亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        行政內(nèi)勤工作總結(jié)(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-11-16 19:51:26

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《行政內(nèi)勤工作總結(jié)(范文5篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《行政內(nèi)勤工作總結(jié)(范文5篇)》。

        第一篇:辦公室行政內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)

        一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

        一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

        能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

        我是六月份來到學(xué)院工作,擔(dān)任學(xué)院行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

        在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

        (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

        (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

        (3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院20__年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

        (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

        (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

        (6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

        為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

        三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

        熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

        四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

        在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思

        第二篇:行政后勤工作總結(jié)

        一、工作思路

        20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。

        圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心,搞好各項(xiàng)服務(wù)。

        1、搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件。

        2、搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。

        抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻持續(xù)知識(shí)的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

        二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)

        做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。

        三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。

        三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

        三、工作措施

        1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)

        在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

        新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、持續(xù)愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。

        為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:

        (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

        (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

        (3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工

        作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

        2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

        (1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

        (2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。

        (3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均構(gòu)成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

        3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

        (1)每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放

        調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用狀況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

        (2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理

        包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置,做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

        (3)對(duì)公司員工宿舍的管理

        做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清楚,登記明了。

        (4)對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作

        對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班狀況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,個(gè)性是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的狀況,做到安全第一。

        (5)管理和使用好日常用水用電

        注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù)。

        (6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理

        按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。

        4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

        (1)澆水

        對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉狀況,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費(fèi)水資源。

        (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理

        根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)狀況進(jìn)行觀察,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎狀況,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

        (3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理

        根據(jù)生長(zhǎng)狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。

        (4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,保障對(duì)其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

        5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和狀況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時(shí)查明狀況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,由于供電部門造成的在了解實(shí)際狀況后向全體員工進(jìn)行告知。

        6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

        7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

        進(jìn)一步加強(qiáng)安全職責(zé)意識(shí),加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí),要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

        總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識(shí),構(gòu)成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。

        工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計(jì)劃和商量,提前安排,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

        第三篇:企業(yè)行政內(nèi)勤的工作總結(jié)

        回望當(dāng)初,在細(xì)雨紛飛的4月,我來到展志面試,感謝小麗姐對(duì)我的第一印象。感謝曾總和林部長(zhǎng)對(duì)我的足夠信任,接納這個(gè)毫無內(nèi)勤經(jīng)驗(yàn)的我,最終使我正式成為不銹鋼的一員。感謝與我共事的各位同事,在工作中相處愉快。證明了曾總所說的"展志都是一家人。所以xx是我的感謝年。

        在剛開始的時(shí)候,由于對(duì)流程和細(xì)節(jié)缺少熟悉,導(dǎo)致大大小小的錯(cuò)誤常有出現(xiàn),在這里,我再次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)和理解,讓我這個(gè)新秀得以在成長(zhǎng)。這8個(gè)月來,工作中的磕磕碰碰讓我自己感覺到了成長(zhǎng)。尤其是這個(gè)月,對(duì)原本的流程做出改變,基本脫離手工賬。簡(jiǎn)化流程后感覺凡事都可以做出改變。在此,要對(duì)自己的過往不足做總結(jié),以便在新的一年里能以新的姿態(tài)重新出發(fā)。

        1、改掉"孩子氣"

        您曾多次笑著對(duì)我說我的孩子氣很重。的確,很多時(shí)候我按自己想法做事,在接人待物上,很少站在全局的角度去思考。這些您都以兄長(zhǎng)的態(tài)度接納了。在xx年,我要改掉這個(gè)壞毛病。隨著年齡的增長(zhǎng)要越發(fā)的成熟。

        2、做到"細(xì)心、、堅(jiān)持心、上進(jìn)心"并存

        慢慢地改掉粗心的習(xí)慣,事事多用點(diǎn)心,把每一件事做到最好。用堅(jiān)持就是勝利的信念,堅(jiān)持做好自己想做的事。從技能,學(xué)識(shí)進(jìn)修,個(gè)人修養(yǎng)上都雞翅提升自己。用我?guī)齑孢€有的上進(jìn)心,彌補(bǔ)其他的不足。

        展望xx年的計(jì)劃

        1、成為展志的一位市場(chǎng)部銷售員。努力向前輩多學(xué)習(xí)不銹鋼知識(shí)和客戶溝通技巧。學(xué)習(xí)了解市場(chǎng)行情,抓住客戶心態(tài),努力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)。與展志在新的一年里共同進(jìn)步。

        2、培養(yǎng)一位新內(nèi)勤,讓她可以勝任我的工作。因?yàn)閸徫徽{(diào)動(dòng),我即使成為業(yè)務(wù)也可以在隨時(shí)幫忙處理內(nèi)勤的工作。

        第四篇:行政后勤工作總結(jié)

        20xx年是后勤服務(wù)集團(tuán)的“質(zhì)量管理年”,一年來,集團(tuán)在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)20xx年“繼續(xù)完善與井大發(fā)展相適應(yīng)的新型后勤服務(wù)保障體系建設(shè)以及完善與集團(tuán)實(shí)際相適應(yīng)的新型后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設(shè)”的總體目標(biāo),全體員工認(rèn)真履行“三服務(wù),兩育人”的宗旨,在全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作供給堅(jiān)實(shí)的后勤保障,為廣大師生供給優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了很多的工作,有力推動(dòng)了集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展,為創(chuàng)立和諧型學(xué)校做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        現(xiàn)將集團(tuán)一年來的工作總結(jié)如下:

