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第一篇：檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)范文

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

一、職業(yè)道德

進(jìn)入公司以來，我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以廠為家，堅(jiān)持只做對公司有益的事，也深刻體會(huì)到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵，明白了個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，只有每個(gè)人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過程中，也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

1.專業(yè)知識(shí)

在這半年中，我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測方法，學(xué)習(xí)了肥料的檢測，使我的專業(yè)知識(shí)更加豐富，檢測水平也有所提高。

2.工作能力

這半年里，我的管理能力有所提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，讓我一直擔(dān)任組長這一職務(wù)，讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認(rèn)識(shí)，拓寬了我的知識(shí)面，提高了我的能力。

⑴、日常檢測工作

xxxx年的上半年，我一直在做檢測工作。1-4月份，我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過程以及倉庫調(diào)配過程樣品的檢測。那時(shí)正是忙季，每天都有5-6的辣椒粉運(yùn)到我公司，又有5-6批辣椒粒在加工車間造成，再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過程樣品的檢測，每天忙得不可開交，還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的，工作雖然很忙碌，但是都比較順利地完成了，基本沒有因?yàn)闄z測耽誤公司的生產(chǎn)。5-7月份，檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重新分組，我被分到了進(jìn)廠物資組，只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測，其后因?yàn)檫M(jìn)廠辣椒粉逐漸不少了，我的工作也沒有那么忙碌了。這段時(shí)間里，我做了一些其他工作，比如工作量統(tǒng)計(jì)、旬報(bào)、月報(bào)、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報(bào)表、組內(nèi)成員考評(píng)、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗(yàn)室工作安排、統(tǒng)計(jì)一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理U8升級(jí)后遺留問題等。

⑵、檢測實(shí)驗(yàn)

這半年中我做了2個(gè)檢測實(shí)驗(yàn)：第一，次4#溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗(yàn)，次4#溶劑經(jīng)過2次與水1：4混合分離，可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分，達(dá)到和原來的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二，色價(jià)損失實(shí)驗(yàn)，主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情況，辣椒粉在車間放置過程中的損失情況，得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜，色價(jià)沒有變化，而辣椒粉在車間的放置過程中色價(jià)損失嚴(yán)重的實(shí)驗(yàn)結(jié)論。

⑶、新疆員工以及二車間員工培訓(xùn)工作

5-6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)，這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們在短時(shí)間內(nèi)基本掌握了實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)檢測，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，如：對公司的新產(chǎn)品了解不夠，作為組長對管理方面還欠缺經(jīng)驗(yàn)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將更加努力工作，多多學(xué)習(xí)，提升自己的各方面素質(zhì)，跟上晨光公司的發(fā)展步伐，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

一、目的：

為了報(bào)告近階段個(gè)人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個(gè)人工作的基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據(jù)和建議。

二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想：

本人自20xx年x月x日進(jìn)入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下，擔(dān)任公司行政部門主管，主要負(fù)責(zé)公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近月中的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備，針對公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來工作的重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就將(自進(jìn)廠以來)本人工作情況報(bào)告如下：

1.提早在20xx/2月完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。

2.對于20xx年公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識(shí)別工作，為公司改進(jìn)需求指明方向。

3.策劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作，確定實(shí)施項(xiàng)目、改進(jìn)方案和步驟，并設(shè)立實(shí)時(shí)跟蹤檢查辦法，設(shè)置追蹤頻率和時(shí)限，為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障。

4.提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開始，確保理解領(lǐng)悟，同時(shí)也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例，如針對“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專職。

人員崗位職責(zé)說明書”;針對“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用，分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表”和“改善建議書：關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”。

5.針對公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng)，對支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個(gè)很好的完善補(bǔ)充，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ)。

6.為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整，滿足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要，設(shè)置了“管理者代表”，“體系策劃專員”，“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位，補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等缺陷，通過未來質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入和培訓(xùn)，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

7.重點(diǎn)需要補(bǔ)充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制，使流程操作合法化，頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性，同時(shí)也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性。

三、以兩份國標(biāo)作為參考。

使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求，依法辦事，有據(jù)可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性

四、未來計(jì)劃：

總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù)：

1.實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo)，并跟蹤檢查和報(bào)告。

2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作。

3.策劃管理評(píng)審工作;

