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第一篇：收銀員工作總結(jié)

了尾聲，在收銀主管和各層領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，作為收銀員的我在工作上積極主動，更新觀念，不斷的樹立事業(yè)心和心，圍繞著收銀的工作性質(zhì)，能夠嚴(yán)格要求，求真務(wù)實。在“巴黎百貨有限公司”的一年工作中使我對服務(wù)行業(yè)有了更深的認(rèn)知。收銀工作處于商場的最前沿，是體現(xiàn)公司形象的重要部門，做一名收銀員要具備良好的品質(zhì)和，本職，扎實工作。熱愛企業(yè)，顧全大局。尊重顧客，塌實服務(wù)。勤于學(xué)習(xí)，提高技能。做到對企業(yè)負(fù)責(zé)，對消費者負(fù)責(zé)。用良好的專業(yè)素質(zhì)，主動熱情，耐心周到的服務(wù)思想，友善和諧的服務(wù)態(tài)度，豐富的業(yè)務(wù)知識，熟練的操作技能，去服務(wù)每一位顧客，同時要自覺的遵守本公司

的各項規(guī)章制度和本崗位的要求。為貫徹百貨的優(yōu)良，周到高效的服務(wù)宗旨而努力。做為收銀員的我每天在開業(yè)前要做好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，確保收銀工作的順利進(jìn)行：準(zhǔn)備開早會，整理好自己的儀容儀表，整理款臺，開機(jī)登錄，準(zhǔn)備好各項備品，備好放在收銀機(jī)內(nèi)的定額零錢，調(diào)好收款章日期，檢查收銀機(jī)是否在聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，能否及時、準(zhǔn)確、無誤的收取款項。還要熟記當(dāng)日的企化，能夠為顧客做好向?qū)В沤忸櫩偷囊呻y。當(dāng)顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼，在為顧客結(jié)算商品款項時要做到唱收唱付，提示顧客使用本商場的vip貴賓卡，并認(rèn)真核對小票上的金額與pos機(jī)打出的收款結(jié)算單是否一致，檢驗鈔票真?zhèn)?，錢款當(dāng)面點清。將結(jié)算單與銷售小票一并訂好和所找零錢一起放入托盤內(nèi)雙手遞交顧客。

掃視收銀臺確認(rèn)收銀臺沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語微笑目送顧客離開。如是支票支付要及時核對相關(guān)的內(nèi)容，減少企業(yè)的風(fēng)險。在沒有顧客結(jié)算付款時，收銀員要整理收銀臺，及時補(bǔ)充各項備品，清點錢款將大額鈔票捆好放好或上繳總收銀室。早班的工作結(jié)束時，要和下午班做好交接，錢款和單據(jù)交接清楚方可下班。晚班時要做好送賓工作，閉店時要清點好貨款，打出交款單，放入款袋中封好，在給周邊柜組打印柜組對帳單，關(guān)機(jī)，關(guān)閉電源，等收銀組長及保安收完款袋后在員工通道撤離。二零xx年八月，我們的收銀主管為全體收銀員組織了一次信用卡“國際卡”的學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，我對“國際卡”有了真正的認(rèn)知，對各種國際卡的號位，仿偽標(biāo)識，有效期限，欄有了明確的，清楚了使用假卡消費的多為外地人，并且所購商品為易脫手的商品，此次的學(xué)習(xí)為我們增添了收銀工作的業(yè)務(wù)知識，使收銀員在工作中可順利準(zhǔn)確完成，避免給商場帶來損失。二零xx年九月，公司更換了收銀機(jī)系統(tǒng)，使用了電子送券，為商場活動送券節(jié)省了人力，使顧客在愉悅的心情中選購商品，讓我們在收取貨款時更加方便快捷。

同時促進(jìn)了顧客對商場的認(rèn)知度，滿意度，提高了商場的知名度。在新系統(tǒng)的運(yùn)行使用中，系統(tǒng)在不斷的完善，我們收銀員在不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，使我們的收銀工作更簡捷，明確，確保收取款項更準(zhǔn)確，無誤。上面是我在今年工作中的一些體會和認(rèn)識，在以后的工作中我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加熟練的掌握收銀技能和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)收銀意識，維護(hù)公司利益不受損失。做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在二零零八年“巴黎春天百貨”盛大啟幕的時刻，期盼明日的“巴黎”會更加的輝煌，

