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第一篇：公路養(yǎng)護工作總結(jié)

今年以來，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞落實科學(xué)發(fā)展工作，大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力，全面完成了年初制定的各項工作任務(wù)，為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境?，F(xiàn)就一年來的各項工作總結(jié)如下：

一、今年公路養(yǎng)護工作基本情況

今年管理公路里程已達(dá)到公里，其中縣道公里，鄉(xiāng)道公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題，給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難，通過全體養(yǎng)護管理人員積極探索，不斷深化養(yǎng)護管理制度改革，采取了許多行之有效的好辦法：

一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度，將條件成熟的進村公路直接下放到村委會管養(yǎng)，與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議，框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經(jīng)費、確定養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，并對下放的公路進行定期和不定期檢查驗收，促使受益群眾自覺愛護和管養(yǎng)好與自己密切相關(guān)的"致富路"，至今年12月中旬共下放進村公路達(dá)到多公里。

二是試行對縣道公路進行經(jīng)費大包干的養(yǎng)護方式，根據(jù)養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經(jīng)費，并定好平時養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)和年底養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，對平時養(yǎng)護達(dá)到所定標(biāo)準(zhǔn)的給付當(dāng)月養(yǎng)護經(jīng)費的80%，其它經(jīng)費在年底通過區(qū)、市局驗收達(dá)到良等路標(biāo)準(zhǔn)的給予一次性況現(xiàn)；

三是針對養(yǎng)護站制定嚴(yán)格的考評制度和工資分配制度，實行工資與工作實績掛勾，每月下達(dá)養(yǎng)護任務(wù)，并進行不定期抽查，對完成任務(wù)好的站除全額發(fā)給當(dāng)月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行獎勵，對不能按要求完成任務(wù)的除停發(fā)獎金外扣除相應(yīng)不完成任務(wù)部份的工資。通過以上措施的落實，使廣大養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責(zé)，增強了工作的積極性和自覺性，能夠做到以站為家以路為業(yè)，安心做好本職工作，如期按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。共鋪路面平方米，打填路肩平方米，清挖排水溝米，縣道好路率達(dá)63%，全縣公路晴雨通車?yán)锍搪蔬_(dá)97%。

二、公路養(yǎng)護工作成績

（一）加強公路周邊綠化工作

按照上級部門的有關(guān)要求，我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃，抓好春季有利的綠化時機，組織全所干部職工不畏艱苦，全力投入到公路綠化工作中，累計共投入資金元，種植速生桉幼苗株，新增公路綠化里程公里，補種綠化里程公里，完成了大平至萬利、那隆至{菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

（二）積極防護雨季損毀公路

每年雨季，農(nóng)村公路毀壞情況都十分嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn)，在很大程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩ā＝衲暝谟昙镜絹碇?，我所根?jù)往年工作經(jīng)驗，制定了周密的公路水毀搶修方案，全體干部職工加班加點，放棄節(jié)假日雙休日，全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元，機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

（三）加強路政執(zhí)法工作

在縣交通主管部門和市路政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，圍繞上級下達(dá)的工作任務(wù)和年初的工作目標(biāo)，積極開展路政管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，充分運用公路法律法規(guī)，保護路產(chǎn)路權(quán)，加強公路建筑控制區(qū)的管理，狠抓超限運輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理，完善公路交通標(biāo)志標(biāo)線，積極創(chuàng)建文明樣板路，加大力度整治公路沿線非法增設(shè)道口活動。

積極配合做好全所的相關(guān)工作，狠抓路政隊伍建設(shè)，提高路政人員自身素質(zhì)，宣傳路政管理的法律法規(guī)，逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強橫向聯(lián)系管理，把路政管理逐步推向"規(guī)范化、法制化"，做到重宣傳、嚴(yán)管理，著重社會效益，有效地推進了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展，全年共收取路產(chǎn)賠（補）償費萬元。

（四）加強雙文明養(yǎng)護站建設(shè)，為養(yǎng)護工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境：

今年我所共籌集資金20萬元，不斷完善基層養(yǎng)護站配套設(shè)施建設(shè)，維修養(yǎng)護站3座，新建設(shè)的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用，為養(yǎng)護工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境，使他們能夠安心住站，做好本職工作。

這一年很快就要過去了，回顧這一年來我們在養(yǎng)路方面取得的工作成績，我們倍感鼓舞和欣慰，但是，面對今后的工作，我們更感責(zé)任重大，公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，全力投入到公路管養(yǎng)工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力，為全縣廣大農(nóng)民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

