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第一篇：公司員工試用期個人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼進入公司已近一個月，在此個人認為有必要對近期工作、感受及思考做一下工作總結(jié)，與其說是總結(jié)，個人覺得說是分析更為貼切，但目的還是希望此總結(jié)能對公司的發(fā)展有所幫助或借鑒。更為下一步工作開展打下基礎(chǔ)?？偨Y(jié)中可能涉及有違公司戰(zhàn)略規(guī)劃等層面，有不到或不妥之處還希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。下面我將從市場策略分析、銷售管理制度分析兩個層面展開我的分析和下期個人工作規(guī)劃，并出做個人試用期工作總結(jié)。
一、試用期工作總結(jié)之市場策略分析：
隨著國家對高速公路建設(shè)項目的大力投資，高速公路的機電項目產(chǎn)品的需求量也越來越大，一般高速公路機電工程都是一些集成商在中標施工，但隨著政府貸款等融資渠道的壓力越來越大，近些年P(guān)PP、BT、BOT項目也越來越受到政府和業(yè)主傾向。所以對于我們跟蹤的項目應(yīng)該采取不同的思路。
行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模的競爭對手三思、電明、金曉等，或者從某種意義上說我們與其還形成不了競爭，大部分產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重，雖品質(zhì)有參差不齊。但都是一些關(guān)系戶。所以對于想要進入也是一片紅海。為避免與其正面競爭，可采取我公司專利產(chǎn)品以方案植入的方式，通過設(shè)計院，集成商招投標、技術(shù)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，達成互惠互利模式。
我們公司在行業(yè)內(nèi)以生產(chǎn)鍵盤為人知曉，合作區(qū)域也是以浙江區(qū)域內(nèi)的項目為主，所以對進入外地市場缺少策略性的方法，這也是公司成立這么長時間都沒有進一步突破外省市場的根本性原因。因為我們突破口大概有幾塊：一是業(yè)主單位;二是設(shè)計院;三是集成商;業(yè)主單位一般以稱重傳感器為主，設(shè)計院以公司專利產(chǎn)品和解決方案為突破口，集成商以公司優(yōu)勢產(chǎn)品或方案為突破口。
二、試用期工作總結(jié)之銷售管理制度分析：
相對合理化的銷售管理制度的設(shè)計對推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展起關(guān)鍵性作用，包括銷售人員的積極主動性、穩(wěn)定性、持續(xù)性。顯然公司目前無系統(tǒng)的銷售管理制度，包括產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)、項目信息合理化整理、項目跟進分析、銷售考核制度等都有待完善。因為公司發(fā)展過程中的這些年，基本都無專職的銷售人員，現(xiàn)在意識到要擴大市場，必然會遇到各種各樣的問題;比如招聘留住合適人才，合理的薪資結(jié)構(gòu)，合理的考核方式加激勵機制，人招進來不是目的，如何培養(yǎng)成獨當(dāng)一面的能手才是管理者應(yīng)該是靠的，這都是前些年沒有遇到過的，既是機遇也是挑戰(zhàn)，有些改革帶來的痛苦是必然的。
1、產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)：我們面對的設(shè)計院、方案部的相關(guān)人員都是具有一定的技術(shù)背景，所以掌握必要的技術(shù)知識是工業(yè)品銷售的前提，建議不定期組織銷售人員技術(shù)培訓(xùn)，同時銷售人員也應(yīng)具備挖掘產(chǎn)品的一切特點、買點等優(yōu)勢進行推介。
2、項目信息合理化整理：建議項目信息分類整理，如D類為土建施工項目階段，C類為機電項目設(shè)計或施工招標階段，B類為機電項目中標施工單位，A簽訂合同的項目。這樣可以做到項目從土建施工階段就可以開始跟蹤。項目信息整理保持每周跟新匯總，每(周)月開例會作分析。
