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第一篇:電廠個人工作總結
時光荏苒,我20XX年7月畢業(yè)于湖北城市建設職業(yè)技術學院建筑工程技術專業(yè),xx年進入xxx工程有限公司工作,在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結如下:
學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案――擴初――施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足。
在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
第二篇:電廠安全生產(chǎn)工作總結
一、總體情況
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎、狠抓落實、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題,制定治理計劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。
全面檢查公司安全責任制落實情況,狠抓部門安全管理職責的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習慣性違章的落實情況,全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作,通過兩次機組大修和日常消缺工作,不斷提高設備的健康水平,消除安全隱患。
加強安全教育培訓的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓活動,從改變人員安全意識來從深層次鞏固安全基礎。
通過上述努力,公司安全形勢得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,110月份,僅發(fā)生自然災害導致的非責任事故一起,非停2起,與xx年相比取得顯著進步。
二、工作部署和有效做法
1、公司領導高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身體力行,不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫,現(xiàn)場安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如:在兩臺機組A、B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時34月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動,來提高員工和其他工作人員的安全意識,以增強安全基礎。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡,制作PPT課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法,提高了工作人員的安全素質,對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對#1機組B級檢修修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓,組織200人參加“安全月”知識競賽。11月,邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓。同時,對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術監(jiān)督局等專門機構進行了專項培訓,提高專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作,構建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領導對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復了月度安全分析會制度,每月準時召開,會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學習情況開展檢查,設備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術培訓工作。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置,明確各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司制定了安全生產(chǎn)責任狀,公司與各部門負責人簽訂責任狀,明確了各部門的安全責任、義務以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。
5、修訂各項應急預案,開展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專項應急預案的修訂工作,并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應急演練,并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應急預案的宣傳和學習,讓每個部門和員工熟悉預案內容,力求當緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預案,做到積極、正確應對。8月份,以運行部門為主,開展一次全廠失電事故演習,鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kV外送線路故障為主題的反事故演習,邀請上級單位領導參加,取得了良好效果。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大反“三違”查處力度,嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。上半年,以兩臺機組大修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作,重點打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,及時糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份,共計罰款23350元。在為其近四個月的大修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故,清退不合格施工單位一家。
從下半年開始,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全大檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現(xiàn)場安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
7、積極開展設備整治工作,增強安全基礎。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設備定期巡視檢查維護制度》等制度,并嚴格落實,將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化,力求將設備維護工作做細、做踏實。設備部、維護單位加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改,特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設備加大整改力度,經(jīng)過多次改造和消缺,全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作,設備的健康水平不斷提高,安全隱患逐漸減少,有力保證了設備的安全運行。
8、運行管理方面,出臺了一系列的保機組安全運行的有效措施,制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作,進行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術學習,運行每個班都開展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的'應急預案,定期檢查危險源情況。5月至8月,我司開展迎峰度夏安全大檢查,重點是檢查影響機組高溫季節(jié)安全運行的潛在隱患,并進行整改。公司采取一系列措施應對汛期和高溫帶來的影響,