        一、加大管理力度,提升服務(wù)質(zhì)量

        集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三服務(wù),兩育人”宗旨,不斷加大管理力度,完善服務(wù)體系,改善服務(wù)設(shè)施,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,進(jìn)取為師生供給優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。20xx年上半年,集團(tuán)榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進(jìn)單位。集團(tuán)的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績(jī)顯著,喜獲江西省高校學(xué)生宿舍(公寓)管理先進(jìn)單位,另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍(公寓)管理先進(jìn)個(gè)人。

        1、進(jìn)一步規(guī)范服務(wù),升格管理,以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點(diǎn)為基礎(chǔ),提升服務(wù)內(nèi)涵,拓寬實(shí)施范圍。

        (1)集團(tuán)在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、學(xué)校環(huán)境服務(wù)中心三個(gè)中心取得標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性成效的基礎(chǔ)上,今年拓展至商貿(mào)服務(wù)中心,繼續(xù)提升服務(wù)內(nèi)涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心和學(xué)校環(huán)境服務(wù)中心設(shè)立三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”,并加大建設(shè)力度。一方面,三個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)單位在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)突破口,進(jìn)取創(chuàng)立本中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”;另一方面,后勤服務(wù)督導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo),每季度對(duì)示范點(diǎn)進(jìn)行一次檢查和指導(dǎo),年終進(jìn)行一次總檢查和指導(dǎo)。經(jīng)過不斷努力,示范點(diǎn)真正起到示范作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”理解了集團(tuán)的評(píng)估和驗(yàn)收,全部合格。

        集團(tuán)經(jīng)過開展標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)以來,在集團(tuán)各中心產(chǎn)生了進(jìn)取的影響,取得了顯著成效,示范點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化,管理水平不斷提高,中心與集團(tuán)之間的關(guān)系也十分融洽,由開始的不理解、有抵觸情緒到此刻的十分配合、主動(dòng)參與;學(xué)生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高,這些都說明集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路越來越寬廣。

        (2)進(jìn)取創(chuàng)立品牌意識(shí),繼續(xù)提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)涵。以上兩項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)過四年的實(shí)踐,已經(jīng)成為集團(tuán)服務(wù)的知名項(xiàng)目。集團(tuán)今年5月份開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)進(jìn)一步鞏固了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)成果,提升了后勤保障本事和服務(wù)水平,并在全校范圍內(nèi)營(yíng)造“和諧后勤,誠(chéng)信后勤,滿意后勤”的良好氛圍。集團(tuán)11月份開展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)同樣精彩,各中心(部門)圍繞安全教育主題并結(jié)合崗位工作特點(diǎn),共開展了23項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)積極參與集團(tuán)的“安全生產(chǎn)·和諧學(xué)?!卑踩R(shí)搶答賽活動(dòng)。一方面普及安全知識(shí),另一方面展示員工崗位技能技術(shù),促進(jìn)后勤員工安全意識(shí)和崗位服務(wù)技能的提高,到達(dá)了練兵目的。

        集團(tuán)服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開,對(duì)集團(tuán)五個(gè)中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和品牌項(xiàng)目的活動(dòng)重點(diǎn)督導(dǎo),確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。經(jīng)過活動(dòng),進(jìn)一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平,增進(jìn)了師生員工對(duì)后勤工作的了解與互動(dòng)。

        (3)為提高后勤服務(wù)質(zhì)量,集團(tuán)除加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)、培育標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點(diǎn)外,還自我加壓,主動(dòng)了解師生對(duì)后勤的意見和提議。為了切實(shí)找準(zhǔn)影響和制約后勤集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)問題和突出問題,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們經(jīng)過設(shè)立熱線電話、網(wǎng)上電子郵箱,召開學(xué)生代表座談會(huì)、教職工代表座談會(huì),配合學(xué)校調(diào)研組到相關(guān)職能部門和學(xué)院廣泛征求意見,會(huì)同后勤管理處向師生發(fā)放調(diào)查問卷800余份,同時(shí),為了避免問題疏漏,還成立了三個(gè)問題排查小組,利用周末休息時(shí)間對(duì)三個(gè)校區(qū)的公共場(chǎng)所、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓進(jìn)行全面的實(shí)地排查,想方設(shè)法,經(jīng)過各種渠道、多種方式廣泛征求意見。

        此外,集團(tuán)于1月中旬積極配合由學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,后勤管理處、學(xué)校監(jiān)察室等部門監(jiān)督和指導(dǎo),在全校范圍內(nèi)開展的20xx年度后勤服務(wù)測(cè)評(píng)活動(dòng)。經(jīng)過回收XX份調(diào)查問卷,從中了解師生員工對(duì)集團(tuán)飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心、學(xué)校環(huán)境服務(wù)中心、水電服務(wù)中心、交通運(yùn)輸服務(wù)中心等六個(gè)部門的服務(wù)情景,收集廣大師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求。雖然六個(gè)部門的服務(wù)全部達(dá)標(biāo),但以上中心將對(duì)收集到的意見和要求進(jìn)行原因分析,有針對(duì)性地拿出整改措施,并逐步加以改善,更好地為廣大師生供給滿意的后勤服務(wù)

