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        駕校辦公室季度工作總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2023-06-25 22:58:36

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        第一篇:駕校辦公室文員的年終總結(jié)

        在一年的工作當中,我在前臺的崗位上認真的接待客戶,做好文員的工作,同時對于領(lǐng)導吩咐的臨時性任務(wù)也是較好的完成了,現(xiàn)在就這一年的工作做下總結(jié)。

        一、前臺工作

        前臺的工作是需要我有一個好的服務(wù)態(tài)度去做好的,也是代表的了公司的形象,客戶從外面走進我們的公司,見到的第一個人就是我,也是我去接待,所以無論是什么樣的客戶,我都是認真的接待,即使是一些上門推銷的人員,我也是耐心的婉拒,除非一些公司需要的項目,這一年里,我也沒有被推銷的人員蒙混過去,在接待客戶方面也是做好交接,和公司的同事合作好。給客戶送去茶水,安排會見的人員,在公司舉辦大型會議的時候,我也是會積極的做好客戶的登記工作,認真的指引他們?nèi)ラ_會,有一些團體來公司參觀或者考察,我同樣禮貌的接待,積極的做好解答的工作,有些涉及公司機密的也是能委婉的圓過去。

        二、行政工作

        在做好前臺工作的同時,我也不忘記我還是一名文員,一些人事和行政方面的工作也是需要我去處理,像給應聘的人員撥打電話,安排面試,篩選合適的簡歷等等,給公司的一些宣傳文件在群里進行通知,到通告欄去粘貼,以及還有些需要派發(fā)的文件也是需要我打印好,然后分發(fā)給相關(guān)的同時,在公司舉辦會議的時候,積極的參與,進行會議的記錄,整理會議室,做好準備以及收尾的工作。這一年來,這些工作我都認真的去完成,也沒有出現(xiàn)過什么疏漏的地方。公司臨時安排的一些事情,或者活動時候的準備工作我也是積極的去完成,把活動做好,把一些臨時性的工作做到位。

        三、不足之處

        這一年來,工作也是比較的順利,很多需要同事們配合的工作,同事們也是積極的進行配合,給我的工作也是帶去了很大的一個便利。當然在工作中我也發(fā)現(xiàn)有些事情,我的確沒有太多的經(jīng)驗,這些也是需要我多去學習,才能做好的,也存在一些工作上的不足,做出來的結(jié)果并不是特別的讓人滿意,會有一些不太足的地方。

        在今后的一個工作當中,我要做好本職工作的前提下,多學一些,把自己不會,或者不太熟悉的工作都熟練,只有這樣,我的工作才能做得更好,做得更加順利。

        第二篇:駕校辦公室年終工作總結(jié)

        我是來自xx駕校業(yè)務(wù)員的xxx,駕校是教會學員安全駕駛、文明開車,并協(xié)助其通過車管部門考試,取得駕駛證的培訓單位。xx駕校經(jīng)過兩年多的發(fā)展,目前已成為隨州培訓駕駛員較好的學校之一。

        回顧xx駕校的發(fā)展歷程,正是我們這一批能吃苦、善開拓的駕校人,用自己的心血和汗水,一步一個腳印,推動了xx駕校在全市駕校中脫穎而出。

        在訓練場上,不論是寒風凜冽,還是驕陽似火,你都可以看到,我們的教練們都站在訓練場上,手把手的教學員,隨教練車觀察學員操作情況,隨時糾正錯誤,辛苦地工作著。古銅色的皮膚不知被曬脫了多少層皮,運轉(zhuǎn)方向盤的手不知磨出了多少老繭。他們常說:駕駛訓練工作雖然腿痛腳腫,工作累,但責任重大,是一項關(guān)系到人民群眾生命安全的工作,我從事我驕傲。

        在接待大廳,無論何時,你都可以看到,我們的業(yè)務(wù)員不是在熱情接待前來報名的學員,認真、祥細、耐心的介紹學校情況,解答凝問,宣傳政策,辦理報名手續(xù),就是在整理學員檔案,認真填寫每一項內(nèi)容,幫助學員掌握道路安全知識。為了及時把學員的檔案填好,他們加班加點,忘我工作。

