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第一篇：檢驗(yàn)員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年，對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊，讓人感慨頗多。

一、各品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況匯總

1、返修率超標(biāo)主要表現(xiàn)在上半年，平均返修率為___%，主要原因?yàn)楫a(chǎn)品所使用大電流三極管及hd0802、hd0808 ic本身來(lái)料品質(zhì)影響等問(wèn)題，下半年對(duì)經(jīng)研發(fā)部對(duì)產(chǎn)品布線及來(lái)料方面物料的改善后，返修率為__%，在目標(biāo)范圍內(nèi)。

2、品質(zhì)事故目標(biāo)為0次，實(shí)際達(dá)成_次，dip造成的為_單，與smt相關(guān)的_單。主要由以下幾個(gè)方面的原因造成：

（1）作業(yè)員及生產(chǎn)、品質(zhì)對(duì)首件是不認(rèn)真，造成批量事故，對(duì)于此類原因造成的品質(zhì)事故，需加強(qiáng)ipqc對(duì)首對(duì)核對(duì)方法及特別注意事項(xiàng)的要求，同進(jìn)要求組長(zhǎng)對(duì)首件進(jìn)行再次確認(rèn)，杜絕此類問(wèn)題的發(fā)生。在20__年此類問(wèn)題共發(fā)生一單，即a拉生產(chǎn)rc8202l-hdu板卡時(shí)蓮花座應(yīng)插（上）綠藍(lán)紅（下）紅白黑，插錯(cuò)為（上）綠藍(lán)紅（下）白紅黑，共計(jì)1500pcs，已過(guò)爐。

（2）因生產(chǎn)通知單特殊要求而在生產(chǎn)部補(bǔ)焊段發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)事故是20__年品質(zhì)事故最多的地方，共發(fā)生產(chǎn)了_起品質(zhì)事故，分別是：a拉生產(chǎn)rc1389l-_6時(shí)生產(chǎn)通知單要求不增加片而實(shí)際增加了散熱片，數(shù)量為2500pcs；b拉生產(chǎn)rc966_d-_6生產(chǎn)貼軟件標(biāo)應(yīng)為__而實(shí)際打成177，數(shù)量2540pcs；b拉生產(chǎn)rc966_d-lz時(shí)生產(chǎn)通知單要求過(guò)emc而晶振未接地，生產(chǎn)1000pcs。此類品質(zhì)事故是ipqc容易出問(wèn)題地方，ipqc注重對(duì)插件段的管控，未對(duì)首件進(jìn)行全面的核對(duì)后造成，針對(duì)此類問(wèn)題，要求ipqc在對(duì)樣圖上注明產(chǎn)品要求（包括補(bǔ)焊段的特殊要求），檢驗(yàn)首件時(shí)必須完成整個(gè)工段后再進(jìn)行復(fù)核，然后再送給組長(zhǎng)進(jìn)行核對(duì)。

（3）smt轉(zhuǎn)入后段造成品質(zhì)事故的2單分別是：rc1389l-_6因ecn及生產(chǎn)通知單錯(cuò)誤造成；mst726acartv機(jī)型空貼二極管，在送檢單上有注明而未通知dip段轉(zhuǎn)板員造成。

3、首件出錯(cuò)目標(biāo)為0次，實(shí)際達(dá)成_次。主要有以下幾點(diǎn)導(dǎo)致首件出錯(cuò)：

（1）作業(yè)員及生產(chǎn)組長(zhǎng)不仔細(xì)，未認(rèn)真核對(duì)生產(chǎn)通知單、ecn等，導(dǎo)致送給品質(zhì)ipqc首件錯(cuò)誤，此類問(wèn)題需生產(chǎn)相關(guān)人員認(rèn)真核對(duì)相關(guān)文件，首件做好后再次進(jìn)行確認(rèn)，防止不良發(fā)生。

（2）資料升級(jí)后，不同pcb版本及其它問(wèn)題造成生產(chǎn)未注意，按之前產(chǎn)品類型進(jìn)行插件而導(dǎo)致首件錯(cuò)誤。

（3）20__年ipqc對(duì)插機(jī)段的首件核對(duì)相對(duì)管理較好，插件段品質(zhì)事故由20__年十幾單降到20__年1單，在20__年需繼續(xù)努力，將插件段品質(zhì)事故降為0次。

