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第一篇:公司員工試用期工作總結(jié)
時(shí)間過得很快,試用期快結(jié)束了。這是我一生中寶貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好的回憶。在這段時(shí)間里,你們給了我足夠的包容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎見彩虹”的英雄氣概。
20xx年8月23日,我很榮幸成為公司的一員,在總財(cái)務(wù)部做行政文員。從那以后已經(jīng)三個(gè)月了。在這三個(gè)月里,我對(duì)公司的企業(yè)文化和管理有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)。公司人性化的管理模式和大家積極認(rèn)真的工作態(tài)度,形成了公司獨(dú)特的文化。有了這樣的工作環(huán)境,每個(gè)人都可以全心全意地工作。這正是我想從事的工作。
這三個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過他們的不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)在我將對(duì)我的工作做如下總結(jié)報(bào)告。
1.行政管理
熟悉公司的基本規(guī)章制度和員工手冊(cè),對(duì)公司各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是考勤制度的執(zhí)行,讓我記憶深刻,對(duì)我以后的考勤工作起到了相當(dāng)大的作用。
20xx年9月19日上午,我因故遲到,但未及時(shí)通知主管,違反了員工手冊(cè)中“能力與信任禁區(qū)”第四條。為了以身作則,我欣然接受了公司的經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)也讓我切身感受到了公司規(guī)章制度的約束力。
在此期間,我參與了公司各部門崗位職責(zé)的起草,使我進(jìn)一步了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限,為以后的工作鋪平了道路,也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
各部門所需辦公用品和基本設(shè)備的采購(gòu),執(zhí)行“固定資產(chǎn)和低值易耗品采購(gòu)管理辦法”。對(duì)于它的發(fā)放和領(lǐng)取,我采用了“辦公用品領(lǐng)取登記表”和“電腦錄入登記”相結(jié)合的方式,這樣所有物品的購(gòu)買和領(lǐng)取都可以在我電腦上的“辦公用品清單”上看到,方便財(cái)務(wù)綜合部對(duì)辦公用品進(jìn)行核對(duì)和管理。
熟悉日常通知的撰寫和發(fā)放工作,辦公區(qū)域的管理和日常維護(hù)工作進(jìn)一步深化,與物業(yè)、保潔公司的業(yè)務(wù)處理逐漸進(jìn)入角色。同時(shí)處理公司內(nèi)部虛擬網(wǎng)絡(luò),開通公司新的網(wǎng)站和郵箱地址,方便員工之間的聯(lián)系。
對(duì)于日常辦公事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),都能順利完成。
2.人力資源
熟悉公司人員招聘和初選候選人信息、將招聘信息發(fā)布在xx向每位新員工介紹公司情況及其規(guī)章制度,為公司每位員工建立并保存人事檔案,對(duì)之前信息不完整的員工進(jìn)行彌補(bǔ)。
熟悉員工的錄用、轉(zhuǎn)正、續(xù)聘程序,為試用員工辦理招聘錄用,為已轉(zhuǎn)崗員工簽訂勞動(dòng)合同,審核勞動(dòng)合同,為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。勞動(dòng)合同期滿的員工,應(yīng)按規(guī)定辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù),同時(shí)重新辦理鑒證。
起草公司人事流程,以便更好地進(jìn)行人員招聘,規(guī)范操作流程。同時(shí),每周五向財(cái)務(wù)綜合部經(jīng)理提交上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃,以便保持良好的溝通和更好的工作。
3、試用期間自己的不足之處
經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間磨練,發(fā)現(xiàn)自己還存在許多的不足,主要是:
1)、對(duì)《勞動(dòng)法》和社會(huì)保障法規(guī)等還不是很熟悉,在遇到相關(guān)的問題時(shí),不能很快的找到解決的辦法。
2)、對(duì)于公司的薪酬制度根本不了解,無法規(guī)范和執(zhí)行。
3)、由于能力和各方面的經(jīng)驗(yàn)有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。
4)、由于各方面的學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不夠廣,工作中有時(shí)會(huì)感覺力不從心。
5)、工作方式和方法上還有待改進(jìn)。
這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,同時(shí)也希望大家給我多提意見,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。
第二篇:公司員工試用期工作總結(jié)
首先非常榮幸能加入中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司這個(gè)大家庭,自從我20xx年x月x日成為省公司網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)管系統(tǒng)室的試用員工,到今天已經(jīng)5個(gè)月了,在此期間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),通過公司的入職培訓(xùn)和網(wǎng)上學(xué)習(xí),我感受到了公司學(xué)習(xí)、開放、融洽的工作氛圍,和不斷創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)文化;同時(shí)自己的能力也得到了不斷提升,目前已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作并解決工作中遇到的難題,并和其他部門進(jìn)行很好的溝通配合。現(xiàn)將我的試用期工作匯報(bào)如下:
一、崗位職責(zé)
1、平臺(tái)維護(hù)
作為網(wǎng)管室平臺(tái)組的一員,我負(fù)責(zé)部分平臺(tái)設(shè)備的維護(hù),和代維人員一起處理BOMC平臺(tái)服務(wù)器、小型機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)、磁陣等設(shè)備的告警,以及配合各個(gè)系統(tǒng)的需求對(duì)這些平臺(tái)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造。