第二篇：公路養(yǎng)護工作總結(jié)

大橋鎮(zhèn)大橋鎮(zhèn)現(xiàn)有13個村，二個居委會，近3.7萬人口，近年，我鎮(zhèn)在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下，共建成四級路68公里。從XX年起，我們重點開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理，逐步完善管理體制，管理方法，管理考核，基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護工作中我們堅持做到“五個到位”，即：認(rèn)識到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護作業(yè)到位、監(jiān)督到位，切實履行了公路管理養(yǎng)護職能，把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作落在實處。

一、強化宣傳，努力營造農(nóng)路養(yǎng)護的良好社會氛圍

通過廣播標(biāo)語、黑板報、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進行廣泛的宣傳，提高了干部和村民養(yǎng)路、護路的意識和自覺性，公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識普遍提高。

二、明確責(zé)任，進一步完善農(nóng)路養(yǎng)護的責(zé)任機制

年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護人員會議，明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo)，與各村簽訂了《村道管理責(zé)任書》，同時全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護責(zé)任人簽訂了《村級道路養(yǎng)護合同》,把道路養(yǎng)護、管理等落實到人，責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機制的基礎(chǔ)上，一是進一步完善養(yǎng)護機制，建立健全養(yǎng)護責(zé)任制和養(yǎng)護責(zé)任追究制：二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，鼓勵和調(diào)動村民養(yǎng)路和護路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養(yǎng)護條件，提高養(yǎng)護水平。

三、籌措資金，充分調(diào)動全民參與農(nóng)路養(yǎng)護的積極性

江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用，召開村民大會，采取“一事一議”，自籌資金10余萬元，政府投入資金10余萬元，對兩村的路肩進行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修，橋面已破損，村民自籌資金，政府投資20余萬元，對其橋進行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程，得到了上級有關(guān)部門的大力支持，為村民解決了行路難題，方便了村民的生產(chǎn)生活，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

四、嚴(yán)格管理，高標(biāo)準(zhǔn)完善農(nóng)路養(yǎng)護配套設(shè)施

完善公路配套設(shè)施，可以更好的延長路的使用壽命，我們著重做到四個到位：

1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護路又可以保證行車安全，我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上，除了養(yǎng)護人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進行一次全面的培土，今年新老公路路肩共培土方3.2萬方。

2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水，開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護工作的重中之重，我鎮(zhèn)高度重視這項工作，在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝，以確保排水暢通。

3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進行綠化，道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種，保障路肩不被雨水沖刷，今年共栽種各種樹木達(dá)4.2萬株，并定期進行修剪、刷白、防治病蟲害，保障樹木的正常生長。

4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位，路名牌、村名牌、限載牌、責(zé)任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個，所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。

五、扎實工作，努力開創(chuàng)農(nóng)路養(yǎng)護工作的新局面

在今年的工作中，我們始終保持著高昂的工作精神，在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護科保持高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力，今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查，通過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象，特別是7月份的大檢查，我鎮(zhèn)的'農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞，在檢查后不久，徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進行了觀摩和學(xué)習(xí)，我們的養(yǎng)護工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

一年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作，取得了一定的成績。我們決心進一步解放思想，與時俱進，搶抓機遇，乘勢而上，扎實工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的新局面。

第三篇：道路養(yǎng)護工作總結(jié)

一個孩子是一個家庭的希望，千萬個孩子是一個民族的希望，是一個國家的希望。我們學(xué)?；谶@樣的認(rèn)識，于九九年九月創(chuàng)建了小學(xué)家長學(xué)校，現(xiàn)在已具規(guī)模。學(xué)校共有9個班級，487名學(xué)員，有本校兼職教師十多人，校外輔導(dǎo)教師5人。歷時五年的辦學(xué)培訓(xùn)，已有5000多位學(xué)員結(jié)業(yè)，有245人獲得優(yōu)秀學(xué)員的稱號。他們通過培訓(xùn)，學(xué)到了科學(xué)的.教育方法，豐富了教育學(xué)、心理學(xué)有關(guān)理論，提高了科學(xué)育人的本領(lǐng)。因此，我們小學(xué)家長學(xué)校榮膺“浙江省家庭教育先進集體”、“紹興市示范家長學(xué)校”、“諸暨市示范家長學(xué)?！狈Q號。小學(xué)家長學(xué)校是如何做好“走內(nèi)涵發(fā)展道路，提升家長素質(zhì)”的文章的呢？

