千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電廠員工工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電廠員工工作總結(jié)》。

第一篇：電廠員工工作總結(jié)

一、安全運(yùn)行方面

1.針對(duì)

爐在冬季、夏季大負(fù)荷期間，爐內(nèi)結(jié)焦問(wèn)題，在總工、安生部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了本專(zhuān)業(yè)的燃燒調(diào)整工作，統(tǒng)計(jì)了相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行了分析研究，制定了相關(guān)運(yùn)行措施，根據(jù)公司來(lái)煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運(yùn)行模式，使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對(duì)準(zhǔn)格爾、張家口煤的配燒，在本著確保安全的前提下，降低了公司運(yùn)營(yíng)的成本。

2.針對(duì)往年運(yùn)行中出現(xiàn)噴燃器燒損問(wèn)題，今年加強(qiáng)了這方面的工作，分析、研究、總結(jié)了以往的現(xiàn)象、原因、措施，分別從煤質(zhì)方面、一次風(fēng)風(fēng)速、一次風(fēng)風(fēng)溫和噴燃器構(gòu)造等方面著手，采取了相應(yīng)的措施，確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。

3.針對(duì)

爐撈渣機(jī)因運(yùn)行年頭長(zhǎng)，設(shè)備老化，容易出現(xiàn)故障而影響機(jī)組運(yùn)行的情況，采取了由除灰班長(zhǎng)與零米值班工共同加強(qiáng)對(duì)撈渣機(jī)的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系檢修處理，避免了事故的擴(kuò)大,在今年未因撈渣機(jī)故障造成機(jī)組降負(fù)荷甚至被迫停爐的事故的發(fā)生.4.針對(duì)脫水倉(cāng)經(jīng)常出現(xiàn)溢流問(wèn)題，組織了除灰專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了分析，通過(guò)零米與回水泵兩崗位之間反復(fù)調(diào)試，在目前設(shè)備狀況下(灰管路積灰,流通面積變窄)，在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的情況下，在保證撈渣機(jī)、渣泵正常運(yùn)行的前提下，控制額外用水量，多用回水,減少溢流情況的發(fā)生.5.天然氣調(diào)壓站系統(tǒng)、油站系統(tǒng)泄漏檢查

做為防火重點(diǎn)的天然氣升壓站，檢漏工作非常重要，尤其在系統(tǒng)有泄漏點(diǎn)后，從新制定巡檢路線和巡檢次數(shù)，并建立了檢漏記錄。在油站運(yùn)行中除正常巡檢外，配備了油氣濃度檢測(cè)儀，建立了檢漏記錄，尤其在汽車(chē)卸油過(guò)程中,加強(qiáng)了油氣濃度的測(cè)檢工作,確保了安全卸油工作,強(qiáng)化了油站出入登記制度和防火制度.

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面

1.按照公司的月度指標(biāo)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行并加以落實(shí)，首先確保每月發(fā)電量任務(wù)的完成，沒(méi)有因鍋爐專(zhuān)業(yè)問(wèn)題造成機(jī)組出力受阻,如因#6爐屏過(guò)第一點(diǎn)溫度測(cè)點(diǎn)指示偏高問(wèn)題，影響#6爐指標(biāo)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、觀察,在對(duì)照其材質(zhì)查閱了相關(guān)資料后,并報(bào)總工批準(zhǔn)進(jìn)行了定值修改，從而提高了機(jī)組的效率。

爐排煙問(wèn)題

2.針對(duì)

爐尤其爐排煙溫度偏高，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)工作，組織運(yùn)行各值燃燒調(diào)整試驗(yàn)工作，分析了影響排煙溫度的每項(xiàng)因素，如一次風(fēng)風(fēng)速的高低的影響，一次風(fēng)風(fēng)溫高低的影響，二次風(fēng)配風(fēng)的影響，爐膛氧量的影響,不同媒質(zhì)的影響,基本控制在#7機(jī)滿負(fù)荷時(shí)排煙溫度在160℃左右,比去年同負(fù)荷下要降低10℃.3.飛灰問(wèn)題

3.飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率，年度組織了多次針對(duì)鍋爐飛灰的幾次專(zhuān)題分析,對(duì)飛灰出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計(jì),找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運(yùn)行人員班班注意飛灰的變化,根據(jù)媒質(zhì)、負(fù)荷情況,合理控制爐膛氧量,加強(qiáng)燃燒調(diào)整,提高了鍋爐效率.

4.水耗分析

根據(jù)公司用水水源情況及費(fèi)用分析,進(jìn)行了全廠用水情況的摸底調(diào)整工作,鍋爐專(zhuān)業(yè)在保證安全的前提下,對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的冷卻水進(jìn)行限量控制,對(duì)撈渣機(jī)鍋爐冷灰斗水封用水進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關(guān)閉或調(diào)小,減少了工業(yè)水的用量,多用回水及循環(huán)水,降低了用水量.

