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        行政辦公室工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-10 21:54:38

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        第一篇:行政辦公室工作總結(jié)

        今年,辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在兄弟部門(mén)和基層單位的幫助和支持下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績(jī),基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。

        一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

        辦公室的工作歸納起來(lái)就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各部門(mén)和基層單位服務(wù),同時(shí)也為廣大職工服務(wù)。相對(duì)來(lái)說(shuō),在辦公室的同志都比較辛苦,官不大,事做不少;錢(qián)拿不多,被批評(píng)的多,被表?yè)P(yáng)的少,我覺(jué)得有句話說(shuō)地比較貼確,辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺(jué)得對(duì)辦公室的工作概括地更準(zhǔn)確,那就是:領(lǐng)導(dǎo)未講我先講,看看話筒響不響;領(lǐng)導(dǎo)未行我先行,看看道路平不平;領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗,看看飯菜涼不涼;領(lǐng)導(dǎo)未摟我先摟,看看小姐丑不丑。特別是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同志,他們所做的工作都是和職工切身利益有關(guān)系的,往往容易得罪人,因?yàn)榧纫紤]職工的利益,更要維護(hù)公司的利益,同時(shí)還要努力減少浪費(fèi),節(jié)約開(kāi)支。年我們辦公室在后勤服務(wù)方面,我覺(jué)得完成最大的一件事就是將公司xx號(hào)宿舍、引河路宿舍、xx號(hào)樓的水電全部改造為市場(chǎng)供電、供水,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、節(jié)約開(kāi)支作出了較大的貢獻(xiàn)。在改水改電過(guò)程中,我們頂著被一部分職工誤解的壓力,不斷受到漫罵、圍攻,甚至要?jiǎng)邮执蛉耍俏覀兯袇⑴c這項(xiàng)工作的同志,都能耐心地做好細(xì)致的解釋工作,有時(shí)為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中,吳永法同志受到的不公正待遇最多,常常從早晨6點(diǎn)鐘開(kāi)始要忙到晚上10點(diǎn)鐘,還要經(jīng)常被一些人漫罵。為此,能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)是我們著重抓的一件事,因此,我們不斷提醒大家要牢固樹(shù)立起服務(wù)意識(shí),端正工作態(tài)度,明白自己所處的工作崗位是公司對(duì)外的一個(gè)窗口,自己的一言一行、一舉一動(dòng)都關(guān)系到公司的形象,不能有半點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。而我們講的服務(wù)意識(shí),其實(shí)就是要大求辦公室的人員要做到對(duì)公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利,奉獻(xiàn)而不索取,耐得住生活的辛苦,耐得住工作的艱苦。其次樹(shù)立服務(wù)意識(shí),就是要自覺(jué)的把對(duì)上級(jí)的服務(wù)和對(duì)下級(jí)的服務(wù)統(tǒng)一起來(lái),在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律。

        在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成績(jī)也非常突出,他們長(zhǎng)年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人,離退休xx人,各施工公司臨時(shí)工近千人。他們不僅能夠及時(shí)辦理大中專(zhuān)學(xué)生雙向選擇及各類(lèi)人員的就業(yè)手續(xù),轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);及時(shí)辦理各類(lèi)技術(shù)職稱(chēng)及技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、申報(bào)晉升、工資變動(dòng)手續(xù);及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù);及時(shí)準(zhǔn)確打印在職人員的月工資發(fā)放表;及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù);及時(shí)辦理職工的退休手續(xù)。

        而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作。可以講我們辦公室大部分同志都能像等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),各個(gè)方面都做得很好,但也有個(gè)別人做得不夠,工作不踏實(shí)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),從而影響了辦公室的聲譽(yù)。我們?cè)谀昀?,將不斷加?qiáng)這方面的工作力度,決不讓一個(gè)同志掉隊(duì)。