第二篇：收銀工作總結(jié)

回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)與同事們的積極幫助下，我嚴(yán)格要求自己，較好的完成了本職工作，收獲頗多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、20xx年度工作目標(biāo)達(dá)成情況

1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立健全有關(guān)收款政策與程序，督導(dǎo)收銀員嚴(yán)格執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)收銀員零用備用金的管理，包括班前向收銀員提供零用備用金，班后收回備用金，到銀行兌換零用備用金等工作。

3、組織召開班前會，通報重要事件，對已發(fā)生的各項問題進(jìn)行陳述、防范和規(guī)范。

4、檢查各收銀臺收銀員工作狀況，隨時抽查收銀員的收款情況，核對應(yīng)收金額/實收現(xiàn)金，防止差錯的發(fā)生，收銀高峰時期協(xié)助收款工作。

5、督促所有收銀員下班及時做好交接班手續(xù)。

6、每周組織例會，解決收銀員工作中存在的問題。

7、內(nèi)部培訓(xùn)，及時培訓(xùn)收銀員的業(yè)務(wù)知識及思想問題。

8、配合財務(wù)人員做好賬務(wù)銜接和核對工作，記好有關(guān)往來賬務(wù)。

9、全面負(fù)責(zé)收款系統(tǒng)的資金安全，包括收款、款項存行、銀行賬戶資金等安全。

10、審核收款、退貨、返款、代墊憑證錄入是否正確，會計科目使用是否合理，憑證摘要是否準(zhǔn)確，進(jìn)賬單是否齊全，簽章、簽字是否真實完整，各個相關(guān)作業(yè)的數(shù)據(jù)是否一致等。

11、負(fù)責(zé)編制次月收銀員排班表。

12、負(fù)責(zé)各類卡券的管理，做好入庫、出庫領(lǐng)用、回收、銷毀等監(jiān)管工作。

13、負(fù)責(zé)與銀行及銀聯(lián)協(xié)調(diào)溝通，處理收銀工作中的突發(fā)事件，并將處理結(jié)果及時反饋給直屬上級。

二、20xx年度工作中個人存在問題與不足

1、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能還有待提高。

2、工作不夠細(xì)致，需要提升判斷能力和溝通能力。

三、20xx年工作計劃及目標(biāo)

1、督促收銀員禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象

2、加強(qiáng)財產(chǎn)安全監(jiān)管，適時檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將存在安全隱患的事項上報領(lǐng)導(dǎo)，并及時解決。

3、不斷更新完善收銀員培訓(xùn)教材，每季度開展一次培訓(xùn)，形式不限，以提升收銀員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)規(guī)范為目標(biāo)。

4、每日至少巡查2次，做好巡查記錄，及時糾正收銀員的不當(dāng)行為，并做好總結(jié)歸納工作。

5、充分利用班前會，總結(jié)日常工作中好的方面和不足之處，強(qiáng)調(diào)一線員工服務(wù)意識。

6、加強(qiáng)對收銀員的督導(dǎo)、培訓(xùn)及評估考核。

7、做好員工的管理、指導(dǎo)工作，提高工作效率。

8、做好日常收銀基礎(chǔ)工作，確保商場經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、加強(qiáng)團(tuán)隊配合，與各部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，有問題及時解決。

10、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強(qiáng)自身專業(yè)能力。提高管理與溝通能力。

在今后的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能，增強(qiáng)與公司各部門工作溝通，服從管理，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作，再接再厲，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第三篇：超市主管工作總結(jié)

商超部經(jīng)理工作職責(zé)

1、長沙地區(qū)商超系統(tǒng)及部分BC連鎖業(yè)務(wù)和管理負(fù)責(zé)人，承擔(dān)長沙地區(qū)商超系統(tǒng)和BC連鎖銷售任務(wù)指標(biāo)的完成，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、與商超及BC連鎖的負(fù)責(zé)人保持良好溝通，有序推動業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展，組織本部門業(yè)務(wù)人員（廠家和公司）召開一周業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，解決存在問題，制定下周計劃。