4、來(lái)料合格率目標(biāo)為97%，實(shí)際達(dá)成96.98%，主要在__月份來(lái)料合格率太低，是今年以來(lái)最低的為93.89%，造成未達(dá)標(biāo)的原因?yàn)閜cb來(lái)料不良，主要為pcb變形，每個(gè)供應(yīng)商都出現(xiàn)類似現(xiàn)象，同時(shí)pcb不良在__月份生產(chǎn)中明顯增加?，F(xiàn)已經(jīng)要求各供應(yīng)商加強(qiáng)管理，同時(shí)，iqc需增加對(duì)pcb檢驗(yàn)的項(xiàng)目及嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。保證來(lái)料的合格率。

5、iqc漏檢/誤檢主要在oem物料上，對(duì)于此類問(wèn)題將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善：

（1）對(duì)iqc本身的技能及作業(yè)方法進(jìn)行培訓(xùn)，使技能增強(qiáng)，在核對(duì)物料時(shí)必須認(rèn)真，有不清楚時(shí)需找組長(zhǎng)或qe進(jìn)行確認(rèn)，清楚后方可判定。

（2）按現(xiàn)在公司狀況，oem物料特急的情況不能改善，需對(duì)iqc的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn)，使iqc在檢驗(yàn)物料時(shí)能分清主次，檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間急造成物料漏檢及誤判。

6、iqc漏檢/誤檢在國(guó)內(nèi)物料上主要為蓮花座及電解電容上面，因蓮花座來(lái)料品質(zhì)不穩(wěn)定及顏色錯(cuò)等不良；電解電容主要集中在產(chǎn)品混料上，特別是__月份，來(lái)料混料明顯增加。

二、問(wèn)題點(diǎn)匯總

現(xiàn)在增加樣品及承認(rèn)書的參與，現(xiàn)研發(fā)也積極配合，主要問(wèn)題還是研發(fā)所提供的`樣品承認(rèn)書與生產(chǎn)物料到料時(shí)間不一致，經(jīng)常出現(xiàn)樣品承認(rèn)書未到而采購(gòu)物料已經(jīng)送檢，影響iqc效率。

檢驗(yàn)設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)要求，晶振不能進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試，磁珠不能檢測(cè)等問(wèn)題一直困擾iqc，對(duì)iqc的工作造成很大影響。

檢驗(yàn)人員所需測(cè)試物品不全，現(xiàn)iqc檢驗(yàn)pcb時(shí)無(wú)法測(cè)量pcb孔徑等，現(xiàn)smt對(duì)pcb上焊盤尺寸要求嚴(yán)格，現(xiàn)需增加相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備（如針規(guī)、能檢測(cè)0.0.1mm的光學(xué)設(shè)備等）。

人員的知識(shí)面不夠，在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況時(shí)的處理方法不及時(shí)。

人員流動(dòng)較大，特別是增加外發(fā)廠后人員難對(duì)管理，且外發(fā)廠距離太遠(yuǎn)，對(duì)人員管理存在一定難度。

做可靠性試驗(yàn)空間明顯不夠，現(xiàn)高低溫試驗(yàn)箱放在光電部，老化平臺(tái)放在返修組，對(duì)設(shè)備及試驗(yàn)過(guò)程管控提高難度。

檢測(cè)rohs設(shè)備在整機(jī)，而測(cè)試rohs人員屬iqc管理，人員管理有一定難度，且現(xiàn)在rohs測(cè)試時(shí)iqc自身物料需多次開單放行，給iqc的工作增加了負(fù)擔(dān)。

檢驗(yàn)工裝缺乏，現(xiàn)__及__內(nèi)存測(cè)試工裝板卡已經(jīng)過(guò)時(shí)，且經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，需更新板卡，現(xiàn)增加對(duì)ic類測(cè)試，缺少相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，哪hd0802只提供測(cè)試工裝，研發(fā)部未提供相應(yīng)的需檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等。高頻頭的工裝搞好了，但是無(wú)信號(hào)線，到別的樓層測(cè)試時(shí)又經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)測(cè)試工位等情況。

第二篇：檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)年終總結(jié)

一、建筑工程技術(shù)中常用的樁基檢測(cè)技術(shù)