        2、進(jìn)取創(chuàng)立節(jié)儉型后勤,并取得實(shí)效。

        當(dāng)前集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,為此,集團(tuán)要求全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和工作職責(zé)感,做好手頭工作。一年來,集團(tuán)上下秉承“勤儉辦后勤”的理念,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)取挖潛,明確提出“減耗增效、減員增效、減費(fèi)增效”,壓縮非經(jīng)營(yíng)性開支,經(jīng)過加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善后勤設(shè)施,異常是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節(jié)電67萬度,為學(xué)校節(jié)儉電費(fèi)66萬元,受到學(xué)校的好評(píng)。在1月中旬學(xué)校召開的建設(shè)節(jié)儉型學(xué)校工作會(huì)議會(huì)上,集團(tuán)被列為重點(diǎn)發(fā)言單位,介紹了后勤集團(tuán)成立以來在建設(shè)節(jié)儉型后勤、服務(wù)學(xué)校發(fā)展方面取得的點(diǎn)滴成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)做法。

        今年上半年,全國(guó)副食品價(jià)格持續(xù)上漲,極大影響了我校食堂的經(jīng)營(yíng)。為堅(jiān)持飯菜的質(zhì)量與價(jià)格不出現(xiàn)大的波動(dòng),維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定,集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)指示,采取進(jìn)取有效措施,以服務(wù)大局、服從大局的認(rèn)識(shí)高度,集團(tuán)要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營(yíng)價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量“三不變”。飲食中心加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,深入開展“三減一增”(減員增效、減費(fèi)增效、減耗增效)的工作。在節(jié)能降耗方面取得了良好的效果。如經(jīng)過對(duì)抽油煙系統(tǒng)進(jìn)行改造,每年節(jié)儉電費(fèi)4萬多元,同時(shí)消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量,嚴(yán)格成本核算,從嚴(yán)從細(xì)抓好能源管理,擠干伙食成本中的“水分”,進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理和車輛管理,有效節(jié)儉了能源成本。同時(shí)進(jìn)取創(chuàng)立a級(jí)食堂,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。這些工作的實(shí)施,有效規(guī)范了中心的管理,并對(duì)辦好全校師生的伙食供應(yīng)工作起到了進(jìn)取的作用。

        此外,教寢、水電、商貿(mào)、環(huán)境等中心和水廠經(jīng)過加強(qiáng)內(nèi)部管理,招待費(fèi)等行政開支比上年減少。

        3、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí),繼續(xù)抓好服務(wù)督導(dǎo)和審計(jì)督察的常態(tài)化建設(shè)。

        服務(wù)督導(dǎo)和審計(jì)督察是規(guī)范服務(wù)體系有效運(yùn)行的必要手段。作為規(guī)范服務(wù)管理的配套措施,后勤服務(wù)督導(dǎo)小組運(yùn)行兩年多來,在發(fā)揮督導(dǎo)作用,促進(jìn)各中心(部門)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了進(jìn)取的成效。20xx年,集團(tuán)進(jìn)一步完善服務(wù)督導(dǎo)小組的治理結(jié)構(gòu),與后勤管理處進(jìn)取協(xié)調(diào)配合,建立健全服務(wù)督導(dǎo)工作機(jī)制,在監(jiān)督管理上圍繞集團(tuán)主題目標(biāo),抓好規(guī)范服務(wù)的常態(tài)化建設(shè),抓好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的重點(diǎn)建設(shè)和示范點(diǎn)建設(shè)。在集團(tuán)開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)和“崗位大練兵”活動(dòng)中,以集團(tuán)服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開,對(duì)服務(wù)品牌項(xiàng)目的活動(dòng)重點(diǎn)督導(dǎo),以督促打造真正的服務(wù)品牌,樹立良好的后勤服務(wù)形象。

