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第一篇：電氣的工作總結

20xx年對x公司來說是繁忙的一年，對于工程部來說也是值得驕傲的一年，工程部在公司總經理、工程部副總和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務、項目計劃圓滿完成。

在這一年里作為工程部專業(yè)電氣工程師，為保證經濟適用房南區(qū)發(fā)電驗收、移交入住，以及和幼兒園項目主體結構施工階段的技術協(xié)調、質量控制、供電方案報審優(yōu)化及結構封頂后，專業(yè)設備招標、總包分包隊伍之間的工作協(xié)調等等，由于項目多、工期緊、任務集中，在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年，但在公司領導正確指導和公司各部門大力支持以及本部門同事的良好配合下，最終交一份滿意的答卷，現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

一、經濟適用房南區(qū)工程竣工入住

為保證20xx年x月x日南區(qū)住宅工程移交入住前正式電順利接通，積極和供電部門工程科、計量科、發(fā)電監(jiān)察科等多方協(xié)調，最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時間為x月x日，但距業(yè)主入住短短的x多天時間內，樓內1700多塊戶表安裝調試、48臺電梯接通正式電后的調試、配電箱(柜)設備通電調試、機房泵房、消防設備、景觀照明等等，所有用電設備要在有限的時間內完成調試，達到移交入住前正常運轉，為保證通電調試安全有序的進行，我方組織各個分包單位、設備廠家，分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行調試。經過多天的奮戰(zhàn)，南區(qū)的配電設備、消防設備、電信電話、有線電視、電梯全部運轉正常。x月x日南區(qū)住宅工程按著集團預定時間圓滿入住，回頭來看，已經不記得多久沒有休息了，雖然辛苦，但看到入住時業(yè)主一張張滿意的笑臉，內心感到由衷的欣慰。

二、商業(yè)金融項目及幼兒園項目

在20xx年中三個公建項目都在結構施工和結構封頂后的設備初步安裝階段，施工前期積極組織監(jiān)理、施工單位、設計單位，對電氣施工圖紙進行詳細的圖紙會審，對電氣施工圖存在的問題，及時與設計協(xié)調解決，在施工當中出現(xiàn)的質量隱患及時糾正，出現(xiàn)的技術難題與設計、監(jiān)理、及總包方多方協(xié)調以最低的成本做出最合理的決策。

公建項目電氣專業(yè)最重要的工作應該是供電部分，公建項目從前期電力方案的報審優(yōu)化，到電力施工圖紙的設計，再到設備招標及施工單位的選定，本著以維護公司利益為先，優(yōu)化最合理的方案、選擇最經濟的成本為原則，做到嚴格控制、層層把關，最終實現(xiàn)了我公司的經營理念。(例如：配套幼兒園項目，原供電方案為新建配電室一座，為了節(jié)約成本與供電部門多次溝通協(xié)調，最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設計方案的提議以及供電招標方案提議等等)。

三、20xx年展望

20xx年雖然取得了一定的成績，但工作中還存在諸多不足之處，在即將到來的20xx年公建項目裝修階段一定還會有更艱巨的任務，新的一年里一定會針對公司制定的管理制度和年度的專業(yè)工作任務，結合自身多年管理電氣工程工作經驗，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，力求控制好每一個環(huán)節(jié)，以最低的成本投入創(chuàng)造每一個合格的工程。

四、個人感悟

我為人處事的原則是“踏踏實實工作，堂堂正正做人”，對自己嚴格要求，待人誠懇，對工作做到盡職盡業(yè)。

20xx年即將過去，我加入團隊這一年多時間里，已經被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領導平易近人注重人性化管理(例如：公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動等等)，讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松，讓我正真體會到了公司領導對每一個員工身心健康點點滴滴的關心，在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中，工作雖忙讓我們感到了溫暖，愿意全身心的投入到工作當中，與企業(yè)一起共同成長。

第二篇：檢修工工作總結

1.概況

1機組C級檢修于20xx年9月14日開始，計劃用時12天，實際用時10天。從總的檢修情況來看，我專業(yè)的檢修進度緊隨主設備的進度，從20xx年9月14日至20xx年9月23日止，正常的檢修工作已全部完成。所有校驗點均按檢修工作計劃表的要求全部完成。本次檢修項目完成率100%，設備消缺率100%，整機啟動一次成功。