4.策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。

五、改進(jìn)建議：

根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認(rèn)為當(dāng)今形勢公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向模式是必由之路。

同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以ISO推廣為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動(dòng)廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾，一致團(tuán)結(jié)奮斗，努力進(jìn)取，設(shè)立激勵(lì)制度為根本目的，發(fā)揮個(gè)人潛能為前提，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

第二篇：檢驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)

我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作，履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。

一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)

1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測。

2、提高檢驗(yàn)透明度，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測，并及時(shí)出具檢測報(bào)告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負(fù)責(zé)的同時(shí)，不損害供應(yīng)商的利益。

二、半成品的檢驗(yàn)

1、半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，實(shí)施對結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。

2、嚴(yán)格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

以上是我對自己過去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作，以造出更為精良的質(zhì)量，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。

20xx年檢驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)3

在學(xué)校鑒定所和學(xué)院的統(tǒng)一安排下，在20xx年中，我積極參加了20xx年底在天津師范大學(xué)和天津職業(yè)大學(xué)分別舉行的寶玉石檢驗(yàn)員(中級(jí)工)的考評(píng)工作。服從上級(jí)安排，在我校寶石專業(yè)首次實(shí)現(xiàn)了自行組織寶玉石檢驗(yàn)員的考評(píng)工作。在考評(píng)工作中，精心準(zhǔn)備每次的考評(píng)工作，嚴(yán)格按照考評(píng)的有關(guān)規(guī)章和制度，有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行考評(píng)工作。對將進(jìn)行考評(píng)的學(xué)員進(jìn)行考前教育，強(qiáng)調(diào)考評(píng)過程需要注意的事項(xiàng)和安全問題，在考評(píng)過程中做到公平、公正，及時(shí)處理考評(píng)過程中出現(xiàn)的一些情況和問題。

掌握本職業(yè)新知識(shí)、新技能

在20xx年中，我積極參加本專業(yè)的新知識(shí)、新技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以此來提高自身的專業(yè)文化水平和專業(yè)技能水平，為更好地進(jìn)行教學(xué)工作打下良好的基礎(chǔ)。20xx年4月，我參加了為期半個(gè)月的國家珠寶監(jiān)測中心彩色寶石鑒定的培訓(xùn)工作，熟悉和初步掌握了寶玉石檢驗(yàn)的一些新工藝、新知識(shí)和新技能。配合學(xué)校工作，積極參與學(xué)校舉行的教職工技能大賽，分別參加了化學(xué)檢驗(yàn)工(技師)和寶玉石檢驗(yàn)員(高級(jí)工)比賽。

掌握本職業(yè)考評(píng)新技術(shù)、新方法

知識(shí)的不斷更新是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，這就要求我們必須不斷學(xué)習(xí)，不斷更新我們現(xiàn)有的`知識(shí)結(jié)構(gòu)。隨著寶玉石檢驗(yàn)技術(shù)的不斷發(fā)展，本工種的考評(píng)，正面臨著一些新的`變化，考評(píng)的單一性向多元性發(fā)展是本工種考評(píng)必然的發(fā)展趨勢，從單一的動(dòng)手能力發(fā)展到動(dòng)手和動(dòng)腦的根本區(qū)別，要求考評(píng)員首先要改變已有的觀念，提倡創(chuàng)新的精神，同時(shí)要掌握新的工藝方法和評(píng)定方法，以及一些新的量化措施。為此，我做到盡量去了解和學(xué)習(xí)，對考評(píng)的內(nèi)容和方法提供了許多有益的建議，并能協(xié)助各考評(píng)部門各種等級(jí)考評(píng)的前期工作。

第三篇：檢驗(yàn)員的年終工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬曾經(jīng)走過20xx年，這一年是化驗(yàn)室開展強(qiáng)大，各方面任務(wù)都獲得優(yōu)良成果的一年。透視過來的一年里，正在指導(dǎo)的協(xié)助以及共事們的關(guān)懷與共同下，咱們班組正在某些方面能夠說上了一個(gè)新臺(tái)階，咱們仔細(xì)實(shí)行化驗(yàn)室各項(xiàng)職責(zé)，部分化驗(yàn)室員工通力合作，完成了平安消費(fèi)以及品質(zhì)無變亂的喜人成果。