        一年來,督導(dǎo)小組經(jīng)過網(wǎng)上信箱和督導(dǎo)熱線共受理師生投訴、咨詢事項(xiàng)101件,回復(fù)和處理101件。

        二、繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),以制度管人取得顯著成效。

        1、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

        今年,集團(tuán)繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè),推動(dòng)集團(tuán)管理規(guī)范、高效、有序開展,提高管理水平。隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展,原有的制度與措施已不能完全滿足集團(tuán)發(fā)展的需要,有些制度與措施已不再匹配集團(tuán)工作實(shí)際。在今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間,集團(tuán)繼續(xù)完善了后勤服務(wù)工作、黨建工作、后勤管理工作等制度,涵蓋集團(tuán)生產(chǎn)、管理等眾多環(huán)節(jié),囊括員工教育和內(nèi)部獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等資料,修訂了《后勤服務(wù)集團(tuán)人力資源(人事)管理辦法》和《后勤服務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)開支、報(bào)帳管理暫行辦法》、《后勤服務(wù)集團(tuán)大宗物品采購、固定資產(chǎn)采購和基建工程審批工作程序》等規(guī)章制度,以此把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果以制度形式固定下來,建立和健全促進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,為集團(tuán)實(shí)行制度化管理鋪平了道路。集團(tuán)還匯編了《管理規(guī)程類》、《職能職責(zé)類》和《經(jīng)濟(jì)管理類》三大類制度匯編,并印發(fā)給各中心(部門)。同時(shí),對(duì)各中心(部門)的制度統(tǒng)一梳理、重新整合、歸類匯編。修訂的`制度出臺(tái)后,各中心(部門)進(jìn)取貫徹實(shí)施,以前“人盯人”的管理模式改變?yōu)椤坝弥贫裙苋恕保蠹覈?yán)格按規(guī)章制度辦事,做到有章可循。

        2、集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情景進(jìn)行檢查,做到了有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有實(shí)效。

        為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)所屬各經(jīng)營(yíng)和服務(wù)部門各項(xiàng)規(guī)章制度尤其是財(cái)經(jīng)制度的完善和貫徹執(zhí)行,11月份,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部與審計(jì)督察室牽頭、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng),對(duì)集團(tuán)十個(gè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)單位進(jìn)行了檢查并及時(shí)將檢查情景進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)。在各中心的積極配合下,檢查組深入基層,采取聽匯報(bào)、問情景、查資料等方法,對(duì)每個(gè)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)管理、采購及倉庫管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、固定資產(chǎn)管理等方面的工作進(jìn)行了全面的摸底評(píng)估。在充分肯定各中心制度執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,按財(cái)務(wù)剛性制度要求,提出了整改思路和措施。并樹立了飲食、教寢、商貿(mào)三個(gè)在物資采購管理、倉庫管理、固定資產(chǎn)管理做得較好的典型,發(fā)現(xiàn)了不足,摸清了情景,減少了誤解,明確了今后的工作思路。

        三、加強(qiáng)對(duì)口支援工作,穩(wěn)步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè)

        20XX年,我校后勤與同濟(jì)后勤雖沒有應(yīng)對(duì)面的交流,但雙方經(jīng)常借助通訊工具,如電話、信件、互聯(lián)網(wǎng)等方式加強(qiáng)聯(lián)系,就教寢物業(yè)管理、人力資源管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等方面的問題多次進(jìn)行探討,向同濟(jì)后勤取經(jīng)。異常是教寢物業(yè)服務(wù)中心把同濟(jì)大學(xué)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),用于該中心的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,指導(dǎo)宿管教師和員工的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

        集團(tuán)結(jié)合校情、集團(tuán)情,穩(wěn)步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè),提高后勤保障實(shí)力,并鞏固去年產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)展新的后勤產(chǎn)業(yè),服務(wù)廣大師生,獲得了全校師生的好評(píng):

        渴望純凈水廠在完全滿足校內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,繼去年開拓吉安市城區(qū)市場(chǎng)后,今年又成功開拓吉安縣等縣城市場(chǎng),創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;安慶駕校今年承辦3期汽車駕駛員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員96人,較好地滿足了我校學(xué)生學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)的需要;環(huán)境中心的花卉苗木基地規(guī)模不斷擴(kuò)大,初顯經(jīng)濟(jì)效益;規(guī)范了校內(nèi)移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大通訊市場(chǎng),由后勤集團(tuán)統(tǒng)一管理校內(nèi)三大通訊業(yè)務(wù);注冊(cè)成立了星原旅行社。先后接待校內(nèi)公務(wù)團(tuán)20余個(gè),順利完成了學(xué)校和各部門安排的接待任務(wù),熱情周到的服務(wù)也贏得了所有游客的好評(píng)。

        四、繼續(xù)打造集團(tuán)企業(yè)文化。

        為努力構(gòu)建和諧后勤,促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展,強(qiáng)化員工的服務(wù)與奉獻(xiàn)意識(shí),進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力,集團(tuán)經(jīng)常組織各種文體競(jìng)賽活動(dòng)或組織員工參加學(xué)校工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),如集團(tuán)11月份舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng),還有近日正在進(jìn)取籌備的元旦文藝晚會(huì),各中心(部門)也在加緊合唱、舞蹈等節(jié)目的排練。這些活動(dòng)既活躍了員工文化生活,無形中又凝聚人心,提高集團(tuán)向心力。集團(tuán)還充分利用自辦的“一網(wǎng)一報(bào)一刊”(即后勤集團(tuán)網(wǎng)、后勤服務(wù)報(bào)、學(xué)生之家)和報(bào)刊博客等宣傳平臺(tái),一方面在校內(nèi)搭起了后勤與師生之間溝通的橋梁,另一方面在校內(nèi)外進(jìn)取宣傳我校后勤集團(tuán)的企業(yè)文化,樹立集團(tuán)的對(duì)外形象。

        五、加大硬件投入落實(shí)后勤保障

        為更好地服務(wù)于教學(xué)和科研,服務(wù)于全校師生,集團(tuán)進(jìn)取籌集資金,加大對(duì)主體設(shè)施的投入,改善了食堂、教室、寢室、對(duì)外接待、綠化保潔等后勤基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步提高我校后勤服務(wù)與保障的本事。