2.工程工期

計劃工期：20xx年9月14日~20xx年9月26日實際工期：20xx年9月14日~20xx年9月23日

3.工作主要項目實際進度

煙氣系統(tǒng)（CEMS）測點的檢查及表計校驗從9月14日開始，至9月23日全部完成。

壓力變送器和開關及就地儀表校驗從9月14日開始，至9月23日全部完成。

氣動門的校驗從9月17日開始，至9月23日全部完成。

4.檢修過程中消除的主要缺陷

4.1煙氣系統(tǒng)中的采樣濾芯堵塞較嚴重，反復吹掃仍無法恢復后，更換采樣濾芯兩個。原煙氣溫度測量元件子檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的陶瓷部分已損壞，經工作負責人確認后，更換并檢查合格后回裝。CEMS凈煙氣溫度測量元件（PT100熱電阻）在檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的護套腐蝕較嚴重，反復擦拭后仍無法恢復，經工作負責人確認后，更換并檢查合格后恢復。

4.2吸收塔除霧器沖洗系統(tǒng)更換氣動執(zhí)行機構四套。利用檢修時間將1吸收塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號線重新走線，滿足現(xiàn)場文明生產的要求。

4.31機組檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有5處隔膜壓力表隔膜損壞無法修復，更換壓力表5塊：分別在3臺循環(huán)泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。

4.41機組三臺循環(huán)泵電機內部接線端子排由于長期使用已經老化，利用本次檢修機會對三臺循環(huán)泵電機內部的接線端子排進行更換。

5.工作總體總結

5.1檢修情況詳介

5.1.1標準項目完成情況

壓力變送器校驗15臺氣動門檢查18臺就地儀表校驗34只采樣箱檢查2臺

5.1.2檢修過程介紹

本次1機組C級檢修我們熱控專業(yè)的主要任務是表計的校驗，利用檢修時間可以將所有熱控測點進行疏通并將運行中無法處理的問題進行解決。

雖然我們多次進行300MW機組的檢修工作，但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的準備工作，包括技術資料的收集、檢修缺陷的提前統(tǒng)計、向運行了解情況等等。為這次順利完成檢修任務奠定了良好的基礎。此次檢修為C級檢修，工期為兩個星期，工作量較大，為了確保檢修進度，我們每天的工作相當飽滿，還要配合施工隊伍參加事故高位水箱的調試工作，這是考驗我們的一道難題，對我們的檢修工作提出了更高的要求。針對這種情況，我們從做好職工的思想工作入手，要求他們在思想上高度重視，嚴把安全和質量關。

在安全生產部領導的動員下，我們的檢修人員都自覺加班加點，毫無怨言，以緊抓工程進度為目標，當天的工作當天完成，確保每個工程節(jié)點有條不紊地完成。整個檢修過程，我們始終緊隨主設備的進度，尤其是在與機務的配合工作方面，我們努力做到接到配合工作任務，立即完成，決不影響總的進度。主設備檢修完成，我們立即裝復校驗，以保證設備試運轉的按時進行。在我們全體檢修人員的共同努力下，最終圓滿完成了這次檢修任務，為機組的順利啟動貢獻了一份力量。

5.2技術準備工作

5.2.1文件資料準備

在檢修開始前，根據(jù)檢修計劃任務書及時進行人員分工。由各小組人員對自己所管轄的設備范圍進行整理分類。檢修開始后，根據(jù)檢修作業(yè)文件包進行工作，嚴格按照檢修作業(yè)文件包的進行作業(yè)。組織參加檢修的工作人員全面進行學習，特別是對個別細小環(huán)節(jié)進行了強調。對保證檢修安全進行，起到了重要的保障作用。

5.3檢修遺留問題及采取措施

由于1機組兩臺分析儀使用時間接近兩年應返廠校驗,而目前2機組屬于停運狀態(tài)，所以將2機組分析儀裝在1機組分析儀機柜內，由于通道設置不同，所以目前1機組的故障燈常亮，但不影響正常運行，等1機組分析儀校驗完立即回裝。

第三篇：電力個人工作總結

今年是xx電網公司新一輪發(fā)展的起步之年，“保增長、抓建設、強基礎”的各項任務十分艱巨。從上半年情況看，雖然我們面臨很多的困難，但我們始終發(fā)揚抗災精神，想盡辦法去完成每一項任務，基本完成半年目標。

