千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《文員年末個(gè)人工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《文員年末個(gè)人工作總結(jié)》。

第一篇：文員個(gè)人年末工作總結(jié)

走過20xx，再回顧，思慮亦多，感傷亦多，收成亦多?！懊Σ⑹粘芍?，累并歡愉著”成了襟曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，08年的工作是難忘、印記最深的一年。工作攻略的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思惟、方式等一系列的順應(yīng)與調(diào)整，（包羅工作上的順應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感受，累中也融進(jìn)了收成的歡愉。在辦列位帶領(lǐng)的撐持下，在所列位同志的緊密親密共同下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思惟果斷，較好地完成了本身的本職工作和帶領(lǐng)交下來的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回首。

一、一年來的工作

（一）強(qiáng)化形象，提高自身本質(zhì)。為做好督查工作，我所對(duì)峙嚴(yán)酷要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部分的工作最大地紀(jì)律就是“無紀(jì)律”，是以，我們準(zhǔn)確熟悉自身的工作和價(jià)值，準(zhǔn)確處置苦與樂，得與掉、小我好處和集體好處的關(guān)系，對(duì)峙甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉營業(yè)講提高。顛末半年的進(jìn)修和熬煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉帽厝坏那斑M(jìn)，操縱辦修資料傳閱或?yàn)楦鞑糠中８宓耐瑫r(shí)，細(xì)心進(jìn)修他人優(yōu)點(diǎn)，改失落本身不足，并虛心向帶領(lǐng)、同事就教，在不竭進(jìn)修和摸索中使自身在文字材料上有所

（二）嚴(yán)于律已，不竭增強(qiáng)作風(fēng)扶植。一年來我對(duì)自身嚴(yán)酷要求，始終把耐得平平、舍得支出、默默無聞作為本身的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)扶植的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、注意、扎實(shí)、求實(shí)踏踏實(shí)實(shí)專心苦干上。在工作中，以軌制、規(guī)范本身的一切言行，嚴(yán)酷遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章軌制，尊敬帶領(lǐng)，連合同志，謙善謹(jǐn)嚴(yán)，自動(dòng)接管來自各方面的定見，不竭改良工作；對(duì)峙做到晦氣于機(jī)關(guān)形象的事不做，晦氣于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的杰出

（三）強(qiáng)化本能機(jī)能，做好辦事工作。工作中，我們注重把握底子，盡力提高辦事程度。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員連合協(xié)作。在這一年里，不管碰到上的堅(jiān)苦，我們都積極共同做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不管帳較干得多，干得少，只但愿把工作圓滿完

二、工作中的不足與此后的盡力標(biāo)的目

一年來的工作固然取得了必然的成就，但也存在一些不足，首要是思惟解放水平還不敷，進(jìn)修、辦事上還不敷，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比力還有必然差距，材料上還在根基格局上盤桓，攻略上貧乏縱深挖掘的延長(zhǎng)，在此后工作中，我必然當(dāng)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，降服不足，盡力把工作做得更好

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精力。面臨督查事務(wù)雜、使命重的工作性

不怕吃苦，自動(dòng)謀事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極順應(yīng)各類艱辛情況，在繁重的工作中考驗(yàn)意志，增加

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的朝上進(jìn)步精力。增強(qiáng)進(jìn)修，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本進(jìn)修的同時(shí)留意收集各類信息，普遍吸收各類“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究進(jìn)修方式，規(guī)矩進(jìn)修立場(chǎng)，提高進(jìn)修效率，盡力培育本身具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方式、準(zhǔn)確的思惟不雅點(diǎn)、結(jié)壯的工作作風(fēng)。力圖把工作做得更好，樹立辦公室的杰出形

（三）當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決議計(jì)劃和呈現(xiàn)的問題，實(shí)時(shí)提出合理化建議息爭(zhēng)決法子供帶領(lǐng)參考。

第二篇：文員個(gè)人工作總結(jié)

在20xx年來臨之際，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。

一、公司截止20xx年12月人力資源現(xiàn)狀

公司20xx年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：284。5%；離職人數(shù)為142。截止20xx年12份在編人數(shù)為：233人；離職率為：113。1%；員工進(jìn)出比率為251.4%。

二、考勤管理

1、每月對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。

2、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。

3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊(cè)，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