        在車管所,你可以看到,我們的工作人員正在辦理學員考試手續(xù)、向公安網(wǎng)錄入學員信息和成績、預約考試時間。在運管處,你可以看到,我們的工作人員在上班前1個小時排隊,辦理學員培訓記錄。在考場,你可以看到我們的校領(lǐng)導和工作人員手拿名單,有序地安排學員進入考場,進行考試。

        這就是我們駕校人的工作。他既忙忙碌碌,又頻頻繁繁,但他光榮而偉大,因為他們的目的只有一個,那就是讓每個學員學到真本領(lǐng),成為一名合格優(yōu)秀的駕駛員。正是我們駕校嚴謹細致的辦學作風,在社會上形成了良好的聲譽。學員說:我們駕校辦學水平,教練能吃苦,認真負責,能學到真本領(lǐng)。一批學員結(jié)業(yè)后,又介紹一批認識的同事、親戚到xx駕校學習。目前我們駕校已培訓學員1961名。

        xx駕校成立時,我就到駕校上班,主要從事前臺咨詢、接待、報名登記、填表、整理資料和后期學員檔案歸檔工作。

        俗話說:隔行如隔山。由一名xxx收費人員轉(zhuǎn)為一名駕校業(yè)務(wù)員,剛開始,確實束手無策。好在校領(lǐng)導請來其它駕校的業(yè)務(wù)員來幫助指導,經(jīng)過半個月時間,我就全部熟悉了業(yè)務(wù)工作流程,進入了新的角色。

        作為一個業(yè)務(wù)員,我本著把“工作做得更好”這樣一個目標要求,始終把提高思想素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)放在工作的首位,創(chuàng)新工作方式方法,熱情接待每一位前來咨詢、報名的學員,讓他們“帶著疑問來,懷著滿意歸”。與同事和諧相處,互相學習,除了做好本職工作外,還積極主動配合其它同事做好工作。不管是一個電話,還是一個口頭交待,只要找到我,我都認真辦理,盡量做到讓校領(lǐng)導滿意、同事們滿意。

        作為一名業(yè)務(wù)員,我只是做了我應做的工作。在今后的工作中,我將更加努力學習業(yè)務(wù)知識,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè),在激烈的市場競爭中,為xx駕校的發(fā)展做出自己應盡的貢獻,與駕校人一起共同譜寫xx駕校發(fā)展的新篇章。

        第三篇:駕校辦公室工作總結(jié)相關(guān)文章

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        第四篇:駕校辦公室年終工作總結(jié)

        我于xx年進入西安市翔龍駕校從事教練員工作。到駕校工作多年來,我通過自己不斷學習,在實踐中摸索總結(jié)教學經(jīng)驗,并通過單位的培訓學習,使自己的綜合素質(zhì)有了明顯提高,培訓學員也從生疏到現(xiàn)在得心應手,深受學員熱愛與歡迎,教練水平受到學員及駕校領(lǐng)導的肯定和表彰。現(xiàn)將近年來從事教練員的工作簡要總結(jié)如下:

        一、端正服務(wù)態(tài)度重視師德培養(yǎng)

        初到駕校后,對教練員的崗位及工作不熟悉,思想上準備不足。認為教練員把自己怎樣駕駛機動車教給學員就行了,哪個學員認真多問我就多講,哪個學員學習不認真我也就敷衍一下,腦子里還是過去師傅帶徒弟那一套想法。在最初的一段時間內(nèi),學員對我的教練方法不滿意。經(jīng)過駕校對教練員進行培訓和評比,使自己認識到了自己的差距,懂得了教練員同駕駛員有質(zhì)的不同。當一名合格的教練員,要對學員從理論到實際操作全面進行正規(guī)培訓。駕校收了學員的培訓費用,就要負責教會每一個學員駕駛技術(shù),不能按自己的喜好和情緒進行教學。教練員就像教師一樣,對理論和實操方面的重點要講清、講透、講明白。要使學員能聽懂,能熟練掌握,還要不斷總結(jié)教學方法,對不同文化程度和學習進度的學員采取不同的教學方法,要循循善誘,不能簡單急躁。認識提高后,我就在教學實踐上一點一滴嚴格要求自己。首先端正服務(wù)態(tài)度,不擺師傅架子,對學員認真負責,從各個方面重視自己的師德培養(yǎng),處處要求作表率作用。通過這樣嚴格要求,幾年來,學員對自己評價較好,駕校領(lǐng)導對自己教練工作也比較滿意。在多年教練工作中,沒有一起學員投訴事情發(fā)生。