上半年是蓄勢待發(fā)，下半年整個南方電網將進入大發(fā)展階段，是我們有所作為的關鍵時期。我們要加快轉變觀念，適應在城市電網和農村電網改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點，主動調整管理模式，適應電網建設的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設、立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到具體工作中，全面指導今后的全盤工作。在此我對下半年的工作重點作一個發(fā)言。

一、進一步加強施工生產管理，務期必成

目前我公司有70多個工程正在建設過程中，緊接著還將有一批工程開工建設。我們將克服一切困難，務期必成。

1、順應電網建設的需要，調整完善項目區(qū)域制管理。

今年公司承接的工程等級跨度非常大，生產任務艱巨，公司為了整合資源，適應施工需要，推行了區(qū)域項目管理。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔新任務的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇，開拓奮進，為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭，更強調團結協(xié)作，要形成合力，今后在實際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決。區(qū)域項目經理是區(qū)域第一責任人，對區(qū)域經營管理，要從合同管理著手，從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項目經理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調配好有限的資源，確保安全、質量、工期和成本四大指標的圓滿完成。區(qū)域項目領導班子要充分利用、創(chuàng)造各項有利條件，帶領職工想方設法完成好各項施工任務。同時區(qū)域項目領導班子有責任，通過區(qū)域項目的運作，帶出一支工作能力強、責任感強，具有強烈的主人翁意識的職工隊伍，為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

2、處理好工期、效益與安全、質量的關系。

我們要提高全局意識，全體員工務必處理好工期、效益與安全質量的關系，必須用安全質量保證工期。隨著工期趨于合理化，公司生產要調整步伐，合理、周密、科學地安排各項工作，工程施工務必嚴格按施工組織設計，腳踏實地施工，確保工程質量的穩(wěn)定性。要加強生產經營管理，提高企業(yè)經營效益。生產是經營工作的基礎，必須高度重視加強生產管理。對工程進度要求：今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格，我們在工程進度上還需加快，而且加快工程進度對于公司降低成本，提高經濟效益也是關鍵指標。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任，一方面要加強民工管理責任，將民工隊伍的內部管理責任，通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業(yè)的經濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質量管理要求：務必提高工程質量水平。質量事故、質量返工都會給公司造成成本增加，而且施工的質量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質量的關系一定要處理好，達到降低成本，提高效益的目標。

3、解決好生產資源配置問題，確保每個工程順利施工。

針對下半年施工工期集中和區(qū)域項目管理的特點，公司相關部門要提前做好人力、物力的資源配備，要盡快拿出具體方案，做好各種應對措施。目前在材料采購上有進一步降低成本的空間，對材料計劃要有超前性、條理性，相關部門要多想些辦法降低工程造價，要求機物公司保證機具、物資的完好率，工程管理部保證機具、物資的使用率。

我們的人力、物力雖然有限，但一定要統(tǒng)籌安排，精心組織，科學調度。善待職工、民工，做好思想工作，保證隊伍穩(wěn)定，確保生產工期，保障通道暢通。另外對民工隊伍的管理要盡快總結目前存在的問題，完善現(xiàn)行的管理辦法，促進民工隊伍技術性、穩(wěn)定性和積極性的提高，確保工程務期必成。

4、器材廠按期、保質完成任務。

器材廠要深化實施精細化管理，從基礎工作入手，夯實管理基礎，認真做到安全、質量、工期三不誤，高效、低耗、保質、保量地完成各項目標任務。下半年的任務很繁重，兵馬未動糧草先行。器材廠要全力組織好工程鐵塔、導線、變電鋼構架、基礎鋼材、電桿的生產、供應及售后服務工作，確保施工需要。要加強與工程部的聯(lián)系，提前做計劃，從源頭入手，做好事前、事中、事后的控制，做好資源儲備，有效規(guī)避風險。

下半年器材廠需要切實提高產品的質量，強化售后服務，提高用戶滿意度。嚴格履行各項檢驗檢測制度，增加獎、罰項目條款，把好質量檢驗關。要加強對放緊線機具、設備的維修、維護和保養(yǎng)工作，也要考慮一下必要設備的購置。下半年相關部門要重點研究、重點控制工具器計劃的準確性、及時性，還要盡快明確區(qū)域項目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎工作的準備。

