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第一篇：電廠工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短

本人，年7月畢業(yè)于西安電力高等?？茖W(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，隨即進(jìn)入發(fā)電廠工作。年9月，利用工作的空余時(shí)間，我堅(jiān)持參加了西安交通大學(xué)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)的函授教育，并以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。年8月至今，在電氣分場(chǎng)自動(dòng)班、繼電保護(hù)班(20XX月原自動(dòng)班和原保護(hù)班合并為繼電保護(hù)班)工作。先后擔(dān)任繼電保護(hù)班技術(shù)員、副班長(zhǎng)職務(wù)，現(xiàn)任繼電保護(hù)班班長(zhǎng)。

我廠主要的自動(dòng)裝置和自動(dòng)控制系統(tǒng)有：水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)(包括機(jī)組自動(dòng)化元件);勵(lì)磁系統(tǒng);水輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng);同期裝置及同期控制系統(tǒng);機(jī)組進(jìn)水口快速閘門(mén)控制系統(tǒng);筒型閥控制系統(tǒng);輔助設(shè)備控制(主要包括油壓裝置控制、機(jī)組技術(shù)供水控制、檢修排水泵和滲漏排水泵控制、空壓機(jī)控制等)。在水電自動(dòng)裝置檢修這個(gè)崗位上，我十分熱愛(ài)自己的崗位，本著由淺入深、由易到難、由簡(jiǎn)到繁、由會(huì)到精的原則，十幾年如一日，始終堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，不斷的提高理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能，努力成為本專業(yè)的行家里手，并立足崗位，辛苦奉獻(xiàn)，為我廠自動(dòng)化設(shè)備的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)揮了自己的骨干作用。在自己結(jié)合工作實(shí)踐的不斷認(rèn)真努力下，對(duì)于水電廠自動(dòng)裝置的工作原理、結(jié)構(gòu)、檢修、維護(hù)、調(diào)試、常見(jiàn)問(wèn)題及處理措施等有了深入的掌握，并積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。

20XX年11月，我負(fù)責(zé)了5號(hào)機(jī)組計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)大修。當(dāng)時(shí)，距5號(hào)機(jī)組正式投產(chǎn)不到15個(gè)月。由于5號(hào)機(jī)組投產(chǎn)前對(duì)工期催得很緊，因此在計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的電纜敷設(shè)、安裝調(diào)試、pLC順控程序、計(jì)算機(jī)文檔及數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)備份等方面都遺留和堆積了大量的問(wèn)題，致使5號(hào)機(jī)組計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常誤發(fā)、誤報(bào)信號(hào)，或者所報(bào)信號(hào)與實(shí)際信號(hào)不能對(duì)應(yīng)。大修開(kāi)始后，我與工作組成員一道，對(duì)電纜，查接線，理回路，檢查并更改數(shù)據(jù)庫(kù)中的錯(cuò)誤，反復(fù)檢查pLC順控程序，對(duì)其不合理的、錯(cuò)誤的部分進(jìn)行了仔細(xì)謹(jǐn)慎的修改。經(jīng)過(guò)近40天的辛苦努力，檢查發(fā)現(xiàn)了大量的隱患和錯(cuò)誤，一并對(duì)其進(jìn)行了更改，同時(shí)整理得到了準(zhǔn)確、詳細(xì)的電纜表、監(jiān)控系統(tǒng)I/O端子表等寶貴的技術(shù)資料。我的辛勤付出和努力工作也獲得了廠部的認(rèn)可，我被評(píng)為20XX年度先進(jìn)工作者。

20XX月，我負(fù)責(zé)了3號(hào)機(jī)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)大修及自動(dòng)化元件的安裝調(diào)試。我廠3月進(jìn)行了改造，但由于3號(hào)機(jī)配置的自動(dòng)化元件數(shù)量少，而且大多數(shù)陳舊落后，運(yùn)行可靠性和穩(wěn)定性都比較差，因此監(jiān)控系統(tǒng)的作用還是不能充分發(fā)揮，機(jī)組的自動(dòng)化水平仍然較低。在這次大修中，我和工作組成員沒(méi)日沒(méi)夜加班加點(diǎn)苦干，安裝了大量的非電量變送器如壓力變送器、液位變送器、位移傳感器、熱導(dǎo)示流計(jì)、壓力開(kāi)關(guān)、液位浮子、震動(dòng)擺度傳感器、流量計(jì)、數(shù)顯控制儀，同時(shí)還安裝了電壓、電流、功率等電量變送器。粗略統(tǒng)計(jì)，共安裝自動(dòng)化元件五十多件(套)。這些自動(dòng)化元件經(jīng)調(diào)試后投入率達(dá)到100%。同時(shí)，當(dāng)時(shí)由于正逢我廠勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速器、保護(hù)裝置、油壓裝置等系統(tǒng)改造，我還對(duì)pLC順控程序進(jìn)行了大量修改，對(duì)上位機(jī)顯示畫(huà)面和數(shù)據(jù)庫(kù)、動(dòng)態(tài)鏈接點(diǎn)地址進(jìn)行了大量的更正和修改，以適應(yīng)新的設(shè)備控制的需要。經(jīng)過(guò)這次大修，3號(hào)機(jī)組的自動(dòng)化水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍，為我廠安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)高效穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。我自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平也在這次大修工作中獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