        二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,做到步調(diào)一致

        如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律,這就要求辦公室每一個(gè)同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是,在工作中,我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別同志對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,辦事拖拉,經(jīng)常遲到早退。針對(duì)存在的問(wèn)題,我們幾個(gè)主任首先從自己做起,處處以身作則,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。我們還利用召開(kāi)部門(mén)會(huì)議、個(gè)別談心等形式進(jìn)行幫教,不斷加強(qiáng)思想政治工作,努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感,以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的`每一件事,做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車(chē)隊(duì)服務(wù)方面:在任務(wù)重、車(chē)輛少、部分車(chē)輛車(chē)況差的情況下,任務(wù)完成好,車(chē)輛保養(yǎng)好,安全行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排,任勞任怨,有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日,做到了隨叫隨到。今年總的來(lái)說(shuō),辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé),都能較好的完成本職工作和臨時(shí)性任務(wù),也未出現(xiàn)任何問(wèn)題。

        第二篇:行政辦公室總結(jié)報(bào)告

        一年來(lái),辦公室緊緊圍繞公司中心工作,積極參與政務(wù),認(rèn)真處理事務(wù),搞好上下服務(wù),充分發(fā)揮辦公室的橋梁、紐帶作用。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

        一、充分發(fā)揮綜合服務(wù)功能

        按照領(lǐng)導(dǎo)要求,及時(shí)起草各類(lèi)總結(jié)、計(jì)劃、通知等文字材料。及時(shí)收發(fā)往來(lái)公文,并歸檔立案,做到了科學(xué)化,規(guī)范化。

        及時(shí)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證年檢、土地使用證、社保登記證年檢工作。

        配合財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)審計(jì)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。

        二、竭力做好后勤保障工作

        首先是器材供應(yīng)。為了保證雙向網(wǎng)改造和新建小區(qū)工程用料以及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù),在組織貨源、器材保管、提付使用等各個(gè)環(huán)節(jié)一絲不茍,科學(xué)高效。不論是節(jié)假日還是休息時(shí)間,我們做到了隨叫隨到,真正做到了服務(wù)到位、保障有力。

        其次是物業(yè)管理。供水、供電按時(shí)檢修,保證常態(tài)運(yùn)行。

        三、做好安全保障工作

        首先是車(chē)輛安全。為保證公司生產(chǎn)和公務(wù)用車(chē)安全,制定了用車(chē)、出車(chē)審批制度,完善了派車(chē)流程。我們多次召開(kāi)會(huì)議,開(kāi)展安全教育,要求車(chē)輛按時(shí)入庫(kù),禁止違規(guī)駕車(chē)、私自出車(chē)。

        其次是四防安全。按照省公司安全大檢查通知要求,出臺(tái)了防火方案,并進(jìn)行了3次防火安全檢查,消除了火災(zāi)隱患。

        四、加強(qiáng)人力資源管理

        按時(shí)、足額完成五險(xiǎn)一金的繳費(fèi)。辦理完成新增4名員工的參保。完成3名退休員工的前期辦理工作。

        完成了人事分配制度的深化改革。及時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核,推動(dòng)企業(yè)管理。

        存在的問(wèn)題:一是員工覺(jué)悟有待提高。講條件,不講奉獻(xiàn)。二是員工技能有待加強(qiáng)。不鉆研業(yè)務(wù),不善于學(xué)習(xí)。

        20xx年,我們要按照公司總體部署,精心組織,科學(xué)安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)公司工作再上臺(tái)階。

        一、按照領(lǐng)導(dǎo)安排,會(huì)同各部門(mén),制定科學(xué)合理的辦公經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,控制行政性支出。

        二、與各部門(mén)一道,加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的建設(shè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律考核,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。

        三、加強(qiáng)服務(wù)保障功能。按照領(lǐng)導(dǎo)安排,當(dāng)好參謀、做好保障。

        第三篇:綜合行政辦公室工作總結(jié)

        一年來(lái),辦公室緊緊圍繞公司中心工作,積極參與政務(wù),認(rèn)真處理事務(wù),搞好上下服務(wù),充分發(fā)揮辦公室的橋梁、紐帶作用?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