一、規(guī)范管理，夯實基礎(chǔ)

小學(xué)家長學(xué)校從創(chuàng)辦到現(xiàn)在始終把規(guī)范管理當(dāng)作提高教育質(zhì)量的重要手段。事實也說明，只有規(guī)范管理學(xué)校，才能出色地完成教育任務(wù)，才能實現(xiàn)既定的教育目標(biāo)，才能達(dá)到家長學(xué)校創(chuàng)辦的目的。

1、創(chuàng)建組織，形成規(guī)范管理決策層。

“組織”是核心，是一個單位或集體工作運作的推進劑。因此，從我們小學(xué)家長學(xué)校成立的即刻，就相應(yīng)建立了小學(xué)家長學(xué)校校務(wù)委員會，小學(xué)家長委員會，家長學(xué)校工作崗位考核小組，家長學(xué)校教務(wù)處等組織，為家長學(xué)校教學(xué)工作的順利開展形成了科學(xué)的決策系統(tǒng)。大家各司其職，制定教育工作意見，教學(xué)計劃，還制定了一整套規(guī)范的管理制度，以把握小學(xué)家長學(xué)校工作的方向。

2、建章立制，提供規(guī)范管理藍(lán)本。

“學(xué)校沒有紀(jì)律，便如磨坊沒有水。”這充分說明“建章立制”對于一所家長學(xué)校來說是舉足輕重的。因為“制度”既能使管理者依章行事，又可為被管理者提供行動準(zhǔn)則。為此，我們小學(xué)家長學(xué)校制定了《小學(xué)家長委員會章程》、《小學(xué)家長學(xué)校學(xué)員守則》、《小學(xué)家長學(xué)校學(xué)員考勤、考試、結(jié)業(yè)制度》、《小學(xué)家長學(xué)校監(jiān)督、檢查、反饋制度》等8項制度。為了激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，又特意制定了《小學(xué)家長學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員評比制度》。這些制度在學(xué)年開學(xué)典禮上向?qū)W員公布，使學(xué)員心中有桿秤，同時也為家長學(xué)校出成效，出新果夯實了基礎(chǔ)，提供了保障。五年來，每屆每位學(xué)員素不游離在制度之外，他們每每以飽滿的精神，謙遜的態(tài)度，求知的目的，投入其中。

二、注重質(zhì)量，體現(xiàn)實效

為了確保家長學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量，提高家長學(xué)校實效，學(xué)校采取了一系列創(chuàng)新舉措。

⑴打造一支穩(wěn)定的綜合型的家庭教育師資隊伍。

穩(wěn)定的師資隊伍是提高家長學(xué)校質(zhì)量的有力保障，因此，家長學(xué)校遴選了本校10多位具有豐富家庭教育經(jīng)驗或家教理論的教師組成了一支家庭教育師資隊伍，還聘請了翁善慶等5位省市家庭教育講師團成員為家長學(xué)校校外輔導(dǎo)員。這支隊伍既穩(wěn)定又優(yōu)勢互補。學(xué)校還采用聽輔導(dǎo)報告，撰寫家庭教育論文，立項家庭教育課題等多種形式和途徑，提高了家庭教育師資隊伍整體素質(zhì)，鑄造了一支精良的家庭教育師資隊伍。

⑵甄選與時俱進的教學(xué)內(nèi)容。

我們小學(xué)家長學(xué)校一直以前衛(wèi)的家庭教育理念為先導(dǎo)。因此，在選擇教學(xué)內(nèi)容時，做到走進時代，貼近實際，抓住“熱點”，如《家庭教育與少年犯罪心理》、《家長如何重視孩子的健康教育》、《孩子與電視》、《新教材給我們帶來什么》、《家庭教育觀念應(yīng)轉(zhuǎn)變--中外創(chuàng)新精神之比較》、《學(xué)做真人，走好走正人生路》、《爭做合格家長，促進孩子健康成長》、《未成年人思想道德建設(shè)一二三》等等。使得家長學(xué)有所用，從而提高了實用性，增強了針對性。

