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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-02-10 22:11:02

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        第一篇:衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)

        今年以來,在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項(xiàng)重要任務(wù),辦公室整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,辦公設(shè)備進(jìn)一步優(yōu)化,科室人員之間分工明確、有章可循、互相幫助,辦公心情得到極大改善?,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、車輛調(diào)度。

        上半年1―6月,車輛調(diào)度1386次,日均調(diào)度11次,隨車保養(yǎng)7次,車輛維護(hù)2次,協(xié)助主任制定《車輛管理規(guī)定》、《司機(jī)績效考核辦法》,實(shí)行了燃油控制措施,上半年醫(yī)院所有車輛共消耗汽油1.4萬升,較去年同期減少8.3%。負(fù)責(zé)車輛燃油統(tǒng)計(jì)及司機(jī)公里補(bǔ)助6次。

        二、衛(wèi)生信息。

        上半年,共撰寫上報(bào)信息28篇,被局辦公室采用刊登16篇,前三個月市直醫(yī)院采用量列第三位,較去年同期上升11位。

        三、會議接待。

        負(fù)責(zé)會議接待共23次,大型會議6次、院周會17次,參與會場布置26次,簽到23次。

        四、撰寫公文。

        上半年協(xié)助主任參與撰寫院長講話稿、致辭、總結(jié)共6篇。

        五、院領(lǐng)導(dǎo)飲用水。

        負(fù)責(zé)購買桶裝純凈水86桶,幫院領(lǐng)導(dǎo)換水81桶。

        六、村衛(wèi)生室督導(dǎo)。

        負(fù)責(zé)督導(dǎo)鹿泉市14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、207個村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),其中新建143個、改建64個,第一批完成全部竣工,并全部入住使用,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全市領(lǐng)先。上半年下鄉(xiāng)督導(dǎo)86天,完成3次全面復(fù)核督導(dǎo)。

        第二篇:衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)

        根據(jù)《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,對全院29名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:

        一、基本情況

        這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評價(jià),既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績,圓滿完成了年度考核工作。

        二、主要做法

        (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價(jià)我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

        (二)、嚴(yán)格考核程序

        1、個人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行個人年度總結(jié),進(jìn)行自我評價(jià),填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議,由考核人在大會上述職。

        3、民主測評。在個人述職的基礎(chǔ)上,按客觀、公正的原則,對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價(jià)。

        4、考核組確定考核等次。考核領(lǐng)導(dǎo)小組在個人總結(jié)基礎(chǔ)上,綜合民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)評議,結(jié)合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實(shí)績,進(jìn)行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。

        (三)、測評公開,接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅(jiān)決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計(jì)在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示。

        三、測評結(jié)果

        通過民主測評,評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。

        第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)

        20xx年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局、縣疾控中心的支持指導(dǎo)下,戌街鄉(xiāng)衛(wèi)生院按照年初艾滋病防治工作目標(biāo)責(zé)任書的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,持續(xù)抓好宣傳培訓(xùn)工作,加強(qiáng)重點(diǎn)位置、重點(diǎn)人群的監(jiān)測和行為干預(yù)措施,確保全鄉(xiāng)防治艾滋病工作正常開展。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年開展的防治艾滋病工作情況總結(jié)如下:

        一、主要工作開展情況

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)

        認(rèn)真貫徹落實(shí)艾滋病防治工作有關(guān)要求和艾滋病防治工作會議精神,充分認(rèn)識加強(qiáng)艾滋病防治工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在上級部門的指導(dǎo)下,緊密結(jié)合工院工作實(shí)際,進(jìn)一步明確防治艾滋病工作中的職責(zé)和任務(wù),切實(shí)抓好落實(shí),加強(qiáng)宣傳,并與其他部門的配合與協(xié)調(diào),共同做好我鄉(xiāng)的艾滋病防治工作。

