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        合規(guī)內(nèi)控工作總結亮點

        發(fā)布時間:2023-08-14 00:18:56

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        • 文檔分類:工作總結
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        第一篇:內(nèi)控管理的工作總結

        按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引的要求,及企業(yè)內(nèi)部控制工作規(guī)劃。20xx年內(nèi)控工作重心為內(nèi)部控制制度基礎管理工作。

        (一)積極宣貫《內(nèi)部控制手冊(20xx版建筑、筑爐分冊)》在新手冊宣貫基礎上,要求各單位相關兼職內(nèi)控崗位做好業(yè)務流程梳理工作,全面梳理適用流程、重要風險和關鍵控制點,切實做到業(yè)務崗位歸口管理。

        (二)加強內(nèi)控基礎管理,優(yōu)化業(yè)務流程20xx年內(nèi)控管理工作的'思路是:持續(xù)深化制度建設,推進崗位標準化,夯實基礎管理,不斷加強內(nèi)部控制與法律風險防控,提高管理控制能力,繼續(xù)嚴格招投標、合同與市場管理,規(guī)范市場交易行為,通過加強各項基礎管理工作,不斷實現(xiàn)管理的精細化、管理的新進步。

        (三)以提升執(zhí)行力和風險管理為中心,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程,突出重大、重要風險控制和日常監(jiān)管工作,提升工程(包括但不限于)預算成本和結算效率水平,有效提高業(yè)務管理控制能力。

        各部門及生產(chǎn)單位要以管理職責和基本業(yè)務為切入點,全面梳理適用流程、重要風險和關鍵控制點,落實適用流程及風險控制分配到專業(yè)部門和業(yè)務崗位,強化專業(yè)部門和業(yè)務崗位歸口管理責任;以流程管理和績效指標考核為手段,完善考核管理辦法,。建立“簡單、效率、規(guī)范”的流程管理機制,強化內(nèi)控基礎工作管理,深入推進提升工程預算橫本草和工程結算執(zhí)行力工作。

        第二篇:合規(guī)管理亮點工作總結

        一年來,我鄉(xiāng)計劃生育藥具工作在縣計生局的領導下和縣藥具站的指導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和大力支持和在各部門的幫助下,認真對照縣級下達本年度藥具目標管理指標和年度藥具考核指標,踏踏實實地抓藥具工作,取得一定的成績?,F(xiàn)將全年藥具管理工作總結如下:

        一、目標任務完成情況

        一年來每季度向黨委、政府匯報一次工作開展情況,按時按質按量完成上級下達的任務。一年來,共發(fā)放避孕藥具89人份,占使用藥具380人份的23%,隨訪89人次,隨訪率100%,藥具有效率100%,藥具占綜合節(jié)育措施比率3.3%。抓硬件的同時加強軟件建設,建立使用藥具夫婦健康檢查表,每對夫婦實行一表一卡,并做好記錄,完善藥品出入帳,做到帳物相符,每季度向縣藥具站報送藥具動態(tài)需求預測報表。

        二、宣傳培訓工作開展情況

        一年以來,每季度一次以教材的形式集中村計生專干、藥管員開展培訓班,共培訓60余人次,并相應進行考試,通過趕場天用廣播等多種形勢宣傳避孕藥具等有關知識,進一步地提高育齡人群對避孕藥具的知曉率,認群眾滿意,同時利用下隊時間在村服務室開展有關避孕節(jié)育知識講座。督促并配合村藥管員按月送藥,按月隨訪,按時填寫村級藥具報表,站內(nèi)人員按年初工作計劃包片分工跟蹤管理。

        三、人員管理及分工指導情況

        督促并配合村級藥管員按月送藥,按月隨訪,按時填寫村級藥具報表,站內(nèi)人員按年初計劃包片分工跟蹤指導。

        四、存在的問題

        1、藥具應用率不高,時間過半,任務未過半。

        2、育齡群眾對藥具知識的知曉率不夠高,宣傳培訓力度還不夠。

        3、村級藥管員對村級藥具報表還不能完全單獨完成,對用藥對象還不夠完全掌握。

        五、下步打算

        認真參照藥具目標管理考核指標和存在的問題,加大工作力度,爭取年前完成上級下達的各項任務指標。

        第三篇:合規(guī)管理亮點工作總結

        一、勞務分包合同管理

        截止5月底,我站所履約勞務分包總合同380份,(其中已簽359份,未收6份;未簽14份,終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);20xx年新簽勞務合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(20xx年新勞務合同履約評價表66份,停工合同22份)。