整年共實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)樣品42422個(gè)，校表2794個(gè)美滿的實(shí)現(xiàn)了整年化驗(yàn)義務(wù)。蒲月份，我區(qū)嚴(yán)厲落實(shí)平安消費(fèi)軌制舉行了“我為平安做奉獻(xiàn)，我為銀牌添光榮”勾當(dāng)，努力消弭任務(wù)中存正在的平安隱患?；?yàn)室以此為標(biāo)桿，將消弭本崗?fù)て桨搽[患做為任務(wù)目的，經(jīng)心構(gòu)造展開了崗?fù)わL(fēng)險(xiǎn)分類、分級(jí)勾當(dāng)，教誨員工自動(dòng)看法風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)闊別風(fēng)險(xiǎn)。勾當(dāng)中咱們發(fā)明隱患就實(shí)時(shí)整改，沒有走過場、沒有留盲區(qū)，一一明白義務(wù)目的，斷定義務(wù)人，采納無力辦法，確保平安消費(fèi)任務(wù)的順?biāo)焱Ｖ梗恳晃粏T工都主動(dòng)到場，并獲得了杰出的后果。

20xx年也是不服凡是的一年，為了爭創(chuàng)銀牌結(jié)合站各班組都主動(dòng)備戰(zhàn)，化驗(yàn)室也沒有破例，為了結(jié)合站的聲譽(yù)支出百分之百的積極。詳細(xì)任務(wù)以下：

1、增強(qiáng)平安常識(shí)教導(dǎo)

將平安作為任務(wù)的重心，制造了“平安文明進(jìn)修場地”，鼓舞員工學(xué)平安、懂平安、記平安。同時(shí)將平安消費(fèi)歸入“逐日一考”范疇。增強(qiáng)化驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)物品的辦理，以天下平安月為契機(jī)，構(gòu)造員工每一周自立搜集平安常識(shí)，正在“平安文明進(jìn)修場地”與大師配合分享。

2、強(qiáng)化外部崗?fù)ぜ妓嚺嘤?xùn)

對于員工停止了深化的崗?fù)こＷR(shí)培訓(xùn)，使員工進(jìn)步了思惟看法、任務(wù)才能以及綜合本質(zhì)，比方：經(jīng)過“天天一考”加強(qiáng)員工對于崗?fù)こＷR(shí)的純熟度，加強(qiáng)員工崗?fù)ぞ毐拍?；對于化?yàn)室試劑的分級(jí)以及分類；樣品的制備、檢測及記載辦理等。

3、增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)及精細(xì)儀器辦理

對于化驗(yàn)室的儀器設(shè)置裝備擺設(shè)停止了零碎的辦理以及保護(hù)。設(shè)置裝備擺設(shè)義務(wù)到人，做好設(shè)置裝備擺設(shè)標(biāo)識(shí)，并由義務(wù)人活期停止設(shè)置裝備擺設(shè)反省，增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)的辦理認(rèn)識(shí)，增加耗費(fèi)品的報(bào)廢率，進(jìn)步設(shè)置裝備擺設(shè)運(yùn)用率。對于化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器停止活期反省，減小因?yàn)樵O(shè)置裝備擺設(shè)惹起的偏差。

4、嚴(yán)厲履行化驗(yàn)操縱規(guī)程以及晉升任務(wù)技藝

嚴(yán)厲履行化驗(yàn)操縱規(guī)程，減小化驗(yàn)進(jìn)程中不用要的偏差。根據(jù)國度最新規(guī)范及目標(biāo)，做到化驗(yàn)有法可依，有據(jù)可查。為防止不用要的偏差發(fā)生，一致了化驗(yàn)員的操縱伎倆，進(jìn)步了數(shù)據(jù)的精確性、牢靠性，減小由差別化驗(yàn)員操縱惹起的偏差，晉升了化驗(yàn)職員的崗?fù)ぜ妓囈约熬C合本質(zhì)。

5、任務(wù)情況方面

為了滿意設(shè)置裝備擺設(shè)的運(yùn)用情況（溫度、濕度、無塵干凈等），增強(qiáng)了化驗(yàn)室情況辦理。詳細(xì)辦法有：對于衛(wèi)生區(qū)停止分別，由班長擔(dān)任，義務(wù)到人，做到班前干凈，班中保持，交代班沒有留逝世角。該項(xiàng)辦法的施行包管了化驗(yàn)儀器的測試精度，也建立了化驗(yàn)室的杰出抽象。