3、負(fù)責(zé)商超部的業(yè)務(wù)員管理、考核、分解商超部任務(wù)，并按進(jìn)度制定達(dá)成措施。

4、根據(jù)商超部月度任務(wù)，制定商超部業(yè)務(wù)員月度銷售指標(biāo)，月度終端開發(fā)指標(biāo)，月度終端拜訪和理貨指標(biāo)，月度終端生動化指標(biāo)，并按天進(jìn)行過程監(jiān)控，確保各項任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。

5、于每月15日前制定下月特殊陳列等終端活動方案，提交總經(jīng)理審定，到公司報批后，交業(yè)務(wù)執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)商超系統(tǒng)及BC連鎖針對消費者促銷活動的執(zhí)行，組織對活動執(zhí)行情況的檢討，提升執(zhí)行力；

7、負(fù)責(zé)各商超系統(tǒng)總店及BC連鎖系統(tǒng)客情的建立，維護(hù)，發(fā)展，配合業(yè)務(wù)員進(jìn)行終端月度、季度、年度大型促銷活動及其它合同條款的談判。

8、定期檢查門店陳列及促銷活動的開展，開展協(xié)同拜訪，協(xié)同業(yè)務(wù)員拜訪門店次數(shù)不低于15次/月。

9、代表公司開展所轄渠道的危機(jī)公關(guān)，重要或緊急信息于第一時間上報總經(jīng)理；

10、與公司各部門保持良好的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊協(xié)作效能，定期提交各類作業(yè)報表，開展月度述職。

11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)KA客戶年度合同的談判與簽訂。

12、公司新品進(jìn)場的談判與執(zhí)行。

13、KA客戶投訴的調(diào)查與處理。

14、評估、回顧各項KA活動的執(zhí)行效果。

15、協(xié)助公司財務(wù)每月有關(guān)KA方面費用核銷的處理，落實區(qū)域內(nèi)各項KA活動費用的及時報帳。

16、按照公司銷售價格體系，嚴(yán)格監(jiān)控公司產(chǎn)品在KA店內(nèi)的零售價格及促銷價格。

17、開發(fā)新的重點客戶不斷尋找新的市場機(jī)會。

18、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

第四篇：收銀員工作總結(jié)

我從x月進(jìn)入商場，經(jīng)過x天的時間進(jìn)行了詳細(xì)的崗前培訓(xùn)?，F(xiàn)在隨著時間一點點的經(jīng)過，我的經(jīng)驗也越來越踏實。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗在實踐中不斷的提升和改善，而在自己遇上困難的時候，同事和領(lǐng)班也會熱情的幫助我。在這樣的幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，并且，現(xiàn)在已經(jīng)即將成為一名正式的收銀員工。

轉(zhuǎn)眼自己的試用期就結(jié)束了，這短短的試用期里，自己在工作中學(xué)到的，可遠(yuǎn)比從培訓(xùn)中聽到的多。盡管自己還有些不夠完善的地方，但是基本的工作流程已經(jīng)熟練，相信在今后的工作中，我會慢慢的補(bǔ)齊這些身上的不足。現(xiàn)在我對自己這幾個月來的試用期工作總結(jié)如下：

一、個人情況

在來到商場后，我開始在培訓(xùn)和工作中開始發(fā)現(xiàn)自己的不足，起初只是認(rèn)為自己交流能力不夠，認(rèn)為做這件工作還是很簡單的。但是漸漸的，工作中的體驗讓我感到改觀，自己也發(fā)現(xiàn)，我不僅僅小看了這份工作，還太過高看了自己。

在這幾個月來，我針對性的改進(jìn)了自己身上的問題。首先在交流方面，我很幸運(yùn)有熱情的同事們來開導(dǎo)我，領(lǐng)隊的批評，也讓我認(rèn)識到了自己的問題。在大家的鼓勵下，我現(xiàn)在已經(jīng)能非常流利的面對顧客，熱情的在工作中招呼客人。