        二、遵守規(guī)章制度嚴格約束自己

        近幾年來,隨著汽車業(yè)的迅速發(fā)展,社會車輛不斷增加,學習駕駛技術(shù)的人員也越來越多,機動車駕駛成為人們生活的一種基本技能。與之相適應的是駕駛培訓行業(yè)的規(guī)模不斷擴大,行業(yè)競爭越來越激烈。駕培機構(gòu)為了適應新的形勢,制定了管理方面的各項制度。在幾年的工作中,我嚴格執(zhí)行駕校制定的各項規(guī)章制度,尤其是《教練員管理制度》、《教練車管理制度》。堅決做到不吃請,不收禮;不打罵學員,不為難學員,做到對所有學員一視同仁;按時上下班,從來不遲到早退,班內(nèi)訓練時間不干與訓練無關(guān)的事;為避免酒后駕車,多年來我堅持做到滴酒不沾,事事處處都用一個合格的教練員標準嚴格要求自己,約束自己。

        三、認真落實《大綱》抓緊安全教育

        《機動車駕駛培訓教學與考試大綱》自xx年10月1日起施行。為適應新《大綱》的教學要求,除參加駕校組織的培訓以外,我自覺地、反復地學習了新的教學與考試大綱,深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)。通過學習,我認識到提高駕駛?cè)说陌踩拿魉刭|(zhì),是道路交通安全的第一道防線,直接關(guān)系到全培訓與考試工作,是夯實道路交通安全基礎(chǔ)的重要保障。新《大綱》根據(jù)近年來培訓及考試的實際需要,將安全與文明駕駛知識納入機動車培訓與考試項目,以培養(yǎng)學員安全文明意識為核心,以培養(yǎng)社會道路交通安全水平和文明程度。做好機動車駕駛學員駕駛技能為重點,細化了各項操作的具體要求,突出了駕駛?cè)税踩拿饕庾R的養(yǎng)成,強化了實際道路駕駛培訓,充分體現(xiàn)了以人為本、尊重生命的理念。認識提高以后,我在實際教學中就認真落實,糾正自己以前在培訓中“重操作技能,輕文明素質(zhì);重交規(guī)學習,輕安全教育”的現(xiàn)象,在教會學員如何駕駛的同時不忘培訓學員的職業(yè)操守。經(jīng)常提醒學員要認清目前道路行車“人多車堵,事故頻發(fā)”的客觀現(xiàn)狀,文明駕駛、安全行車從自己做起,從今天做起。要求學員要按新時期高素質(zhì)的駕駛員標準嚴格要求自己,即要有牢固的安全意識;要有良好的文明素養(yǎng);要有嚴格的守法觀念;要有熟練的駕駛技能;要有規(guī)范的駕駛行為;要有基本的應急常識。自己的積極努力得到了較好的社會回報,經(jīng)過回訪,這幾年我所帶過的學員基本沒有出現(xiàn)過交通事故。

        四、提高業(yè)務(wù)技能搞好教學培訓

        在幾年的教學培訓實踐中,我堅持學習新技能,不斷總結(jié)和豐富自己的教學經(jīng)驗,重視提高個人素質(zhì),充分發(fā)揮自己身為女性“說話溫柔、觀察細膩”的特點。學員們評價我“說話和氣不發(fā)火,教練耐心不嫌煩”。不管是男女老少、學歷高低,我都會付諸誠心、耐心、熱心,直至學員熟練掌握各個訓練項目的操作要領(lǐng)。幾年來,我所帶教的學員及格率一直較高。新報名的學員也都樂意選我當他們的教練,駕校有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的有關(guān)部門的親屬來參加培訓,領(lǐng)導通常都會分配給我?guī)Ы膛c陪練。每次看到大家對我的認可與肯定,我也由衷的感到欣慰。