3、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。

4、下半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。

四、薪酬及福利管理

1、20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共計(jì)：230。75萬元。

2、公司為部分員工購買了意外險(xiǎn)，截止到20xx年12月份共計(jì)購買了65人次。

五、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。

六、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx公司新簽勞動(dòng)合同233份。

七、食堂費(fèi)用管理

1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù)，截止到20xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。

2、食堂成本管理：統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。

八、20xx年工作計(jì)劃

對(duì)個(gè)人來講，下一步應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)抗壓能力，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責(zé)任將更加沉重，人力行政部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

第三篇：文員個(gè)人工作總結(jié)

在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下，我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！下面是我的個(gè)人工作總結(jié)：

1.人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進(jìn)行發(fā)布)

2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制（電腦化）

3.宿舍的安排及管理（每月進(jìn)行評(píng)分）

4.新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練（公司的廠紀(jì)廠規(guī)）

5.負(fù)責(zé)全廠人員異動(dòng)（轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動(dòng)、降職等各項(xiàng)手續(xù)辦理）

6.勞動(dòng)合同的簽核，工傷、社會(huì)保險(xiǎn)資料的申請(qǐng)及辦理

7.核對(duì)并輸入加班單及統(tǒng)計(jì)匯總，月初統(tǒng)計(jì)上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對(duì)，并以相關(guān)報(bào)表整理核對(duì)交至財(cái)務(wù)室（如加班統(tǒng)計(jì)表、出勤表、獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)表、外宿人員統(tǒng)計(jì)表、新進(jìn)/離職統(tǒng)計(jì)表）

8.每日、月對(duì)全廠職員工的`考勤工作（每日考勤日?qǐng)?bào)表、每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表、請(qǐng)假，遲到，曠工，獎(jiǎng)懲手續(xù)辦理、每日進(jìn)行對(duì)全廠人員的查卡、監(jiān)卡等）

9.內(nèi)部公（通）告的處理及張貼回收（a、b、c公告）

10.對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔（廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議資料、各類培訓(xùn)資料、考勤資料、人事異動(dòng)資料等分類整理）

12.月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財(cái)務(wù)薪資發(fā)放

13.做好文員工作總結(jié)報(bào)告，承辦上級(jí)臨時(shí)安排各項(xiàng)工作

在職期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作計(jì)劃，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

第四篇：文員個(gè)人年末工作總結(jié)

國內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理，同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。回顧全年的工作，我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得，愿意和業(yè)界同仁分享。

一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn) 細(xì)分用戶群體 實(shí)行差異化營銷

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合xx總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2、日常工作表格化

、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化

6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營銷1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)xx年的銷售形勢(shì)，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市嘗零散用戶等四大市場(chǎng)對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)政府采購和出租車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會(huì)理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來正確引導(dǎo)出租公司，宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài)；對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn)，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校支部免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極支部車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

對(duì)于備件銷售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小，對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論，在積極開拓周邊的備件市場(chǎng)，尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí)，結(jié)合

新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元，在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表；用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范；在維修過程中，強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護(hù)車輛；在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援；通過改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺(tái)次，工時(shí)凈收入xx萬元。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營銷服務(wù)質(zhì)量

20xx年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì)，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑

選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系；在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則；在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。

并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程；針對(duì)出租車銷量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng)，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

第五篇：辦公室文員個(gè)人工作總結(jié)

光陰如梭，一年的工作將在平凡忙碌中成為歷史，新的一年即將到來，新年到來意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在扎實(shí)做好工作的基礎(chǔ)上充實(shí)自己，更上一層樓。現(xiàn)將20--年工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)勤奮，做好服務(wù)

我是20--年新入行的員工，初入辦公室，感覺工作多，壓力大，沒有什么頭緒。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我及時(shí)調(diào)整狀態(tài)，學(xué)習(xí)同事、領(lǐng)導(dǎo)的工作方法，適應(yīng)了辦公室的工作節(jié)奏。辦公室是銀行運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，要對(duì)銀行內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上傳下達(dá)，這就決定了辦公室工作的.特點(diǎn)。我秉著“辦公室無小事”的思想，樹立踏實(shí)的工作態(tài)度，始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍;對(duì)與和同事協(xié)作完成的工作，我認(rèn)真對(duì)待，不做樣子、不耍滑頭、不出難題，盡自己的能力做好;其它部室遇到問題來咨詢或者要求幫助，我都會(huì)在第一時(shí)間解答與解決，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，樹立良好形象，保障工作的正常開展。