如清理河道中的雜物,防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞;定期對各轉機冷卻器進行清洗、運行中反沖洗,對工業(yè)水管道進行保溫等各種方法,確保兩臺機組夏季高溫時段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月,華潤電力組織專家組,對我司進行了為期10天的“安全性評價”檢查,各專家深入現(xiàn)場,對照標準,從設備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進行評價,對照評價結果,我司已制定整改計劃,積極進行整改。11月,公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時,公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運會等節(jié)假日、重大活動前,積極開展專項檢查,履行社會責任,確保重點時期的生產(chǎn)安全。
二、存在的問題和不足
1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。安全管理人員能力不足,部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務的關系未能正確認清,對安全責任的落實有差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2、部分員工及外委檢修維護單位安全意識、技術水平和責任心仍有待提高,對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位,造成不安全事件仍屢有發(fā)生,對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設備缺陷較多,設備、設施的安全健康水平不高,整改難度較大,對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患,還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。
4、對外委單位工作質量的監(jiān)督、考核力度還不足,檢修維護單位總體工作質量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應嚴格履行職責,加強對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質量、對安全管理制度、標準的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度,進一步加強設備檢修和消缺工作的跟蹤、管理,提高設備檢修消缺質量,同時加強作業(yè)的標準化建設,盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、
文明水平,保證作業(yè)工藝、質量。
三、下一步工作改進措施
1、xx年,按照公司《管理手冊》要求,修訂、完善原有各項安全管理制度,并加強制度落實的監(jiān)督力度,強化安全管理體系的職能和效力,讓安全責任制真正落實到每個部門、每一個人。
2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓工作,通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術能力。
3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析,強化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標準,及時落實相關預防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”,加強隱患排查治理,落實整改。
4、加大對設備、設施的綜合治理工作,做好設備的缺陷的統(tǒng)計分析工作,重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設備的健康水平,為機組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎。
5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習慣性違章活動,對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強監(jiān)督力度,堅決打擊無票作業(yè)等違章行為,確保“兩票三制”等制度的照章執(zhí)行。
6、修訂、完善《應急預案》體系,組織開展演練,提高公司員工反事故和應急處理的能力。
7、以公司啟動NOSA工作為契機,全力推行NOSA安全體系,提高全員的安全意識,提升安全管理水平,改善設備安全狀況,形成全公司良好的安全氛圍,確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
8、樹立大安全理念,加強對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
第三篇:電廠檢修工作總結
20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎單位的電廠提前一個月,完成了全年生產(chǎn)任務,這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,x機組維修班長xx。
xx自擔任維修班長以來,針對設備運行維護中出現(xiàn)的難點難題,勤于動腦,大膽實踐。先后完成十幾項革新,并總結出一此簡易實用的操作方法,在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。
x機組機械設備結構復雜,維修量大,維修時間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機組長期滿負荷運轉,設備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴重制約著生產(chǎn)服務。因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難。
面對每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里急在心頭。他深知公司領導不會因維修困難延緩生產(chǎn),更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責任和壓力驅使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設備維修中頂大梁。做尖兵,實現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力,他如饑似渴地學習專業(yè)知識,多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設備結構,反復揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識技能應用到設備維護中,創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來,他以成熟的'業(yè)務技能刻苦鉆研,積極探索設備維修工作,既不輕松責任又大,xx苦學苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來,他制訂了“三不放過”的原則,即故障原因不明不放過,違章作業(yè)不放過,簡化維修程序不放過。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動下,抓檢修,“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學的工作方法,受到車間領導和贊揚和公司領導的重視。
作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負責的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實踐,為較好地服務生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為"崗位誠信、工作誠信、質量誠信"和創(chuàng)建學習型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進工作者,成為大家學習的榜樣。
第四篇:電工工作總結
電工工作總結
今年是我入職的第三年,我感覺公司發(fā)展改革快,我也在公司發(fā)展中取得了很好的發(fā)展和成績,這一年有苦,有累,有喜,也有得,我很感謝公司含辛茹苦培養(yǎng)了我,使我成為一名合格的電工,我會用實際行動報答公司的栽培之恩。回想過去,展望未來,下面我向公司領導匯報一下這一年的工作情況,以便更好的開展工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦!