樁基施工由成孔、成樁兩組分組成，相應(yīng)的樁基檢測(cè)也要分兩步進(jìn)行-成孔質(zhì)量檢測(cè)和成樁質(zhì)量檢測(cè)。成孔施工是灌注樁施工的第一步，施工難度大，一般是水下和地下作業(yè)，常常會(huì)因地質(zhì)復(fù)雜不明、人員失誤等造成沉渣過(guò)厚、樁孔偏斜、塌孔等問(wèn)題，因此，成孔質(zhì)量檢測(cè)難度也隨之增大。成樁質(zhì)量檢測(cè)是在樁基完成之后的檢測(cè)工作，需要檢測(cè)樁基承載力和完整性。在樁基施工完成后，需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況靈活運(yùn)用多種檢測(cè)手段，確保樁基施工質(zhì)量。

（一）樁基承載力檢測(cè)中的常用技術(shù)

1、靜荷載試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)

國(guó)外建筑樁基施工檢測(cè)都將靜荷載檢測(cè)結(jié)果作為最佳檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，這是因?yàn)榕c其他動(dòng)荷載試驗(yàn)方法相比，靜荷載檢測(cè)法施加荷載的速率最低，其受力狀態(tài)更加接近于樁基的實(shí)際受力狀況。靜荷載檢測(cè)方法主要是檢測(cè)樁基豎向承載力和水平承載力，最大優(yōu)勢(shì)是檢測(cè)結(jié)果誤差小，可確保相對(duì)誤差小于10%，從而滿足高要求樁基施工檢測(cè)要求。

2、高應(yīng)變動(dòng)檢測(cè)技術(shù)

高應(yīng)變動(dòng)檢測(cè)是借助重錘瞬間沖擊樁定造成的巨大沖擊力，使樁基產(chǎn)生自上而下的高能量應(yīng)力波，促使樁身移動(dòng)激發(fā)周圍土體阻力來(lái)實(shí)現(xiàn)檢測(cè)目的的，樁身周圍土體受到阻力后形成壓縮波和拉伸波，產(chǎn)生塑性變形，檢測(cè)人員可在樁頭處測(cè)量相應(yīng)過(guò)程曲線，并根據(jù)應(yīng)力波原理計(jì)算出相關(guān)樁土體系參數(shù)，分析樁土體系在接近極限階段時(shí)的工作性能。

（二）樁身完整性檢測(cè)中的常用技術(shù)

1、聲波透射檢測(cè)技術(shù)

聲波透射檢測(cè)技術(shù)根據(jù)超聲波傳播原理，收集超聲波在混凝土傳播范圍內(nèi)的聲學(xué)參數(shù)，包括傳播頻率、振幅等，一般來(lái)講，超聲波在混凝土中的傳播速度是一定的，但是如果混凝土樁身中存在氣孔、裂縫、斷裂等缺陷，超聲波的傳播路徑就會(huì)改變，經(jīng)過(guò)不同介質(zhì)時(shí)，傳播速度也會(huì)改變，傳播時(shí)間就會(huì)相繼改變。因此，聲波透射檢測(cè)正是根據(jù)超聲波傳播波形來(lái)判斷樁身缺陷的，這種檢測(cè)方法還可提供缺陷位置和大小，其檢測(cè)出存在缺陷的樁基必然是不完整的。

2、低應(yīng)變反射波檢測(cè)技術(shù)

低應(yīng)變反射波技術(shù)即低應(yīng)變動(dòng)測(cè)法，其理論依據(jù)是一維桿件波動(dòng)原理，檢測(cè)時(shí)，需要借助小錘敲打樁頂，使其震動(dòng)變形，引發(fā)周圍土體產(chǎn)生輕微顫動(dòng)，安裝在樁頂?shù)臋z測(cè)器可接受到應(yīng)力波信號(hào)，反應(yīng)樁頂震動(dòng)的加速度，檢測(cè)人員通過(guò)分析應(yīng)力波信號(hào)就可以確定樁的質(zhì)量，進(jìn)而確定樁身是否存在缺陷。

3、鉆芯檢測(cè)技術(shù)

