善，但是我有敬業(yè)的精神和努力的實踐，我相信，不久的將來，我一定可以完成那樣的任務。

以下以時間為序，對兩個月試用期的工作進行簡單的回顧總結：

4月10日，我到公司報到，甘捷部長的話我記憶猶新：設計工作需要廣闊的知識、技能以及踏實、不容錯誤的敬業(yè)精神。

4月11日，楊林主任工程師吩咐我熟悉里的基礎知識。

4月17日，趙澤平主任工程師交給衡陽華菱石油管1＃熱處理線液壓站軟件編程的任務，我開始從略知plc編程到著手進一步學習plc編程和應用到實際的液壓站電氣聯(lián)鎖控制，期間，得到了同事劉建的多方幫助。

4月21日，自動化事業(yè)部的部門會議讓我思索良深，我更加堅定了對自動化事業(yè)部的信心和不斷充實自我以求有朝一日完成領導交給“送信”任務的勇氣。

4月26日，茍國忠主任工程師將衡陽華菱石油管1＃熱處理線淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗區(qū)現(xiàn)場調(diào)試和hmi制作的任務分配給我，于是我加班加點的熟悉1＃熱處理線的工藝和對應的理解同事洪凡富對這幾個區(qū)域編寫的plc程序，其間，同事劉建和洪凡富的無私指導讓我進步很快。

5月14日到19日，受部門指派，有幸參加mcuxx培訓，豐富了ab產(chǎn)品的相關知識，對后續(xù)的工作有足夠的幫助。

5月22日至今，已經(jīng)對hmi根據(jù)任務的要求進行了兩次改版，最終版本能夠在兩周內(nèi)完成，plc程序以及工藝交接數(shù)據(jù)信息的不斷完善也在進行中，正期待到現(xiàn)場的調(diào)試。

在這兩個月里，我對衡陽華菱石油管熱處理線和相關工作，從略知一二到基本熟悉，算是一個小小的進步和成功，而取得這個成績的時候，我要真心感謝中冶賽迪給我職業(yè)生涯中的第一個機會，前劉洪敏部長和田小果老師的知遇之恩，李平部長對我職業(yè)規(guī)劃的指導，甘捷部長的中肯提點，楊主工、趙主工、茍主工交給我有挑戰(zhàn)性的任務，劉建、洪凡富在工藝以及編程技術方面的幫助！