第一,積極完成領導交給的任務,確保保質保量的完成,因為只有這樣才能保證生產(chǎn)的正常運行,才能拿更多訂單,我深知自己責任的重大。記得有一次,主任讓我為灌裝機安裝一套報警系統(tǒng),由于我以前沒接觸過類似的技術,心里沒大有底,可是公司里當時只有我值班,主任把如此重要任務交給我,是對我的認可和信任,我在主任的鼓舞下,主動接過任務,并與主任詳細的詢問具體要求,我分析了一下電路,根據(jù)以前的經(jīng)驗和理論,理論結合實踐,反復推敲,終于形成了初步方案,我將方案交于主任申請,主任比較滿意,并且督促我立即安裝,因為不能耽誤了生產(chǎn)。于是我先準備好了材料,按照方案的要求,一步一步的完成,對于每一個細節(jié)我都做到精益求精,不能有一絲錯誤,爭取一次性成功,經(jīng)過一個下午的安裝,終于初戰(zhàn)告捷,經(jīng)過檢驗達到了領導的要求,領導說再接再厲,以后還會交給你更大的任務,我更得到了一份責任,一份信心,工作中無論遇到什么任務,都要勇于承擔,遇到困難,不叫苦,不喊累,只有開動腦筋,按部就班地完成,才能解決問題,更好地完成工作。還有一次班長讓我去修行吊,班長說我來時間最長,對行吊比別人在行,這個問題就交給你了,一定要完成任務啊,當時正是夏天,車間溫度很高,我爬上檢修臺后,發(fā)現(xiàn)行吊的所有線路都亂了,我感覺有點壓力,這要重新理清線路,重新配線,我記得以前班長教我的那些線路技巧,此時不斷的在我腦子里徘徊,像過電影一樣,經(jīng)過仔細考慮后,我總算找到了頭緒,我根據(jù)每條線路的功能,一個功能一個功能的實現(xiàn),雖然已經(jīng)汗流浹背,但我并沒有感覺到,而是完全沉在工作之中了,當我完成最后一步時,才感覺已經(jīng)下班了,雖然我沒趕上班車,但我很有成就感,我沒有耽誤公司的生產(chǎn),為公司的生產(chǎn)爭取了時間。當我向班長匯報時,班長說以后這樣的活還要你干,因為你已經(jīng)出師了,可以單獨完成任務了,我深刻認識到要想為公司多出力,必須在行,多學,多練。
第二,剛來公司時有很多不懂的,這就要多學多練多問多做,才能盡快成長起來,這一年來,我就是這么做的,我的技術實現(xiàn)了很多從無到有的轉變。平時多向書本學習,看那些電工理論,線路圖,自控等,電工需要學習的東西有很多,腦子里不存點知識,很難提高,這就要靠業(yè)余時間多積累了。多在工作中學習,工作是學習的催化劑,能助力學習,工作中學到不會的要多總結,有了經(jīng)驗要多記住,不斷在工作中提升自己。向同事學習,聞道有先后,術業(yè)有專攻,每個人都有每個人的長處,要取人之長,補己之短,在一起干活時,要多觀察,多學習,在與別人合作中提升自己。學到的東西要付諸實踐才能發(fā)揮應有的效果,所以要多練,想好以后,就要頓動手,多操作,這樣知識才能變活。不都就問是最好的學習方法,我遇到不懂的問題時,先找出問題點,再向領導有針對性的詢問,并做好筆記,按時總結,才能扎實掌握。不管多優(yōu)秀,只有多做才能體現(xiàn)自己的價值,我平時主動承擔繁重的任務,別人不愿多的,我都搶著干,并且干出樣子來,讓大家都說好才是真的好。
第三,端正工作態(tài)度,起好帶頭作用,自從進入公司參加工作開始,我就從事所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺在我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一名電工,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名電工,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名電工應有的良好形象。
第四,在安全生產(chǎn)方面,我們積極完成公司交給任務,并且學到安全第一,預防為主,綜合治理。
1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
第五,在培訓學習方面,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,PLC控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。
第六,在節(jié)能降耗方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。
第七,在實踐生產(chǎn)方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。
1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電是否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。
這一年是很有意義的一年,我見證了公司的輝煌業(yè)績,我也得到了很好的成長,我會從過去的一年里吸取經(jīng)驗,再接再勵,為公司貢獻自己的力量,愿公司更上一層樓!
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社區(qū)電代煤工作匯報
第五篇:熱電廠工作總結
XX年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎上,持續(xù)改進管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績效考核目標的關鍵一年。一年來,全體員工在領導班子的帶領下,全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求,堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務,以“安全、和諧、優(yōu)質服務”為重點,統(tǒng)一思想、團結一致、明確目標、扎實工作,積極應對金融危機帶來的不利影響,克服一切困難,保持了機組非停不超標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)---天的好成績;截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時、增加供熱面積 ----平方米,超額完成發(fā)電、供熱任務;熱費回收完成---,城市建設配套費足額收取,保持了保本微利的經(jīng)營局面;搶抓機遇,積極推進前期工作,供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準,圓滿完成了發(fā)展績效考核目標;不斷提高供熱質量、認真履行社會責任,用實際行動踐行科學發(fā)展觀的落實,得到了政府和市民 的高度贊揚,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,較好的完成了年度四項績效考核目標。
一、XX年工作回顧
XX年,xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標,堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的`重要講話精神,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學習實踐要求,認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難,在經(jīng)營形勢、工作任務異常艱巨的情況下,我們500名員工團結一心、攻堅克難,以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點,主動順應新形勢、新情況,積極應對新問題、新困難,通過采取各項有效措施;合理調整熱源點負荷,高寒期運行人員三班四倒,對運行設備故障及時消缺等,實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中,檢修、運行通力配合,保證了設備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運行,圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務,超計劃完成了年度發(fā)電任務;在經(jīng)營管理中,從精細化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用,積極爭取上調了熱價,全面完成了經(jīng)營考核目標;在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米,回收熱費-----億元,完成收費率-----%;在企業(yè)發(fā)展中,認真適應環(huán)保形勢,不斷加大環(huán)保投入,按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施,供熱三期擴建工程前期工作進展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準;黨建工作深入開展,高標準完成了實踐科學發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強,按照要求開展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實,確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升,全面完成了年度四項績效考核目標。
(一)、主要指標完成情況:
發(fā)電量 完成-----億千瓦時,超計劃-----萬千瓦時.