        二、勞務用工管理

        我站所履約在施項目97個,所管轄勞務隊伍務工人員100%參保,對于不符合用工年齡的及時下達了退場通知。

        三、勞務安全管理

        勞務隊進場后,對勞務隊進行安全技術交底,并簽字存檔。及時了解勞務隊特工種辦證意向,收集相關材料上報安全科。并將所管理勞務隊積極傳達相關培訓信息。

        四、勞務結算管理

        截止20xx年5月份我站各分公司結算額32986324.94元。

        五、勞務費支付管理

        嚴格按照所屬項目名稱,金額,開具收據(jù),待確認勞務費到賬后及時交至財務辦理。付款收據(jù)開票額為:42170482.79元,到賬金額為:39036988.57元。

        六、勞務工資管理

        已簽訂的勞務費分賬管理協(xié)議項目,建立協(xié)議臺賬明細。目前已有10個項目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項目,八分中森嘉院項目、常興園區(qū)項目、黎候世紀城項目,建安六分河洛旅游文化項目、黎城縣文化中心項目,長晉關杜莊項目,為現(xiàn)場農(nóng)民工辦理了銀行工資卡。

        七、勞務發(fā)票管理

        20xx年截至5月份已開具的增值稅發(fā)票金額為18504488元。

        八、勞務工傷管理

        截止20xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時查看人員參保信息,落實工傷事故情況上報合同科,通知勞務隊收集上報相關資料。

        九、勞務糾紛管理

        跟蹤落實處理往年爭議糾紛3起,新爭議糾紛2起也在落實處理中。

        第四篇:內(nèi)控管理的工作總結

        今年以來,各銀行機構和各級監(jiān)管部門認真貫徹落實“內(nèi)控合規(guī)管理建設年”相關部署,聚焦重點領域、瞄準薄弱環(huán)節(jié),強化整治、補齊短板,將狠抓內(nèi)控合規(guī)管理與提升金融風險防控能力、服務實體經(jīng)濟高質量發(fā)展緊密結合,取得了階段性成效。

        但應清醒看到,當前銀行業(yè)面臨的經(jīng)濟金融環(huán)境復雜嚴峻,一些長期積累的矛盾和問題集中暴露。有的銀行落實國家宏觀政策不力,有的銀行授信管理領域問題屢查屢犯,有的銀行監(jiān)管套利手段花樣翻新。特別是近期發(fā)生的存單質押票據(jù)業(yè)務、個人信息安全等風險事件,社會影響惡劣,損害了銀行業(yè)的整體聲譽,暴露了相關銀行風險合規(guī)意識淡薄、業(yè)務潛在風險評估不足、核心管理制度與控制措施缺失、內(nèi)部員工道德風險突出等問題。亟需汲取教訓、舉一反三,加快彌補管理缺陷和漏洞,從根本上扭轉重效益輕合規(guī)、內(nèi)控要求為業(yè)務發(fā)展讓路的局面。

        為督促銀行機構筑牢內(nèi)控合規(guī)“防火墻”,切實維護金融消費者合法權益,夯實銀行業(yè)高質量發(fā)展根基,經(jīng)銀保監(jiān)會同意,現(xiàn)將有關事項通知如下:

        一、堅守主責主業(yè),堅定貫徹落實中央重大決策部署。

        總體上看,銀行機構能夠自覺主動將黨中央、國務院關于經(jīng)濟金融工作各項要求轉化為自身發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)控目標和管理行動。但仍有銀行落實重大決策部署不力,虛報普惠金融指標數(shù)據(jù),資金違規(guī)流入房地產(chǎn)領域,違規(guī)新增地方政府隱性債務,減費讓利措施執(zhí)行不到位。各銀行機構要進一步提高站位,堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九屆六中全會精神上來,堅決擯棄偏離主業(yè)、脫實向虛、盲目擴張等錯誤觀念和粗放經(jīng)營模式,堅持正確發(fā)展方向,積極履行社會責任。要努力探索促進科技創(chuàng)新的金融服務,加大對先進制造業(yè)和自主可控產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的支持力度,圍繞實現(xiàn)“雙碳”目標創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品和服務。要大力發(fā)展普惠金融,不斷改善小微企業(yè)和民營企業(yè)金融服務,把更多金融資源配置到鄉(xiāng)村振興的重點領域和薄弱環(huán)節(jié),確保服務實體經(jīng)濟各項政策要求落到實處。