二、認(rèn)真做好圖書借閱工作

嚴(yán)格按照分行制定的“圖書管理辦法”進(jìn)行管理，做好每一本書的借閱登記，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

三、認(rèn)真做好其他同事的配角工作

在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我在文秘室?guī)兔W(xué)習(xí)，在這期間使我深刻了解到文秘工作在銀行內(nèi)的重要性。在學(xué)習(xí)期間，我堅(jiān)持做好銀行收文工作，文件的流轉(zhuǎn)、閱辦也都嚴(yán)格按照銀行規(guī)章制度要求，保證各類文件傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件傳達(dá)至各領(lǐng)導(dǎo)及各部室，確保信息暢通。在總行來分行檢查工作時(shí)，積極配合工作，提供檢查所需的文件資料。

四、幫助各部門做好計(jì)算機(jī)的維護(hù)

在日常使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)時(shí)遇到的有些問題是使用者無法解決的，當(dāng)他們向我求助時(shí)，我是有求必應(yīng)，盡力幫助同事解決問題，做好后勤服務(wù)工作。

總結(jié)20--年的工作，我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了一定的進(jìn)步，這要感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)，在我不知道如何開展工作的時(shí)候他們交給我工作方法，幫助我提高工作效率和工作的質(zhì)量，讓我在他們的幫助中學(xué)到了很多辦公室后勤工作開展的工作思路，我非常誠懇的感謝領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事給我的幫助。

我知道我還在工作中存在許多差距與不足，我需要逐漸改掉粗心、考慮事情不周全、克服年輕氣躁的缺點(diǎn)。在將來的工作中除了一如既往的做好本職工作外，我一定不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和工作質(zhì)量。以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

第六篇：文員個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾，一年的時(shí)間就在很充實(shí)忙碌的工作及學(xué)習(xí)生活中過去了。在這一年里，我的收獲很大，在一邊學(xué)習(xí)一邊工作中積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來充滿信心。人們常說“一日不見如隔三秋”說的是想念一個(gè)人的日子很漫長(zhǎng)，但我的理解是人都在不斷地成長(zhǎng)變化著，世間唯一不變的東西就是萬事萬物時(shí)刻都在變化著，就像翟鴻教授說的那樣，人都在不斷的進(jìn)步，彼此間若有一年的時(shí)間未曾見過面，未曾交談過，那你就不敢斷然的說：“我認(rèn)識(shí)他，我了解他，他的工作水平我知道。”若把時(shí)間利用好，一年的時(shí)間足可以使人有巨大的變化，我覺得這一年對(duì)我來說真的是很重要，需要學(xué)習(xí)的東西太多，以至于覺得時(shí)間好不夠用！在這一年里，我在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同事的幫助和支持下，很好的完成了本職工作，身為一名物業(yè)文員，我深知這個(gè)崗位所涵蓋的工作內(nèi)容很寬泛，要想勝任此工作，就得不斷地提高自身的綜合能力，因此在過去的每一天我都不斷地學(xué)習(xí)，積極思考，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真的完成經(jīng)理安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)，在平時(shí)的工作中除要協(xié)助經(jīng)理做好員工入職與離職登記外，還要認(rèn)真的做好新入職員工的服裝發(fā)放及登記，做好新入職員工指紋錄取工作，準(zhǔn)確劃好員工的每日出勤記錄，同時(shí)要做好物業(yè)倉管工作，做到及時(shí)登錄出入臺(tái)賬，出入物品做到日清月結(jié)，準(zhǔn)確認(rèn)真的做好季末盤點(diǎn)工作，力求把繁雜瑣碎的工作做得井井有條，現(xiàn)把我一年來的工作總結(jié)如下：

一、做好自己的本職工作，首先從基礎(chǔ)做起

我每天第一件事就是做好經(jīng)理辦公室的清潔工作，良好的工作環(huán)境會(huì)使人有好的心情全身心的投入到工作中，給來訪的業(yè)主及相關(guān)單位有個(gè)良好的商談事情的環(huán)境，同時(shí)在他們心中留下美好的第一印象。并做好接聽，轉(zhuǎn)接辦公室電話，接待各方來訪人員。按照經(jīng)理指示制定一般文書通告，各類溫馨提示及表格約500多份，集團(tuán)小號(hào)申請(qǐng)90多個(gè)，能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，并保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作。