6、節(jié)能降耗方面

浪費(fèi)是開展之本，無效應(yīng)用現(xiàn)有動(dòng)力發(fā)明新動(dòng)力是包管企業(yè)可繼續(xù)開展的關(guān)頭?；?yàn)室不斷以“開源節(jié)省、節(jié)能降耗”為任務(wù)指南。從點(diǎn)滴做起，根絕糜費(fèi)。如：汽油、棉紗等可反復(fù)應(yīng)用的資本毫不拋棄；搜集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來增加因壓力表破壞而報(bào)廢的狀況，低落了各工區(qū)消費(fèi)本錢；實(shí)時(shí)封閉水、電開關(guān)，防止不用要的糜費(fèi)；班長率領(lǐng)員工應(yīng)用任務(wù)之余丑化情況，給大師發(fā)明了舒適的任務(wù)情況。正在班長的率領(lǐng)下，每一名員工都以高規(guī)范來請求本人，保持每天清掃衛(wèi)生，渣滓及廢物實(shí)時(shí)收受接管處置，讓咱們的員工時(shí)辰處于一個(gè)整齊、舒適的情況中。

為了歡迎銀牌站反省，每一個(gè)班組任務(wù)都正在告急而有序的停止著。化驗(yàn)室正在仔細(xì)實(shí)現(xiàn)本崗任務(wù)之余也協(xié)助“兄弟”崗?fù)ぁ芭烹y解紛”。充沛發(fā)揚(yáng)了化驗(yàn)室女工的經(jīng)心、仔細(xì)、存心。主動(dòng)自動(dòng)承當(dāng)了1號(hào)污水處置站及水質(zhì)站泵房的刷漆以及衛(wèi)生干凈任務(wù)。每一位員工帶著結(jié)合站個(gè)人聲譽(yù)感以及對于任務(wù)的熱忱自動(dòng)加班加點(diǎn)，經(jīng)過兩天的沒有懈積極美滿實(shí)現(xiàn)義務(wù)。

鄰近進(jìn)步前輩站反省前，化驗(yàn)室得悉轉(zhuǎn)油脫水站職員告急，為了將結(jié)合站最佳的抽象展示給反省團(tuán)，班長率領(lǐng)化驗(yàn)室個(gè)人員工顛末一天一晚上的艱辛奮戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)了輸油泵房的設(shè)置裝備擺設(shè)打掃義務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)置裝備擺設(shè)干凈無油污、衛(wèi)生潔凈無逝世角。

經(jīng)過這兩次的個(gè)人勾當(dāng)，不只表現(xiàn)了化驗(yàn)室員工激烈的個(gè)人聲譽(yù)感以及看待任務(wù)的仔細(xì)擔(dān)任的立場，同時(shí)也展示了咱們勇于面臨堅(jiān)苦，主動(dòng)應(yīng)答處理堅(jiān)苦的決計(jì)。

正在列位指導(dǎo)的關(guān)懷以及注重下，正在部分員工的撐持共同與積極下，化驗(yàn)室任務(wù)有了必定提高。20xx年咱們決心百倍。咱們將進(jìn)步任務(wù)服從，搞好化驗(yàn)室全體任務(wù)，共同好消費(fèi)。為此總結(jié)出一下多少點(diǎn)：

1、共同消費(fèi)，做到化驗(yàn)后行，實(shí)時(shí)指點(diǎn)消費(fèi)，沒有推委義務(wù)，無益于勾結(jié)的事沒有做，無益于勾結(jié)的話沒有說。

2、技能搶先，經(jīng)過進(jìn)修緊跟公司指點(diǎn)思惟，積極進(jìn)步化驗(yàn)室全體程度，以求更快更好為油田消費(fèi)效勞，力圖進(jìn)步化驗(yàn)數(shù)據(jù)精確性以及時(shí)效性。

3、新陳代謝，鼓舞新員工發(fā)揚(yáng)發(fā)明性思想，分離化驗(yàn)室實(shí)踐任務(wù)狀況，為化驗(yàn)室任務(wù)的高效、快速、平安性奉獻(xiàn)本人的力氣。