        (二)加強(qiáng)宣傳教育,普及防治知識

        宣傳教育是艾滋病預(yù)防控制的首要任務(wù),只有掌握相關(guān)艾滋病的.產(chǎn)生根源傳播途徑,才能有效預(yù)防控制艾滋病,我院充分利用節(jié)假日和宣傳日于20xx年4月6日,與戌街鄉(xiāng)計(jì)生辦合作,在戌街鄉(xiāng)政府大門外設(shè)立了一個咨詢、宣傳點(diǎn),廣泛地向過往群眾宣傳了艾滋病的防治知識,共發(fā)宣傳資料398份,接受30多人咨詢;20xx年6月13日,借“世界獻(xiàn)血日”在衛(wèi)生院設(shè)立了一個咨詢、宣傳點(diǎn),利用播放無償獻(xiàn)血知識CD,廣泛向過往群眾宣傳,共發(fā)宣傳資料100多份,接受60多人咨詢,并組織開展版報(bào)、專欄、集中學(xué)習(xí)等形式多樣的宣傳教育活動。

        一年來,在一級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真開展防治工作,對促進(jìn)我鄉(xiāng)艾滋病防治工作起到了積極成效。但也存在不足和困難:多部門合作機(jī)制需得到進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;我鄉(xiāng)位于邊遠(yuǎn)山區(qū),艾滋病防治知識的普及率不夠高,宣傳教育工作還亟待加強(qiáng)。

        二、今后工作重點(diǎn)

        1.高度重視,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作。

        2.認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)做好艾滋病防治工作的緊迫感和責(zé)任感。

        3.加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)動與協(xié)作,動員全社會,齊抓共管,同心協(xié)力,共同健全和完善政府主導(dǎo)、多部門合作、全社會參與的艾滋病防控機(jī)制。

        第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)通用13

        20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了高陌鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將我院20xx年度各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下:

        一、以百姓為導(dǎo)向,提高衛(wèi)生院綜合競爭能力:

        近年來,隨著人民生活水平的提高,人們對健康的`需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化,滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求,保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。一年來我院緊緊抓住國家對衛(wèi)生院的扶持這根繩,積極適應(yīng)市場需求,適時進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,自籌資金購進(jìn)CRx放射機(jī)一臺,并請縣醫(yī)院的放射專家對我院的操作人員進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn),熟練掌握了多發(fā)病及常見病的的影像診斷;經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,購進(jìn)三溫區(qū)熏蒸床一臺,針灸及拔罐設(shè)備。20xx年,業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭,今年全年業(yè)務(wù)1-10月份收入近xx萬,比去年增長xx30萬。基本上實(shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術(shù)效益、20xx個人年度工作總結(jié)通用經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。

        二、全面認(rèn)真開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作:

        1、健康教育

        全年制作宣傳欄xx期,舉辦x期健康咨詢活動、xx期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康宣傳手冊xx30000本。

        2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作

        我院認(rèn)真按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,共對xxx余人的高血壓、糖尿病人群進(jìn)行隨訪xx0000余次,并且均已錄入電子檔案,同時對65歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢xx余人次。體檢率xx%。

        3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防接種工作

        為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊,接種率達(dá)98%,按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo);接種人數(shù)達(dá)xx0余人共計(jì)xx余人次,共計(jì)為小學(xué)和幼兒園xx名學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)種;為了預(yù)防冬季流感病,我院對全鄉(xiāng)的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。

        第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)

        201x上半年以來,本人本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點(diǎn)工作:

        1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

        2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

        3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

        4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

        5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

        6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。

        7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;通過考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

        8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,反復(fù)奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,通過衛(wèi)生院支持一點(diǎn)、村委會支持一點(diǎn)、自己拿一點(diǎn)的辦法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

        9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,深入農(nóng)民家中,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理反復(fù)解釋,并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展。

        作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

        作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里,默默奉獻(xiàn)、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第六篇:衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)

        在醫(yī)學(xué)不斷進(jìn)步的今天,同樣級別的醫(yī)院技術(shù)水平差異不大,服務(wù)就會成為患者選擇醫(yī)院的首要條件??梢哉f,服務(wù)是醫(yī)療市場競爭中一個十分重要的籌碼,發(fā)展和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高醫(yī)院信譽(yù)度,提高醫(yī)院核心競爭力,就能贏得廣大患者的信任和贊譽(yù)。