        一、充分發(fā)揮綜合服務(wù)功能

        按照領(lǐng)導(dǎo)要求,及時(shí)起草各類(lèi)總結(jié)、計(jì)劃、通知等文字材料。及時(shí)收發(fā)往來(lái)公文,并歸檔立案,做到了科學(xué)化,規(guī)范化。

        及時(shí)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證年檢、土地使用證、社保登記證年檢工作。

        配合財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)審計(jì)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。

        二、竭力做好后勤保障工作

        首先是器材供應(yīng)。為了保證雙向網(wǎng)改造和新建小區(qū)工程用料以及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù),在組織貨源、器材保管、提付使用等各個(gè)環(huán)節(jié)一絲不茍,科學(xué)高效。不論是節(jié)假日還是休息時(shí)間,我們做到了隨叫隨到,真正做到了服務(wù)到位、保障有力。

        其次是物業(yè)管理。供水、供電按時(shí)檢修,保證常態(tài)運(yùn)行。

        三、做好安全保障工作

        首先是車(chē)輛安全。為保證公司生產(chǎn)和公務(wù)用車(chē)安全,制定了用車(chē)、出車(chē)審批制度,完善了派車(chē)流程。我們多次召開(kāi)會(huì)議,開(kāi)展安全教育,要求車(chē)輛按時(shí)入庫(kù),禁止違規(guī)駕車(chē)、私自出車(chē)。

        其次是四防安全。按照省公司安全大檢查通知要求,出臺(tái)了防火方案,并進(jìn)行了3次防火安全檢查,消除了火災(zāi)隱患。

        四、加強(qiáng)人力資源管理

        按時(shí)、足額完成五險(xiǎn)一金的繳費(fèi)。辦理完成新增4名員工的參保。完成3名退休員工的前期辦理工作。

        完成了人事分配制度的深化改革。及時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核,推動(dòng)企業(yè)管理。

        存在的問(wèn)題:一是員工覺(jué)悟有待提高。講條件,不講奉獻(xiàn)。二是員工技能有待加強(qiáng)。不鉆研業(yè)務(wù),不善于學(xué)習(xí)。

        20xx年,我們要按照公司總體部署,精心組織,科學(xué)安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)公司工作再上臺(tái)階。

        一、按照領(lǐng)導(dǎo)安排,會(huì)同各部門(mén),制定科學(xué)合理的辦公經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,控制行政性支出。

        二、與各部門(mén)一道,加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的建設(shè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律考核,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。

        三、加強(qiáng)服務(wù)保障功能。按照領(lǐng)導(dǎo)安排,當(dāng)好參謀、做好保障。

        第四篇:辦公室行政人員工作總結(jié)

        剛剛走出校門(mén)的我,走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)工作。對(duì)我來(lái)說(shuō),一切都是嶄新的,對(duì)環(huán)境的適應(yīng),對(duì)工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過(guò)一年的工作,使我少了些許幼稚,多了幾分成熟。少了些許挑燈夜讀,多了幾分奔波勞碌。少了些許純真快樂(lè),多了幾分責(zé)任在身。

        辦公室行政人員后勤工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)一年的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén),辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。

        辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門(mén),因此,其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),多思考,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì),擴(kuò)展知識(shí)面,盡快使自己成熟起來(lái)。現(xiàn)將任職以來(lái)的情況總結(jié)如下:

        一、工作總結(jié)

        (一)努力做好行政管理工作

        1、為加強(qiáng)公司管理,工作以來(lái),制定并下發(fā)了《車(chē)輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書(shū)》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度,規(guī)范了工作程序。

        2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開(kāi)工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開(kāi)工儀式有著重要意義,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

        3、與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過(guò)程中,與電視臺(tái)工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著積極推動(dòng)作用。同時(shí),我也通過(guò)與管委會(huì)工作人員的積極配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

        (二)全力做好后勤保障工作

        1、對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立一年多來(lái),各種設(shè)備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,我堅(jiān)決做到小問(wèn)題即刻解決,大問(wèn)題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修,在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。