20XX月，我負(fù)責(zé)了2號(hào)機(jī)組調(diào)速器電氣部分的改造。我與廠家技術(shù)人員一起，精心的安裝，認(rèn)真的調(diào)試，仔細(xì)的檢查，確保每一個(gè)部件安裝工藝和質(zhì)量符合要求，確保每一條接線正確無(wú)誤，確保不漏掉每一項(xiàng)試驗(yàn)。由于認(rèn)真努力的工作，設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)完全符合規(guī)程規(guī)定的要求，設(shè)備改造后運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。該項(xiàng)改造工程獲得我廠科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。20XX年11月，負(fù)責(zé)了4號(hào)機(jī)機(jī)組技術(shù)供水控制系統(tǒng)大修及筒型閥控制系統(tǒng)大修。經(jīng)過(guò)大修后設(shè)備按照試驗(yàn)方案逐一進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，均一切正常。經(jīng)過(guò)大修后設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。

20XX月，我負(fù)責(zé)了石泉水電廠1號(hào)機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)的改造工程。在準(zhǔn)備階段，我不怕苦累，一次又一次去施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，從設(shè)備吊運(yùn)、安裝位置、電纜走向位置、需搭設(shè)腳手架的位置等每一個(gè)方面，都仔細(xì)勘查，并做好記錄。在更換施工中，我與工作班成員一道，共同克服各種各樣的困難，廢寢忘食地頑強(qiáng)拼搏，解決了很多復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)廠家錯(cuò)誤接線和漏掉的接線多處，及時(shí)進(jìn)行了改正。在勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)試驗(yàn)中一絲不茍，試驗(yàn)數(shù)據(jù)和資料及時(shí)整理。改造投運(yùn)后設(shè)備運(yùn)行十分穩(wěn)定、可靠，獲得我廠科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

20XX年11月-20XX年12月，我負(fù)責(zé)5號(hào)機(jī)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)大修工作，全面檢查5算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)回路，消除設(shè)備嚴(yán)重隱患多起，徹底理清了5號(hào)機(jī)組測(cè)溫系統(tǒng)測(cè)溫探頭、電纜分布走向及其控制，受到廠部通報(bào)嘉獎(jiǎng)，本人也被評(píng)為5號(hào)機(jī)組大修先進(jìn)個(gè)人。

20XX年11月-20XX年12月，我負(fù)責(zé)了3號(hào)機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)大修。在整個(gè)機(jī)組大修中，我嚴(yán)格按照電力行業(yè)規(guī)程和我廠勵(lì)磁系統(tǒng)檢修維護(hù)規(guī)程，認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行各項(xiàng)檢查、校驗(yàn)工作及試驗(yàn)項(xiàng)目。同時(shí)，我還從提高青工技術(shù)技能水平、培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)素質(zhì)人才的愿望出發(fā)，鼓勵(lì)新工青工開(kāi)動(dòng)腦筋，不恥下問(wèn)，多學(xué)習(xí)多動(dòng)手，勇于實(shí)踐，因此不僅圓滿地完成了大修工作任務(wù)，還使位新工的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能水平有了大幅的提高。由于工作業(yè)績(jī)出色，培訓(xùn)效果卓有成效，我再次被評(píng)為3號(hào)機(jī)組大修先進(jìn)個(gè)人。