3、項目跟進分析：重點關(guān)注項目進展并保持跟進，另外做好設(shè)計院和集成商的工作，因為有些項目沒有公開招標，集成商手上的項目我們第一時間要了解。每(周)月例會分析項目進展和工作推進協(xié)調(diào)。
4、銷售考核制度：
1)可根據(jù)項目信息收集匯總的準確度和及時性、銷售產(chǎn)品的毛利率、銷售目標達成率、回款及時率、新客戶開發(fā)、老客戶新產(chǎn)品開發(fā)等做為KPI考核，分值和權(quán)重占比需討論決定。
2)產(chǎn)品價格現(xiàn)有多個版本，建議將外省的市場制定統(tǒng)一的價目表(可分底價、參考價、市場價)供區(qū)域銷售人員參考，要進入外省市場，價格必然要有優(yōu)勢，價格和關(guān)系是相輔相成的因素。
3)項目提成獎金分配方法：比如A地區(qū)集成商操作的項目在B地區(qū)，建議按項目所在區(qū)域來歸屬到責(zé)任銷售人員，跟進報價及協(xié)調(diào)可內(nèi)部溝通決定。提成比例另行商議。
4)健全的差旅費報銷制度，可制訂住宿，乘車、出差補貼、市內(nèi)交通、報銷頻率等等制度標準與財務(wù)報銷制度對應(yīng)。
三、試用期工作總結(jié)之下期個人工作計劃
1、不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識、產(chǎn)品知識，能快速應(yīng)對銷售過程中的技術(shù)問題。
2、所屬區(qū)域按計劃拜訪，制定項目跟蹤計劃，有側(cè)重點，有效率，做到有的放矢。
3、在跟蹤拜訪過程中不斷吸取經(jīng)驗，爭取做到每個項目都能形成一些具體的思路。
以上是個人的一些感受和想法，如有不妥不到之處，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的批評指正;更希望自己能在最短時間內(nèi)做到獨擋一面和做出卓越成績!
第二篇：公司員工試用期工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼之間，我就要轉(zhuǎn)正了，即將成為公司的一名正式員工。我感到很高興，因為這是公司對我能力的認可。這三個月，我也做了很多的努力，學(xué)習(xí)了很多的東西。我對自己能夠順利的通過試用期是有預(yù)料的，但這一天真的來的時候，還是無比的開心。為了在我成為正式員工之后，能夠更好的為公司做貢獻，把工作做得更好，我決定為我這三個月試用期的工作做一個總結(jié)，找出自己不足的地方，以便以后能夠更加的進步，同時也總結(jié)自己做得好的地方，以后繼續(xù)保持。
一、進步之處
這三個月時間，我學(xué)習(xí)得很努力，每天我都是很早就到了公司，在開始工作之前先總結(jié)一下前一天的工作內(nèi)容，看看自己有哪里是做得不好的。也利用這段時間提前做好當(dāng)天上班的準備。雖然我現(xiàn)在還沒有全部掌握工作內(nèi)容，但是至少我已經(jīng)有了很大的進步。我把領(lǐng)導(dǎo)教給我的東西都盡力的做好，我并沒有因為自己是新人就降低對自己的要求，我在完成工作的基礎(chǔ)上，還要求自己盡最大的努力把工作做到最好，我覺得這是我在工作中做得比較好的一個地方。同時在工作完成之后我也會進行反思，回憶自己當(dāng)天的工作內(nèi)容和工作情況，記錄下自己做得不好的地方。在下班之后做好第二天的工作計劃，讓自己能夠有序的進行工作。我有時間的時候也會經(jīng)?；仡欁约呵皫滋斓墓ぷ鲀?nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時的記錄下來。這是我做得比較的的地方，之后應(yīng)該堅持，保持這個良好的習(xí)慣。
二、不足之處
我認為自己做得不好的地方就是粗心大意，犯過的錯誤還會犯第二次，領(lǐng)導(dǎo)和同事跟我提過的錯誤我老是記不住，下次還會再犯同樣的錯誤。說到底就是我沒有把領(lǐng)導(dǎo)和同事的話放在心上，在自己做完工作檢查的時候沒有注意到這個問題，所以有些錯誤就犯了很多次。雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事并沒有批評我，但是我覺得自己還是要改正這個錯誤，以后不要再犯這樣的錯誤。也要改正自己粗心大意的毛病，在自己檢查完之后，領(lǐng)導(dǎo)還是能夠發(fā)現(xiàn)我的很多錯誤，這就表示我工作的時候不細心，才會出現(xiàn)這么多的錯誤。