        2、辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

        3、加強(qiáng)車(chē)輛管理,保障行車(chē)安全。按照我司《車(chē)輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車(chē)輛用油、行車(chē)登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車(chē)及時(shí)、快捷、安全。公司用車(chē)統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn),堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我司公務(wù)用車(chē)能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

        4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

        二、工作中的不足

        1、工作中沒(méi)有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

        2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于突發(fā)事件的處理辦法不多。

        3、文學(xué)功底不夠扎實(shí),公文寫(xiě)作能力有待提高。

        三、今后的工作思路

        1、“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對(duì)的工作紛繁復(fù)雜,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對(duì)于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì),這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。

        2、做好行政工作首先要做好計(jì)劃,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計(jì)劃,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,逐件落實(shí),以防遺漏。

        第五篇:辦公室工作人員工作總結(jié)

          今年前四月,xx市委辦公室緊緊圍繞市委的決策部署,自覺(jué)服從服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,突出發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查、信訪接待和后勤保障的五大主要職能,不斷強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,市委辦公室的工作質(zhì)量和服務(wù)水平均有較大提升,各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成,并取得一定成效。在具體工作中,我們突出抓了以下幾個(gè)方面:

          一、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì)

          市委辦公室是市委的核心部門(mén)和窗口單位,其特殊地位決定了辦公室人員必須具備過(guò)硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來(lái),我們圍繞提高全室人員的素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下黨委辦公室工作的需要,狠抓全室干部學(xué)風(fēng)建設(shè)。

          一是明確自學(xué)與集中學(xué)習(xí)具體要求。市辦黨組每月初根據(jù)市委、市管委的中心工作和上級(jí)相關(guān)要求,確定全室干部學(xué)習(xí)主題,規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí)篇目和學(xué)習(xí)內(nèi)容,并以通知形式通報(bào)到每一位干部。學(xué)習(xí)方式是自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。要求每一位干部每天必須保證兩個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間,并有學(xué)習(xí)筆記或心得體會(huì)。市辦黨組每周至少安排半天,組織全室干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。同時(shí),堅(jiān)持定期檢查調(diào)閱,每季度進(jìn)行一次全室理論測(cè)試,每半年開(kāi)展一次述學(xué)和評(píng)學(xué)活動(dòng),對(duì)干部職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核測(cè)評(píng),并納入年度考核和評(píng)優(yōu)選先。

          二是開(kāi)展“向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”活動(dòng)。向書(shū)本學(xué)習(xí),我們的辦法是向全室人員贈(zèng)送兩本書(shū),即《新加坡為什么能》和《廉政準(zhǔn)則》,以此為導(dǎo)向,引導(dǎo)全室干部在干好本職工作,干好手中的工作的同時(shí),擠出時(shí)間從書(shū)本中多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多掌握些理論。向?qū)嵺`學(xué)習(xí),我們的做法是按照市委要求,積極組織全室干部深入基層、走進(jìn)群眾,開(kāi)展大走訪活動(dòng),從與廣大群眾打交道中學(xué)習(xí)群眾工作方法。市委辦明確規(guī)定了黨組成員、組室主任、一般干部具體下村組、社市、企業(yè)的天數(shù)和撰寫(xiě)民情日記的篇數(shù),從而,從下基層調(diào)研中掌握市情民意,為市委決策講真話,道實(shí)情。同時(shí),從解決基層的實(shí)際問(wèn)題中了解自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足。大走訪活動(dòng)中,全室干部全部下到基層,從實(shí)踐中經(jīng)受了鍛煉,獲得了提高。