2、綜合資系統(tǒng)維護(hù)和項(xiàng)目配合
江蘇作為集團(tuán)綜合資源系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)版本省份,經(jīng)歷了20xx年x月的集團(tuán)FOA測(cè)試,10月的標(biāo)準(zhǔn)版本入網(wǎng),11月試點(diǎn)地市推廣和培訓(xùn),12月的集團(tuán)組巡;在這期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)綜合資源系統(tǒng)的知識(shí)和架構(gòu),積極配合項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,努力協(xié)調(diào)廠家和資源維護(hù)人員解決各種問題,從一個(gè)原本對(duì)綜合資源系統(tǒng)沒有概念的新人逐漸成長(zhǎng)起來,得到了很大的提高;并且綜合資源系統(tǒng)在集團(tuán)組巡中取得了優(yōu)異的成績(jī)。
二、工作不足
我的現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同,對(duì)各網(wǎng)管系統(tǒng)不夠了解,還需要不斷學(xué)習(xí)各網(wǎng)管系統(tǒng)的知識(shí),努力提升網(wǎng)管維護(hù)的技能,希望借此彌補(bǔ)自己的不足,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
三、工作心得和展望
1、工作中和集團(tuán)公司、省市公司各部門、廠家人員溝通的地方非常多,需要通過積極有效的溝通協(xié)調(diào),去贏得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、同事和廠家人員的積極配合。
2、希望通過不斷地學(xué)習(xí)網(wǎng)管知識(shí)和提升技能水平,爭(zhēng)取早日加入公司的專家隊(duì)伍,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,和公司一起共同成長(zhǎng)!
第三篇:公司員工試用期個(gè)人工作總結(jié)
三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過,也是自已職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉(zhuǎn)型,放棄了從事近十年的鼠標(biāo)行業(yè),跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)?,F(xiàn)在深有體會(huì)自已的這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
現(xiàn)將在公司三個(gè)月的工作做以下總結(jié)。
一, 學(xué)習(xí)方面:
1.已學(xué)習(xí)并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。
2.已學(xué)習(xí)并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
3.從工程研發(fā)學(xué)習(xí)并能處理基本生產(chǎn)異常
4.從工程學(xué)習(xí)并能維修生產(chǎn)線不良品
5.從工程品質(zhì)人員學(xué)習(xí)到產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
6.從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法,使自已的管理能務(wù)得到提升
二, 工作內(nèi)容
1.現(xiàn)已全面負(fù)責(zé)制造部一切事務(wù),并規(guī)范了基本工作要求和報(bào)表制度,如生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度, 不良品維修 記錄,設(shè)備工具點(diǎn)檢記錄, 老化溫度記錄等。
2. 和生管共同制訂生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施,組織按排生產(chǎn)任務(wù),并使計(jì)劃達(dá)成率得到提升。計(jì)劃達(dá)成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。
3. 生產(chǎn)過程控制。和班組長(zhǎng)檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法, 規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%,屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94.6%,觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%.各組生產(chǎn)效率基本均可達(dá)90%以上。
4. 不良品的維修分析,改善對(duì)策的追蹤。和工程部共同分析不良品,分析不良產(chǎn)生原因,檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。
5.出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據(jù)出貨日期要求,合理按排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配出貨時(shí)間,以提升出貨達(dá)成率。出貨達(dá)成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。
6.因工程部人力不足,需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理,設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè),作為指導(dǎo)書的制訂等。
7.在管理方面進(jìn)一步培訓(xùn)班組長(zhǎng)的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項(xiàng)管理。
三,工作中的問題點(diǎn)和工作計(jì)劃
工作中還存在很多的不足,工作還夠細(xì)致。主要問題點(diǎn)如下:
1. 生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。
2. 生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。
3.生產(chǎn)成本管控做的還不到位。
4.員工和班組長(zhǎng)培訓(xùn)做的還不夠。
5.部分工作沒有落實(shí)到位。
當(dāng)然在其它方面還存在著很多不足,也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我將努力改正。
20xx年是自已更需努力的一年。現(xiàn)已制訂20xx年工作計(jì)劃。成本管控是工作重中之重。我將按計(jì)劃切實(shí)努力的工作。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。