20XX月，我廠進(jìn)行了一項(xiàng)技術(shù)要求極高、風(fēng)險(xiǎn)極大、工程量極大、對(duì)施工組織協(xié)調(diào)要求極高的重大技改工程--中央信號(hào)控制返回屏改造。我廠舊的新返回屏一號(hào)中控室返回屏及控制臺(tái)已經(jīng)運(yùn)行35年以上，設(shè)備嚴(yán)重老化，元器件陳舊，位置極不合理，已嚴(yán)重影響設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，也影響我廠的企業(yè)形象。隨著設(shè)備和回路的不斷改造，盤(pán)類(lèi)設(shè)備及接線十分密集和凌亂，工作空間異常狹窄，加之這些改造是在各個(gè)不同的時(shí)期進(jìn)行的，圖紙資料嚴(yán)重殘缺不全，端子標(biāo)識(shí)早已模糊不清。而且，在施工前期還要將原來(lái)保護(hù)室的9時(shí)移到保護(hù)室的空處，施工期間必須保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)行，困難之大、風(fēng)險(xiǎn)之大、工作量之大、責(zé)任之大前所未有。新返回屏為平面馬賽克屏，集顯示、控制功能于一體;舊控制臺(tái)及返回屏全部廢棄，所有控制功能及報(bào)警信號(hào)光字牌移植到新返回屏上;新返回屏配置新的信號(hào)系統(tǒng);新屏分期分批安裝;施工期間，新、老系統(tǒng)并存運(yùn)行，新屏全部安裝完畢后才能拆除舊返回屏、控制臺(tái)。我廠的人都說(shuō)：返回屏控制臺(tái)改造，就像給一個(gè)人做大腦開(kāi)顱手術(shù)，輕則癱瘓、癡呆，重則死亡。我作為主要工作成員，在巨大的挑戰(zhàn)下勇往直前，毫不畏懼，敬業(yè)奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，頑強(qiáng)拼搏，最終在保證安全和工程質(zhì)量的情況下，圓滿地完成了該項(xiàng)重大技改項(xiàng)目。

當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人的楷模許振超有句名言：一個(gè)人可以不進(jìn)大學(xué)殿堂，但不可以不學(xué)習(xí)，不可以沒(méi)有知識(shí)。他這句話說(shuō)到我們工程技術(shù)人員心坎上了。我覺(jué)得，工程技術(shù)人員要立志成材，崗位就是永不關(guān)門(mén)的大學(xué)，實(shí)踐就是最好的老師。多年來(lái)，我就是抱著這個(gè)態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)的。為了查找和分析故障，有時(shí)要反復(fù)仔細(xì)的查看圖紙，思考各個(gè)回路、各個(gè)設(shè)備之間的相互聯(lián)系和相互影響。為了弄清楚一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，有時(shí)要花費(fèi)很多時(shí)間去圖書(shū)室查閱資料，或者上網(wǎng)搜索下載資料。

為了盡快掌握過(guò)硬的技術(shù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，我先后自費(fèi)買(mǎi)了許多網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、電子技術(shù)等方面的專業(yè)書(shū)籍，如饑似渴的學(xué)習(xí)。還從英特網(wǎng)搜集下載了許多國(guó)內(nèi)外的有關(guān)資料文章，作了大量學(xué)習(xí)筆記，確實(shí)起到了夯實(shí)基礎(chǔ)、提高水平的實(shí)效，這也使我在日常工作上更加得心應(yīng)多年以來(lái)，我負(fù)責(zé)了許多個(gè)設(shè)備技改項(xiàng)目，也負(fù)責(zé)了許多次設(shè)備大修、小修、定檢等檢修任務(wù)，還負(fù)責(zé)了無(wú)數(shù)次設(shè)備消缺處理任務(wù)。無(wú)論困難多么艱巨，無(wú)論任務(wù)多么繁重，無(wú)論環(huán)境多么惡劣，始終不懈怠，不松勁，不回避困難，而是迎難而上，知難而進(jìn)，總是勝利地完成了自己的任務(wù)。20XX月，我被授予我廠20XX年度青年崗位能手的榮譽(yù)稱號(hào)，我知道這既是組織上對(duì)我業(yè)務(wù)技能、技術(shù)水平及工作成績(jī)的肯定，但更是鞭策和鼓勵(lì)，我一定要再接再歷，更加勤奮學(xué)習(xí)，更加刻苦鉆研，更加努力工作。