          三是采取多種形式培養(yǎng)干部。主要是三種形式:一種形式是分批將新提拔的副科實(shí)職以上領(lǐng)導(dǎo)干部安排到市信訪辦掛職鍛煉半年,今年安排了第一批三位副科級(jí)干部;二種形式是分期安排全市辦公室系統(tǒng)的干部到市辦信息中心、綜調(diào)室、秘書(shū)組等進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),培養(yǎng)辦公室干部,提高全市辦公室系統(tǒng)工作人員的整體工作水平;三種形式是外出學(xué)習(xí)。千方百計(jì)創(chuàng)造條件,選派工作人員外出學(xué)習(xí)。先后選派4名文秘人員參加了省市舉辦的專(zhuān)題培訓(xùn)班或掛職鍛煉,選派了紀(jì)檢組長(zhǎng)到市委黨校學(xué)習(xí)。

          二、抓管理,促規(guī)范

          今年來(lái),我們堅(jiān)持把完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理作為激發(fā)辦公室活力,推進(jìn)辦公室工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化的有效手段。

          (一)完善管理制度。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為抓管理促規(guī)范的基礎(chǔ)性工作,建立健全了業(yè)務(wù)管理、黨務(wù)人事管理和后勤管理三個(gè)方面的制度。業(yè)務(wù)管理制度主要包括業(yè)務(wù)工作制度、會(huì)議制度、公文辦理制度、政務(wù)公開(kāi)制度、服務(wù)承諾制度等;黨務(wù)人事管理制度主要包括黨務(wù)活動(dòng)制度、理論學(xué)習(xí)制度、干部培養(yǎng)制度、干部評(píng)議制度、廉潔自律制度;后勤管理制度主要包括財(cái)務(wù)管理制度、考勤制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、值班工作制度、接待工作制度、公務(wù)活動(dòng)禮儀制度、工作制度、檔案管理制度、車(chē)輛管理制度、安全保衛(wèi)制度等。

          (二)健全目標(biāo)體系。主要是三個(gè)方面:一是明確崗位制度,分層次制定出領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和一般干部等全員崗位職責(zé)及目標(biāo);二是細(xì)化工作目標(biāo)。依據(jù)市委、市管委的決策及年初確定的任務(wù)目標(biāo),制定年度工作特別是中心工作應(yīng)達(dá)到的基本目標(biāo),并根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件,制定整體或單項(xiàng)工作在全市、全市乃至全省爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo);三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)同行業(yè)、同崗位的先進(jìn)水平,對(duì)每項(xiàng)工作都制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn),明確工作內(nèi)容、完成時(shí)限和質(zhì)量要求。同時(shí),制訂了機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范,嚴(yán)格實(shí)行“禁牌禁酒令”,要求工作人員做到上班不打牌、下班不賭博,工作日午間不得飲酒、更不得酗酒。

          (三)強(qiáng)化考核監(jiān)督。依據(jù)執(zhí)行制度履行崗位職責(zé)和落實(shí)責(zé)任目標(biāo)情況,對(duì)全室干部的學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及崗位職責(zé)履行情況實(shí)行嚴(yán)格的量化考核,責(zé)酬掛鉤,真獎(jiǎng)實(shí)罰。尤其是加大了對(duì)文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研工作、機(jī)要人員值班、文電處理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核力度,提出了具體的量化指標(biāo)及分值比例,如規(guī)定文秘人員每人每年需向市門(mén)戶老秘網(wǎng)報(bào)送信息12條,在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表調(diào)研文章1篇、通訊報(bào)道1篇等,這些考核辦法的建立完善,一系列軟任務(wù)變成了硬指標(biāo),將全員的工作效能與切身利益充分結(jié)合起來(lái),激發(fā)了全室人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),加強(qiáng)市辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員內(nèi)部監(jiān)督和干部職工監(jiān)督,通過(guò)民主生活會(huì)、半年及年度責(zé)任目標(biāo)考核、干部職工評(píng)議等形式,分析工作成效,制定改進(jìn)措施,促進(jìn)工作落實(shí)。

          三、優(yōu)環(huán)境,激活力

          辦公室工作是一份清貧而艱苦的工作,要使干部職工始終保持旺盛的活力和良好的精神狀態(tài),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),必須不斷優(yōu)化辦公室工作“軟”和“硬”兩個(gè)方面的環(huán)境,為全室干部搭建展示能力和才干的舞臺(tái),達(dá)到“用事業(yè)留人,用感情留人,用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡睦硐肽繕?biāo)。