        1、利用時(shí)間相對(duì)空閑的寒暑假,安排資金對(duì)校本部新老食堂進(jìn)行維修改造,在老食堂一樓餐廳增設(shè)自選窗口,第二學(xué)生食堂一樓老包房進(jìn)行全面裝修、改造,增設(shè)麥惠隆餐廳,新老學(xué)生食堂的廚房添置了廚具、餐具。集團(tuán)購置了11臺(tái)42英寸彩電,分別安裝在校本部三個(gè)食堂,于國(guó)慶期間向廣大同學(xué)開放,國(guó)慶長(zhǎng)假結(jié)束后,各食堂仍在每一天的早、中、晚三個(gè)用餐時(shí)段開放彩電,供師生收看。對(duì)三個(gè)校區(qū)教室、寢室的水、電、桌椅、門窗等進(jìn)行了全面維修或部分更新。

        2、為滿足學(xué)校的用水需求,20XX年6月對(duì)教工家屬區(qū)水管網(wǎng)進(jìn)行了改造,鋪設(shè)新水管1276米。按照衛(wèi)校校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案,新增添安裝了節(jié)能景觀燈50余盞,鋪設(shè)電纜線1285米。一年來,還分別對(duì)院本部圖書館、醫(yī)務(wù)室、工學(xué)院金屬車間等水電進(jìn)行了改造。完成電維修共4545次(處)、修復(fù)線路812次(處)。水維修共3611次(處)、修復(fù)、補(bǔ)裂水管226次等工作。

        3、河西校區(qū)管理部、飲食、教寢、基建、水電、商貿(mào)、環(huán)境、交通運(yùn)輸、學(xué)術(shù)交流、文印服務(wù)中心等部門的后勤員工不辭辛苦,加班加點(diǎn),全力以赴,共同完成了迎新、迎國(guó)慶60周年、服務(wù)寒暑假留校學(xué)生等等各項(xiàng)后勤保障服務(wù)工作。學(xué)術(shù)交流中心接待了國(guó)家教育部處級(jí)干部培訓(xùn)班、江西省學(xué)前教育網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn)班、全國(guó)大學(xué)生籃球賽等,客人們對(duì)學(xué)術(shù)交流中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予高度評(píng)價(jià)。飲食服務(wù)中心還進(jìn)取做好09屆畢業(yè)生供需見面會(huì)的用餐接待任務(wù),獲得學(xué)校和有關(guān)部門的好評(píng)。

        4、基建維修服務(wù)中心配合基建處、后勤處做好教工宿舍、學(xué)生宿舍的維修工作;學(xué)校環(huán)境服務(wù)中心除做好日常的保潔、美化綠化工作外,還按照學(xué)校要求,高質(zhì)量、高效率完成了塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)外、新食堂對(duì)面坡地綠化,青原亭及對(duì)面坡地等數(shù)項(xiàng)整治、綠化工程(其中新田徑場(chǎng)正門南面新土綠化面積近1200平方米,新食堂對(duì)面坡地綠化帶面積近600平方米,青原亭對(duì)面坡地綠化帶面積900平方米)。除完成以上數(shù)項(xiàng)重大綠化工程外,還在北區(qū)補(bǔ)植了39棵行道樹。

        六、強(qiáng)化安全意識(shí),抓好綜治工作

        一年來,后勤集團(tuán)認(rèn)真開展學(xué)校治安綜合治理各項(xiàng)工作,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,使后勤集團(tuán)治安狀況良好,內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)。經(jīng)過開展以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)和日常的安全教育、培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí);進(jìn)取主動(dòng)與師生溝通,虛心聽取學(xué)生對(duì)后勤服務(wù)的意見和提議;經(jīng)過齊抓共管,營(yíng)造了集團(tuán)員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障了師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定,構(gòu)建了和諧、安全、禮貌學(xué)校。

        集團(tuán)重視各項(xiàng)安全工作,經(jīng)常開展專項(xiàng)自查,多次召集安全專題會(huì)議,警鐘長(zhǎng)鳴,有效地防患安全事故發(fā)生。并多次組織自查,加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生安全、學(xué)生宿舍安全、車輛安全、水電安全等方面的排查,及時(shí)進(jìn)行整改,并把整改措施落到實(shí)處,規(guī)范管理。同時(shí),后勤服務(wù)督導(dǎo)組定期或不定期到相關(guān)中心檢查安全工作,并督促整改,直至滿意為止,有效地杜絕了食品安全等事故的發(fā)生。20xx年集團(tuán)無一齊刑事治安案件和安全事故發(fā)生,為學(xué)校的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展供給了安全有力的后勤服務(wù)保障,今年的綜治工作獲得了學(xué)校的好評(píng)。