        五、愛護教練車輛做好日常維護

        教練場就是我的工作地,教練車就是我的工作室。我時刻都不會忘記自己是一名教練員。既然我選擇了當教練,而且通過多年磨煉,也喜歡上了這一工作,我就要做到愛崗敬業(yè)。在日常工作中,我堅持每天把教練車擦洗的干干凈凈,保障車內(nèi)外干凈整潔。出車前堅持對燈光、制動、轉(zhuǎn)向進行檢查,注意發(fā)動機有無異常響聲。訓練結(jié)束該保養(yǎng)就及時保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障及時報告,及早排除,堅持安全第一的同時又不影響正常培訓。

        在以往的教練工作中,我取得了一點成績,也得到了相應的好評與表彰,但我深知自己離優(yōu)秀教練員還有很大差距,還要不斷努力充實提高。今后要結(jié)合全國開展的“教練員素質(zhì)提升工程”,重視職業(yè)道德培養(yǎng),規(guī)范從業(yè)行為,全面提高自己的整體素質(zhì),爭做一名優(yōu)秀的教練員。

        第五篇:駕校辦公室文員的年終總結(jié)

        2018年一季度的綜合辦以服務(wù)為己任,踏實工作,在公司董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,經(jīng)其他部門的大力支持配合下,通過辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項預定工作目標。現(xiàn)將第一季工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如下:

        一、一季度各項工作完成情況:

        (一)行政管理工作

        1、一季度綜合辦公室重點規(guī)范化了綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作,對各崗位進行了定崗定責,提高了整體工作能力,加強了辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。進一步完善了各項規(guī)章制度,在一季度,綜合辦公室重新構(gòu)建和完善企業(yè)的績效體系,著重建立對中層管理崗位和行政崗位的績效考核。

        2、綜合辦出臺了周、月、季工作計劃表,向駕校、酒店各部門進行了宣導并實行工作計劃制度,綜合辦在期間做好了監(jiān)督執(zhí)行工作。

        3、在一季度的具體行政工作上做好了各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā),各類文件擬發(fā)、上報,進一步加強和完善文件歸檔管理工作,對各類文件進行了專人負責,進一步加強了檔案管理工作。

        4、2月份綜合辦積極籌備召開了2017年度總結(jié)大會,駕校、酒店全體員工參加了總結(jié)大會,會議邀請了黃山風馳、天籟傳媒、酒店供應商、駕校網(wǎng)點合作人等合作單位參與了年會,年會的順利召開,對內(nèi)提升公司全體員工的歸屬感,對外也提升了安達的企業(yè)文化形象。

        5、3月份綜合辦公室籌劃組織召開了2018年度動員大會,在會上,總經(jīng)理對2018年工作計劃進行了整體規(guī)劃工作,為今年的工作指出了方向,明確了工作目標。

        6、綜合辦及時對樁考、路考、滿意度、安全衛(wèi)生管理、合格率、計時培訓、各科目分車、油耗、車輛管理這九個方面進行了數(shù)據(jù)匯總,并予以分析一季度駕??紕?wù)工作開展情況。在一季度我??荚嚾藬?shù)共1649人,其中科目二573人,科目三1007人;外??颇慷藬?shù)59,科目三10??贫细衤?1.96%,科目三合格率60.78%,滿意度99.94%,

        (二)人事工作

        1、今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在招聘渠道上做出了改進及完善。今年通過參加月度現(xiàn)場招聘

        會、內(nèi)部推薦、春節(jié)大型招聘會現(xiàn)場、微信朋友圈、微信公眾號等多渠道進行了人員招聘工作。截止到4月份,駕校入職員工4人、離職4人;酒店入職6人、離職13人。目前駕校人員崗位基本充足,酒店人員編制較為不足,接下來需要注重酒店招聘工作。