          一是大力提拔重用優(yōu)秀干部。大力提拔重用“靠得住、有本事、辦實(shí)事”的干部,形成良好的用人導(dǎo)向,激勵(lì)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),努力上進(jìn)。今年來(lái),向市委推薦了10余名優(yōu)秀干部,5名干部受到重用和提拔,1名80后干部被提拔為市招商旅游局局長(zhǎng),成為全市最年輕的縣一級(jí)正科級(jí)行局一把手。同時(shí)從市招商旅游局選調(diào)1名思想素質(zhì)和能力水平較強(qiáng)的干部到市辦公室工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位也積極加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè),一半以上單位都適當(dāng)調(diào)整了辦公室人員,使全市辦公室系統(tǒng)的整體水平有較大幅度提升。

          二是積極開(kāi)展談話談心活動(dòng)。采取市辦公室一把手與副職談心、副職與所分管的科室負(fù)責(zé)人談心,科室負(fù)責(zé)人與本科室工作人員談心的辦法,消除隔閡、融洽氛圍、提出建議、改進(jìn)工作。今年來(lái),每個(gè)層次都開(kāi)展了8次以上談話談心活動(dòng),全室形成團(tuán)結(jié)合作的良好工作氛圍。

          三是努力改善辦公條件。想方設(shè)法改善辦公室工作條件,通過(guò)政府采購(gòu),做到了人手一臺(tái)電腦,每個(gè)科室一臺(tái)打印機(jī),工作條件大為改善;實(shí)行物業(yè)化管理,市辦公大樓室內(nèi)外和前坪綠化帶每天都保持整潔舒適,今年來(lái),一直著手創(chuàng)國(guó)優(yōu)的基礎(chǔ)性工作。

          四、抓服務(wù),提效能

          黨委辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)和參謀服務(wù)部門(mén),其服務(wù)水平的高低,直接關(guān)系到黨委重大工作部署的落實(shí),關(guān)系到全市各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。今年來(lái),我辦以加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理為契機(jī),狠抓業(yè)務(wù)工作,強(qiáng)化政務(wù)服務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)綜合調(diào)研、參謀決策、辦文辦會(huì)、信息報(bào)送、督查落實(shí)、信訪維穩(wěn)、機(jī)要檔案等工作,為市委決策和全市各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)提供了良好服務(wù)。

          一是調(diào)查研究深入精煉。我老秘網(wǎng)市作為益陽(yáng)市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗(yàn)市,市委、市政府賦予了一系列先行先試的優(yōu)惠政策,我老秘網(wǎng)市在推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面所做的一些工作引起了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這一大課題,我辦充分挖掘辦公室的智力資源,圍繞土地流轉(zhuǎn)、涉農(nóng)資金整合使用等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)以及社會(huì)矛盾的突出點(diǎn)、群眾意見(jiàn)的集中點(diǎn),精選課題,深入調(diào)研,不斷提高決策服務(wù)水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。今年來(lái),經(jīng)分管市辦公室工作的市領(lǐng)導(dǎo)提議,確定了8個(gè)調(diào)研專(zhuān)題,先后安排有關(guān)人員深入基層開(kāi)展調(diào)研,其中城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、低保發(fā)放等調(diào)研工作已全面展開(kāi),與市人大政協(xié)聯(lián)工委辦公室就大通湖市自來(lái)水廠運(yùn)營(yíng)情況、大通湖市電排分布現(xiàn)狀及管理情況共同撰寫(xiě)了2篇調(diào)研報(bào)告,打造國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備基地的調(diào)研報(bào)告進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策視野。