        七、堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛后勤員工

        集團(tuán)始終堅(jiān)持以人為本,從政治上、思想上、生活上、經(jīng)濟(jì)上關(guān)愛后勤員工。

        1、為表彰先進(jìn),樹立典型,弘揚(yáng)正氣,更好地發(fā)揮優(yōu)秀員工、服務(wù)標(biāo)兵的模范作用。

        7月1日,集團(tuán)隆重召開總結(jié)表彰大會(huì),表彰了在20xx-20xx學(xué)年度中,涌現(xiàn)出來的2個(gè)先進(jìn)黨支部,9個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“崗位大練兵”活動(dòng)的優(yōu)秀組織單位,2個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)優(yōu)秀品牌獎(jiǎng),10個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng),58名各級(jí)各類優(yōu)秀人員。

        2、繼續(xù)為100余名正式員工生日送祝福外,還從政治上、思想上、生活上、經(jīng)濟(jì)上關(guān)愛500余名外聘員工。

        為所有企業(yè)編制員工購買了綜合保險(xiǎn),吸收和培養(yǎng)部分在一線工作崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的外聘員工,使其積極向黨組織靠攏或加入黨組織。看望患病員工及家屬20余人次,送上了組織的溫暖。

        3、經(jīng)常組織各種文體、競(jìng)賽和系列活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活。

        一年來集團(tuán)先后組織開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、崗位大練兵活動(dòng)和元旦舞會(huì)等。進(jìn)取組織員工參加學(xué)校國(guó)慶大合唱活動(dòng)、校運(yùn)會(huì)及校工會(huì)組織的籃球、乒乓球、羽毛球等比賽并獲得較好成績(jī)或好評(píng)。

        4、舉辦了管理干部的培訓(xùn)班,提高管理水平和服務(wù)水平。

        今年上半年,集團(tuán)召開中層干部和黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議,邀請(qǐng)校紀(jì)委副書記杜九香和政法學(xué)院副教授張梅龍到集團(tuán)講學(xué),副校長(zhǎng)羅學(xué)渭到現(xiàn)場(chǎng)作重要講話,同時(shí)由集團(tuán)每位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座,參訓(xùn)人員達(dá)600人次。

        5、開展了集團(tuán)員工的崗位培訓(xùn)工作。

        經(jīng)過“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的方法抓好員工培訓(xùn),并利用時(shí)間相對(duì)充裕的寒、暑假和“崗位大練兵”活動(dòng)期間,組織員工舉辦了多期崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或聘請(qǐng)校內(nèi)和社會(huì)專業(yè)人士進(jìn)行講座,參訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。

        八、加強(qiáng)宣傳交流,提升集團(tuán)形象

        1、校內(nèi)外宣傳同步開展,宣傳工作卓有成效。

        近年來,集團(tuán)高度重視宣傳工作,緊緊圍繞學(xué)校和集團(tuán)的中心工作,不斷完善宣傳體系,創(chuàng)新宣傳方式,進(jìn)取利用自辦的后勤集團(tuán)網(wǎng)、《后勤服務(wù)報(bào)》、《學(xué)生之家》和報(bào)刊博客等傳播媒介進(jìn)行廣泛宣傳,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,及時(shí)報(bào)道集團(tuán)工作動(dòng)態(tài),大力宣傳集團(tuán)先進(jìn)典型,展示后勤改革成果,有效促進(jìn)了后勤與師生員工之間的交流和溝通,為集團(tuán)的改革與發(fā)展?fàn)I造了和諧的輿論氛圍。

        上半年,集團(tuán)表彰了上年度優(yōu)秀宣傳單位2個(gè)和優(yōu)秀宣傳個(gè)人7名,優(yōu)秀版面、圖片、新聞作品、文學(xué)作品獎(jiǎng)共7篇。進(jìn)取做好后勤集團(tuán)網(wǎng)站的更新和維護(hù)工作,下半年理解學(xué)校宣傳部的檢查評(píng)比,集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)工作受到好評(píng)。繼續(xù)加大對(duì)外宣傳力度,加強(qiáng)了與省內(nèi)外高校后勤的信息交流與溝通,對(duì)外宣傳工作富有成效,被中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)評(píng)為“20xx年度全國(guó)高校后勤系統(tǒng)信息與宣傳工作先進(jìn)單位”,這是后勤集團(tuán)繼XX年年以來連續(xù)三年獲此殊榮。一名員工榮獲“全國(guó)高校后勤系統(tǒng)宣傳與信息工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。集團(tuán)在中國(guó)高校后勤信息網(wǎng)、《中國(guó)高校伙食通訊》、《吉安晚報(bào)》等校外各級(jí)各類新聞媒體網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志上發(fā)表我校后勤新聞124篇,在校報(bào)、學(xué)校網(wǎng)等校內(nèi)刊物發(fā)表后勤新聞31篇。集團(tuán)共修改出版了《后勤服務(wù)報(bào)》5期,《學(xué)生之家》4期,并在自辦的網(wǎng)站更新后勤新聞330條。