二、以“三體系、一機制”建設為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標

工程多，任務重，安全工作是重中之重，安全生產的形勢依然嚴峻，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標。

我們要牢固樹立“生產安全是企業(yè)的生命線”意識，確保電網的安全穩(wěn)定運行，按照南方電網公司安全生產“一號令”的要求，加強安全生產基礎管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產保證體系和監(jiān)督體系，切實做到安全生產的標準化、規(guī)范化管理。

下半年我公司仍然堅持“安全第一預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行南方電網公司和xx電網公司的各項安全生產要求，以人為本，提高人員素質和管理水平，要抓細節(jié)管理。通過管理和科技創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內部安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制，通過科學制定和分解安全生產目標，使安全生產責任制落到實處，做到“目標明確、層次分明、責權到位、保障有效”。堅決完善應急預案體系，加強對安全生產責任傳遞機制的落實。把各級安全生產問責制，真正落實到基層、班組和個人，從各個界面確保電網安全穩(wěn)定運行。要進一步推進安全性評價工作，提高風險預測和預控能力，采取積極、有效的措施并實施過程控制。

三、突出抓好施工質量，建設穩(wěn)定可靠的電網

在質量管理方面，基建單位的工程質量就是生產單位的安全，是電網運行的安全。我們要進一步加強精細化管理，加強項目部的質量整體意識。進一步突出質量管理制度化、標準化，完善各級人員質量責任制，完善獎懲制度，確保工程質量管理水平不斷提高，質量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質量三級驗收檢查制度，加強施工質量過程控制及檢查力度。

根據(jù)新的工程施工特點，質量部門要調整管理方式方法，想方設法提高工程質量。下半年在幾個工程，我們試行專業(yè)化分工，準備成立架線項目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊伍進行施工，從細節(jié)和分部入手，從每一項工藝上提高質量水平，確保工程整體質量水平的提高，也有利于成本的控制。在質量管理方面也要加強責任傳遞機制的落實，建立各級質量問責制，真正把質量意識和質量責任落實到基層、班組和個人，從各個層面確保施工質量。

四、首要抓好電網安全穩(wěn)定運行維護

運檢公司的重大使命就是抓好電網安全穩(wěn)定運行維護。仍然堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“規(guī)范化、指標化、體系化”的生產管理總體要求，以提高可靠率為根本，以風險管理體系為主線，進一步規(guī)范線路運行維護工作，著力提高設備健康水平和員工綜合素質，確保設備和人身安全。下半年，繼續(xù)從科技創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、思想創(chuàng)新各方面全方位提升線路運行水平，加強安全管理，提高有效抵御電網突發(fā)事故的能力。務必完成“迎峰度夏”保電任務，確保主干電網安全穩(wěn)定運行。運檢公司要繼續(xù)做強做大，重視隊伍培養(yǎng)和人員素質的提高，用先進的管理手段提升綜合實力，確保電網安全穩(wěn)定運行的長治久安。

五、切實堅持依法合規(guī)經營，完善內控機制

今年電網建設工作艱巨，我們更要提高認識，強化自我約束，加強監(jiān)督，抓好廉政建設。既要做到工程質量優(yōu)良，也要做到干部員工隊伍優(yōu)秀。牢固樹立依法經營意識，堅持把依法經營作為保證公司健康發(fā)展的`生命線，切實貫徹落實南方電網公司依法經營2號令。進一步加強內控機制建設，以源頭治理和過程控制為核心，以防范風險和提高效率為重點，堅持著眼于影響公司發(fā)展的重大熱點和難點等方面的問題。尤其面對20xx年大規(guī)模的建設任務、建設資金，要進一步強化內部監(jiān)督，繼續(xù)運用財務審計、效能監(jiān)察等手段，形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工群眾共同參與的監(jiān)督約束機制，進一步加大對重點工作、重點崗位、重點環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督力度，形成監(jiān)督強大合力，強化權力運行制約。