          二是政務(wù)服務(wù)嚴(yán)密優(yōu)質(zhì)。辦文工作按照“質(zhì)量第一、效率優(yōu)先、規(guī)范操作”的要求,不斷提高質(zhì)量和效率,在保證質(zhì)量、程序規(guī)范的前提下,創(chuàng)新工作方法,推行限時(shí)辦結(jié)制,切實(shí)提高了公文處理時(shí)效。會(huì)議服務(wù)周到細(xì)致。會(huì)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)議,都制定了周密詳細(xì)、操作性強(qiáng)的工作流程,做到了會(huì)場(chǎng)布置整潔莊嚴(yán)、生活安排簡(jiǎn)不奢侈、會(huì)議材料齊無(wú)差錯(cuò)。今年,市委辦牽頭組織的北京經(jīng)促會(huì)、廣州經(jīng)促會(huì)的成立,大通湖市與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)校市合作簽約儀式均得到了市委的充分肯定和表?yè)P(yáng)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)呈報(bào)制度,對(duì)黨委、政府成員的重要工作和重要活動(dòng)預(yù)先安排,便于領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和相互銜接,努力提高領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的辦事效率。工作全面落實(shí)保密工作制,完善涉密載體定點(diǎn)銷(xiāo)毀制度和涉密電腦定點(diǎn)維修制度,強(qiáng)化涉密人員、涉密載體和涉密計(jì)算機(jī)管理,未出現(xiàn)任何紕漏。黨史檔案工作抓好了資料清理、歸檔、立卷工作,原農(nóng)場(chǎng)檔案資料的歸集任務(wù)基本完成。后勤接待工作崇儉戒奢,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)審聯(lián)簽、用車(chē)?yán)锍塘炕?、接待?jīng)費(fèi)包干等制度,積極深化機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革,壓縮行政開(kāi)支,提升保障能力。圓滿完成了省委書(shū)記、省長(zhǎng)周強(qiáng)來(lái)市視察,省市其他領(lǐng)導(dǎo)來(lái)市檢查視察工作等等接待任務(wù)。

          三是督促檢查嚴(yán)格落實(shí)。圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建市十周年慶典、保障性住房建設(shè)、招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資、支持企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作,以及市委、市管委會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)批示件等,采取定期督查與跟蹤督查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合的方式,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查,促進(jìn)了市委、市管委重大決策落實(shí)。

          四是信息報(bào)送快速準(zhǔn)確。深入挖掘市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的典型和經(jīng)驗(yàn),特別是市委部署的工作,反映市情民意,有效發(fā)揮服務(wù)黨委決策的參謀助手作用;健全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),完善重大信息由市辦公室歸口審核報(bào)送工作機(jī)制,市委辦對(duì)信息中心明確規(guī)定每天上稿信息不少于兩條,每月上稿經(jīng)驗(yàn)文章兩篇以上。鎮(zhèn)(場(chǎng))、市直部門(mén)都明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)立了專(zhuān)(兼)職新聞信息員,明確了各自職責(zé)和任務(wù),有效解決了緊急信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)等問(wèn)題,信息報(bào)送做到了及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、安全。

          五是信訪維穩(wěn)及時(shí)有效。堅(jiān)持以人為本,做到有訪必接、有信必復(fù)。與此同時(shí),加強(qiáng)信訪機(jī)構(gòu)建設(shè),認(rèn)真組織開(kāi)展矛盾糾紛排查活動(dòng)、書(shū)記大接訪活動(dòng),確保各類(lèi)社會(huì)矛盾發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了。1—4月,轄市內(nèi)未發(fā)生規(guī)模越級(jí)材夜思事件,信訪案件辦結(jié)率100%,信訪總量、規(guī)模集訪的人次和批次同比均有所下降。

          總之,今年來(lái),我們的工作取得了一定成績(jī),也贏得了市委領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的肯定,但是由于種.種客觀條件的制約,我們的工作還面臨諸多困難和問(wèn)題。一是文秘人員的質(zhì)量和水平還有待于進(jìn)一步提高。服務(wù)職能的發(fā)揮還存在一些薄弱環(huán)節(jié),工作創(chuàng)新的力度還不夠大。二是由于人員緊張,工作效率不高的問(wèn)題也比較突出。這些問(wèn)題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究解決。