鉆芯法檢測(cè)技術(shù)需要用到專用的混凝土鉆芯機(jī)，并用鉆芯機(jī)在待檢測(cè)的樁身上取混凝土作為檢測(cè)芯樣，對(duì)芯樣加壓后，根據(jù)芯樣的抗壓表現(xiàn)就可以預(yù)估出樁身混凝土整體的抗壓強(qiáng)度和完整性。芯樣加壓過(guò)程中一般是使用液壓鉆機(jī)和金剛石雙管鉆機(jī)抽取芯樣并在高轉(zhuǎn)速下以中等泵量鉆進(jìn)，加壓之前需要對(duì)芯樣進(jìn)行預(yù)處理，記錄其各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并標(biāo)號(hào)，由于鉆芯檢測(cè)技術(shù)實(shí)施方便，結(jié)果直觀可靠，因此被廣泛應(yīng)用于樁基完整性檢測(cè)中。

二、樁基檢測(cè)在實(shí)際建筑工程中的應(yīng)用情況

為更加詳細(xì)直觀的闡述樁基檢測(cè)在當(dāng)前建筑樁基施工中的具體應(yīng)用情況，本文將某高層建筑作為研究對(duì)象，分析靜荷載試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)和低應(yīng)變反射波技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用情況。

（一）工程概況

某高層建筑建筑高度為84m，建筑面積達(dá)67542m2，樁基礎(chǔ)施工初步采用鉆孔灌注方法，鉆孔灌注樁數(shù)量有286根，樁頂至地面距離為6.2m，樁頂以下地層分別為：粉質(zhì)粘土、細(xì)砂、粉土、中細(xì)砂、粗砂、卵石。

（二）樁基施工質(zhì)量檢測(cè)方法

根據(jù)該高層建筑的施工要求，采用靜荷載試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)檢測(cè)單樁豎向承載力特征值，采用低應(yīng)變反射波技術(shù)檢測(cè)樁身缺陷及完整度。

（三）檢測(cè)結(jié)果分析

1、樁基承載力檢測(cè)結(jié)果在286根樁基中隨機(jī)抽取5根采用靜荷載試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行豎向抗壓承載力檢測(cè)，搭載的混凝土試塊重量達(dá)920t，并聯(lián)設(shè)置兩臺(tái)千斤頂，檢測(cè)儀器為JYC型靜載檢測(cè)儀，可自動(dòng)加荷、記錄沉降情況。檢測(cè)結(jié)果顯示最終沉降值為15.67-21.62mm，承載力特征值大于3800kN。23樁身完整性檢測(cè)結(jié)果抽取60根樁基采用低應(yīng)變反射波技術(shù)進(jìn)行樁身完整性檢測(cè)，在選取的60根樁基中，I類樁有54根，占全部受檢樁的90.0%，II類樁有6根，占全部受檢樁的10.0%。

三、完善樁基檢測(cè)技術(shù)的措施

（一）構(gòu)建完善的監(jiān)管體系

建設(shè)管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督，監(jiān)督施工企業(yè)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，制定更加完善的質(zhì)量管理體系，完善檢測(cè)方法，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范制度進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)驗(yàn)收不合格的施工項(xiàng)目予以撤銷或責(zé)令整改。

（二）提升檢測(cè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

檢測(cè)人員是樁基質(zhì)量檢測(cè)的一線工作者，其業(yè)務(wù)素養(yǎng)直接決定著樁基檢測(cè)質(zhì)量，因此，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種手段不斷提升檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)上崗的檢測(cè)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，熟知相關(guān)規(guī)章制度及建設(shè)行政主管部門有關(guān)樁基管理的文件批文，提高其質(zhì)量控制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保其在檢測(cè)工作中謹(jǐn)慎對(duì)待報(bào)告數(shù)據(jù)的錄入、分析。

（三）加強(qiáng)檢測(cè)工作的規(guī)范化

檢測(cè)工作的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)有規(guī)章制度作為規(guī)范化保障，《樁基檢測(cè)工作手冊(cè)》既是樁基檢測(cè)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量情況的初始記錄，又能直觀反映檢測(cè)人員的實(shí)際工作情況，因此，在檢測(cè)工作考核過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將其作為動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容，檢測(cè)單位也要重視對(duì)工作手冊(cè)的保存管理，確保原始測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（四）借助合同制度約束樁基檢測(cè)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有自主性，競(jìng)爭(zhēng)主體的自我約束力度較弱，因此，需強(qiáng)化市場(chǎng)管理，加大市場(chǎng)約束力度，在樁基檢測(cè)工作中努力開展合同審查備案制度，使樁基檢測(cè)行業(yè)自律自約，嚴(yán)肅查處違反合同制度和存在惡性競(jìng)爭(zhēng)行為的檢測(cè)單位，確保樁基檢測(cè)行業(yè)的健康發(fā)展。