        優(yōu)質(zhì)服務(wù)絕不是一句空話,它需要確確實(shí)實(shí)的行動。這就要求工作中我們要善于換位思維,設(shè)身處地的去思考患者要什么?想什么?有何期望?滿意不滿意?比如交通停車方便嗎?掛號、劃價(jià)、付款、取藥快捷嗎?拍片檢查放心嗎?候診椅足夠嗎?飲水足夠嗎?電梯安全嗎?輸液室空氣如何?就診滿意嗎?護(hù)理好不好?病房安全舒適嗎?廁所有無異味?等等問題。

        醫(yī)療服務(wù)涉及很多方面、很多環(huán)節(jié)、很多人員,只要有一個方面或一個人員的服務(wù)的問題,就會明顯影響病人的滿意度。另外,服務(wù)是無形的,病人無法對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行直接評價(jià),但病人會用眼睛和用心去體驗(yàn)。

        在日常工作中,我們不可忽視任何一個問題,我們要清楚病人需要的服務(wù)是全程全面的服務(wù),朋友式的服務(wù),富有感情的服務(wù)。我們應(yīng)樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思想,把它看成是一個戰(zhàn)略,是一種發(fā)展的武器;全院職工上努力一心從我做起、從現(xiàn)在做起;用心用情去做好每項(xiàng)工作;再有就是要順應(yīng)時代進(jìn)步,不斷創(chuàng)新服務(wù)方法,不斷提高服務(wù)水平。

        窗口是醫(yī)院工作的第一線,是所有患者來院就醫(yī)的必經(jīng)之路,統(tǒng)一體現(xiàn)了醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,窗口工作人員在工作中代表的不僅是個人,更是整個醫(yī)院的形象。這樣的工作性質(zhì)決定了窗口工作人員要以飽滿的熱情,端正的工作態(tài)度,全心全意為患者服務(wù),并且要做到業(yè)務(wù)熟悉,干活快速、嫻熟、不拖拉;態(tài)度和藹,有問必答,解說清楚;在工作中應(yīng)與各個檢查部門和各診室醫(yī)務(wù)工作者及時溝通、密切配合,為各診室和各檢查部門醫(yī)務(wù)人員打好前站。

        站在醫(yī)院服務(wù)的各個窗口,每天我們要面對許多形形色色的患者。有時患者會說話攏惺被崽喚饈停顧F⑵U饈蔽頤薔鴕靼姿瞧涫稻拖朐緄憧床。緄闋黽觳椋緄隳媒峁榍宄忻揮惺慮?,F(xiàn)夭謊現(xiàn)鼗蚴茄現(xiàn)氐絞裁闖潭齲緄憧春貌?。震q托枰頤譴翱詮ぷ髡哂弒噶己玫男睦硭刂剩3制膠托奶源懇晃換頰擼誥嚀騫ぷ髦幸心托?、赠嚋u?、烷心`一些理解和宽人|曰頰叩淖裳胩崳剩η蠼饈頹宄既犯嬤頰吒饗羆觳櫚囊蠛妥⒁饈孿睿笆備嫠呋頰呷〗峁氖奔洹⒌氐悖繳蕕囊┪锏氖褂梅椒ǖ?。有时晤U嵌嗨狄瘓洌頰呔陀鋅贍萇倥芎芏嘣┩髀貳

        穿上白大衣,我們在患者眼里就是神圣的醫(yī)務(wù)工作者,患者在產(chǎn)生依賴感的同時也會對我們寄予很高的要求。

        因此我們窗口醫(yī)務(wù)工作者必須樹立正確的服務(wù)觀念,端正服務(wù)態(tài)度,時刻把患者的需求放到首位,盡力去幫助患者,把服務(wù)意識融入自覺的行為,使我們的窗口更亮,讓患者更滿意!隨著我院越來越快的發(fā)展,尤其是兒童醫(yī)院綜合大樓的逐漸竣工,就更要求我們每一位員工在自身素質(zhì)上有更大的提高,而我們的各個服務(wù)窗口在某種程度上代表醫(yī)院的第一形象,是醫(yī)院與患者接觸時間最早,留給患者第一印象的地方,當(dāng)然,也是各種矛盾相對集中的地方,服務(wù)窗口人員工作和服務(wù)質(zhì)量的.好壞,直接關(guān)系到患者對醫(yī)院的滿意程度,就此我對醫(yī)院服務(wù)窗口提高服務(wù)質(zhì)量有幾點(diǎn)思考。