          通過(guò)實(shí)踐,我們也探索了一系列辦公室工作的新思維,新理念,得到了一些寶貴的啟示。我們深深體會(huì)到,辦公室工作是一項(xiàng)全局性、綜合性和統(tǒng)攬性很強(qiáng)的工作,必須緊扣中心圍繞大局,不斷創(chuàng)新思維,改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),提高效能,才能更好地履行自身職能,才能展示出自身的作用和旺盛的活力。因此,在新形勢(shì)下,辦公室工作必須突出以下三個(gè)方面。

          一是必須堅(jiān)持以提高工作效能為前提。辦公室是黨委工作的綜合部和聯(lián)絡(luò)部,辦公室開(kāi)展的信息調(diào)研,督促檢查,文秘政務(wù),后勤保障等工作都屬于服務(wù)工作。關(guān)鍵就是要注重工作的效率、效果和效能。就是要嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量。因此,在參謀決策上,要統(tǒng)籌兼顧,提早謀劃,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,及時(shí)準(zhǔn)確的開(kāi)展調(diào)查研究,收集整理信息,為黨委決策搞好超前謀劃,在文字材料上簡(jiǎn)潔明了,抓主抓重,提倡“短、平、快”,杜絕“假、大、空”,在督查落實(shí)上,要突出重點(diǎn),找準(zhǔn)薄環(huán)節(jié),果斷迅速,講求實(shí)效。在綜合協(xié)調(diào)上,要立足大局,兼顧各方,多商量,重推理,既努力體現(xiàn)上級(jí)要求,又要兼顧各方利益,在后勤保障上,要未雨綢繆,后勤先行,確保工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二要始終堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為關(guān)鍵。黨委辦公室是“窗口”部門(mén),黨委辦公室的作風(fēng)關(guān)系到黨和政府的形象。好的作風(fēng),就是一個(gè)巨大的政治優(yōu)勢(shì)和寶貴的精神財(cái)富。因此,必須堅(jiān)持不斷改進(jìn)黨委辦公室的工作作風(fēng),強(qiáng)化勤政為民的意識(shí),以良好的風(fēng)度展示辦公室的精神風(fēng)貌,不論是辦事、辦會(huì)、辦文,還是開(kāi)展調(diào)查研究,督促檢查,都要從實(shí)際出發(fā),唯實(shí)名實(shí),防止搞形式主義,教條主義和官僚主義。要堅(jiān)決克服會(huì)議多,文件多,事務(wù)性應(yīng)酬多的“三多”問(wèn)題,切實(shí)做好協(xié)調(diào)安排,抓好關(guān)口,保證領(lǐng)導(dǎo)集中力量謀大局,抓大事。要帶著感情做群眾工作,切實(shí)克服衙門(mén)作風(fēng),始終心系群眾,心系基層,千方百計(jì)為群眾排憂解難,以良好的作風(fēng)贏得群眾的信任和支持。

          三要始終堅(jiān)持以強(qiáng)化管理為保證。辦公室猶如一部機(jī)器,文稿起草、文件核校、公文處理、會(huì)議安排、機(jī)要保密、安全警衛(wèi)、后勤接待等各項(xiàng)工作,都是這部機(jī)器上的零部件。要使辦公室工作的這部機(jī)器上的所有零部件始終處于良好狀態(tài),保證整個(gè)機(jī)器的最佳運(yùn)轉(zhuǎn),就必須建立一套科學(xué)的管理方式和工作手段,進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作,提高制度化、規(guī)范化、科學(xué)管理水平,要嚴(yán)格制度約束,用制度管人,按制度辦事,做到人人責(zé)任分明,處處有章可循,事事一辦到底。要理順工作關(guān)系,合理、科學(xué)地確定內(nèi)部工作分工、任務(wù)銜接和業(yè)務(wù)聯(lián)系,縮短辦事流程,簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié),加快工作節(jié)奏。每一項(xiàng)工作都要從全局出發(fā),確保辦公室日常運(yùn)轉(zhuǎn)的靈敏、高效和有序。

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