（五）借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

檢測(cè)單位應(yīng)當(dāng)將檢測(cè)工作全程納入到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控范圍內(nèi)，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理各種工作數(shù)據(jù)，此外，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)還可發(fā)布各種樁基工程質(zhì)量信息，使社會(huì)更加了解工程質(zhì)量檢測(cè)，增強(qiáng)社會(huì)輿論對(duì)樁基工程檢測(cè)單位的監(jiān)督約束。

四、結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量是建筑工程的生命，樁基施工質(zhì)量更是決定著整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和壽命，樁基檢測(cè)作為保障樁基施工質(zhì)量的`重要基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)引起施工企業(yè)的高度重視，不斷完善樁基檢測(cè)技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提升。

第三篇：檢驗(yàn)員工作總結(jié)

20xx年，本人從事xx檢驗(yàn)工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，雖然由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術(shù)能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，但是在檢驗(yàn)過(guò)程中基本都予以指出并會(huì)同相關(guān)人員協(xié)力解決。

我是19xx年進(jìn)入原愛(ài)利豐公司，直到去年5月轉(zhuǎn)入新愛(ài)利豐公司，已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過(guò)程中，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣

在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題，我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運(yùn)用我們過(guò)去對(duì)車輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn)，認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方，比如……(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，3-5個(gè)左右)。

用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員：

1、我們的工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié)，我們就必須將這些工人師傅們沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn);比如：(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右)。

2、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更，在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下，工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方，我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心，時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn)，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費(fèi)人力物力，還可能影響車輛對(duì)客戶的按期交付――工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽，我們不允許出現(xiàn);比如：(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右)。

3、我們的、車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中，眾多的供應(yīng)商都是新開發(fā)的，他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉，雖然我們的各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的.零部件質(zhì)量問(wèn)題

面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如：(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右)。

以上是我對(duì)自己過(guò)去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。

第四篇：檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光一晃而過(guò)，不知不覺(jué)中20xx年已進(jìn)入尾聲，自從來(lái)到贏康公司工作以來(lái)至今，本人一直在質(zhì)量部擔(dān)任質(zhì)檢員，在將部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊完成的同時(shí)，也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浗衲甑馁|(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把本年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、產(chǎn)品質(zhì)量管理

質(zhì)檢技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需要一定的經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)工作。所以在品質(zhì)的不斷改進(jìn)、完善過(guò)程中很好的杜絕了同類質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。其中涉及到的品質(zhì)手法和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)使我受益匪淺。

主要來(lái)料有光機(jī)、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎(chǔ)上，參照研發(fā)部提供的圖紙標(biāo)示、按照本部門的作業(yè)指導(dǎo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)以上材料做全面檢查。對(duì)質(zhì)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出，對(duì)不穩(wěn)定的供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的全檢，確保產(chǎn)品的合格。在主體檢驗(yàn)過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己檢驗(yàn)的漏洞，彌補(bǔ)自己檢驗(yàn)工作上的不足，并立即改正。在質(zhì)檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時(shí)上報(bào)，配合各部門加以整改，確保檢驗(yàn)過(guò)的每件產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

在半成品的生產(chǎn)工藝中對(duì)各質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢監(jiān)督，并如實(shí)、準(zhǔn)確做好記錄，寫好質(zhì)量日志，核對(duì)每日質(zhì)量記錄；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。對(duì)成品做試裝拼接，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程施工的模擬檢驗(yàn)，保證做到出貨產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量的雙保險(xiǎn)。

二、品質(zhì)問(wèn)題反饋

一個(gè)新開發(fā)的產(chǎn)品會(huì)遇到各種各樣的品質(zhì)問(wèn)題，圖紙的經(jīng)常性變更、供應(yīng)商的不穩(wěn)定、生產(chǎn)工藝的不完善、各部門的協(xié)調(diào)反應(yīng)能力滯后、人員品質(zhì)意識(shí)的缺乏等，都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質(zhì)部門提出每天進(jìn)步一小步，每月向前邁進(jìn)一大步，在不懈的努力下品質(zhì)的流程越走越順，所有人員都意識(shí)到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續(xù)的重要性。在公司的全員努力下，對(duì)品質(zhì)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提高有了明顯的改善。