        2、加強(qiáng)宣傳交流,樹立良好的集團(tuán)形象。

        《后勤服務(wù)報(bào)》在創(chuàng)刊七周年之際,獨(dú)立承辦了我校校內(nèi)刊物展覽和校內(nèi)刊物交流會(huì)等系列活動(dòng),邀請(qǐng)了井報(bào)資深修改(記者)為全校新聞愛好者講座,結(jié)合《后勤服務(wù)報(bào)》等校內(nèi)刊物的用稿和版面編排等情景進(jìn)行專題講解。《后勤服務(wù)報(bào)》還舉辦了“我眼中的后勤”攝影比賽和“我看井大后勤發(fā)展”征文比賽并評(píng)選優(yōu)秀攝影作品和優(yōu)秀征文進(jìn)行表彰;《學(xué)生之家》征集了具有井岡山精神和廬陵文化特色的宿舍禮貌警句900余條和“感悟教寢優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)”征文并評(píng)出優(yōu)秀禮貌警句和優(yōu)秀文章予以表彰;《后勤服務(wù)報(bào)》和《學(xué)生之家》還利用開通的博客與校內(nèi)外讀者進(jìn)行廣泛交流。以上舉措,擴(kuò)大了我校后勤的宣傳力度,加強(qiáng)了我校后勤與校內(nèi)師生和校外后勤同行、廣大讀者的溝通與交流,樹立了我校后勤的良好形象。

        3、經(jīng)過各種形式,展示和宣傳我校后勤社會(huì)化改革的做法和后勤集團(tuán)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。

        接待高校后勤同行來人來訪百余人次,應(yīng)邀參加高師院校伙專會(huì)、全省后勤系統(tǒng)“總經(jīng)理論壇”等各類工作會(huì)議,努力樹立集團(tuán)良好的形象。

        九、提高檔案管理意識(shí),加強(qiáng)和規(guī)范檔案管理工作。

        集團(tuán)在做好各項(xiàng)日常行政管理工作的同時(shí),進(jìn)取做好集團(tuán)的檔案管理及歸檔工作,不斷提高檔案管理意識(shí),執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校有關(guān)檔案管理的法規(guī)、制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)的檔案管理,及時(shí)整理、歸檔、立卷,并將本部門構(gòu)成的重要文件等材料、獲獎(jiǎng)牌匾等移交學(xué)校檔案館,同時(shí)做好檔案的借閱、復(fù)印和登記。集團(tuán)規(guī)范的檔案管理工作,受到了學(xué)校檔案館的通報(bào)表揚(yáng)。

        十、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,集團(tuán)黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)

        1、落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

        集團(tuán)黨委高度重視黨的十七大精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí),注重發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的引領(lǐng)作用,分專題組織學(xué)習(xí)有關(guān)資料。各支部、各中心(部門)召開學(xué)習(xí)會(huì)議,組織干部、黨員、員工共同學(xué)習(xí)十七大精神和新黨章,加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)。集團(tuán)還經(jīng)過培訓(xùn)講座、現(xiàn)場(chǎng)授課、專人輔導(dǎo)、自學(xué)、做筆記等多種方式,加強(qiáng)對(duì)黨員、干部、員工的培訓(xùn),加強(qiáng)理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí),要求大家不斷適應(yīng)大學(xué)的要求,以大學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自我,不斷提高綜合技能與素質(zhì),營(yíng)造和諧創(chuàng)業(yè)環(huán)境。黨員干部以理論武裝為先導(dǎo),思想政治素質(zhì)有了新提高。在12月中旬召開的我校第二次黨建工作會(huì)上,集團(tuán)黨委被列為重點(diǎn)發(fā)言單位,介紹了后勤集團(tuán)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中的整改落實(shí)情景。

        2、黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步完善。

        (1)下拔支部活動(dòng)專用經(jīng)費(fèi)。為進(jìn)一步促進(jìn)和完善支部建設(shè),集團(tuán)從今年起給各支部下拔了專門的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),使支部建設(shè)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)緊張的問題得以緩解,確保了各支部活動(dòng)的正常開展。

        (2)做好支部換屆選舉工作。為加強(qiáng)支部班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),今年12月,集團(tuán)黨委按照學(xué)校關(guān)于黨支部換屆選舉的有關(guān)精神,對(duì)五個(gè)黨支部分別進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新的支部委員和支部書記。并根據(jù)崗位實(shí)情,明確了各自的分工和職責(zé),健全了基層組織。

        (3)支部黨建工作創(chuàng)新活動(dòng)有聲有色。將黨建基礎(chǔ)工作做得較好的第二黨支部定為集團(tuán)的黨支部黨建工作創(chuàng)新試驗(yàn)點(diǎn),由專職黨支部書記負(fù)責(zé)管理并加強(qiáng)建設(shè),今年底順利經(jīng)過學(xué)校的驗(yàn)收,學(xué)校還進(jìn)取向江西省推薦。

        (4)進(jìn)取做好黨員發(fā)展工作。堅(jiān)持在優(yōu)秀員工和青年員工中發(fā)展黨員,繼續(xù)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)編制員工,向黨組織推薦輸送精干力量。全年共培養(yǎng)了5名入黨積極分子(其中外聘員工3人),發(fā)展了7名預(yù)備黨員(其中外聘員工2人)。

        3、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。

        集團(tuán)積極配合學(xué)校開展黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范管理,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度和工作機(jī)制,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及上級(jí)各類加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件,堅(jiān)持示范教育和警示教育相結(jié)合,自律和他律相結(jié)合,積極開展法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等資料的教育。強(qiáng)化監(jiān)督制約,注重抓好自查自糾,規(guī)范了各部門在經(jīng)營(yíng)過程中的經(jīng)濟(jì)行為,重點(diǎn)加強(qiáng)了干部選拔任用工作的監(jiān)督和大宗物品采購、基建、改建工程項(xiàng)目的`監(jiān)督,實(shí)行陽光操作,杜絕各種漏洞。