        二、聚焦風險漏洞,加快補齊內(nèi)控合規(guī)管理短板。

        從機構自查和監(jiān)管檢查情況看,貸款“三查”不盡職、統(tǒng)一授信管理不到位、銷售適當性要求執(zhí)行不力等問題仍然突出。各銀行機構要把常態(tài)化的強內(nèi)控、促合規(guī)與階段性的補短板、除頑疾相結合,聚焦問題多發(fā)環(huán)節(jié)和人民群眾反映強烈的領域,明確重要業(yè)務的風險控制點和管控措施,增強系統(tǒng)關鍵節(jié)點的剛性控制,強化制度執(zhí)行和監(jiān)督評價,加強聲譽風險管理。要圍繞近期風險事件,深入排查內(nèi)控缺陷,加大日常檢查巡查力度,強化對分支機構和各經(jīng)營單位的管理約束,對屢查屢犯、整改進度緩慢的要督促處理,從根源上整治虛構貿(mào)易背景、授信審查不嚴等頑瘴痼疾,切實提升風險管控水平,彰顯內(nèi)控合規(guī)管理建設成效。

        三、狠抓人員管理,強化常態(tài)化異常行為監(jiān)測排查。

        不少銀行機構運用智能化、網(wǎng)格化手段加強員工行為的精細化管理,今年以來,員工網(wǎng)格覆蓋率、格長日常排查履職率和排查記錄異常人數(shù)均有顯著增長。但部分銀行重要崗位關鍵人員管理有效性不足,案件風險事件頻發(fā)。各銀行機構要進一步加強崗位有效制衡,規(guī)范不相容崗位管理,嚴格落實重要崗位輪換、強制休假及任職回避等監(jiān)管要求,將相關執(zhí)行情況納入績效考評中。要強化員工勞動合同管理,嚴厲打擊參與民間借貸、非法集資、充當資金掮客、經(jīng)商辦企業(yè)等行為。要提升操作風險的監(jiān)測預警能力,抓早抓小、防微杜漸。針對重要崗位關鍵人員,要豐富監(jiān)測手段建立更為嚴格的異常行為排查機制,對有章不循、違規(guī)操作的要嚴肅處理,提升從業(yè)人員風險意識和規(guī)矩意識。

        四、嚴肅內(nèi)部問責,切實增強懲戒震懾效果。

        隨著銀行業(yè)市場亂象整治的持續(xù)深入,銀行機構自我糾偏、整改問責的自覺性不斷增強。但當前銀行內(nèi)部問責層級總體偏低,屢查屢犯問題集中整治中,有銀行甚至對總行人員“零問責”。各銀行機構要切實扭轉當前內(nèi)部問責“寬松軟”的狀況,建立健全從總行到分支行的.責任認定與追究機制,不得以誡勉談話、扣減積分、經(jīng)濟處理等方式替代紀律處分,要下大力氣解決“問下不問上”“問前不問后”等問題。對屢查屢犯問題的整改問責,要堅持更嚴標準和更高要求。對監(jiān)管部門責令內(nèi)部問責的,要在規(guī)定時間內(nèi)對直接負責的董事、高級管理人員和其他直接責任人員給予紀律處分。對重大信用風險事件、重大違法違規(guī)或重大案件中存在的失職瀆職行為,要嚴肅追究總行相關人員的領導責任和管理責任。