⑶巧用現(xiàn)代教學(xué)媒體，提高課堂教學(xué)效果。

課堂教學(xué)效果不但取決于教師本人的情感、技能等因素，更取決于巧用現(xiàn)代教學(xué)媒體的手段。因為現(xiàn)代教學(xué)媒體具有趣味性，形象性等特點，它能使課講得更加生動形象。五年來，我們小學(xué)家長學(xué)校共開了的51次面授課，有80%以上的教師利用課件進行上課，這大大提高了教學(xué)效果。如省講師團成員朱棣云老師在講授《培養(yǎng)學(xué)生的四大良好習(xí)慣》時，由于巧妙地運用了現(xiàn)代教學(xué)媒體，又加上高超的演講技巧，博得了與課家長的陣陣掌聲。講課結(jié)束后十幾位家長圍住朱棣云老師：“朱老師你的課講得太精彩了，太切合實際了，針對性太強了，希望你多給我們講課”。

⑷落實措施，確保面授次數(shù)，提高面授率。

①確保面授次數(shù)。

A、開好第一次會。每學(xué)年初家長學(xué)校教務(wù)處定要召開一次會議，按照教學(xué)計劃落實好面授內(nèi)容。

B、定好講稿。家長學(xué)校教務(wù)處組織人員對講稿進行反復(fù)修改，統(tǒng)一意見后定稿。

C、檢查督促。家長學(xué)校工作崗位考核小組不定期地對面授任務(wù)完成情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出改進意見。這樣不但順利完成了每學(xué)年的8次面授任務(wù)，更重要的是保證了面授質(zhì)量。

②提高面授率。

B、我們家長學(xué)校為了提高學(xué)員的面授率采取了以下舉措：

A、采取簽到制度。我們?yōu)槭箤W(xué)員的到課率達(dá)到99%以上，采取了面授簽到制。每學(xué)年簽到8次，對那些無故不到的學(xué)員，由班主任通過其子女捎信要求學(xué)員說明不到的理由，無正當(dāng)理由的學(xué)員由班主任給與批評教育。

B、落實班主任責(zé)任制。簽到以班級為單位進行，具體有班主任負(fù)責(zé)實施。學(xué)校在次月以班級為單位統(tǒng)計到課率，并把學(xué)員的到課情況與班主任工作考核結(jié)合起來，這樣增強了班主任的工作主動性。

C、到課率與學(xué)員評優(yōu)掛鉤。為了激勵學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，我們家長學(xué)校每學(xué)年末進行一次評優(yōu)表彰活動，對那些到課率很低的學(xué)員實行一票否決。由于措施得力我們家長學(xué)校學(xué)員的到課率每學(xué)年都在99%以上。

⑸課堂教學(xué)形式多樣化。

①關(guān)注家庭教育“熱點”，開展研討活動。

我們小學(xué)家長學(xué)校每年舉行一次“熱點”討論會，以解決家長的燃眉之急。這個“熱點”主題的確定，抑或通過問卷調(diào)查而定，抑或根據(jù)學(xué)員民意而定。如01學(xué)年的“熱點”為“怎樣樹立家長的威信”，課堂上近500名家長仁者見仁，智者見智，紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，其中有多位家長自告奮勇地從不同的角度，談不同年齡階段的孩子面前怎樣樹立家長威信，理足據(jù)實，侃侃而談，使部分面對孩子的不良行為束手無策的家長茅塞頓開，學(xué)到了“妙手回春”之術(shù)。

②課堂上開展面對面的心理咨詢活動。

現(xiàn)代社會的快節(jié)奏給學(xué)生帶來了一系列心理問題。因此，心理問題也同樣地困擾著當(dāng)代家長。對此，家長學(xué)校請來了華東師大心理系的桑標(biāo)博士等專家、老師來校上課，面對面地回答學(xué)生家長提出的各種問題，授予家長輔導(dǎo)方法。通過學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，我校絕大部分家長都轉(zhuǎn)變了家教理念，他們從此把如何培養(yǎng)孩子健康心理的重點放在著眼點上了。

③讓課堂“活”起來。

合作精神涵蓋著一個人對己對事對人的自制力，以及博大的胸懷接納他人的能力。因此，我校的家長學(xué)校非常重視家庭中的團隊合作精神培養(yǎng)，在課堂教學(xué)中創(chuàng)設(shè)了許多情景，如開展“奔小康，家家樂”小制作比賽活動。這個活動，有九個家庭團隊參賽，他們有的爺孫三代組合，有的親子兩代混編。在比賽中，每個團隊成員個個精神抖擻，追求配合上的默契，他們分工而不分神。我們認(rèn)為不管結(jié)果如何，他們每個都是贏家，都贏得了精神上的勝利。因為我們在記者采訪時聽到了家長們高興地說：“我們的合作精神將影響孩子們的一生?！?/p>