六、建立機關管理連帶責任制，真正做到服務一線

機關工作重點在服務，服務要規(guī)范化、制度化，重心前移。機關管理干部對項目部工作絕不能拖沓、推諉，要全心全意協(xié)助指導項目一線完成施工任務。如何考核機關職能部門服務質量，我們要引入連帶責任制，把項目一線的經濟利益和機關部門的經濟利益掛鉤。在考核項目部的同時也要考核機關職能部室是否盡到管理指導協(xié)助的責任。是否協(xié)助項目部生產經營工作順利實施，是否為項目部一線出謀劃策共同克服困難，解決問題，完成安全、質量、成本、工期等指標。對項目部各項任務是否做到了事前交底，事中指導協(xié)作，事后的監(jiān)督和查辦。這是對機關管理干部極大的考驗。機關干部要不斷改進、提高自己的管理水平，在德行和能力上都要起到帶頭作用，組織好部門工作，提高應對困難的處理能力、協(xié)調能力。公司職能部門要想方設法走出辦公室，走到一線，真正做到主動服務，“急一線所急，想一線所想”，了解一線生產施工的實際困難和問題，給予及時服務和幫助。機關職能部門要緊密地和每一個工程項目部聯(lián)系在一起，團結在一起，真正發(fā)揮管理職能，確保每一項施工任務的順利進行。

企業(yè)的所有工作都需要員工來做，企業(yè)的每一個進步都是因為每個員工努力工作的結果。所以我們不能等，不能靠，每個員工都必須行動起來，主動工作，團結協(xié)作，企業(yè)才會不斷健康發(fā)展進步。機關管理人員要強化“沒有做不到，只有想不到”的服務觀念。項目部職工要進一步強化“干一處、名一方、開一片市場!”的品牌思想和“市場在我手中產生”的思想，全體員工要把自己的工作態(tài)度、工作質量，以及個人的職業(yè)生涯與企業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起。

七、加大人力資源開發(fā)力度，作好資源儲備工作

在今后幾年內我公司的工程量都將保持在一個較高的水平。建立一支規(guī)模適當、結構合理、素質優(yōu)良的企業(yè)管理人才隊伍和一支熟練掌握專業(yè)技術及在施工生產中能解決實際問題的技能人才隊伍，是工程順利完成的保障。人力資源開發(fā)應以提高公司員工綜合素質和工作效率，適應施工生產管理需要為目標，以崗位技能提高為手段，重點培養(yǎng)一批經營管理人員和一線工程技術人員。密切結合生產、經營、管理和第一線的實際情況，及時調整學習、培訓重點，不斷更新培訓內容，加強員工觀念更新、管理能力和動手操作技能等不同層次需要的培養(yǎng)。區(qū)域項目領導班子也要承擔起員工培訓的責任，支持員工培訓，同時員工也應珍惜培訓的機會。公司將拓寬選拔人才的渠道，制定相應獎勵辦法，對技術能手，業(yè)務能力突出的員工給予獎勵。

對干部隊伍要提出更高的要求，要提升四個能力。要提升學習能力：要充分領會公司相關規(guī)章制度、新的管理理念，同時要加強專業(yè)知識的學習，要對變電工程和輸電工程都能夠熟練掌握。要提升科學的組織能力：要在現(xiàn)有的資源上進行合理的、有效的調配，科學的組織，把工程任務圓滿的完成。要提升協(xié)調能力：要加強內部外部的溝通協(xié)調，合理有效借助內部外部的有利條件，以保證工程施工順利進行，加快電網建設步伐。要有創(chuàng)新能力：區(qū)域管理依然存在許多不足，管理干部要主動用創(chuàng)新的思維去解決面臨的實際問題，完善制度建設。我們要在電網大建設的浪潮中，錘煉出一支思想作風過硬，綜合能力強，業(yè)務水平精的干部隊伍。

八、黨建、精神文明建設重點

20xx年下半年，繼續(xù)落實科學發(fā)展觀活動第三階段內容。整改落實是學習實踐活動的最后一個階段，也是前兩個階段工作成果的體現(xiàn)和進一步轉化。整改落實階段是集中精力解決問題、完善制度、確保學習實踐活動出成果的關鍵階段，我們堅持目標不變、思想不松、標準不降、力度不減，確保學習實踐活動各項任務按期圓滿完成。黨建、精神文明建設仍然緊緊圍繞企業(yè)中心任務，進一步融入中心做工作，進入管理起作用。發(fā)揮工會、共青團組織優(yōu)勢和新聞宣傳的輿論導向作用，努力為公司新一輪發(fā)展營造和諧的氛圍。