        2、綜合辦為酒店新入職的工作人員及時購買雇主責任險,及時地規(guī)避了風險,并為駕校第一季度離職人員(謝瀧、胡海志、葉蕾蕾)退保手續(xù)辦理,第一季度入職人員(洪衛(wèi)、仇志明)參保手續(xù)辦理,并為離職人員與入職人員的移動統(tǒng)付增加、刪除手續(xù)辦理,保證了企業(yè)人員保險保障的及時更新。

        (三)企業(yè)文化宣傳

        1、在線上微信宣傳方面,駕校微信公眾號共推文41篇原創(chuàng)軟文,總閱讀量3萬余次,學員累積關(guān)注量增長500人。微信宣傳方面從駕校政策改革、大型會議、異業(yè)聯(lián)盟、黨建活動、交廣合作等多方面切入推廣了安達駕校積極正面的企業(yè)形象。通過季度之星的評比發(fā)現(xiàn),公司員工積極配合微信推廣工作,但也有個別教練員不配合工作,至今未轉(zhuǎn)發(fā)過一篇微信推文。希望在今后的工作中,大家能積極主動配合。

        2、2月份公司組織了退休員工江貴同志的歡送會活動,活動充分體現(xiàn)了公司對退休員工的尊重和關(guān)懷,既是對老員工工作的充分肯定,也是對青年員工的一種激勵,進一步融洽了員工與公司的關(guān)系,有利于促進公司全面、和諧、快速發(fā)展。

        (四)黨建工作

        1、黨支部加強對黨員的教育和管理,注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,有1名同志正式成為共產(chǎn)黨員,有2名同志遞交了入黨申請書,在黨支部的帶領(lǐng)下,在黨員模范作用引導下,為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

        2、開展多樣的黨員活動,發(fā)揮黨員帶頭示范作用;組織了清明小練掃墓互動。

        (五)后勤保障工作

        一季度酒店承接的大型年會、會議較多,綜合辦積極配合了所有的音響、燈光、投影等設(shè)備的使用問題,保證了酒店業(yè)務(wù)的正常開展。并且加強了企業(yè)對外聯(lián)系,為公司設(shè)備更換、文化宣傳、維護維修、設(shè)備培訓等方面提供了及時有效的支持。

        二、綜合辦還存在以下幾個方面的問題

        1、工作思路有待進一步拓寬。

        2、人事招聘工作流程的規(guī)范化。

        3、企業(yè)文化活動較少。

        三、下季度工作計劃

        1、增強服務(wù)意識、提高工作能力,對員工反映的問題及時解決,未能解決的問題及時跟進、實時上報、盡快解決。對領(lǐng)導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導及時了解任務(wù)完成程度。

        2、綜合辦按公司安排、結(jié)合實際情況,在二季度開展一次旅游觀光活動、一次文娛比賽活動(戶內(nèi)比賽為宜),豐富員工的業(yè)余文化生活,進一步推動企業(yè)文化建設(shè),加強企業(yè)凝聚力。

        3、建立公司固定資產(chǎn)盤點相關(guān)制度,在二季度進行固定資產(chǎn)的建檔留存,保障公司固定資產(chǎn)的合理使用及維護工作。

        4、對人事招聘流程進一步的細化、規(guī)范化,保證人才的合理使用;在員工入職培訓等方面做好工作,增強新進員工的企業(yè)認知度。

        5、綜合辦以自己為標準,帶動各部門的規(guī)范化工作的開展,在二季度協(xié)助駕校前臺的流程規(guī)范化,窗口化工作。

        6、每月組織開展培訓會,對中層管理者進行定期的培訓,增強中層人員的知識、技能、領(lǐng)導能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識等方面的學習。

        同志們,行政工作就是為公司各部門提供合理的后勤工作,保障了各部門的良好運轉(zhuǎn),作為企業(yè)文化的牽頭實施者,我們綜合辦必須不擇不扣將企業(yè)文化融入到日常的工作中,當然,行政工作離不開各個部門的幫助和協(xié)作。在2018年第二個季度,我們將繼續(xù)保持初心,努力建設(shè)安達特色的企業(yè)文化,為安達貢獻自己的力量。

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