在公司很多的項(xiàng)目中我們收到了很多的品質(zhì)投訴，少部分是產(chǎn)品問(wèn)題，多數(shù)是缺少配件。虛心接受的同時(shí)，使我意識(shí)到我個(gè)人工作有許多沒(méi)有做到位，需要改進(jìn)的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質(zhì)嚴(yán)格控制防范的依據(jù)、防止重復(fù)發(fā)生此類問(wèn)題的警示。而且我也很想感謝那些提出問(wèn)題的客戶，提出意見的同事，因?yàn)檫@些寶貴的意見也正是我們品質(zhì)不斷進(jìn)步、不斷努力的源動(dòng)力。

三、完善品質(zhì)機(jī)制

在對(duì)品質(zhì)要求越來(lái)越嚴(yán)格的今天，我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品要面臨客戶的居多考驗(yàn)。只有試行ISO9000質(zhì)量體系沿用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，從內(nèi)部開始完善品質(zhì)機(jī)制，對(duì)品質(zhì)的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產(chǎn)品成本，獲得市場(chǎng)占有率、客戶滿意度，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，而且以長(zhǎng)久發(fā)展為目標(biāo)的定位是迫切需要以品質(zhì)來(lái)突破瓶頸，做為媒介的。作為一名一線的品質(zhì)人員從自我角度出發(fā)，可以完善以下幾點(diǎn)：

1、供應(yīng)商的評(píng)審制度

對(duì)供應(yīng)商的來(lái)料品質(zhì)穩(wěn)定進(jìn)行評(píng)審記錄，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，對(duì)重要的供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)幫助、監(jiān)督、控制，對(duì)每個(gè)供應(yīng)商實(shí)行評(píng)級(jí)，那樣供應(yīng)商就有比較清晰的品質(zhì)意識(shí)，也更重視質(zhì)量保證。

2、品質(zhì)體系流程執(zhí)行力度

對(duì)品質(zhì)問(wèn)題處理環(huán)節(jié)過(guò)程中的人或者事情強(qiáng)力貫徹體系流程，加快質(zhì)量問(wèn)題處理效率，有效拓展質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，工廠領(lǐng)導(dǎo)加大支持力度，對(duì)不按流程執(zhí)行部門，對(duì)不負(fù)責(zé)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)與處罰。

3、進(jìn)行品質(zhì)績(jī)效考核

銷售部門有銷售業(yè)績(jī)、工程部有施工單元、生產(chǎn)部有生產(chǎn)件數(shù)，質(zhì)量部也可以算出合格率績(jī)效成績(jī)。對(duì)品檢人員每月工作計(jì)算合格率，形成有效文檔，綜合半年度、年度合格率來(lái)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。能很清晰的看出品質(zhì)工作進(jìn)步與否，也能促進(jìn)工作積極性。

四、加強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)

品檢不是質(zhì)量保證的萬(wàn)靈藥，許多人錯(cuò)誤的認(rèn)為只要經(jīng)過(guò)品檢人員檢查過(guò)的產(chǎn)品就沒(méi)有問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題就與自己部門關(guān)系不大。其實(shí)品質(zhì)牽涉到各個(gè)部門，它需要各個(gè)部門人員的智慧和汗水，并不是單純的由質(zhì)量部檢驗(yàn)一遍如此簡(jiǎn)單。采購(gòu)提供質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商、研發(fā)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖紙定型產(chǎn)品，生產(chǎn)按照工藝流程制造、倉(cāng)庫(kù)的配套出入庫(kù)跟蹤、工程項(xiàng)目成品的施工拼接，都與產(chǎn)品的品質(zhì)工作息息相關(guān)。在這些過(guò)程中要形成全員品質(zhì)預(yù)防措施，定期開展品質(zhì)培訓(xùn)，使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念，牢牢樹立全員監(jiān)督的品質(zhì)意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏康公司工作的時(shí)間不是特別長(zhǎng)，但收獲也不少。生產(chǎn)基地的幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了很好的榜樣。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新產(chǎn)品，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、和諧地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作，是作為質(zhì)檢人員思考的課題。在以后的工作中，作為產(chǎn)品檢驗(yàn)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行品質(zhì)部的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新手法新標(biāo)準(zhǔn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為產(chǎn)品質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)自己的力量。

第五篇：檢驗(yàn)員工作總結(jié)