        4、積極開展愛心捐贈(zèng)活動(dòng)。

        集團(tuán)積極配合校團(tuán)委開展的“50助1”活動(dòng),關(guān)愛我校的貧困學(xué)子;進(jìn)取響應(yīng)吉安市委“捐衣捐被溫暖千家”活動(dòng)的號(hào)召,關(guān)注我市困難市民的冷暖。集團(tuán)先后組織捐贈(zèng)活動(dòng)3次,共捐款6710元,捐贈(zèng)衣褲278件(條),棉被3床,電熱毯1床,書包1個(gè),直接幫扶資助貧困學(xué)生12人。

        5、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效顯著。

        一年來,集團(tuán)黨委在鞏固“思想大討論活動(dòng)”成果的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校黨委的部署,開展了為期半年多的以“弘揚(yáng)井岡山精神,推動(dòng)學(xué)校和后勤集團(tuán)又好又快發(fā)展”為實(shí)踐載體的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。集團(tuán)經(jīng)過理論聯(lián)系實(shí)際,開展了形式多樣的系列活動(dòng),取得了良好效果:一是找準(zhǔn)了集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的突破口。經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、主題實(shí)踐活動(dòng)、專題民主生活會(huì)等各階段的思想碰撞,我們認(rèn)識(shí)到,在推進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展過程中還存在一些問題和不足,并在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,對(duì)如何解決這些問題和不足構(gòu)成了共識(shí)。二是在改革創(chuàng)新體制機(jī)制上有了新突破。集團(tuán)黨委提出要在解決實(shí)際問題的同時(shí),深入查找影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制、機(jī)制根源,努力從制度上尋找解決問題的途徑和辦法,構(gòu)建充滿活力、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的管理長(zhǎng)效機(jī)制。既要抓突出問題的解決、體制機(jī)制的創(chuàng)新,又要抓思想觀念的轉(zhuǎn)變和執(zhí)行力的提高;既要抓當(dāng)前制度的完善,又要抓近、遠(yuǎn)期策略性的措施的制定。三是在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和改善干部作風(fēng)上有了新變化。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求,著力解決在黨員干部中存在的黨性不強(qiáng)、作風(fēng)不正、執(zhí)行黨紀(jì)不嚴(yán)等問題,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),經(jīng)過開展各種活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,真誠(chéng)為廣大師生服務(wù),并在集團(tuán)本事范圍內(nèi),力求讓師生員工得到更多實(shí)惠,讓廣大師生員工切實(shí)感受到后勤集團(tuán)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中帶給大家的新變化。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)各類安全排查,制訂《整改方案》,并限時(shí)整改。經(jīng)過邊查邊改,廣大黨員干部工作職責(zé)心和主動(dòng)性不斷增強(qiáng),工作的質(zhì)量和效率不斷提高。

        一年來,在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,凝心聚力,真抓實(shí)干,全面完成了各項(xiàng)后勤保障工作任務(wù),各項(xiàng)工作雖然取得了必須成績(jī)。但也存在一些問題,如員工素質(zhì)與服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善,制度的執(zhí)行落實(shí)力度有待于加強(qiáng);在鞏固現(xiàn)有后勤產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做大做強(qiáng),穩(wěn)步發(fā)展。雖然學(xué)校內(nèi)和學(xué)校周邊的流動(dòng)小攤販對(duì)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有沖擊和影響,但我們?nèi)砸侠砝眯?nèi)資源,開發(fā)新項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng),壯大后勤產(chǎn)業(yè)。20xx年,是后勤集團(tuán)加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,工作任重而道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),搶抓機(jī)遇,深入分析,迎難而上、采取切實(shí)有效的措施,努力辦好領(lǐng)導(dǎo)滿意、師生滿意、員工滿意的井大后勤,奮力開創(chuàng)后勤集團(tuán)又好又快發(fā)展的新局面!

        第五篇:內(nèi)勤工作總結(jié)

        時(shí)間過的真快,不知不覺在信貸內(nèi)勤這個(gè)崗位的工作已經(jīng)整整一年了?;叵肫饋?,剛開始的時(shí)候面對(duì)這個(gè)陌生的崗位,曾有過不知所措和力不從心,但在各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心和幫助下,并通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)于總行下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠認(rèn)真理解,在總行要求及舉辦的各項(xiàng)考試中也都取得了良好的成績(jī)。

        2、履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)。作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。提高工作質(zhì)量,及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)檔案的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,在過去的20xx年里,我共整理信貸檔案 筆,幫助客戶經(jīng)理發(fā)放貸款 筆,總金額 元。我管理的信貸檔案在總行審計(jì)部及信貸部的多次檢查中,均未被通報(bào)批評(píng)。

        3、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。一年來,我與同事們能搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)的做好其他工作。勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。為伊犁農(nóng)商銀行新的一年作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1084465.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。