        五、注重管常管長,完善內(nèi)控合規(guī)長效機制。

        20xx年市場亂象整治工作開展以來,銀行機構累計修訂制度8.35萬項,完善系統(tǒng)4766個,開展了案例警示、問題通報及合規(guī)培訓等形式多樣的教育活動,合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營的行業(yè)文化持續(xù)厚植。但內(nèi)控合規(guī)管理資源不足、獨立性不高、條線話語權不夠等情況仍不同程度存在,部分銀行治理管控薄弱,“兩會一層”履職不充分,個別銀行甚至監(jiān)督制衡機制失效、內(nèi)控合規(guī)管理形同虛設。各銀行機構必須深刻認識穩(wěn)健合規(guī)是商業(yè)銀行經(jīng)營的底線要求,要持續(xù)開展自查自糾和屢查屢犯問題整治,對突出問題必須心中有數(shù)、持續(xù)跟蹤整改。要以今年的建設年活動為契機,以“當下改”促“長久立”,突出績效考核中內(nèi)控合規(guī)因素的比重和正向激勵,開展常態(tài)化的內(nèi)控檢查排查和內(nèi)部控制評價,做到防患于未然。

        六、注重統(tǒng)籌施策,推進內(nèi)控合規(guī)管理常抓不懈。

        各級監(jiān)管部門堅持對違法違規(guī)行為嚴查嚴處,全系統(tǒng)20xx年以來累計處罰銀行業(yè)金融機構9579家次,處罰責任人員1.22萬人次,罰沒合計104.36億元,超以往十幾年總和,有力促進了銀行機構牢固樹立“內(nèi)控優(yōu)先、合規(guī)為本”的理念。各級監(jiān)管部門要把推動內(nèi)控合規(guī)管理建設作為深化銀行治理改革、提升風險防控能力的重要抓手。督促銀行機構落實內(nèi)控合規(guī)主體責任,對機構自查問題畸少、避重就輕的,應加強監(jiān)管檢查、督促查擺問題;對反映問題較多的,應有針對性地指導彌補缺陷、消除風險隱患,確保金融領域不發(fā)生影響經(jīng)濟社會穩(wěn)定的風險事件。要加強與紀檢監(jiān)察部門的貫通協(xié)作,一體推進合規(guī)文化與清廉金融文化建設,構筑“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的長效機制,為構建新發(fā)展格局提供有力金融支持。

        第五篇:合規(guī)管理亮點工作總結

        1、積極參加本局政治、業(yè)務學習,做筆記。嚴格遵守各項制度,加強內(nèi)部管理和科室建設。

        2、加強檔案安全管理,做好檔案庫房管理和日常衛(wèi)生、消毒工作,抓好九防措施的落實,確保檔案的安全和整潔。

        3、檔案接收移交工作。按照08年檔案接收進館范圍和要求,今年接收市政協(xié)20XX年前檔案進館。接收永久卷檔案229卷。接收市委辦20XX年至20XX年歸檔文件229盒;3751件。第二套文件匯編189卷。接收統(tǒng)計局歸檔文件14盒;462件。整理裝訂全引目錄、案卷目錄、歸檔文件目錄30本。并補充了全宗卷資料,使檔案檢索工具更加完善和配套。

        4、認真做好檔案、館藏圖書及資料的提供利用。截止11月底接待查檔908人次,利用檔案3068卷。

        5、對20XX年度征集進館的56冊圖書資料進行了登記、編目、入庫。

        6、完成了20XX年度檔案利用效果實例匯編20篇的編寫工作。

        7、完成了20XX年度檔案利用效果分析的編寫工作。

        8、對館存檔案按全宗進行一次全面檢查清點。對每個全宗的檔案數(shù)量、缺卷、破損等情況分別進行各種表冊登記。

        9、及時上報各類報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。

        10、認真做好本局女職工的各項工作,按時對育齡婦女進行查體,每月統(tǒng)計報表、計劃生育知識答卷等。

        11、完成領導交辦的其他工作。

        總之,一年來,我們?nèi)仆景凑站郑^)的任務分工要求,認真抓好了各項任務目標的落實,為全市的檔案事業(yè)作出了貢獻,在今后的工作中,會再接再勵取得更大的成績。

        20XX年工作計劃:

        1、繼續(xù)做好日常工作,搞好檔案的開發(fā)利用。

        2、做好破損檔案的修復工作。

        3、繼續(xù)做好檔案進館工作,豐富館藏。

        4、加強庫房管理,嚴格遵守各項制度。

        5、積極配合其他科室完成局領導安排的各項任務。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1649745.html

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