我在之后的工作中，會改正自己在試用期當(dāng)中出現(xiàn)的錯誤，并保持自己在試用期間做得好的地方。同時也很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我這段時間的照顧，希望之后我們能夠繼續(xù)友好的合作，一起努力讓公司發(fā)展得更好。
第三篇：試用期工作總結(jié)
去年x月，我有幸進入了xx集團工作。我所在的崗位是設(shè)備廠工藝技術(shù)人員，到目前為止我已經(jīng)在這里工作了快3個月時間了，回顧這3個月的試用期，感慨萬千。
記得剛開始到初到崗位時，看到大量的設(shè)備和許多努力工作的工人，而我卻對這些設(shè)備很陌生，但是對工作濃厚的興趣和熱愛使我很快投入到這個大家庭中。公司領(lǐng)導(dǎo)和一些老員工也給我進行了詳細的講解和熱心的幫助，工作起來心情真的很好。
隨著時間的推移，我對工作慢慢的熟悉起來，同時也接觸了大量的設(shè)備，看了很多圖紙資料，了解了設(shè)備的工作原理和作用。逐漸進入到了自己的角色里，但是生產(chǎn)中一些具體的細節(jié)問題還有待在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并且開動腦筋多思考，多鉆研。
我們的產(chǎn)品是很有前景的，我們要想走得更遠，首先就需要重視產(chǎn)品的質(zhì)量。因此有必要對產(chǎn)品出現(xiàn)問題的地方進行統(tǒng)計分析，明確生產(chǎn)過程中存在的問題以及發(fā)生的原因，更好地進行管理追溯，從根源上有針對性的對這些問題采取預(yù)防糾正措施，并把這些措施作為日后生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品進行有效控制質(zhì)量的寶貴經(jīng)驗。其次，生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標準化。特別值得一提的是作業(yè)指導(dǎo)書等。因為它是員工進行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標準。我們很多生產(chǎn)沒有適用于細化到每個崗位、每個作業(yè)員的作業(yè)步驟和注意事項。作業(yè)員的作業(yè)沒有指導(dǎo)書或者是不能及時獲得有效具體的作業(yè)指導(dǎo)書，是導(dǎo)致作業(yè)失誤的重要原因。因此，這方面的工作完善需要包括我們在內(nèi)的各個相關(guān)部門及人員的共同努力。第三，記錄的完善。我們在生產(chǎn)過程中的任何有價值的品質(zhì)改善的.驗證均應(yīng)形成記錄，特別是一些重大質(zhì)量問題的預(yù)防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄，為我們提供很多有用的產(chǎn)品實現(xiàn)過程信息。這些記錄的完善，有利于我們更好地進行質(zhì)量追溯，不斷完善我們質(zhì)量控制的力度與作用。第四，工裝夾具的改進，有利于我們提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。最后，正確的圖紙是生產(chǎn)得以保證的前提，必須嚴格有序的管理圖紙。以上是我這段時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并正在實施的事情。
當(dāng)然，自己在工作中也存在不足之處。一是對圖紙的有些細節(jié)還不是很熟悉，比如有些零件說出它的零件名稱，還不能馬上反應(yīng)出他的裝配位置和具體尺寸等；二是對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足，整體使用過程有待加深了解。為了使自己的工作更進一步，我仍需在以后的日子里，加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一是向書本學(xué)習(xí)，不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把自己的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗真理。
如今，我馬上就要成為xx集團的正式員工了，能夠成為正式員工我感到非常高興，今后我會在“工作快樂，快樂工作”的理念下，團結(jié)一切力量，與公司共發(fā)展。