三、本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行人員的培訓(xùn)

運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)的提高,是安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提條件,為此采取了自上而下逐級(jí)培訓(xùn)的辦法,通過(guò)運(yùn)行崗位分析、技術(shù)問(wèn)答、專(zhuān)題分析的形式,專(zhuān)工對(duì)司爐、除灰班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),司爐、除灰班長(zhǎng)對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn),使員工的.技術(shù)水平有了很大的提高,使安全生產(chǎn)有了保證.

四、安評(píng)整改工作

根據(jù)集團(tuán)公司安評(píng)檢查組提出的整改意見(jiàn),鍋爐專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí),能夠進(jìn)行的立即進(jìn)行了整改,當(dāng)時(shí)不具備條件的制定了整改時(shí)間,并已在期限內(nèi)完成,對(duì)根據(jù)公司具體情況暫不進(jìn)行整改的,也制定了相關(guān)措施及應(yīng)急預(yù)案,圓滿地通過(guò)了專(zhuān)家組的安評(píng)復(fù)查審核.

雖然在今年做了許多工作,取得了一定的成績(jī),但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,主要在下面幾個(gè)方面. 1.年內(nèi)出現(xiàn)了幾次爐內(nèi)掉焦,造成鍋爐保護(hù)動(dòng)作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結(jié)焦燃燒調(diào)整的措施,有后夜負(fù)荷波動(dòng)的制度等,說(shuō)明在防止鍋爐結(jié)焦掉焦滅火方面工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和摸索.2.對(duì)于因天然氣調(diào)壓站值班工誤操作造成燃機(jī)跳機(jī)的事故,說(shuō)明在防止誤操作方面相應(yīng)的措施不細(xì);在對(duì)新人員培訓(xùn)方面工作還不到位. 3.對(duì)于燃機(jī)在做定期設(shè)備輪換,做給水泵倒換工作時(shí),因水位低燃機(jī)跳機(jī)事故,說(shuō)明在運(yùn)行管理,在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作方面還有漏洞.

根據(jù)公司明年具體情況,

機(jī)面臨關(guān)停,燃機(jī)改供熱、啟動(dòng)鍋爐的建設(shè),新機(jī)組擴(kuò)建前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作等,任務(wù)多、責(zé)任大,做為鍋爐專(zhuān)工有信心繼續(xù)做好本職工作,吸取20xx年工作中好的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作中不足,并有能力去面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù).

明年的工作思路:繼續(xù)嚴(yán)格控制本專(zhuān)業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生,牢牢樹(shù)立“安全第一”方針,在確保安全的前提下,抓好濟(jì)濟(jì)運(yùn)行工作,認(rèn)真對(duì)待運(yùn)行指標(biāo)工作,降低發(fā)電成本,搞好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作及擴(kuò)建新機(jī)組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),為我公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn).

重點(diǎn)做好下面幾點(diǎn):

1.明年1―4月份,兩臺(tái)煤機(jī)仍將擔(dān)負(fù)發(fā)電供熱的任務(wù),且供熱期間負(fù)荷較大,工作重點(diǎn)是防止鍋爐大面積結(jié)焦,防止因掉焦造成鍋爐滅火,從這幾個(gè)方面:入爐煤煤種及配比、鍋爐根據(jù)不同煤種的燃燒調(diào)整、防止結(jié)焦后夜負(fù)荷波動(dòng)等措施,減少或杜絕掉焦滅火事故的發(fā)生.

2.整理、修編運(yùn)行各種專(zhuān)業(yè)管理制度,各項(xiàng)運(yùn)行措施和應(yīng)急預(yù)案,修編運(yùn)行規(guī)程,并且主要抓落實(shí)情況,重點(diǎn)是“兩票三制”和習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)罰分明,真正做到有章可循

3.明年除繼續(xù)做好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)外,對(duì)煤機(jī)停產(chǎn)后人員按照發(fā)電部統(tǒng)一布置,組織好培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要是大機(jī)組集控運(yùn)行的研究學(xué)習(xí)工作.

20xx年的工作要在今年的基礎(chǔ)上,使本專(zhuān)業(yè)更上一個(gè)新的臺(tái)階,要有新的發(fā)展,新的突破,確保明年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,為公司做大、做強(qiáng)做出貢獻(xiàn).