有一天傍晚，突然接到運(yùn)行值班人員通知，一臺(tái)機(jī)組不能自動(dòng)開(kāi)機(jī)。立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)開(kāi)機(jī)令發(fā)出后，監(jiān)控系統(tǒng)可以自動(dòng)開(kāi)啟機(jī)組冷卻水電磁閥，并且機(jī)組冷卻水壓力也正常。但上導(dǎo)軸承冷卻水熱導(dǎo)示流計(jì)卻轉(zhuǎn)換不良，仍然指示冷卻水狀態(tài)為中斷。經(jīng)過(guò)分析，導(dǎo)致機(jī)組不能自動(dòng)開(kāi)機(jī)的原因正在于此。按照監(jiān)控系統(tǒng)pLC順控程序的設(shè)計(jì)，若機(jī)組三大軸承任一軸承冷卻水供應(yīng)中斷，為防止機(jī)組無(wú)冷卻水運(yùn)轉(zhuǎn)，此時(shí)即閉鎖開(kāi)機(jī)令送到調(diào)速器。由于調(diào)速器未收到開(kāi)機(jī)令，當(dāng)然不會(huì)開(kāi)啟導(dǎo)水葉，機(jī)組也就不能開(kāi)機(jī)了。將熱導(dǎo)示流計(jì)調(diào)整良好之后，再次自動(dòng)開(kāi)機(jī)便一切正常。

缺陷雖然消除了，但我卻陷入了思考之中。熱導(dǎo)示流計(jì)工作原理是先進(jìn)的，但對(duì)于冷卻水水質(zhì)要求也是較高的。當(dāng)冷卻水水質(zhì)較差時(shí)，水中的泥沙及雜物可能覆蓋熱導(dǎo)元件表面，從而使其無(wú)法正常工作。而我廠的機(jī)組冷卻水水質(zhì)在汛期是較差的，容易導(dǎo)致熱導(dǎo)示流計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致不能自動(dòng)開(kāi)機(jī)。更換示流計(jì)，短期內(nèi)不具備條件。怎么辦?通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的仔細(xì)考察，發(fā)現(xiàn)在每臺(tái)機(jī)組冷卻水總管上裝有壓力開(kāi)關(guān)，該壓力開(kāi)關(guān)可適應(yīng)惡劣的水質(zhì)，其可靠性明顯高于熱導(dǎo)示流計(jì)。我經(jīng)過(guò)仔細(xì)的思考，然后對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)pLC程序做了修改，用壓力開(kāi)關(guān)接點(diǎn)代替熱導(dǎo)示流計(jì)接點(diǎn)，用于閉鎖發(fā)給調(diào)速器的開(kāi)機(jī)命令。而熱導(dǎo)示流計(jì)接點(diǎn)用做向監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)報(bào)警信號(hào)。

經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)另外兩臺(tái)機(jī)組也存在同樣問(wèn)題，于是也按照這一思路對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)pLC程序做了修改。從此以后，再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)因冷卻水信號(hào)問(wèn)題導(dǎo)致機(jī)組不能自動(dòng)開(kāi)機(jī)的情況，徹底消除了一個(gè)安全生產(chǎn)隱患。

對(duì)待設(shè)備技改，我總是事前做好充分充足的準(zhǔn)備工作，仔細(xì)研究圖紙，查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，了解設(shè)備狀況，把各項(xiàng)情況摸清摸透，并認(rèn)真做好記錄。工作中一絲不茍，對(duì)任何細(xì)微的問(wèn)題也不忽視。在20XX年一號(hào)機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)改造中，盤(pán)體就位，電纜接線完畢并檢查完全正確后，這時(shí)本應(yīng)由廠家技術(shù)人員來(lái)檢查盤(pán)內(nèi)設(shè)備及接線，消除問(wèn)題，爾后一起參加設(shè)備調(diào)試。但當(dāng)時(shí)廠家人員因其他事情耽誤，遲遲不能來(lái)到我廠。眼看工期日益逼近，我和工作組成員不等不靠，每天加班至深夜，對(duì)著圖紙仔細(xì)檢查本應(yīng)由廠家人員完成的盤(pán)內(nèi)接線。經(jīng)過(guò)4天的辛苦努力，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤接線6處，漏接線3處，接線松動(dòng)2處，還發(fā)現(xiàn)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器電路板上有兩個(gè)扁平數(shù)據(jù)電纜插頭插反了。將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做了詳細(xì)的記錄后，我們立即進(jìn)行了改正。后來(lái)廠家人員來(lái)到我廠時(shí)，十分感動(dòng)，并由衷的敬佩我們的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)。隨后進(jìn)行的一號(hào)機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)改造的各項(xiàng)試驗(yàn)均一次性獲得成功。

我在過(guò)去的工作中取得了不少的成績(jī)，組織上也給與我很多的獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)。但我深知：成績(jī)與榮譽(yù)都屬于昨天，前方的道路依然漫長(zhǎng)，惟有更加努力，更加奮進(jìn)。在今后的工作中，我要再接再厲，虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，頑強(qiáng)拼搏，鼓足更大干勁，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，立足于本職崗位，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為我們企業(yè)的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

第二篇：電廠工作總結(jié)

