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第一篇：檢驗員個人工作總結

春去冬來，寒暑更替，轉瞬之間，20xx年已經悄然走到終點，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的20xx年，在公司領導的正確領導下，我們質量部全體工作人員，團結一樣，奮勉拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展，一年來質量部在逆境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中找尋機遇，各項工作中實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結如下：

一、20xx年質量部主要工作回顧

20xx年是公司特別不平凡的一年，是難忘的一年，也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱難的一年，在公司領導正確的領導下，質量部全體工作人員圍圍著食品安全管理體系的認證和產品質量為中心，著力構建食品安全管理體系，主動仔細履行食品安全管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術服務實力，為公司食品安全管理體系的認證和生產質量管理制度的建設發(fā)揮了不行替代的作用，生產質量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。

二、當前質量部存在的問題

質量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系給予其獨立的質量x權，在質量管理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：

(一)機構改革和實力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領悟并堅固樹立食品安全管理體系的新觀念，依舊是今后長期而艱難的任務，因為工作的標準化、程序化一方面須要員工主動自覺的完成，另一方面須要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質量監(jiān)管實力、技術服務水平、研發(fā)創(chuàng)新實力都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機制改革和實力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

(二)管理全限的微弱，缺乏活力

質量管理是公司管理活動的重要內容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c給予的權力不對等，重義務、輕權利的管理模式，明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素養(yǎng)須要進一步提高

公司對檢驗員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實戰(zhàn)閱歷不足，生產質量管理過程中獨立推斷和分析解決問題的實力不強，工作創(chuàng)新實力缺乏。

(四)獨立履行質量x權不到位

公司對質量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經濟效益而放棄質量原則，使質量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

三、20xx年的重點工作

(一)提高質量管理工作人員的素養(yǎng)

一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的;二是接著穩(wěn)定質量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產品及物料檢驗質量關，杜絕不合格物料投入生產和不合格中間產品流入下道工序，防止不合格產品出廠銷售。

(二)加強監(jiān)督管理

嚴格根據(jù)《食品安全管理法》和《藥品生產質量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴格根據(jù)食品安全管理體系要求組織生產，加強各選購、生產、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質量限制，把質量管理落實到實處，確保產品質量。

(三)堅持GMP的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。

質量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步激昂精神，團結一樣，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產品質量關，為保證產品質量平安和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。