第二篇：電廠員工工作總結(jié)

20XX年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡櫼荒陙?lái)的工作，電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問(wèn)題，通過(guò)不懈的艱辛努力，完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。在機(jī)組投運(yùn)后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理，提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo)，全年完成發(fā)電量1.038億度，上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000多萬(wàn)元?，F(xiàn)將匯能電廠20XX年度主要開(kāi)展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問(wèn)題匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展的主要工作：

我公司1×30MW發(fā)電機(jī)組為20XX年6月11日新投機(jī)組，因煤氣流量不足，且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大，加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小，不能滿出力運(yùn)行，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此，生產(chǎn)面針對(duì)以上情況開(kāi)展了以下工作。

（一）制定了設(shè)備治理規(guī)劃，解決了以下技術(shù)難題。

1、對(duì)冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理，對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造，解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問(wèn)題，使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。

2、針對(duì)高調(diào)門(mén)擺動(dòng)大問(wèn)題，對(duì)汽機(jī)油管路和DDV閥進(jìn)行了重新了更換，并對(duì)高調(diào)門(mén)進(jìn)行了檢查、處理，成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，大幅提升了機(jī)組的可靠性。

3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺(tái)配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試，成功送電，電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250KW，不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0.25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬(wàn)元，本年度可節(jié)約65萬(wàn)元。

4、對(duì)水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝，對(duì)其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理，提高了冷卻效果，大大的改進(jìn)了真空度，可平均提高負(fù)荷1MW。

5、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導(dǎo)致給水泵密封水中斷，經(jīng)過(guò)改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣?wèn)題，消除了設(shè)備安全隱患。

6、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線PT電度表計(jì)量不準(zhǔn)、110KV絕緣監(jiān)測(cè)電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開(kāi)關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷。

7、水源地水泵啟、停經(jīng)過(guò)技改，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作，降低了工作強(qiáng)度，并對(duì)水源地加裝了1臺(tái)備用泵，對(duì)原有的外露上水管道進(jìn)行了改造，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的'保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。

8、對(duì)汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè)，對(duì)恒溫裝置增加了冷卻水，實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測(cè)。

9、對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換，目前設(shè)備已投入運(yùn)行。

10、在上凍前，對(duì)全廠的保溫進(jìn)行整改，保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問(wèn)題，使排水得到再次利用，也避免了汽機(jī)啟、停時(shí)排水到處外流現(xiàn)象。

（二）完成了以下主要工作

1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。

2、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng)，經(jīng)過(guò)技改，基本達(dá)到了輔助設(shè)備運(yùn)行可靠，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定的目的。

3、加強(qiáng)檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對(duì)部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來(lái)共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。

對(duì)電廠實(shí)行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。

5、強(qiáng)化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》，開(kāi)展了安全大檢查自查工作，自查了50多項(xiàng)不安全因素，針對(duì)這些不安全因素，制定了針對(duì)性防范措施并落實(shí)整改。

經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，20XX年9月27日通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。

6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，利用學(xué)習(xí)班對(duì)員工開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和開(kāi)導(dǎo)，每月月底進(jìn)行考試，對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行處罰，有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

二、存在的問(wèn)題：

（一）安全管理

我們始終把安全放在首位，機(jī)組現(xiàn)已通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，且全年來(lái)未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場(chǎng)存在著：

1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證；

2、設(shè)備設(shè)計(jì)和安裝遺留、新生的缺陷較多。

3、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長(zhǎng)時(shí)間后，會(huì)威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）設(shè)備管理

在設(shè)備管理上，經(jīng)過(guò)部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求，還存在以下問(wèn)題：

1、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)和2臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小，應(yīng)技改擴(kuò)容。

2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才加裝，時(shí)間倉(cāng)促，設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。

3、脫硝系統(tǒng)還沒(méi)有安裝，達(dá)不到環(huán)保要求。

4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。

5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會(huì)灌水；脫硫回水溝沒(méi)有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。

（三）技術(shù)管理

在技術(shù)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。

1、員工大部分為新進(jìn)人員，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定，部分事故僅僅停留在書(shū)本知識(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過(guò)硬。

2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。

3、檢修人員少，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH維護(hù)要求。

4、部分備品備件沒(méi)有采購(gòu)，若遇故障，在就近供貨商出將無(wú)法買(mǎi)到，直接影響機(jī)組及時(shí)恢復(fù)，應(yīng)聯(lián)系廠家采購(gòu)備用。

三、工作打算及措施：

1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度，提高設(shè)備健康水平，使機(jī)組運(yùn)行更加安全可靠。

2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，理順責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

4、狠抓安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)制度，實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章和各種安全隱患。

總之，20XX年即將過(guò)去，我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，在新的一年里，我們?nèi)w員工一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期、滿出力運(yùn)行，公司利潤(rùn)扭虧為盈而努力工作，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：電廠員工年度個(gè)人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼20__年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識(shí)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、勞動(dòng)紀(jì)律，思想作風(fēng)方面

本人能遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象。

二、安全生產(chǎn)方面

1、安全方面：

本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn)，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

2、生產(chǎn)方面：

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jī)。

3、生產(chǎn)質(zhì)量：

硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：

(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。

(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長(zhǎng)大。

(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格。

(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠。另外對(duì)新工人的培訓(xùn)，從安全知識(shí)講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類(lèi)似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后打算

1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

2、下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問(wèn)，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。