下一步我們一定要按既定的方針政策去做，去貫徹執(zhí)行，要把這個執(zhí)行的力度和責任的落實傳遞下去。我們要充分體現(xiàn)出“想盡辦法去完成每一項任務”的行為理念和“責任服從”的執(zhí)行力。要按照“快、實、細”的要求，做到工作行動快、見效快，要做到對所干的工作心中有數(shù)，認清擔負的職責，擺正自己的位置，主動提高責任意識，增強服務意識。我們要不折不扣的貫徹落實好南方電網公司、xx電網公司各項指示和要求，剛性的執(zhí)行，完成好交辦的每一項任務。

20xx年下半年我們務必要抓住關鍵、突出重點，逐項梳理，全面落實。我們將進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以南網方略為統(tǒng)攬，在xx電網公司的領導下，深入解放思想、搶抓機遇，扎實工作，完成20xx年各項目標，為xx電網新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻!

第四篇：光伏電站站長年度工作總結

春去冬來，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下,通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結。

一、個人認知

1、運維工作

（1）6月份去石嘴山農業(yè)公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農業(yè)公司是農業(yè)大棚與光伏電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

首先，在交流學習中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況；

其次，石嘴山農業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

（2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內部構造，對以后的運維工作提供了很大幫助。

（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。

（4）處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復，當出現(xiàn)設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作，以及了解修復后與調度部門的協(xié)調相關流程。

2、班組培訓

這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展，主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手，重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結合現(xiàn)場實操，扎實安全生產基礎，強化安全生產意識，確保了電站的安全穩(wěn)定運行。

針對今年國內企業(yè)火災等意外事故，為提高遇到事故時反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。

3、標準化推進工作

本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規(guī)范了工作行為方式，切實保障了工作安全。

二、工作存在的不足

有一段時間我放松了對自己的要求，在部門領導的批 評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。。

工作主動性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。

平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點我一直在努力改正，現(xiàn)在來說已經改正的好多了。

學習勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會學習，可一段時間之后又不了了之。

動手能力較差，導致工作效率不高，通過多次參與現(xiàn)場操作和反復練習，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經顯著提高。

三、來年的工作計劃

20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏?，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優(yōu)點，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?。學習每個人的亮點，揚長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學習氛圍，和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經驗，以高工作水準和效率，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實地的完成各項任務,及時學習更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。

第五篇：光伏電站站長年度工作總結

白駒過隙，我于20xx年7月從大學畢業(yè)來到南網大家庭DDxx供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習時間很快就過去了，我先后經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業(yè)技術知識封閉培訓后，又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產部門實習，感受很深，收獲頗豐。

回顧這一年的歷程，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關心和幫助下，在南網文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網大家庭中的`新時代員工，順利地完成了從學生向南網職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期里，不論在哪一個生產部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產第一線職工，從他們身上我學習到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產現(xiàn)場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質服務、無私奉獻……的南網精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一，經過對南網方略的系統(tǒng)學習后，我深感南網公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現(xiàn)代化的國內領先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的就業(yè)形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。

通過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之后，我接觸到了南網優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學習具體的事例和工作的經歷，使我深刻的感受到南網人的責任和義務，感受到南網方針“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的內涵，繼續(xù)深入學習踐行南網文化是我今后工作的一個重要內容。

第二，我在實習期間通過與基層生產第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作，確保電網安全運行;它體現(xiàn)在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體現(xiàn)在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。

它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱情?，F(xiàn)在我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作，什么是任務、什么是責任。

而后其它生產部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶服務中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認真對待工作，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。

第三，通過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業(yè)技能知識，認定學習是終身的事業(yè)，“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中，我學習了很多電力設施基本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;

在電力客戶服務中心實習的半年時間里，更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學習的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。

第四，通過一年的學習實踐，我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有南網人的努力，南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。

我們一開始實習，首先就是學習領會南網方略，感受南網文化，對于團隊理念就有了初步的認識，再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業(yè)實習期間的體會，更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。

在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結精神，特別是基層生產班組，很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產現(xiàn)場的實際倒閘操作中，變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。