其次，是自己在對工作的了解方面，盡管經(jīng)過培訓(xùn)，我們對身邊的需要的道具都有了了解，但是在之前，我對這些道具的使用還不算熟練。尤其是在收銀上，自己常常因為手腳慌亂而搞錯東西，造成了一起有一起的麻煩。但是認(rèn)識到錯誤后，我也積極的改正自己，反省自己。在自己的不斷鍛煉下，終于熟練了操作。

二、工作情況

在工作中，作為一名收銀員，我必須小心謹(jǐn)慎的進(jìn)行收銀工作。這看似簡單，但是在繁忙的時刻，商場的工作量會大大的增加，這趟我們必須要求有優(yōu)秀的眼里和手腳協(xié)調(diào)的靈活性，才能在忙碌的工作中不斷的前進(jìn)。

在工作中，我遇上的最糟糕的事就是在交接的時候，我卻發(fā)現(xiàn)我的賬單對不上！當(dāng)時的自己真的是慌了神，一遍遍的核對還是沒有改變情況。在最后，只能由自己補(bǔ)上了差款。雖然數(shù)額不多，但是也好好的給了我一次警醒！自己在之后的工作中也更加的認(rèn)真謹(jǐn)慎在沒有犯下過這樣的錯誤。

三、未來的計劃

現(xiàn)在經(jīng)過了這么久的工作，自己不僅僅學(xué)會了如何去完成自己的工作還明白了，自己今后該怎么去前進(jìn)。在接下來的工作中，我要更加的在速度上鍛煉和提升自己，面對顧客的接待方式也要好好的鍛煉。相信在努力之后，自己能給商場帶來更多的貢獻(xiàn)！

第五篇：收銀員個人工作總結(jié)

在宜家收銀員崗位上經(jīng)過近二十天時間的學(xué)習(xí)，對于這份工作，我有了不同的理解，雖然這個角色平凡但卻不單單是收錢這么簡單，在其中還有很多復(fù)雜的程序，他是整個宜家項目運(yùn)轉(zhuǎn)的最前沿，對促進(jìn)整個項目的良好運(yùn)轉(zhuǎn)具有不可替代的作用。收銀員不僅僅只是業(yè)務(wù)員，他也是企業(yè)宣傳員，顧客與各部門之間的協(xié)調(diào)員，需要收銀員基本了解整體項目的運(yùn)作模式。在工作期間我認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實的做好本職工作。跟隨經(jīng)驗豐富的老師，學(xué)習(xí)到了很多實用的崗位經(jīng)驗，增添了不少見聞見識。無論是業(yè)務(wù)水平還是服務(wù)意識都有了一定的提升。

但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，有的是受已有環(huán)境因素限制，也有一些是因為環(huán)境的變化導(dǎo)致的制度上的不完善。針對問題，在學(xué)習(xí)了現(xiàn)有的崗位制度，并與老員工交流后，我利用自身的財務(wù)知識，結(jié)合公司的實際情況，完善了收銀崗本身的管理制度，編制了針對新人的工作指南（包括一些常見問題的解決方法，正與老員工探討修改）。

收銀崗位方面問題：

1、收銀員的錯賬問題；

原因：常常是未能嚴(yán)格執(zhí)行收款程序違反了部分管理制度；收銀工作沒有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，每位收銀員的工作方式各不相同（如部分收銀員只負(fù)責(zé)收銀本身，而不參與貼標(biāo)簽，引導(dǎo)顧客等環(huán)節(jié)，可減少錯誤幾率；有些收銀員負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)較多，錯誤幾率增加）。

解決思路：

①20xx年1月收銀崗與制單崗分離，應(yīng)完善針對崗位本身管理制度，加以約束管理，使得收銀工作標(biāo)準(zhǔn)化，減少錯賬概率；（例如在編制的工作指南中有老員工經(jīng)驗總結(jié)的'收銀程序）