二、做好員工的考勤，入職與離職登記工作及物品發(fā)放工作

員工的考勤以考勤機(jī)打卡為主，考勤記錄為輔，新入職員工入職第一天即給錄取指紋，20xx年員工入職取指紋共90多次，辦理離職手續(xù)62人，其中保安61人，保安的服裝發(fā)放及試用期間的服裝押金共辦理70人次。乾源山莊員工出勤情況，嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)定的考勤制度進(jìn)行管理，對(duì)需要設(shè)密碼的員工會(huì)讓之填寫協(xié)議書，對(duì)未能打卡的員工提醒及時(shí)作出未打卡說明。

年初集團(tuán)在移動(dòng)辦理開通了V網(wǎng)，我負(fù)責(zé)辦理入網(wǎng)小號(hào)的登記，我嚴(yán)格按照程序辦理，到目前共辦理小號(hào)入網(wǎng)123人。

三、嚴(yán)格交接，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制

5月底，食堂廚師和管理員先后離職，招聘的食堂廚師及管理員經(jīng)過試菜確定下來后進(jìn)行物品交接，物品準(zhǔn)確交接完后我隨即就準(zhǔn)確入賬，并做好個(gè)人臺(tái)賬，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使大家對(duì)待物品都有較強(qiáng)的責(zé)任心，認(rèn)真保管食堂的各物件，有損壞不能用的及時(shí)上報(bào)，及時(shí)報(bào)損。同時(shí)針對(duì)物業(yè)的實(shí)際情況制定了食堂就餐有關(guān)注意細(xì)則。

四、年初，物業(yè)的三級(jí)資質(zhì)到期了需要重新遞交資質(zhì)申請(qǐng)

按照上級(jí)物管中心領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件要求，積極地準(zhǔn)備資料，需要的中級(jí)職稱證書與開發(fā)公司的同事們溝通，終于把證書準(zhǔn)備齊全，之后就是編寫物業(yè)的簡(jiǎn)介，在此之前物業(yè)的資料并沒有專門人員保管，以至于現(xiàn)在需要的資料找起來很費(fèi)勁，都得重新開始，興宮物業(yè)在物業(yè)領(lǐng)域風(fēng)生水起，業(yè)界享有口碑也就是自從乾源山莊物業(yè)介入后才有的成果，這也就不難理解有些資料需要重新整理收集了，經(jīng)過半個(gè)月的收集整理齊全后遞交給物管中心順利的過關(guān)，辦理完三級(jí)資質(zhì)后資料備份齊全存檔，為以后二級(jí)資質(zhì)的申請(qǐng)做準(zhǔn)備。

五、4月末公司人員重組

部分員工繼續(xù)留用，而物品歸入物業(yè)公司管理，我與集團(tuán)審計(jì)劉姐與熱力保管員及會(huì)計(jì)進(jìn)行了為期兩天的賬目及實(shí)物的交接，熱力的物品及鍋爐房都統(tǒng)統(tǒng)的接收過來，之后把盤點(diǎn)表寫好交給審計(jì)審核，雙方的核對(duì)簽字交到財(cái)務(wù)存留，此次交接的是在物品多而雜亂，交接時(shí)間只有兩天，到下月初交接人就不來的情況下進(jìn)行的，交接過程中熱力人員事先沒有準(zhǔn)備，情緒上也不是那么配合，使交接工作很有難度，白天交接的物品直接打車?yán)厝霂毂P點(diǎn)完之后，都已經(jīng)6點(diǎn)多了，回到家趁熱打鐵憑深刻記憶的時(shí)候馬上寫上哪個(gè)物品入到哪號(hào)庫，那個(gè)物品沒看到實(shí)物而賬面還有的就標(biāo)注明白。整個(gè)工作接收完畢方感覺很累，整個(gè)過程是坎坷的但結(jié)果是圓滿的，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，自己也很有成就感。