進(jìn)一步加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境、人員、制度建設(shè)，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了競(jìng)聘上崗制度，修訂了《質(zhì)量管理手冊(cè)》，對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告實(shí)行了統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了證書、檢驗(yàn)報(bào)告的統(tǒng)一編號(hào)和計(jì)算機(jī)打櫻全年共檢定計(jì)量器具16293臺(tái)件，檢驗(yàn)產(chǎn)品1502個(gè)批次，檢驗(yàn)氣瓶1700余個(gè)，鍋爐396臺(tái)、檢驗(yàn)壓力容器304臺(tái)、壓力管道 19公里、起重設(shè)備387臺(tái)、電梯69臺(tái)、廠機(jī)87臺(tái)、下發(fā)整改通知書400余份，提出整改意見3200條，登記注冊(cè)的特種設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)試率達(dá)到了 100%?；旧贤瓿闪祟A(yù)定的工作目標(biāo)。

回顧一年來(lái)的工作，盡管作出了一定的成績(jī)，仍存在一些不足，一是在源頭抓質(zhì)量，全面提高我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作的力度、方法、措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是與兄弟市局相比，打假工作還存在一定的差距。三是業(yè)務(wù)工作部分停留在按部就班地按照省局要求開展的水平上，在開拓新領(lǐng)域、創(chuàng)造新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)方面差距較大。四是在提高人員素質(zhì)方面措施還不夠得力。

一、20xx年工作的初步打算

20xx 年，我們將緊緊圍繞推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展這一中心，按照“執(zhí)政為民”的'總要求，把全市系統(tǒng)干部職工的智慧和力量凝聚到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心任務(wù)上來(lái)，研究探索兩大課題，緊緊抓住兩個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施“三大工程”，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，創(chuàng)造性地開展工作，為富民強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。

二、研究探索兩大課題。

一是要積極探索依法行政的新思路和新方法。按照提高執(zhí)政能力的總要求，加強(qiáng)行政執(zhí)法體制建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。要研究建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制，健全行政執(zhí)法責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)行政執(zhí)法打假轄區(qū)責(zé)任制。同時(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)管理的原理和方法，著手建立“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)從“分塊管理”向“系統(tǒng)管理”、從“靜態(tài)管理”向“動(dòng)態(tài)管理”的轉(zhuǎn)變，形成對(duì)行政執(zhí)法工作全方位、有效的監(jiān)督和管理網(wǎng)絡(luò)。

二是進(jìn)一步探索服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效途徑。按照建立服務(wù)型政府的要求，總結(jié)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，圍繞全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體部署，研究探索宏觀質(zhì)量管理的新方法，在標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等方面要有創(chuàng)新性的工作思路，特別是要認(rèn)真分析研究全市的支柱產(chǎn)業(yè)質(zhì)量狀況，以提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力為主，探索全新的質(zhì)量管理方式方法，把從源頭抓質(zhì)量工作提高到一個(gè)新水平。

三、緊緊抓住兩個(gè)重點(diǎn)。

就要緊緊圍繞食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全兩個(gè)重點(diǎn)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，全面建立食品生產(chǎn)企業(yè)和特種設(shè)備生產(chǎn)、安裝、維修、使用單位質(zhì)量檔案，構(gòu)建以質(zhì)量檔案為基儲(chǔ)微機(jī)動(dòng)態(tài)化管理為手段，嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化管理為重點(diǎn)的有效監(jiān)管體系，認(rèn)認(rèn)真真抓好食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全工作。

四、切實(shí)加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，全面抓好教育培訓(xùn)工作，設(shè)立職工教育培訓(xùn)基金，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方法，全面提高全體干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化人事制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制，推行公開的、透明的選人用人機(jī)制，形成能者上、平者讓、庸者下的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

二是加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。按照“面向市嘗準(zhǔn)確定位、增加投入、加快建設(shè)”的原則，積極探索面向市嘗參與競(jìng)爭(zhēng)的方法和措施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，大力實(shí)施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，強(qiáng)化檢定檢驗(yàn)人員的思想、道德、業(yè)務(wù)教育，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精通、層次較高的專業(yè)檢定檢驗(yàn)員隊(duì)伍，提高檢定檢驗(yàn)工作的有效性。要積極探索市、縣聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的方法和措施，擴(kuò)大檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域，提高檢驗(yàn)檢測(cè)水平和能力。為質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法工作提供有力保證。