供電煤耗 完成--克/千瓦時,同比下降--克/千瓦時。
綜合廠用電率 完成-----%。
(二)、安全管理進一步加強
XX年,我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產(chǎn)視頻會議精神,強化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓,在安全生(!)產(chǎn)活動月中,以**總經(jīng)理強調的“反三違、查隱患”為主要內容,重點開展了四個一活動,認真分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對“關愛生命、安全發(fā)展”的認識,確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作,定期召開安委擴大會議,及時研究處理工作中存在的安全隱患,落實責任,及時整改。針對夏季電網(wǎng)負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況,我們制定了應急工作預案,對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進行徹底檢修,針對互貿(mào)區(qū)獨網(wǎng)運行、管道腐蝕嚴重情況,安排人員每日巡查,及時處理泄露故障,保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。
基于面對的形式和任務,XX年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎、以經(jīng)濟建設為中心、以強化管理為重點,不斷提高設備綜合能力,全力抓好三期擴建工程,進一步提升職工隊伍的綜合素質;營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍,保證生產(chǎn)和員工隊伍的雙穩(wěn)定,確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。
第六篇:熱電廠安全生產(chǎn)工作總結
電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下,在上級各業(yè)務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、安全管理創(chuàng)出好水準
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度,努力改變現(xiàn)場面貌,提高運行質量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。
二、狠抓設備管理,不斷提高設備運行能力
進入以來,我廠的設備運行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設備存在的實際問題,我們狠抓了設備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡門,同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎。
三、狠抓安全制度建設,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序,才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術業(yè)務水平,提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識,提高員工對設備的巡回檢查質量,切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預防性教育。
一是抓好員工的技術業(yè)務的提高,從學習各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術措施、反事故預案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動,加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場巡回檢查的`各項制度,以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎。
四、工作打算及措施
一、安全生產(chǎn)奮斗目標:
(1)發(fā)電量確保完成公司下達任務,力爭每月超計劃完成。
(2)確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
(3)杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)
二、組織領導
成立安全生產(chǎn)工作重點領導小組:
組長:xxx、xxx、xxx
副組長:xxx、xxx、xxx
成員:各車間、部室主要負責人
領導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。
三、工作重點:
(一)鍋爐工作重點
1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風機大修;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補;破損的風道更換;爐前給煤系統(tǒng)大修;偏離較大的熱工測點改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
2、2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補。
3、3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節(jié);空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統(tǒng)技術改造。
4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形;振打系統(tǒng)及加濕機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。
(二)汽機工作重點:
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉子測量調整通流間隙;保護裝置檢查調整;內漏閥門研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
(三)電氣工作重點:
1、發(fā)電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。
2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。
3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)(mps400)大修改造;后臺機(610)大修更換配件;數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造;dcs完善工程師站。
4、400v室通風系統(tǒng)改造及空調大修。通風系統(tǒng)改造;主控室、熱控室空調大修。
(四)化水工作重點:
1、凈水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。
4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術改造。
(五)輸煤工作重點:
1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉子、護板。
2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。
3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。
4、更換給料機底托板及箱體。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
(六)脫硫系統(tǒng)工作重點:
1、煙風系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
2、脫硫塔內更換部分噴嘴;制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴重的管道。
3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴重的保溫;脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造
(七)鏟車維修工作重點:
1、鏟車(zl50f)大修發(fā)動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發(fā)動機、變速箱。