        首先,要堅(jiān)持文明服務(wù),加強(qiáng)服務(wù)意識,堅(jiān)持“以人為本服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨,將服務(wù)習(xí)慣化、自覺化,患者到醫(yī)院看病,不僅僅是疾病需要得到治療,其心理上更需要得到安慰和滿足。

        其次,要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),著裝整齊給人以端莊感,說話和氣給人以親切感,辦事認(rèn)真給人放心感,講文明用語要熱心,答疑解惑要細(xì)心,服務(wù)周到要耐心,微笑服務(wù)要真心!日常工作中注意調(diào)整好心態(tài),以感恩的心態(tài)投入工作。對于情緒不好的患者,我們更應(yīng)該保持冷靜的頭腦,耐心作好解釋,最大限度的滿足患者的需求,用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來博得患者的信任。

        再次,明確責(zé)任,深刻理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的和要求,以高度的責(zé)任感面對每一位患者,救死扶傷,為患者減輕病痛,促進(jìn)康復(fù)。不斷提升技能,努力訓(xùn)練自我行為??炭鄬W(xué)習(xí)專科業(yè)務(wù),不斷提高自己的專業(yè)技能,為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),幫助患者解決治療中的問題,使患者及家屬滿意。

        另外,注意整合最佳形象。與患者溝通時克服冷面孔,不能雙手抱胸前,背靠物體,或回避患者視線,讓患者感覺不被尊重。在與患者交談時,要專心聽對方談話,正確解讀對方談話的含義,辯識對方的情緒,及時把握患者的心理情況,這不僅為我們的工作提供了信息,也讓對方覺得被尊重,為我們更好的交流奠定了基礎(chǔ)。學(xué)會溝通對于做好窗口服務(wù)是至關(guān)重要的,有兩種東西可以治病,一是語言,二是藥物,良好的語言是打開心靈窗戶的鑰匙。在醫(yī)院窗口服務(wù)中,你對患者說什么并不是最主要的,重要的是你對他怎么說,服務(wù)中禁忌使用“我不能”、“我不知道”、“這不是我應(yīng)該做的”等等,要使用安慰性、理解性、鼓勵性、體貼性、保護(hù)性語言,當(dāng)我們不能滿足病人的需求時要使用委婉的語言說明原因,使病人能夠正確理解,保持穩(wěn)定的情緒。

        最后,幾點(diǎn)小建議:醫(yī)院可以對窗口服務(wù)人員進(jìn)行禮儀的相關(guān)培訓(xùn),開展一些活動來提升醫(yī)院窗口標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平,可通過情景模擬開展“窗口禮儀”競賽活動,也可以用星級指數(shù)來評判窗口人員服務(wù)水平,比如安裝服務(wù)評價(jià)器,評價(jià)結(jié)果可以直接和評先及獎金掛鉤,這樣,可以讓每一位職工都感覺到以熱愛本職工作為榮。此外,還要加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作,要明確各部門的工作職責(zé),制定各服務(wù)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程;門衛(wèi)、司機(jī)、行政職能、后勤等工勤人員也應(yīng)可以象醫(yī)護(hù)人員一樣有工作制服并佩戴胸卡上崗;

        加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的管理,從廁所的管理做起。為進(jìn)一步將基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位,完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我科預(yù)備將基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)量化實(shí)施,讓家屬參與監(jiān)督過程;在住院期間恰逢患兒百天、半歲及周歲生日之時為患兒送上溫馨祝福,除口頭問候外還可通過生日卡及病區(qū)飛播傳達(dá)祝福;改變以往只有護(hù)士長、護(hù)士及家屬參與工休座談會的舊模式,讓醫(yī)生也參加每月一次的工休座談會,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,同時由醫(yī)生為患者講解疾病治療相關(guān)知識。

        相信只要我們牢固樹立了“以患者為中心”的指導(dǎo)思想,增強(qiáng)服務(wù)觀念,提升服務(wù)形象,不斷提高思想道德水平和業(yè)務(wù)能力,就能在全院范圍內(nèi)營造一種積極向上、和諧進(jìn)取的氛圍,為建設(shè)醫(yī)院更加輝煌的明天盡一份力!

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