六、倉庫物品的保管與領(lǐng)用

物業(yè)的倉庫保管物品既有辦公物品，又有工程所需各類工具材料，還有建筑材料（外墻磚，瓦等）更有保潔所需的消耗品，這就要求保管員分類保管，分開入賬，及時(shí)清點(diǎn)庫存，我覺得倉庫保管是我日常工作的另一大項(xiàng)工作，占據(jù)我大部門時(shí)間乃至工作之外的時(shí)間，因?yàn)槊考炯灸┍P點(diǎn)都需要靜下心來認(rèn)真核對(duì)，而晚上回家的時(shí)間為最好。因此我都會(huì)把賬目拿到家去整理。做好物品的出入庫臺(tái)帳，準(zhǔn)確登帳，認(rèn)真填寫入庫單，領(lǐng)料單及個(gè)人臺(tái)賬，讓各部門主管簽字確認(rèn)，嚴(yán)格把好出庫物品使用關(guān)。對(duì)于消耗物品的發(fā)放，我堅(jiān)持做到嚴(yán)格把關(guān)，能節(jié)省的就節(jié)省，杜絕浪費(fèi)，上對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任，下要保證工作需求。對(duì)報(bào)損的物件及時(shí)記錄隨時(shí)報(bào)損，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度做到不累計(jì)，對(duì)廢品，邊角料，如撮子，廢膠質(zhì)線，電線，插座等能利用的就在回收利用。截止到年底物業(yè)保管帳已將近40頁，有熱力交接過來物品，有皇城的老賬、有給集團(tuán)代保管的物品，有皇城鍋爐房改造后購入的物品賬目單，還有整個(gè)乾源山莊的賬目，東西越來越多責(zé)任也感覺越來越大，但有壓力才有動(dòng)力，我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己工作起來游刃有余，完滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

七、及時(shí)做好物業(yè)創(chuàng)收工作

真誠為業(yè)主服務(wù)業(yè)主有什么需要物業(yè)都會(huì)想盡辦法給予解決，真正急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，時(shí)刻牢記“真誠為業(yè)主服務(wù)”的宗旨，年初就擬定了一系列便民措施，有提供裝修垃圾袋服務(wù)，有提供桶裝水服務(wù)，還有業(yè)主入住后安裝電話及入網(wǎng)幫之辦理服務(wù)等等，截止到月日止給裝修業(yè)主提供塑編袋條，提供飲用桶水將近多桶，每筆項(xiàng)目我都認(rèn)真記錄并及時(shí)交給財(cái)務(wù)部。

八、不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷地提高自身素質(zhì)

今年是興宮集團(tuán)最忙的一年，作為興宮集團(tuán)的一份子，也在調(diào)整步調(diào)力求與集團(tuán)蓬勃發(fā)展，日益壯大的步調(diào)一致。集團(tuán)綜合部工作很忙的時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)安排我每周三及周六去人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，為了更好的完成此項(xiàng)工作，我學(xué)習(xí)了人力資源的相關(guān)方面的知識(shí)，研究了人力資源六大板塊，加入了人力資源群學(xué)習(xí)探討有關(guān)知識(shí)，以自己掌握的知識(shí)嚴(yán)格把關(guān)，識(shí)別有用的人才，感覺很難得的人才就盡力留住，交談中把集團(tuán)的理念發(fā)展前景都講解一番，通過交談很多人才對(duì)集團(tuán)產(chǎn)生濃厚的興趣，都填單努力想成為集團(tuán)里的一員，我也因在集團(tuán)而倍感驕傲。通過這些事情，我也領(lǐng)悟到工作的越多，學(xué)到的越多，生活才越有情趣樂趣，大家都這么想的話那么誰都會(huì)爭(zhēng)先恐后干事而不是都躲著，也不會(huì)怕干事越多犯得錯(cuò)誤越多了，其實(shí)一個(gè)心態(tài)的轉(zhuǎn)變辦事效率就會(huì)截然不同。

九、工作中存在的不足之處

在這一年的工作中，我覺得自己還有許多不足之處，做事情還不夠細(xì)心，倉管工作還需細(xì)化，管理制度仍需完善。時(shí)間抓地不夠緊，知識(shí)學(xué)得不夠多，以后還需要惜時(shí)如金，努力學(xué)習(xí)。以上是我一年來所做工作的總結(jié)，有長(zhǎng)處有不足，在以后的工作中我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再厲，不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的各類知識(shí)，提高自己的自身綜合素質(zhì)，使自己的工作能更上一層樓。