②是否考慮設(shè)立收銀員的激勵措施：

a、可設(shè)立“安全無事故獎”，細(xì)化事故標(biāo)準(zhǔn)；

b、樹立榜樣，做經(jīng)驗分享，提高團(tuán)隊業(yè)務(wù)技能；

c、制定考核與獎懲制度。

2、備用金的管理，不坐支，開班前零錢的備用金管理；

原因：顧客存在退單的情形，操作員備用金準(zhǔn)備不充分時，存在坐支情況；財務(wù)人員收繳不及時，現(xiàn)金數(shù)額在收銀點存放過大。

解決思路：

①定期完善前場備用金管理制度（根據(jù)現(xiàn)有制度和經(jīng)驗總結(jié)在‘管理制度’中有了新的完善；

②定時收取各收銀點現(xiàn)金；

③定期檢查備用金管理情況。

3、顧客流量增加時，在柜臺前擁擠，顧客易發(fā)生矛盾；發(fā)生矛盾后不知如何處理。

原因：存在一些顧客不遵守公共秩序；收銀員未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，危機(jī)公關(guān)的能力不足（例如制單員與顧客發(fā)生矛盾時，收銀員如何正確介入）。

解決思路：

①從硬件方面：是否需要在業(yè)務(wù)密集時設(shè)置引導(dǎo)員，布置引導(dǎo)帶；是否可以引入排號機(jī)制（宜家1店因場地限制，引導(dǎo)帶無法布置，在2店場地布置時可以考慮）；

②從經(jīng)驗總結(jié)方面：在工作例會中可以組織優(yōu)秀老員工進(jìn)行經(jīng)驗分享（如指導(dǎo)我的收銀老師，常說‘一句對不起，能值幾個錢’，對我們新人來講有很大的觸動）。

宜家方面的問題：

1、制單員的工作積極性較弱，對待制單過程不夠細(xì)致認(rèn)真。（例如：①將顧客電話號碼輸入外倉編號中，導(dǎo)致外倉無法正常出貨；②價格判斷不夠認(rèn)真仔細(xì)，區(qū)間價格判斷錯誤；③對待顧客態(tài)度不夠積極，導(dǎo)致顧客情緒不滿；④擅自離崗，等）

原因：宜家制單員沒有崗位壓力，工作好壞無從評價；收銀員與制單員的溝通協(xié)調(diào)不充分。

解決思路：

①是否可以與宜家協(xié)商引進(jìn)‘一對一、一對多’（由收銀員選擇接單員，團(tuán)隊集體參與考核）解決接單員懈怠問題；

②是否可以對宜家接單員給予激勵，采用一定的考核制度等。

2、宜家部分銷售人員在不了解運(yùn)送制度的情況下給出錯誤信息，誤導(dǎo)顧客，引發(fā)爭執(zhí)。（例如區(qū)間價位、運(yùn)送時間介紹的不準(zhǔn)確，運(yùn)送和安裝不能同天進(jìn)行等問題給出錯誤引導(dǎo)）

原因：銷售人員不了解運(yùn)送制度；銷售人員為銷售商品，故意誤導(dǎo)了顧客等.....

解決思路：

①與宜家主管人員協(xié)商，例如在銷售人員例會時，介紹運(yùn)送相關(guān)制度，使銷售人員在顧客購買時盡到提醒義務(wù)；著重強(qiáng)調(diào)運(yùn)送環(huán)節(jié)，應(yīng)由我們第三方做出解釋。

②是否可以參加宜家相應(yīng)崗位新員工的培訓(xùn)，根據(jù)自身實際情況結(jié)合他們的培訓(xùn)材料，使制度能夠統(tǒng)一。

在總結(jié)中有很多地方考慮的不夠完善，實際情況了解的不夠深刻，與宜家的合作關(guān)系估計的不太充分。懇請領(lǐng)導(dǎo)在審閱時給于批評指正。

第六篇：收銀個人工作簡短總結(jié)

從踏入xx酒店的第一步開始我就明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進(jìn)入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開始，近一年的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律，認(rèn)真完成各項必須所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié)：

一、服從管理，慮心學(xué)習(xí)

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，從進(jìn)前臺的那一刻，深知前臺是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心，加快腳步熟悉前臺的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項收費，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議，堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，努力豐富自己，提高自己。

二、尊重自己的工作，尊重每一個人

堅信一點：任何人沒有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗和基礎(chǔ)的差異，從工作的開始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門與部門之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。