一、安全指標(biāo)

1、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標(biāo)；

2、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備事故：

3、實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)；

4、機(jī)組無(wú)責(zé)任非停事故；

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、以及職業(yè)??；

6、未發(fā)生壓力容器、?；返忍胤N設(shè)備事故；

7、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。

二、主要安全工作

（一）指導(dǎo)思想

從思想上樹(shù)立“安全第一”的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)不能消弱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、改造設(shè)備情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解改造施工情況。

（二）貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于20xx年安全工作的決定》等26個(gè)安全文件和通知；結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》、《關(guān)于做好20xx年度“三防”、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》、《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》的通知》等26個(gè)文件。

（三）以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)五個(gè)安全督導(dǎo)工作小組和一個(gè)辦公室，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件；負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；督導(dǎo)、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作；對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，廠領(lǐng)導(dǎo)與車(chē)間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

（四）深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看，由于設(shè)備老化、機(jī)組停運(yùn)等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之設(shè)備改造和單機(jī)運(yùn)行，針對(duì)這種情況，我們組織車(chē)間、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求車(chē)間干部，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。20xx年底根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運(yùn)行。

（五）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行

今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安監(jiān)人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、鍋爐、汽機(jī)等地點(diǎn)，加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票四制”。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。

（六）積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)四個(gè)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展《全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)一個(gè)，“安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展班組“雙卡一源”活動(dòng)及KYT卡活動(dòng)四次：以汽機(jī)、主控、電氣、水處理等崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試二次；開(kāi)展了機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程問(wèn)題專題討論一次。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，生產(chǎn)車(chē)間堅(jiān)持每周一的一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)，要求各單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)，總結(jié)評(píng)比安全工作，要求車(chē)間班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著廠各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展，要求每個(gè)職工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加，參與辦《電廠動(dòng)態(tài)》和《安全月報(bào)》，一年來(lái)共辦各類(lèi)安全宣傳板報(bào)24版，安全宣傳欄8期，參與人數(shù)5xx人次。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的掛圖展，十月份以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。

（七）重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行。全廠主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1、組織開(kāi)展了以化水、主控、汽機(jī)三個(gè)專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位，根據(jù)演習(xí)題目要求，對(duì)機(jī)組斷水、?；沸孤┑仁鹿尸F(xiàn)象和處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和解答，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

2、組織開(kāi)展每年一次的反事故演習(xí)。70余名運(yùn)行人員以運(yùn)行值為單位，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求，以“11#機(jī)組6KV廠用電故障跳閘，工作段母線停電”為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了值長(zhǎng)、汽機(jī)、鍋爐、電氣四個(gè)專業(yè)的運(yùn)行人員對(duì)故障的分析、判斷和應(yīng)急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和仿真機(jī)模擬操作的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，逐步恢復(fù)了設(shè)備運(yùn)行，避免了事故擴(kuò)大，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。

3、以“輸煤程控PLC損壞失靈”為題，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，分4批開(kāi)展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

4、按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)要求》組織20余名檢修人員開(kāi)展了假設(shè)“2×xx5MW機(jī)組突然發(fā)生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工等四個(gè)檢修專業(yè)的角度，按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的要求敘述了對(duì)事故的分析判斷和處置方法。

（八）扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

今年嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了廣大職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。結(jié)合電廠實(shí)際開(kāi)展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核”活動(dòng)。使電廠各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實(shí)基礎(chǔ)，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)。在廣大職工的共同努力下三個(gè)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在全局考核中達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（九）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從車(chē)間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)357人次，由廠、車(chē)間兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，在今年七月以來(lái)利用停產(chǎn)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試，參加考試人員達(dá)到了100%，考試合格率達(dá)100%。全年組織對(duì)新入廠員工和實(shí)習(xí)人員46人進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。根據(jù)年初安排，通過(guò)青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提高了職工操作技能。

（十）安全獎(jiǎng)罰

充分發(fā)揮《安全月報(bào)》的安全導(dǎo)向作用，按時(shí)定期編制安全月報(bào)，對(duì)全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行曝光，對(duì)一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)并輔以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)xx1930元/5221人次，安全處罰共計(jì)1200元/10人次。

（十一）提高科技興安能力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容，開(kāi)展了技術(shù)副總工程師專業(yè)帶頭、相關(guān)專業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機(jī)、電氣、化驗(yàn)、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運(yùn)行分析活動(dòng)，制定了專業(yè)技術(shù)人員工作目標(biāo)及考核細(xì)則，強(qiáng)化了技術(shù)的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級(jí)改造、